关于幼儿园教研制度

关于幼儿园教研制度

幼儿园教研制度1

1、教研组长教研活动工作制度

1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。

2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

3、每次教研活动中要做到:

(1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。

(2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1 2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

(3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。

6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。

2、教师教研工作制度

1、完成每学期的工作安排,态度认真。

2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

3、在每次教研活动中要做到:

(1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

(2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。

3、会议制度

1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。

2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

4、教师学习制度

1、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。

2、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

3、写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

5、教师备课制度

1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中出现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

2、教师在认真完成备课内容后、周五之前将周计划、日备课计划上传教研组长。

3、观察与反思与月计划每月月底前完成一起上传教研组长。

6、教学实践与观摩制度

1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。

2、在开展二课三反思活动、实践活动之前每位教师都需做好讨论的准备,以及实践活动之后必须做出评析、反思;对观摩的活动进行评析、反馈。

3、教师实践活动是教师业务考核内容之一以备存档。

7、园本培训制度

1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,并邀请专家前来指导;教师必须认真参加教育学院和园安排的外出业务学习和技能学习任务。

2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作,并在与姐妹园开展结对的活动中,认真完成园内所需的对外实践展示和实践交流活动。

8、园本研究奖惩制度

1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习,凡在现任园长任职期间,完成本科学业的教师,可报销学费:全额1/3。

2、在区级、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。

3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐支部评比加15分;园内推荐区里评比加20分。获得名次:一等奖200元;二等奖150元;三等奖100元。

6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。

9、教研档案管理制度

1、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:说明原因、归还时间。

10、教师工作考核、考评制度

1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。

2、实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。

3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教师代表提出上传至园长,经园民管会讨论,给予答复。

幼儿园教研制度2

教研组作为教师学习的阵地,是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主商议的基础上,明确规定了以下制度:

(一)学习研讨制度

1.每学期安排教师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;

2.每周一12:40进行业务学习,组织全园教师定期学习教育理论、政策,结合课题邀请专家讲座,开展专题研讨活动等。

3.每周三12:40进行阶段教研组活动,审议教育计划,解决日常教学活动中存在的问题,修改教学主题。

4.每月每阶段开展一次课题会议,讨论课题研究进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施。

5.每周1次集体备课,研讨主题及日计划的制定,促进班级之间的交流。

6.准时参加业务学习,不迟到、早退(会议开始后进入场的作对待学习的态度问题纳入考核),学习时间有事要请假(作为学习考核)。

7.学习、会议前按通知要求做好准备,学习时带好学习材料,做好学习笔记。

8.学习、会议时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不看与学习内容无关的报刊杂志。

9.会议(或者学习)时间关掉手机或把手机调至振动,无特殊情况不打电话,不接电话。

(二)教学观摩制度

1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动,由业务园长和领域组组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。

2.常态课由阶段组长组织在小范围内经常性开展教学观摩。

3.每月执行园长听、评课制度及教师听评课制度。

4.园内的公开课活动,教师积极参加,有特殊原因执行请假制度。

5.听课时,不带水杯进活动室,关掉手机;会议时可把手机调至振动,无特殊情况不打或接听电话。

6.听课时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不交头接耳,不看与学习内容无关的报刊杂志。

(三)青年教师培养制度

1.开展新教师五课活动

2.积极实施一二三培养工程

3.积极参加市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人的评选。

(四)交流、汇报制度

1.每月上交两篇教育教学随笔,每月上交教研课题记录。

2.每学期上交一份案例分析等,进行交流、汇报。

3.每位教师每学期至少完成一篇教研论文,在市级以上刊物发表论文或经验材料的教师给予一定奖励。

(五)检查考核制度

1.阶段教研组长每周检查一次备课本及各类教研活动笔记等并给予指导。

2.每月进行一次六认真考核。

幼儿园教研制度3

1、根据《纲要》及我园发展目标,制定教研规划,提交教师讨论通过后实施;

2、设立教学园长,保教主任,教研组长三级管理模式,确保教研渠道畅通;

3、每周五中午集中教研,由专人负责记录每次教研活动的实况;

4、教研活动实行签到,要求参与人员认真遵守时间,不迟到不早退,不做与教研无关的事项;

5、营造愉悦,开放的教研气氛,吸引教师主动参与教研;

6、教师按要求格式记录教研内容,并及时做好反思小结,记录全面,字迹工整;

7、在活动中大胆表述自己的意见观点,形成有效互动;

8、根据议题灵活采用多种教研模式,如小组集中讨论,同领域教师弧形听课等;

9、每位教师每学期至少提供两个教研议题,推荐一片好文章及读书心得;

10、结合幼儿园发展目标及个人专长制定个人发展规划;

11、每学期组织教师进行教育实践观摩,交流等案例教研;

12、每学期教师需提供一篇与幼儿园科研课题有关的教育教学论文或总结、课件等。

幼儿园教研制度4

为了切实履行教育教学的先进理念,围绕教改进行教学实践研究,特制订以

下教研活动制度。

1、教研组要根据幼儿园教师的教学实际情况,对照教改精神,以及幼儿园的教改部署,编制切实可行的教研活动计划,

2、按照计划开展教研活动,关注计划执行过程中的问题生成,并视具体研究情况作小范围调整。

3、教研活动定期开展,两周一次(或一周一次),每次90-120分钟。

4、每次教研活动要有主题、有目标、有内容。

5、教研活动形式丰富,做到集体研修和个别学习相结合。活动前有预告,活动中有记录,活动后有评价,并及时对相关资料进行收集与整理。

6、教研活动一般由教研组长主持,也可由经验丰富的组员轮流主持。

7、学期结束时,需对照教研计划进行总结,梳理反思教研过程与效果,总结经验,整理文本,确定可持续研究的方向。

8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式、与教研经验上,要加强沟通,共同实践。

幼儿园教研制度(10篇)

幼儿园教研制度 幼儿园教研制度 随着社会和家庭环境的变化,幼儿园教育工作面临着越来越多的新问题和挑战。为了更好地推进幼儿园教育改革和实践,提高教师能力和素质,提高教育质量,幼儿园教研制度应运而生。 一、幼儿园教研的意义 1.提高教师的教育能力和水平。通过教研活动,教师们可 以交流教育教学经验,互相启发、借鉴和提高,获得更好的教学方法和策略,从而提高自己的教育素质和教育质量。 2.满足新时代的幼儿教育需求。随着时代的进步和社会的 发展,家庭和社会的教育方式发生了很大的变化,教师们需要及时了解最新的教育理念和方法,以便更好地服务幼儿。 3.推进幼儿园教育改革和创新。教研活动可以为新教育思 想的推广和实施提供有效的支持和保障,使幼儿园教育得以不断创新和改进,实现教育效果的最大化。 二、幼儿园教研的内容 1.教学经验、方法和策略的分享。教师们可以分享自己的 教学思路、教学内容和教学策略,从而互相启发、借鉴和提高。

2.教学资源的共享。教师们可以把自己的教学资源如教案、课件、试卷等共享,让大家都能够受益。 3.教学评价的交流。教师们可以讨论和交流教育教学评价 的方法和策略,探讨教育教学评价的科学性和准确性。 4.教育教学问题和难点的研究。教师们可以集体研讨和解 决教育教学中遇到的问题和难点,尝试探索最佳的解决方案。 三、幼儿园教研的形式和方法 1.小组研讨。教师可以根据研究的主题和内容结成小组进 行研讨,共同探讨和解决问题。 2.教师讲座。教师可以根据自己的教学特长和经验,向其 他教师展示自己的教学方法和经验。 3.学习小组。通过学习小组的方式,教师们可以共同学习 和研究最新的教育教学方法和理念,共同成长和提高。 4.集体备课。教师们可以在集体备课的时候,讨论和交流 教学内容、方法和备课策略,共同提高备课的质量和水平。 四、教研活动的落实 要使教研活动取得良好的效果,需要在幼儿园中将教研活动贯穿教育教学全过程。具体方法如下: 1.将教育教学研究纳入日常工作的重要内容,将教研活动 纳入园务工作计划。 2.组织教师参加各种形式的教研活动,如教研会、研讨会、讲座、学习小组等。

幼儿园教科研制度(三篇)

幼儿园教科研制度 一、根据《规程》精神及本园实际制定教科研专题,并本着“普遍问题集体讨论,重点问题小组讨论,个别问题及时研讨”的原则,有目的、有计划地开展教科研活动。 二、年级教研组根据本年龄班幼儿特点和实际水平,每年确定一个科研专题,并积极开展教育实践,年底要写出论文或经验总结。 三、课题教研组根据本课题实施情况,每年确定阶段计划,并积极开展实践研究,年底要写出阶段性总结。 四、教务处、各教研组定期有针对性地举办教育理论专题讲座,提高教师的理论水平和教科研能力,并保证充足的教科研活动时间。 五、及时推广和交流教研试点观摩活动中的经验,以点带面,推动全园的教育工作不断上新台阶。对于在省、地、市、交流的具有一定水平和实践价值的论文或教科研成果给予奖励。 六、教师必须积极承担教研任务,对于勇于承担教研试点及观摩活动并且效果显着的给予适当的奖励。 七、主管领导在教研活动前必须熟悉、了解、研究内容,做好充分准备,保证教研活动的目的性和有效性。 幼儿园教科研制度(二) 1、教职工要积极参加全园性的教学观摩研讨活动和年段经常性教学研究活动,鼓励教师开拓创新,观摩后由园教研组或年段教研组组织观摩、研讨、反思,并作为教师业务考核内容。

2、围绕园课题,全体教师要积极参加课题研究活动和园本培训活动,每班教师根据本班幼儿实际情况,选择研究子课题,拟定研究计划,并撰写教研成果(经验总结、案例、反思、论文等),不断提高教研能力。 3、每月组织两次课题研究研讨会和两次年段专题研讨例会,每月开展____次实践观摩研讨活动,每月一次课题研究案例评选。 4、对区级、市级、省级、国家级刊物上发表或区级以上交流的经验论文、教育活动设计,给予奖励,并纳入教师绩效考评。 5、带教教师每月指导新教师、挂教教师两个半日的教育活动,新教师、挂教教师要及时做好备课、修改教案、反思等文字材料,并且期末要作为个人成长材料存档。 幼儿园教科研制度(三) 为了让幼儿园教育不断适应时代发展的要求,充分发挥教科研在幼儿园教育教学工作中的指导作用,根据《滨海县幼儿园章程》第二十九条的规定,特制订本制度。 1.教育科研人员必须本着“以教研促教学、促自身能力和素质提高”的宗旨,选择合适的科研内容,解决教改中的不足和难点,以改进保教工作,促进幼儿发展,办出本园特色。 2.课题准备阶段需要课题组全体成员共同讨论、调研、拟定实验方案,每学年(开学初)按科研进展制定教研计划交教科室,每位课题组成员在全面完成正常教学和教科研的同时应有一个课题。

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 是指针对幼儿园教师开展教育教学研究和交流的一系列规定和管理措施。通过建立健全的教研制度,可以提高教师的专业素养和教育教学水平,促进教育教学质量的提升。下面对幼儿园教研制度进行详细阐述。 一、教研组织架构 幼儿园教研组织架构应根据学校的规模和实际情况进行合理设置。一般情况下,可以分为教研组织、教研课题组和教研团队。 1. 教研组织:由学校教研领导小组负责组织和协调幼儿园的教研工作,负责制定教研计划和安排教研活动。 2. 教研课题组:根据需要,学校可以设立一些教研课题组,负责深入研究和探讨某一特定领域的教育问题,提出解决方案。 3. 教研团队:由各年段的教师组成,负责开展教育教学研究和交流活动,以提高教师的教育教学水平为目标。 二、教研活动内容 1. 教育教学课题研究:教师可以根据学校的教育教学需要,选择相应的教研课题进行研究,如幼儿园语言教育、数学教育、艺术教育等。 2. 教学反思与总结:教师应对自己的教学进行反思与总结,发现问题,并找到解决问题的方法和策略。

3. 教学观摩与交流:教师可以相互观摩和交流课堂教学,从中学习和借鉴对方的优点和经验。 4. 教材研究与开发:教师可以对幼儿园的教材进行研究和开发,提高教材的实用性和适应性。 5. 教辅资料的收集与整理:教师可以收集和整理各种教育教学方面的资料,为教学提供有效的辅助材料。 6. 教学技能培训:学校可以邀请专家学者或有经验的教师进行教学技能培训,提高教师的教学能力和水平。 三、教研活动的组织与管理 1. 教研计划的制定:学校应制定具体的教研计划,明确每个学期或每个月的教研活动安排和目标。 2. 教研活动的安排:学校应合理安排教研活动的时间和地点,确保教师有足够的时间和空间进行教研工作。 3. 教研成果的分享:教师应及时与他人分享自己的教研成果,共同提高。 4. 教研成果的评价与奖励:学校可以设立教研奖励制度,对教研成果突出的教师进行表彰和奖励。 5. 教研经费的保障:学校应为教研活动提供必要的经费支持,保障教研活动的顺利开展。 四、教研能力培养与评估 1. 教研培训:学校可以组织教研培训班,提供相关的教育教学理论和实践方面的培训,培养教师的教研能力。

关于幼儿园教研制度

关于幼儿园教研制度 幼儿园教研制度1 1、教研组长教研活动工作制度 1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。 2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 3、每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。 (2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1 2个思考题,让教师回去作进一步的思索。 (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。 4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。 6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。 2、教师教研工作制度 1、完成每学期的工作安排,态度认真。 2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 3、在每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。 3、会议制度 1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。

幼儿园教研工作制度

幼儿园教研工作制度 幼儿园教研工作制度 一、工作目的 为了提高幼儿园教师的教学能力,促进教育教学质量的提高,制定幼儿园教研工作制度,明确教研工作的目标和任务。 二、工作内容 1. 教研组织:幼儿园设立教研组织,由教务主任领导,各年级教师组成。教研组织负责制定教研计划、组织教研活动、收集教学资料并进行整理归档。 2. 教研活动:根据教研计划,教研组在规定时间和地点进行集体备课、教学观摩、教学讨论等教研活动。每周至少进行一次教研活动,每学期至少进行两次集体备课活动。 3. 教研成果:教研组成员将每次教研活动的教案、反思、心得等进行整理,形成教研成果报告,并进行交流讨论。教研组织在每年的年度教研总结会上对教研成果进行汇报。 三、工作流程 1. 制定教研计划:每学年开始前,教务主任组织教研组织成员共同制定教研计划,明确每学期的教研重点和活动安排。

2. 教研活动安排:教研组织根据教研计划,安排每周的教研活动,确定活动的时间、地点和主题,并提前通知教师。 3. 教师备课:教师根据教研活动的主题和内容,提前准备备课资料,包括教案、课件等,并在教研活动前进行准备。 4. 教研活动进行:教研活动按照预定的时间和地点进行,教师共同备课、观摩教学、展示教案等,促进教师之间的交流和学习。 5. 教研成果整理:教研组织成员将每次教研活动的教案、心得等整理成教研成果报告,并交给教务主任进行审核。 6. 教研成果交流:教研组织每学期组织一次教研成果交流会,教师们就教研成果进行交流和讨论,互相学习和借鉴。 7. 教研总结:每年的年度教研总结会上,教研组织成员根据一年的教研工作情况,进行总结和评估,并提出下一年的教研计划。 四、工作要求 1. 教研组织成员应积极参与教研活动,按时完成教研成果报告的整理和交流。 2. 教研组织成员应认真对待每次教研活动,做好备课工作,确保活动的顺利进行。

幼儿园教研制度(通用6篇)

幼儿园教研制度(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的幼儿园教研制度(通用6篇),欢迎大家分享。幼儿园教研制度1 教研组作为教师研究的阵地,是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主商议的基础上,明确规定了以下制度: (一)研究研讨制度 1.每学期安排教师外出研究;有针对性的个别外出培训研究; 2.每周一12:40进行业务研究,组织全园教师定期研究教育理论、政策,结合课题邀请专家讲座,开展专题研讨活动等。 3.每周三12:40进行阶段教研组活动,审议教诲计划,解决日常教学活动中存在的题目,修改教学主题。

4.每月每阶段展开一次课题会议,讨论课题研究历程中出现的题目,总结商讨各种应对措施。 5.每周1次集体备课,研讨主题及日计划的制定,促进班级之间的交流。 6.准时参加业务研究,不迟到、早退(会议开始后进入场的作对待研究的态度问题纳入考核),研究时间有事要请假(作为研究考核)。 7.研究、会议前按通知要求做好准备,研究时带好研究材料,做好研究笔记。 8.研究、会议时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不看与研究内容无关的报刊杂志。 9.会议(或者研究)时间关掉手机或把手机调至振动,无特殊情况不打电话,不接电话。 (二)教学观摩制度 1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动,由业务园长和领域组组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。 2.常态课由阶段组长组织在小范围内经常性开展教学观摩。 3.每月执行园长听、评课制度及教师听评课制度。

幼儿园教师教研制度

幼儿园老师教研制度 一、背景和目的 为了提高幼儿园老师的教学水平,促进老师之间的沟通与合作,订立本教研制度。本制度旨在规范幼儿园老师的教研活动,提高老师的专业素养,促进团队精神和教育教学质量的提升。 二、管理标准 1.引导思想:以提高老师专业素养、促进教学改革与创新、培育高质量 的教育教学人才为目标,以幼儿园教研活动为依托,通过不绝的研讨、沟通和实践,为幼儿园老师供应学习成长的平台。 2.教研组织:建立教研组织机构,由校领导、班级组长和学科组长共同 构成,负责组织和引导教研活动。 3.教研计划:老师个人和各班级、学科团队必需订立每学期的教研计划, 包含重点研究内容、方法和时间布置。 4.教研活动:每周至少布置一个教研活动,时间不少于1个小时,内 容涵盖教育教学的各个方面。 5.教研成绩:老师个人和团队需记录和总结每次教研活动的成绩和心得, 形成教研报告,保管并向校领导和相关部门备案。 6.教研档案:建立老师个人和团队的教研档案,认真记录每次教研活动 的内容、参加人员、沟通情况和效果评估等。 7.教研沟通:鼓舞老师之间相互沟通和共享教学经验,定期组织老师相 互听课、观摩,并进行沟通反馈。 8.教研经费:学校负责教研活动所需经费的拨付和管理,确保教研活动 正常开展。 三、考核标准 1.教研计划的订立和执行情况:老师和团队的教研计划是否合理、实在、 可行,并按计划完成教研活动。 2.教研成绩的记录和总结情况:老师是不承认真记录和总结教研活动的 心得和成绩,并形成教研报告。 3.教研档案的建立和维护情况:老师和团队的教研档案是否完整、详实, 内容是否真实可信。

4.教研沟通和合作情况:老师之间是否乐观沟通、合作,是否参加相互 听课、观摩和沟通反馈。 5.教研活动的效果评估:老师和团队通过教研活动是否对教学实践产生 了乐观的影响,提升了教学水平。 6.学生学业成绩的提升情况:教研活动是否对学生的学业成绩和综合素 养提升产生了明显影响。 四、奖惩措施 1.优秀个人教研嘉奖:每学年评比出教研成绩突出、教研活动乐观的个 人教研先进个人,予以表扬和奖金。 2.优秀团队教研嘉奖:每学年评比出教研成绩突出、教研活动乐观、影 响力大的团队,予以表扬和奖金。 3.老师教研成绩呈现:学校定期组织老师教研成绩呈现活动,鼓舞老师 自动共享和沟通,提高教研成绩的广泛应用。 4.教研不合格惩罚:不依照教研制度要求履行教研责任、不参加教研活 动、不完成教研任务的老师,将予以相应的惩罚。 五、总结 本《幼儿园老师教研制度》旨在促进幼儿园老师的教学水平不绝提高,推动幼儿园教育教学质量的连续改进。管理标准明确教研组织、计划、活动、成绩等各方面的要求;考核标准明确评估老师和团队的教研工作的准则;奖惩措施激励老师乐观参加教研活动,鼓舞教研成绩的应用和推广。通过落实本制度,将有助于打造高水平的教研团队,促进幼儿园教学质量的全面提升。

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 引言概述: 幼儿园教研制度是指为了提高教师教学水平和教育质量,促进教育教学改革和 发展,幼儿园建立的一套科学、规范的教研管理体系。该制度的实施能够有效地提升幼儿园教师的专业素养,促进幼儿园教育质量的提高。 一、明确教研目标 1.1 设定教研目标 幼儿园教研制度的第一步是明确教研目标。幼儿园应该根据自身的教育理念和 发展目标,制定具体的教研目标。例如,提高教师的教学能力,提升教师的专业素养,改进教育教学方法等。 1.2 制定教研计划 为了实现教研目标,幼儿园需要制定教研计划。教研计划应该明确教研的内容、时间安排和参与人员等。通过制定教研计划,可以确保教研工作的有序进行,提高教研效率。 1.3 建立教研团队 幼儿园应该建立教研团队,由专业的教研人员组成。教研团队应该具备较高的 学术水平和丰富的教学经验,能够为幼儿园的教研工作提供有力支持。 二、开展教研活动 2.1 教学观摩

教学观摩是幼儿园教研活动的重要组成部分。通过观摩其他教师的教学过程,可以借鉴其教学方法和经验,提高自身的教学水平。教学观摩应该注重选择优秀的教师和教学案例,以及及时的反馈和总结。 2.2 教研讨论 教研讨论是幼儿园教研活动的核心环节。教研讨论可以通过集体备课、教学研讨会等形式进行。教师们可以分享自己的教学经验和教学心得,共同探讨教学中的问题和解决方法。教研讨论的目的是促进教师之间的交流与合作,提高教学水平。 2.3 教研成果展示 教研成果展示是幼儿园教研活动的重要环节。通过展示教研成果,可以促进教师之间的学习与交流,激发教师的教学热情。教研成果展示可以采用展板、教学展示课等形式进行,以便其他教师和家长了解教研成果。 三、建立教研档案 3.1 教研记录 幼儿园应该建立教研记录,记录教研活动的过程和结果。教研记录可以包括教研计划、教研讨论的内容和结论、教研成果展示等。通过建立教研记录,可以方便教师之间的交流与学习,为今后的教研工作提供参考。 3.2 教研档案管理 幼儿园应该建立教研档案管理制度,对教研档案进行分类、整理和归档。教研档案应该包括教研计划、教研记录、教研成果等。通过建立教研档案管理制度,可以方便教师查阅教研资料,提高教研工作的效率。 3.3 教研成果评价

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 一、制度背景 幼儿园教研制度是为了提高教师的教学素质,促进教师之间的交流与合作,推 动幼儿园教育质量的提升而制定的一项规范性文件。本制度旨在建立健全教研机制,促进教师专业发展,提高教学质量,为幼儿提供优质的教育服务。 二、教研组织机构 1. 教研组织机构设置:每个幼儿园设立教研组织机构,由园长担任教研组长, 教研组成员包括各年级的班主任和专任教师。 2. 教研组织机构职责: a. 组织教研活动:负责组织教研活动,制定教研计划,安排教研课题,组织 教研讨论和观摩课程。 b. 教研成果总结:负责总结教研成果,编写教研报告,分享教学经验,提供 教学资源。 c. 课程研发:负责研发幼儿园课程,制定教学大纲和教材,提供教学指导。 d. 培训指导:负责组织教师培训,提供教学指导和辅导。 三、教研活动安排 1. 教研计划制定:每学年初,教研组织机构根据幼儿园的教育目标和需求,制 定教研计划,明确教研课题和活动安排。 2. 教研课题选择:教研组织机构根据幼儿园的教学实际和教师的需求,选择适 合的教研课题,包括教学方法、教学资源、教学评价等方面。

3. 教研活动形式:教研活动可以采取集中研讨、观摩课程、教学展示等形式进行,旨在促进教师之间的交流与合作。 4. 教研成果总结:教研组织机构负责总结教研成果,编写教研报告,分享教学 经验,提供教学资源,以便其他教师借鉴和参考。 四、教研评价与奖励 1. 教研评价标准:根据教研活动的目标和要求,制定教研评价标准,包括教学 效果、教学方法、教学资源等方面的评价指标。 2. 教研评价程序:教研组织机构负责组织教研评价,采取问卷调查、专家评审 等方式进行评价,确保评价结果客观公正。 3. 教研奖励措施:对教研成果突出、贡献显著的教师,给予表彰和奖励,鼓励 教师积极参与教研活动,提高教学水平。 五、教研资源支持 1. 教研经费保障:幼儿园应保障教研经费,用于购买教研用品、参加教研培训、组织教研活动等。 2. 教研资源共享:教研组织机构负责建立教研资源库,收集整理教学资料、教 学案例等,供教师共享使用。 3. 教研设备支持:幼儿园应提供必要的教研设备,包括电子白板、多媒体教学 设备等,以支持教研活动的开展。 六、教研成果应用 1. 教研成果应用:教研组织机构负责推动教研成果的应用,指导教师将教研成 果转化为实际教学行动,提高教学质量。

幼儿园教研管理规章制度

幼儿园教研管理规章制度 第一章总则 第一条为了加强幼儿园教研管理,提高幼儿园的教育品质和教研水平,制定本规章制度。 第二章教研组织和领导 第二条幼儿园设立教研组织,负责制定年度教研计划和安排教研活动。教研组织由园长或其指派的人员负责领导。 第三条教研组织负责制定教研的目标、任务和计划,并根据园所的实际情况,合理安排时间和资源。 第四条教研组织负责组织教研活动,包括教研讨论、教案编写、教研课观摩等。教研活动应充分考虑幼儿园教育教学工作的实际需求和幼儿的特点。 第五条教研组织负责统筹和协调各教师的教研工作,鼓励教师参与教研活动,提高教师的教学水平。 第三章教研计划和教研活动 第六条幼儿园每年制定教研计划,明确教研的内容、目标、时间安排和责任人。 第七条教研计划应综合考虑园所的实际情况和教师的专业素养,确保教研目标的实现和教研活动的顺利进行。 第八条教研活动包括教研讨论、教案编写、教研课观摩等,教师参与教研活动是必须的。

第九条教研组织负责组织教研活动,组织教师参与教研讨论,组织教师观摩优秀教学示范课,鼓励教师编写优秀的教案。 第四章教研成果的评价和分享 第十条幼儿园对教研成果进行评价,鼓励优秀教研成果的分享和推广。 第十一条教研组织负责对教研成果进行评奖和表彰,激励教师积极投入教研工作。 第十二条优秀教研成果应加以宣传和分享,推广优秀教学方法和经验。 第五章教研管理 第十三条幼儿园教研管理应遵循“团结协作、科学规范、实事求是、持续改进”的原则。 第十四条教研组织负责收集和整理教研成果,建立教研档案,定期向园领导汇报教研工作。 第六章教研考评 第十五条幼儿园设立教研考评制度,对教研工作的质量和效果进行考核。 第十六条教研评价应以科学的方法和客观的标准进行,评价结果应公正透明。 第十七条教研评价应注重教师的实际表现和实际工作效果,避免片面评价和固化成见。 第七章附则

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 引言概述:幼儿园教研制度是指幼儿园教师在教学过程中进行专业研究和交流 的一种组织机制。通过教研活动,教师可以不断提升自身教学水平,促进教学质量的提高,为幼儿提供更好的教育服务。 一、建立教研小组 1.1 确定教研小组成员:教研小组成员应包括各年龄段的班主任和专业老师, 确保涵盖全面的教学内容和教学需求。 1.2 制定教研计划:教研小组应根据幼儿园的教学特点和需求,制定每学期的 教研计划,明确研究目标和重点。 1.3 定期召开教研会议:教研小组应定期召开教研会议,分享教学心得和经验,讨论教学难点和问题,共同解决教学中的困惑。 二、开展教研活动 2.1 教学观摩:教研小组成员可以相互进行教学观摩,学习借鉴其他老师的优 秀教学方法和经验。 2.2 教学研讨:教研小组成员可以针对具体的教学问题展开研讨,共同探讨解 决方案,提升教学水平。 2.3 教学评估:教研小组可以对教学效果进行评估,及时发现问题并进行改进,确保教学质量的持续提升。 三、推广优秀教学经验 3.1 教学成果展示:教研小组成员可以将优秀的教学成果进行展示,分享给其 他老师,促进教学经验的传承和发展。

3.2 教学成果交流:教研小组可以与其他幼儿园或教育机构进行教学成果交流,学习借鉴其他地区的优秀教学经验。 3.3 教学成果应用:教研小组成员可以将学习到的优秀教学经验应用到自己的 教学实践中,提升教学效果和质量。 四、建立教研档案 4.1 教研成果记录:教研小组应建立教研档案,记录每次教研活动的成果和收获,为今后的教学提供参考。 4.2 教研成果分享:教研档案可以用于教研成果的分享和交流,让更多的教师 受益于教研活动。 4.3 教研成果总结:教研档案还可以用于教研成果的总结和评估,为下一阶段 的教研活动提供指导和借鉴。 五、持续改进和提升 5.1 定期评估教研效果:幼儿园应定期对教研活动的效果进行评估,及时发现 问题和改进措施。 5.2 不断完善教研机制:幼儿园应不断完善教研机制,激发教师的学习热情和 创新能力,推动教学水平的提升。 5.3 建立教研文化:幼儿园应倡导教研文化,让教师们深刻理解教研的重要性,形成共同的教研氛围,为幼儿提供更优质的教育服务。 通过建立健全的幼儿园教研制度,可以促进教师专业发展,提升教学质量,为 幼儿的全面发展提供更好的保障。希望各幼儿园能够重视教研工作,不断完善教研机制,为幼儿的教育事业做出更大的贡献。

幼儿园园本教研制度

幼儿园园本教研制度 一、教研目标 二、教研机构及职责 幼儿园设置教研组,组长由园长或副园长担任,负责组织、协调、督导教研工作。教研组成员为各班的老师,按照教学特长和兴趣自愿参加教研工作。教研组成员的职责包括: 1.收集教学资料,分析和总结班级中的教育教学情况; 2.组织教案、教学设计等教研成果的申报和评选; 3.组织教职员工进行教学观摩和交流; 4.研究和指导幼儿园教育教学和创新; 5.参与学科研讨会和培训,提升自身教育教学水平。 三、教研内容 1.教学设计:教师按照幼儿的身心发展规律和课程要求,制定符合幼儿认知特点的教学目标、内容和教学方法。 2.教案编写:教师根据教学设计编写教案,详细描述教学过程、教学方法和评价标准。 3.教学评价:教师根据学生的学习情况和表现制定评价标准,定期进行课堂观察、作品评比等形式的评价。 4.教学反思:教师根据教学实践进行反思,总结经验和教训,完善教学策略和方法。

四、教研活动 为促进园本教研的开展,幼儿园可以开展以下教研活动: 1.教学观摩:教师可轮流进行教学观摩,观察他人的教学过程和教学效果,从中获取经验和启示。 2.课堂研讨:教师可选择课堂教学中的其中一环节或问题进行研讨,分析问题原因,寻求解决办法。 3.教案研讨:教师可以将自己的教案分享给其他教师,接受他们的意见和建议,改进教案设计。 4.教学反思:教师可以定期进行教学反思,总结教学经验,发现教学问题,完善教学策略和方法。 五、教研成果 教研组按照一定的标准和要求对教研成果进行评选和奖励,包括: 1.优秀教案:评选出优秀的教学设计和教案,将其作为示范教案,推广应用于其他班级。 2.教学展示:定期组织教研成果的展示和交流,包括学生的作品展,教师的教学展示等形式。 3.教学培训:组织教师参加学科研讨会和教育培训,提升教师的教育教学水平。

幼儿园教研活动制度

幼儿园教研活动制度 为了切实履行教育教学的先进理念,围绕教改进行教学实践研究,特制定以下教研活动制度。 一、教研组长教研活动工作制度 1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。 2、按教研计划实施教研活动.每次教研活动要有主题、有目的、有内容。 根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 3、每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。 (2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。 (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。 4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。 5、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。按照计划开展教研活动,关注计划执行过程中的问题生成,并视具体研究情况作小范围调整。 6、教研活动形式丰富,做到集体研修与个别学习相结合。活动前有预告,活动

中有记录,活动后有评价,并及时对相关资料进行收集与整理。 7、学期结束时,需对照教研计划进行总结,梳理反思教研过程与效果,总结经验,整理文本,确定可持续研究的方向。 8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式与教研经验上,要加强沟通,共同实践。 二、教师教研工作制度 1、完成每学期的工作安排,态度认真。 2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 3、在每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。 三、教研会议制度 1、教研活动定期开展,两周一次,每次60-90分钟。 2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中手机保持静音状态,不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 一、背景介绍 幼儿园教研制度是为了提升教师专业素养,促进教学质量的持续提高而制定的 一系列规范和流程。通过教研活动,教师可以相互交流经验、分享教学资源、共同研究教育问题,从而提高教学水平和教育质量。 二、目的和意义 1. 提高教师专业素养:通过教研活动,教师可以不断学习和更新教学理念、教 育方法和教学资源,提高自身的专业素养。 2. 促进教学质量的提升:教研活动可以帮助教师发现问题、解决问题,从而提 高教学质量,使幼儿得到更好的教育。 3. 加强团队合作与交流:教研活动可以促进教师之间的交流与合作,增进团队 凝聚力,形成良好的教学氛围。 三、教研组织机构 1. 教研组长:负责组织和协调教研活动,制定教研计划和安排,指导教师进行 教研工作。 2. 教研组成员:全体教师都是教研组成员,参与教研活动,共同研究教学问题。 四、教研活动内容 1. 教学观摩:教师可以相互观摩课堂教学,借鉴优秀教学案例,提高自身的教 学技能。 2. 教学研讨:教师可以就某一教学主题进行深入研讨,分享教学经验,提出问 题并寻求解决方案。

3. 教学设计与评估:教师可以共同制定教学设计和评估标准,相互评价教学效果,不断完善教学内容和方法。 4. 教育资源共享:教师可以共享教学资源,如教案、教材、教具等,提高教学 效率和质量。 五、教研活动流程 1. 确定教研主题:教研组根据教学需要和幼儿园发展目标,确定每学期的教研 主题。 2. 制定教研计划:教研组根据教研主题,制定具体的教研计划,包括教研活动 的时间、地点和内容等。 3. 实施教研活动:教师按照教研计划进行教研活动,包括观摩课堂、研讨教学 问题、设计教学方案等。 4. 教研成果分享:教师将教研成果进行分享,可以通过教研报告、教学展示等 形式,让其他教师了解并借鉴。 5. 教研总结与反思:教师进行教研总结和反思,总结教研活动的经验和不足, 为下一次教研活动做准备。 六、教研成果的应用 教研成果可以应用于幼儿园的日常教学实践中,通过教师的共同努力,提高教 学质量和幼儿的发展水平。教研成果还可以与其他幼儿园进行交流和分享,促进教育教学的共同进步。 七、教研活动的评估与奖励 教研组可以定期对教研活动进行评估,包括教研成果的质量和教师的参与度等。根据评估结果,可以给予教师相应的奖励和表彰,激励教师积极参与教研活动。

幼儿园教研制度

1. 幼儿园教研制度的重要性 幼儿园教研制度是指在幼儿园内建立的一种教育教学研究机构,其目 的是为了提高教师的教育教学水平,不断改进教学方法和手段,促进 教师专业成长,提高教学质量。幼儿园教研制度能够帮助教师加强对 教育教学的认识,增进教师之间的交流合作,对幼儿进行更科学有效 的教学,因此具有非常重要的意义。 2. 幼儿园教研制度的组织形式 幼儿园教研制度可以采取小组研究、课题研究、行动研究等形式。小 组研究是指由几名教师组成一个研究小组,共同探讨教育教学问题; 课题研究是指由教师选择一个具体的教学课题进行深入研究;行动研 究是指教师在教学过程中不断总结经验和改进教学方法。这些形式相 结合,能够在不同层面上促进教师专业发展和教学质量提升。 3. 幼儿园教研制度的实施步骤 (1)确定研究目标:教研小组要明确研究的目标和内容,明确研究的方向和重点。 (2)制定研究计划:制定详细的研究计划,包括研究的时间节点、任务分工等。 (3)开展研究活动:根据研究计划,开展研究活动,包括文献调研、实地观察、教学实验等。 (4)总结研究成果:对研究成果进行总结,形成研究报告或教学反思,为教学实践提供借鉴和指导。

4. 我对幼儿园教研制度的理解和观点 幼儿园教研制度能够促进教师专业成长,提高教育教学质量,对于幼 儿园的发展至关重要。教研活动可以促进教师之间的交流和合作,开 展教学研究,提高教学水平。通过教研活动,还能够促进园所教师之 间的团队协作和精神交流,使园所教师共同进步,形成良好的教师团队。 幼儿园教研制度对于提高教师的教育教学水平和促进教育教学变革有 着积极的作用,值得各幼儿园高度重视和积极推进。幼儿园教研制度 的重要性不仅在于提高教师的教育教学水平,还可以通过研究和实践 不断改进教学方法和手段,从而真正实现对幼儿的更科学有效的教学。在幼儿园教研制度的组织形式中,小组研究、课题研究和行动研究等 形式的结合,能够促进教师专业发展和教学质量提升。而在幼儿园教 研制度的实施步骤中,确定研究目标、制定研究计划、开展研究活动 和总结研究成果等步骤,是有效实施教研活动的重要保障。 从个人角度来看,我对幼儿园教研制度持非常积极的态度。教研活动 不仅可以提高教师的教学水平,还可以促进教师之间的交流和合作, 推动教学改革,促进幼儿园整体发展。在教研活动中,教师可以共享 自己的教学经验,学习他人的优点,融合不同的教学理念和方法,从 而不断提高自己的教学水平。

幼儿园幼儿园教研活动制度

幼儿园幼儿园教研活动制度幼儿园教研活动制度 一、制度背景 幼儿园教研活动是为了促进教师专业发展、提高教育教学质量而开展的一项重要工作。为了规范和有效地组织幼儿园教研活动,提高教师的教育教学水平,制定本制度。 二、制度目的 本制度的目的是为了规范幼儿园教研活动的组织和实施,促进教师的专业成长和教育教学水平的提高,提升幼儿园整体教育教学质量。 三、教研活动组织机构 1. 教研组长:由幼儿园的教务主任担任,负责组织、协调和指导教研活动的开展。 2. 教研组成员:由幼儿园的教师组成,每个年级或科目设置一名教师作为教研组成员。 四、教研活动内容 1. 教研课题的确定:每学期初,教研组根据幼儿园的教育教学需求和教师的实际情况,确定教研课题,如幼儿园语言教学、科学教学等。 2. 教研活动的形式:教研活动可以采取集体备课、教学观摩、教学研讨等形式进行。 3. 教研活动的时间安排:教研活动一般安排在每周的固定时间,确保教师有足够的时间参与教研活动。

4. 教研成果的总结和分享:每次教研活动结束后,教师需要将教研成果进行总结,并与其他教师分享,促进经验交流和互相学习。 五、教研活动的评价与奖励 1. 教研活动的评价:教研组根据教师的教研成果和活动参与情况进行评价,评价内容包括教研课题的深度和广度、教研成果的实际应用等。 2. 教研活动的奖励:对于教研成果显著、对幼儿园教育教学质量有重要贡献的教师,可以给予奖励,如表扬、奖金等。 六、教研活动的管理与监督 1. 教研组长负责对教研活动的组织和实施进行管理和监督,确保教研活动的顺利进行。 2. 幼儿园领导层要高度重视教研活动,提供必要的支持和资源,推动教研活动的开展。 3. 教研活动的实施情况应定期进行评估和反馈,及时发现问题并进行改进。 七、教研活动的效果评估 1. 教研活动的效果评估应综合考虑教师的教育教学水平、幼儿园的整体教育教学质量等因素。 2. 效果评估的内容包括教师的教育教学能力提升情况、教研成果的实际应用情况等。 3. 效果评估结果将作为改进教研活动的依据,为幼儿园的教育教学改革提供参考。 八、制度的执行与修改 1. 本制度由幼儿园教务主任负责执行,教研组长负责具体的组织和实施工作。

幼儿园教学教研工作制度

幼儿园教学教研工作制度 一、教学工作的目标和原则 1.目标:确保幼儿园教学工作的质量,促进幼儿全面发展。 2.原则:以幼儿的发展需求为中心,注重个性化教学,培养幼儿的探 究精神和创造能力。 二、教学管理 1.建立教学管理队伍:确定教学管理人员,负责教学管理和教研工作 的组织和协调。 2.教材使用管理:确保教师按照幼儿园规定和幼教教学大纲使用教材,注重教材的有效运用。 3.课堂教学管理:加强对教师的教态、教风和教育教学方法的指导和 检查,鼓励幼师创新教学方法。 4.教学质量评估:定期进行教学质量评估,以发现问题并采取措施改进。 三、教研工作 1.教研组织建设:成立教研组,制定年度教研计划,组织教师参加教 研活动。 2.教研活动内容:教研活动包括课堂教学观摩、教学案例讨论、教学 方法研究等,以提高教师的教学水平。 3.教研成果分享:组织教师将教研成果分享给全体教师,为教师提供 互相学习的机会。

4.教研成果应用:教研成果应用于实际教学工作,对教学方法、教材 的改进和创新提供参考。 四、家校合作 1.家长工作:加强与家长的沟通和合作,定期召开家长会,向家长介 绍教学情况和幼儿的发展情况,征求家长的意见和建议。 2.家访活动:定期组织家访活动,了解幼儿在家庭环境中的发展情况,为幼儿提供更好的教育服务。 五、教师发展 1.教师培训:定期组织教师参加培训课程,提升教师的教育理论和实 践水平。 2.培训共享:鼓励教师将培训的所学与教研成果与其他教师分享,促 进教师之间相互学习和提高。 3.个人发展计划:根据教师的兴趣和能力,为教师制定个人发展计划,并提供相应的支持和资源。 六、教学环境建设 1.课堂环境:建立与幼儿发展需求相适应的课堂环境,包括教具、布 置和色彩搭配等,为幼儿提供良好的学习氛围。 2.教学设备:购置适合幼儿学习的教学设备,保证教学设备的品质和 完好。 3.安全管理:加强对幼儿安全的管理和监控,确保幼儿参与教学活动 的安全。

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 幼儿园教研制度是幼儿园教师进行教学研究和交流的重要方式,旨在提高教师的教学水平和专业素质,促进幼儿园教育教学质量的提升。本文将详细介绍幼儿园教研制度的相关内容,包括目的、组织形式、流程、评价等方面。 一、目的 幼儿园教研制度的目的是促进幼儿园教师的专业成长和教学改进,提高教师的教学水平和专业素质。通过教研活动,教师可以相互交流经验、分享教学资源、探讨教学问题,从而不断提高自身的教育教学能力,为幼儿提供更好的教育服务。 二、组织形式 幼儿园教研制度的组织形式可以分为集体教研和个人教研两种形式。 1. 集体教研 集体教研是指全园教师在园务会议、教研组会议等集体活动中进行教研。在集体教研中,教师可以就某一教学主题进行研讨,分享自己的教学经验和教学资源,提出问题并共同寻觅解决方案。集体教研可以通过小组讨论、教学观摩、教学设计等形式进行。 2. 个人教研 个人教研是指教师在个人时间内进行的教研活动。教师可以选择自己感兴趣的教学主题,进行深入研究,并撰写教研论文或者教学设计。个人教研可以通过阅读专业书籍、参加培训、观摩他校课堂等方式进行。 三、流程 幼儿园教研制度的流程包括确定教研主题、开展教研活动、总结交流和评价四个环节。

1. 确定教研主题 教研主题的选择应根据幼儿园的教育教学需要和教师的实际情况来确定。可以 由园务会议、教研组会议等集体活动来确定教研主题,也可以由教师个人提出教研建议,经过讨论和评估后确定。 2. 开展教研活动 教研活动可以通过集体教研和个人教研两种形式进行。在集体教研中,教师可 以进行小组讨论、教学观摩、教学设计等活动;在个人教研中,教师可以进行阅读、实践、撰写教研论文等活动。 3. 总结交流 教研活动结束后,教师应进行总结和交流。可以通过教研组会议、园务会议等 集体活动,或者通过教研报告、教研展示等形式进行总结和交流。教师可以分享自己的教学经验和教学资源,提出问题并共同寻觅解决方案。 4. 评价 教研活动的评价是对教研效果的评估和反思。可以通过问卷调查、观摩评价、 教研成果评审等方式对教研活动进行评价。评价结果可以作为改进教研制度和提高教研质量的依据。 四、评价 幼儿园教研制度的评价主要从以下几个方面进行: 1. 教研成果 评价教研成果主要看教师在教研活动中的表现和教研成果的质量。教师是否积 极主动参预教研活动,教研成果是否能够解决实际问题,对教学质量的提升是否有明显影响等都是评价的重要指标。

幼儿园教研制度

幼儿园教研制度 幼儿园教研制度1 一、成立园内小教研组,负责制定好活动计划,订立教研计划,按照计划定期开展教学研究活动。 二、每学期组织群众性的教学观摩和教学研究活动,鼓励创新,观摩后,组织讨论、评议、评分,并作为教师业务考核内容。 三、教研组长要有计划地在本组内开展相互听课、评课等研讨活动。带领本组教师不断学习、不断提高组织教学能力。 四、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动。 五、每学期要围绕1—2个专题开展教研活动,切实提高实际教育教学工作的质量。教师应准时参加教研活动,不得无故缺席。应故不能参加学习活动者,应事先向园长或保教业务主任请假。其表现与考核挂钩。教研活动时应积极发表自己的见解,努力形成讨论、争鸣、探究的氛围。每位教师要找准一个目标实践研究,解决实际教学工作中遇到的难题。积极转变观念,提高自身素质。 六、保教业务主任要制定活动方案,教研组长要有计划地分

步实施计划,确保每阶段活动有方案有总结,不断提高教研活动的质量。 七、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。 八、对省及市级、国家级刊物上发展或参加市以上交流的经验论文、实验报告等,给予奖励制度。 九、不定期教师到其他幼儿园参观学习,开阔视野、取长补短。 十、教师应准时参加教研活动,无特殊情况不得请假。在活动时,教师应积极发表自己的见解,努形成探究、团结的教研气氛。 十一、教研活动中作好书面记录,记录要规范化,以备归档。 十二、学期结束时,教研组要把本学期在活动中产生的各种资料交业务园长,教研组还应提倡和支持教师及时总结自己在教学活动中的点滴经验。 十三、每学期末进行一次专题经验交流总结,进行表彰奖励,教研成绩由教研组长考核,并记入教师全面考核档案十四、做好过程研究的资料积累。切实做好青年教师结对培养和骨干名教师目标培养工作。幼儿园教研制度2 一、成立教研组:幼儿园为大教研组,园长任大教研组的组

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