妇科品管圈主题大全

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vip妇产科护理品管圈

vip妇产科护理品管圈
部门
VIP妇产中心
开放床位:21张 护理人员:18位
组圈
圈员组成
圈长
徐莉
孔艳丽
魏艳会
李娜娜
单莹莹
于为为
宋函芮
王璇
QCC活动的基本步骤
圈名选定
圈名 点点圈 冲锋圈 扬帆圈 携手圈
圈徽
投票结果
结果
7

6
4
4
寓意:以病人为中心,用我们的点点真心点燃自己,从点滴小事做起,虚心接受各方面的指点,使我们这 个团队成为病人心中的一股清泉,越发的艳艳生辉。
1
圈徽含义:十八个圈,十八个心代表这我们
团队十八个2成员及其真心。中间的心代表病
人,寓意以病人为中心,我们无私奉献真心 实意,献出爱心,从点滴小事做起,我们满 怀真诚全心全意为病人服务。(微笑多一点,
语言多一点3,做事勤一点,理由少一点,胸
襟宽一点,脾气少一点,动作快一点,效率 高一点,责任强一点,服务好一点)
圈员 名 能力 次
综合 评定
选 定
手卫生依从性差
30
28 28 30 4
116
提高病人满意度
40
28 30 28 2
126
三查七对不严格
40
40 40 28 1
148

降低红灯呼叫率
30
28 28 28 3
114
分 上级领导重
数 视程度 评
价 说
1
没听说过
明 3 偶尔告知
5 常常提醒
可行性 迫切性
圈员能力
4
主题选定
围绕科室上半年护理部和护士长的护理检查中经常出现的问题, 结合科室工作特点,小组成员共提出4个需要解决的质量问题:

妇科QCC品管圈汇报PPT 提高妇科手术患者术后康复相关知识知晓率

妇科QCC品管圈汇报PPT 提高妇科手术患者术后康复相关知识知晓率

341
100
291
90 80
241
70
191
60
50
141
40
91
30
41
20 10
-9
0
人员技能不足 健康教育流程不完善
患者的依从性差 患者家属依从性差 健康教育资料缺乏
Plan
目标设定
依据选题过程中圈能力的得分情况,设定本 题圈能力为80%。
目标值 =现况值+改善值 =现况值+(1-现况值 )× 圈能力×改善重点
主要工作:提高妇科手术患者术后康复相关知
识知晓率
活动时间:20an
姓名 陈小莉 王明明 苏小环
年龄 40
学历 大专
35 本科 35 大专
工作 年限
20
11 11
本科室 工作年限
15
分工 计划指导
2
文字录入
11 数据统计
彭小林
25
大专
5
雷蕾
28 中专
5
刘小欢

护士不主

护士人 力不足
夜间
患者麻 醉未醒 不重视
宣教流程欠规范 配合程度差 针对性不强
身体状况差
沟通能力差
动宣教
手 术
患者
经验不足
圈名:“心手相连”圈,意义五颗心代表医务人员的 “爱心、细心、精心、耐心、关心”,绿色代表生机勃勃的 妇科护理全队,护士们全心全意为病人服务,用双手托 起患者的健康;得票:7
Plan
圈名:护宫圈,呵护子宫圈 圈徽的意义:以花朵堆砌成一个子宫的形象,形象特色地 代表妇科,周围的一圈绿叶就是我们护理工作者,渐变的 暖色调营造一个温馨的护理氛围。得票:7

vip妇产科护理品管圈

vip妇产科护理品管圈

沟通与协作方式
沟通方式
采用线上交流、电话沟通、面对面会议等多种方式进行充分 沟通。
协作方式
建立协作小组,明确分工与责任,共同推进品管圈工作的开 展。同时,积极与其他相关部门协调合作,形成工作合力。
04 vip妇产科护理品管圈活 动开展
活动主题与计划制定
01
02
03
明确活动主题
以“提升VIP妇产科护理 质量,创造优质护理体验 ”为主题,开展品管圈活 动。
02 vip妇产科护理品管圈概 述
定义与特点
定义
VIP妇产科护理品管圈是由医院内部自发组织,以提高妇产科护理质量和患者 满意度为目标,通过团队协作、持续改进和创新实践,实现优质护理服务的一 种管理模式。
特点
以患者为中心,强调团队协作,注重持续改进和创新实践,追求高品质的护理 服务。
重要性Βιβλιοθήκη 提高护理质量和患者满意度团队组建
组建专业的品管圈团队,包括 医生、护士、助产士等,共同 参与活动。
问题分析
对收集到的数据进行分析,找 出护理过程中存在的问题和不 足之处。
活动记录
详细记录活动过程,包括问题 分析、改进措施实施情况等, 以便后续评估和改进。
活动效果评估与改进
01
02
03
04
效果评估
在活动结束后,对活动效果进 行评估,包括护理质量提升情
03 vip妇产科护理品管圈组 建与运作
组建方式与成员构成
组建方式
自愿报名、推荐选拔、定向邀请 等多元化方式组建。
成员构成
由妇产科医生、护士、助产士、 行政管理人员等多专业背景人员 组成。
运作机制与流程
运作机制
建立定期会议、问题反馈、质量改进 等机制,确保品管圈运作高效有序。

妇科品管圈-适合妇科的品管圈主题

妇科品管圈-适合妇科的品管圈主题
妇科品管圈成果汇报
心手相连圈
汇报内容
妇科简介
计划(PLAN) 实施(DO)
确认(CHECK) 处置(ACTION)
住院部妇科一区 住院部妇科二区 妇科门诊
妇 科 开 放 病 床 65 张 ,
妇科人流室
妇科宫腔镜室
QCC基本要素——成员
辅导员:陈小莉 圈长:王明明
Plan
苏 小 环
彭 小 林
雷 蕾
改善前: 护士对于手术后病人宣教的知识比较缺乏,宣教方式单 一,因此宣教效果较差。 对策内容: 1、制定健康教育培训计划,对新进人员和低年资护士进行宣 教知识、流程的培训。 2、制定宣教情景模拟演练剧本,不定时抽考宣教情况。 3、针对考核情况,针对性地对个别护士进行单独培训,达到 人人培训过关。
…代表已制定计划,未执行; —代表已执行
计划与工作安排
基本情况 姓名 年 龄 学历 职称 规划 进度 ◎ ● 收集 资料 工作分工 提出 对策 改善 实施 确认 效果 第一 次会 ■ ■ 主要例会 第二 次会 第一 次会 ■
Plan
第一 次会
王明明 苏小环 彭小林
本科 大专 大专
主管护师 护 师
◎ ●
刘 小 欢
夏 桂 兰
黄 艳 青
罗 娜
何 辉 贤
* 赵 珍 珍
圈的组成
成立时间:2015年4月 成员人数:11人 平均年龄:28.5岁 所属科室:妇科
Plan
主要工作:提高妇科手术患者术后康复相关知
识知晓率
活动时间:2015年4月——2015年9月
确定圈名圈徽
圈名:“Health Care”圈,意义护士尽自己最大的努力 呵护患者的健康,得票:2
现状把握 手术患者进行疾病相关知识问卷调查

品管圈妇产科品管圈医疗QC

品管圈妇产科品管圈医疗QC

3
降低医疗成本:通 过优化资源配置, 降低医疗成本,提
高医疗效益
4
提高患者满意度: 通过提高医疗服务 质量和效率,提高 患者满意度和忠诚

提高孕妇从穿刺到分娩后留置针完好率
01
目标设定:提高孕妇从穿 刺到分娩后留置针完好率
02
品管圈妇产科品管圈医疗 QC的定义和作用
03
品管圈妇产科品管圈医疗 QC的实施步骤
疗安全,保障患者的生命安全。
提高医疗质量
降低医疗事故发生率 提高医疗服务满意度 优化医疗资源配置 提高医疗效率和效果
品管圈的建立
01
确定主题:选择与妇产科医疗QC相 关的主题,如降低剖宫产率、提高 母乳喂养率等。
02
组建团队:选拔具备一定专业知识 和技能的人员组成品管圈,通常包 括医生、护士、助产士等。
演讲人
目录
01. 品管圈妇产科品管圈医疗 QC的背景
02. 品管圈妇产科品管圈医疗 QC的目标
03. 品管圈妇产科品管圈医疗 QC的实施
04. 品管圈妇产科品管圈医疗 QC的效果
品管圈的概念
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是一 种质量管理工具,起源于日本
品管圈由一组员工组成,共同致力于解决质量问 题和改进工作流程
品管圈的活动
● 确定主题:选择与妇产科医疗QC相关的主题,如提高服务质量、降低医疗事故等。 ● 组建团队:由妇产科医生、护士、管理人员等组成品管圈团队,明确各自的职责和分工。 ● 收集数据:通过问卷调查、访谈、观察等方式,收集与主题相关的数据,了解存在的问题和需求。 ● 分析问题:运用质量管理工具,如鱼骨图、帕累托图等,对数据进行分析,找出问题的根本原因。 ● 制定对策:根据问题分析结果,制定针对性的改进措施,如优化流程、加强培训等。 ● 实施对策:将改进措施付诸实践,跟踪实施效果,及时调整和完善。 ● 总结和反馈:对品管圈活动进行总结,分享经验和成果,为下一次活动做好准备。

产科品管圈主题选定ppt

产科品管圈主题选定ppt
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。
飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表 了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建 良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图

妇产科护理品管圈

妇产科护理品管圈
圈徽含义1 :十八个圈,十八个心代
表这我们团队十八个成员及其真心。
中中间心的,心我2代们表无病私人 奉,献寓真意心以实病意人,为献
出爱心,从点滴小事做起,我们满 怀真诚全心全意为病人服务。(微
笑多一点3,语言多一点,做事勤一
点,理由少一点,胸襟宽一点,脾 气少一点,动作快一点,效率高一
点,责4任强一点,服务好一点)
选题理由
对患者而言 对院方而言 对同仁而言
• 为病人提供全程、持续不间断地护 理服务,保障其生命安全
•确保护理工作的连续性和针对性,提 高患者满意度
• 学会实用品管工具来解决护理工作 中遇到的问题,使大家感受到共同协 作的快乐及他人建立友谊的快乐
活动计划拟定
注: 计划线
实施线
现状汇总
护士因素
者因素
入科培训中
3、将此类药物信息反馈科护士长—— 护理部,请护理部定期与相关部门沟通
改进措施——环境方面
1、将同名同姓患者分开病房安置
2、及时维修灯管,保持病区光线 充足
3、护理人力管理——合理搭配,弹 性排班
改进措施——患者方面
1、加强对患者的宣教,对患者实 施个性化的健康指导,鼓励患者主
动参与 2、对语言沟通障碍患者,责任护 士应主动学习常用语言,进行沟通 3、做好患者家属陪护管理,保持
发生例数(按伤害程度)
10
8
6
4
2
0 0级
Ⅰ级
Ⅱ级
Ⅲ级
发生例数
注:数据为随机抽取检查日期内一星期数据
原因分析
护士 因素
核对方式不规范 护士责任心低
患者 因素
工作流程执行不到位
工作时间长, 形成定向思维
注意力分散至新生儿 陪护及探视人员过多

护理品管圈圈名和主题汇总

护理品管圈圈名和主题汇总

各医院品管圈圈名及主题荟萃守护圈降低巡回护士离开手术间次数春暖花开圈降低留置静脉针72小时内意外拔针率花蕊圈提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率馨兰圈降低住院患者血糖漏测率救生圈降低门诊采血出错率雨伞圈降低静脉化疗药物外渗率清畅圈降低人工气道护理缺陷例数百脑汇圈降低输液不良事件发生率众益圈降低病区噪音分贝数行者圈降低器械返洗数量神翼圈降低住院病人留置胃管脱管率给力圈降低住院患者跌倒、坠床发生率畅乐圈降低服用镇痛药物患者便秘的发生率知了圈提高责任护士对诊疗信息知晓率无痛圈降低癌痛患者爆发痛次数自由呼吸圈提高COPD患者康复知识的知晓率爱神圈提高静脉用药安全亲泌圈如何降低膀胱冲洗堵管率Smile 圈提高患者入院宣教知晓率同心圈针对器械清洗质量存在的缺陷,利用品管圈解决问题神马圈降低住院患者口服药服用差错率肾透圈提高患者出院流程知晓率明眸皓齿圈降低眼药漏低率向日葵圈提高低年资护士小儿静脉留置针穿刺成功率消毒供应圈提高器械包装准确率无影有爱圈降低手术安全核查未执行率橡圈降低病房护士静脉用药核查缺陷率温心圈提高住院患者护理宣教知晓率护管圈降低外周血管疾病介入手术后置管溶栓管道相关并发症妙手仁心圈提高手术人员外科手消毒操作规范率透透圈降低血透治疗区陪人进出频次TO圈提高手术Time-out执行率乾坤圈降低呼吸机相关性肺炎(V AP)的发生率Flying 圈降低静脉输液外渗率关怀圈减少病区红灯使用频次携手圈降低第一台手术延迟开台率溜溜圈降低病房红灯使用次数通畅圈降低经前列腺微创手术后堵管率DD圈提高病区分贝合格率夕阳红圈探索护理绩效考核二次分配方案,提高护士及患者满意度。

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妇科品管圈主题大全
(最新版)
目录
1.妇科品管圈的概念与意义
2.妇科品管圈的主题分类
3.妇科品管圈的具体主题及解释
4.妇科品管圈的实际应用案例
5.妇科品管圈的未来发展方向
正文
一、妇科品管圈的概念与意义
妇科品管圈是一种以护理质量为核心,以妇科患者为中心,通过多学科合作,持续改进和提高妇科护理服务质量的管理工具。

妇科品管圈的主题涵盖了妇科护理的各个方面,包括疾病预防、诊断、治疗和康复等。

通过妇科品管圈的活动,可以提高医护人员的专业素质,提升患者满意度,降低医疗差错率,提高护理质量。

二、妇科品管圈的主题分类
妇科品管圈的主题可以分为以下几类:
1.疾病管理:如阴道炎、宫颈炎、子宫内膜异位症等。

2.手术护理:如剖宫产、无痛人流、妇科肿瘤手术等。

3.护理技术:如产科监护、新生儿护理、母婴护理等。

4.患者教育:如母乳喂养、产后康复、新生儿喂养等。

5.感染控制:如手术室感染控制、隔离技术、消毒灭菌等。

三、妇科品管圈的具体主题及解释
以下是一些具体的妇科品管圈主题及其解释:
1.提高产后母乳喂养率:通过提供专业的母乳喂养指导和教育,帮助产妇掌握正确的喂养技巧,提高母乳喂养率。

2.降低剖宫产率:通过开展产前教育、提供分娩镇痛服务等措施,降低剖宫产率,提高自然分娩率。

3.提高患者满意度:通过提高护理服务质量、改善病房环境、加强与患者的沟通等措施,提高患者满意度。

4.降低手术感染率:通过加强手术室感染控制、严格执行无菌操作规程等措施,降低手术感染率。

四、妇科品管圈的实际应用案例
某妇科医院实施妇科品管圈后,医护人员针对患者满意度、手术感染率、母乳喂养率等主题展开活动。

通过定期检查、评估和反馈,发现问题并采取措施进行改进。

例如,针对母乳喂养率低的问题,医院增加了母乳喂养指导师的数量,提供 24 小时咨询服务,提高产妇的喂养技巧,从而提高了母乳喂养率。

五、妇科品管圈的未来发展方向
随着医疗技术的发展和社会需求的变化,妇科品管圈的未来发展方向将更加注重个性化、人性化和智能化。

未来妇科品管圈将借助大数据、云计算、人工智能等技术,实现护理服务的精细化、个性化,提高护理质量,满足患者的多元化需求。

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