成本与管理会计
成本与管理会计习题及答案(第二版)
1.Campbell公司生产家用装饰材料，19X7年的资料如表1所示。
表1 Campbell公司19X7年的有关资料单位：元砂纸2000材料装卸成本70000润滑剂和冷却剂5000间接制造人工杂项费用40000直接人工300000直接材料（19X7年1月1日）40000产成品（19X7年1月1日）100000产成品（19X7年12月31日）150000在产品（19X7年1月1日）10000在产品（19X7年12月31日）14000厂房租赁费54000折旧——机器设备36000厂房设备财产税4000厂部设备火灾保险费3000购入直接材料460000直接材料（19X7年12月31日）50000销售收入1360000促销费用60000销售员工薪水100000运输费用70000售后服务费100000要求：（1）编制附有产品成本附表的利润表。
就产量而言，判断各个成本科目是变动成本还是固定成本。
（2）假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少？假定厂房租赁费是固定成本。
（3）若预计产量为1000000单位，重新计算要求（2）中的直接材料以及厂房租赁费。
假定成本性态模式不变。
（4）作为一个管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生变动。
2.某企业只生产和销售一种D产品，有关资料如表2所示：表2 某企业生产和销售D产品的有关资料单位：元单位产品单位售价 6.00购入成本 4.00销售佣金0.25年固定费用房屋租金5500工资费用17600折旧费用2100其他费用4800总计30000要求：（1）如果销售35000件，每年的利润或亏损是多少？（2）如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50000件，利润是多少？（3）假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？（4）如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？与要求（2）比较，两种方案哪一种较优？（5）根据要求（3），计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？（6）如果要获利6000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。
成本与管理会计心得体会范文（通用13篇）
成本与管理会计心得体会成本与管理会计心得体会范文（通用13篇）当我们积累了新的体会时，心得体会是很好的记录方式，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
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成本与管理会计心得体会篇110月20日，我有幸参加单位为我们安排的学习培训，培训内容是关于成本管理会计的知识。
虽然牺牲了周六休息时间，但是学习之后，我受益匪浅。
成本是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。
成本的内容往往要服从于管理的需要。
此外，由于从事经济活动的内容不同，成本含义也不同。
随着社会经济的发展，企业管理要求的提高，成本概念和内涵都在不断的发展、变化，人们所能感受到的成本范围逐渐地扩大。
不同的经济环境，不同的行业特点，对成本的内涵有不同的理解。
但是，成本的经济内容归纳起来有两点是共同的：一是成本的形成是以某种目标为对象的。
目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺；也可以是某种服务，如教育、卫生系统的服务目标。
二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费，没有目标的支出则是一种损失，不能叫作成本。
成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念。
正确区分成本与费用成本会计的重要前提。
成本会计关注的是成本而不是费用。
成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。
由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。
现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。
成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。
成本会计在企业管理中具有重要的作用。
首先，会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
《成本与管理会计》习题库答案
《成本与管理会计》习题库一、填空题1、在分类法中，确定系数时，一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。
2、脱离定额的差异，是指生产过程中，各项生产费用的实际支出脱离定额或预算的数额。
3、在定额法下，原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度。
4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。
5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。
6、在定额法下，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整与月初在产品定额变动差异，两者金额，正负号。
7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。
8、混合成本的种类比较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。
9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进一步展开的一种分析方法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。
10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。
二、单项选择题1、产品成本计算的分类法适用于（c）。
A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照一定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料和工艺过程的不同划分为若干类别的产品；D．只适用大批大量生产的产品。
2、定额法的主要缺点是（b）。
A．只适用于大批大量生产的机械制造企业；B．较其他成本计算方法核算工作量大；C．不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题；D．不便于成本分析工作。
3、在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。
A．定额提高了；B．定额降低了；C．本月定额管理和成本管理不利；D．本月定额管理和成本管理取得了成绩。
4、产品成本计算的定额法，在适用范围上（a）。
A．与生产的类型没有直接关系；B．与生产的类型有着直接的关系；C．只适用大批大量生产的机械制造业；D．只适用于小批单件生产的企业。
管理会计与成本管理
管理会计与成本管理管理会计是指在内部管理过程中运用会计知识和技术，为管理者提供决策和控制的信息。
而成本管理则是管理会计的一个重要分支，着重于企业内部成本的核算、控制和优化。
本文将探讨管理会计和成本管理的基本概念、目标和方法，并分析它们在企业管理中的作用和价值。
管理会计的基本概念管理会计是根据管理者的需要而建立的会计。
它强调信息的及时性、准确性和精确性，主要包括成本核算、预算管理、经营决策支持和绩效评价等方面。
与财务会计不同，管理会计更加注重为企业管理者提供有针对性的信息和数据，帮助其做出决策和控制。
成本管理的基本概念成本管理是一种以成本为重点的管理方式，其目的是实现资源的高效利用和成本的最小化。
成本管理的核心是对企业内部成本的全面管理和控制，包括成本核算、成本控制和成本优化在内。
通过科学的成本管理，企业可以提高经济效益，增强竞争力。
管理会计与成本管理的关系管理会计和成本管理是两个密切相关的概念，二者相辅相成、相互依赖。
管理会计是为成本管理提供支持和依据的重要工具，它通过成本核算和预算管理等方式，为成本管理提供必要的数据和信息。
而成本管理则是管理会计的一项具体应用，通过成本控制和成本优化，实现企业资源的高效利用和成本的最小化。
管理会计与成本管理的目标管理会计的目标是为管理者提供决策和控制所需的信息，帮助其做出准确、及时的决策。
而成本管理的目标则是实现资源的高效利用和成本的最小化，提高企业的经济效益。
通过管理会计和成本管理的配合，企业能够更好地实现目标和愿景。
管理会计与成本管理的方法管理会计和成本管理的方法包括成本核算、预算管理、经营决策支持和绩效评价等多个方面。
成本核算是成本管理的基础，通过对企业内部成本的准确核算，为企业决策提供基础数据。
预算管理则是通过预算的制定、执行和控制，实现预期目标和计划的达成。
经营决策支持是管理会计的核心内容，通过运用各种管理会计工具和技术，为管理者提供决策分析的支持。
成本与管理会计知识点理解
成本与管理会计知识点理解在现代经济中，成本与管理会计是一个重要的领域，它们对企业的经营决策和管理起着至关重要的作用。
成本是指企业为生产和销售产品或服务所付出的全部费用。
管理会计是通过收集、分析和解释会计数据来提供管理决策支持的过程。
本文将探讨成本与管理会计的一些关键知识点，理解这些知识点对于企业的正常运营和发展至关重要。
首先，我们来谈谈成本的分类。
成本可以根据其发生的时间和用途来进行分类。
就时间而言，成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本是那些在一定时期内不受产品或服务数量变化影响的成本，如租金、人员工资等。
变动成本则是与产品或服务数量成正比的成本，如原材料成本、运输成本等。
从用途上来说，成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是与特定产品或服务直接相关的成本，如材料成本、直接人工成本等。
间接成本则是与多个产品或服务间接相关的成本，如间接材料成本、间接人工成本等。
通过对成本进行分类，企业可以更好地了解其资源使用情况，为决策提供详细的依据。
其次，让我们来讨论成本的计算和分配。
企业在计算成本时，需要分清哪些成本是可直接分配给具体产品或服务的，哪些是需要进行分摊或共享的。
直接成本的计算相对简单，只需要将直接成本与产品或服务的数量相乘即可。
而间接成本的计算则需要通过一定的分配基础进行。
常用的间接成本分配方法有人工成本密集度法、实际用量法、生产成本分支法等。
通过合理的成本计算和分配，企业可以更加准确地评估产品或服务的盈利能力，为定价和控制提供有效支持。
接下来，我们来探讨管理会计的一些知识点。
管理会计强调的是为管理决策服务，它与财务会计有所不同。
管理会计主要关注于内部利益相关者，包括企业内部的管理层和员工。
它的目标是提供有关企业运营和绩效的信息，以支持决策和监督。
在管理会计中，常用的工具和技术包括成本-效益分析、预算控制、绩效评价等。
其中，成本-效益分析是用来评估某个决策的成本和效益之间的关系，以确定最佳的决策方案。
成本管理会计的内容
成本管理会计的内容
成本管理会计是成本会计与管理会计的直接结合，它根据企业管理的要求，主要提供企业内部经营管理所需的各种成本信息，进行成本预测、决策、控制、分析与考核，以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益。
成本管理会计的主要内容包括：
1. 成本预测：根据企业的历史数据和市场情况，预测未来成本的变化趋势，为企业制定成本计划提供依据。
2. 成本决策：根据成本预测的结果，选择最优的成本方案，以实现企业的成本目标。
3. 成本控制：通过对成本的监控和调整，确保企业的成本水平在预期范围内。
4. 成本核算：对企业的各项成本进行分类、记录、计算和分析，为成本管理提供基础数据。
5. 成本分析：对企业的成本数据进行分析，找出成本变动的原因和影响因素，为成本控制提供依据。
6. 成本考核：对企业的成本管理效果进行评价，为企业的绩效考核提供依据。
成本管理会计是企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益，实现企业的战略目标。
管理会计和成本会计的区别
管理会计和成本会计的区别1.成本会计是属于〔财务〕会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问。
2.成本会计主要运用于工业企业的成本核算，而管理会计则可运用于所有企业，管理会计涉及的范围较广，顾名思义，它是侧重于管理，因此管理会计里面主要讲的是一些分析和猜测的方法。
2成本会计，财务会计，管理会计的区别财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参加经营管理决策，提升企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
管理会计又称"内部报告会计'，它是指：以企业现在和将来的资金运动为对象，以提升经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
通俗的说财务会计是总的公司会计流程，成本会计是其中一部分，管理会计则是以财务会计计算为基础，对公司将来的猜测分析。
3管理会计建设概述1.1管理会计的含义管理会计是为了提升企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
作为一种较为特别的会计形式，管理会计最为显然的特点便在于其将企业会计工作开展与企业管理上的决策等管理行为进行了较好连结。
自2014年开始，国家便极为注重推动管理会计建设事宜，国内管理会计建设虽然取得了一定成果，但在很多企业中，管理会计建设状况并不好。
企业无法较好进行管理会计建设，管理会计的优势与作用自然无法发挥。
1.2企业强化管理会计建设的意义管理会计在解析过去、控制现在与筹划将来上都具有多重优势，与一般性且会计不同的是，管理会计这一分析性较强的会计，其会计结果与各种会计信息对管理决策的参照价值较高。
成本与管理会计 第15版 亨格瑞
成本与管理会计第15版亨格瑞
《成本与管理会计第15版亨格瑞》是一本关于成本和管理会计的教材，由亨格瑞（Horngren）等人合著。
该教材主要涵盖了成本与管理会计的基本概念、技术和应用，旨在帮助读者理解和应用成本与管理会计的原理和方法。
该教材的内容主要包括以下几个方面：
1. 成本与管理会计的基本概念：介绍了成本与管理会计的定义、目标和作用，以及与其他会计学科的关系。
2. 成本与管理会计的基本原理：介绍了成本与管理会计的基本原理，包括成本分类、成本行为、成本估算等。
3. 成本与管理会计的技术和方法：介绍了成本与管理会计的技术和方法，包括成本核算、成本控制、成本预测、绩效评估等。
4. 成本与管理会计的应用：介绍了成本与管理会计在不同行业和组织中的应用，包括制造业、服务业、非营利组织等。
5. 成本与管理会计的决策支持：介绍了成本与管理会计在决策过程中的应用，包括定价决策、投资决策、生产决策等。
《成本与管理会计第15版亨格瑞》的特点是理论与实践相结合，内容丰富全面，注重案例分析和实际应用。
该教
材适合会计、管理和经济学专业的学生，以及从业人员和研究者参考使用。
需要注意的是，由于该教材是第15版，可能存在一些更新和修订的内容。
建议读者在使用该教材时，参考最新的版本或与教材出版社联系，以获取最准确和详细的信息。
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成本与管理会计
管理会计是以提供信息和辅助管理决策为目标的会计分支。
它与成
本会计密切相关，成本会计主要关注产品或服务的生产成本，而管理
会计则更加综合和全面地考虑企业整体的成本与管理问题。
在这篇文
章中，我们将探讨成本与管理会计的概念、作用以及其在企业管理中
的应用。
一、成本与管理会计的概念
成本会计主要关注企业产品或服务的生产成本，它通过费用分类、
核算和报表编制等方式，为企业提供有关成本控制和决策的信息。
而
管理会计则更加关注企业的全面成本结构和经营绩效，通过各种技术
和方法为管理者提供更加全面、准确的信息，以支持企业决策和管理
活动。
可以说，成本会计是管理会计的一部分，而管理会计则是成本
会计的延伸与发展。
二、成本与管理会计的作用
成本会计的主要作用是为企业提供有关生产成本的信息，帮助企业
制定成本核算和控制策略，从而实现成本的合理管理和节约。
它可以
帮助管理者评估产品成本、制定定价策略、进行成本控制和降低成本等，对于企业的产品生产和经营活动起到至关重要的作用。
管理会计的作用更为广泛，它不仅包括成本管理，还包括预算管理、绩效评估、经营决策等方面。
管理会计通过提供各种指标和分析报告，帮助企业管理者了解企业的财务状况、经营绩效和潜在风险，为决策
提供科学依据。
它可以帮助企业制定预算和控制制度、评估经营绩效、分析投资项目以及进行风险管理等，对于企业的长期发展和决策层面
的管理起到至关重要的作用。
三、成本与管理会计在企业管理中的应用
1. 产品定价与成本控制
成本会计提供了产品成本的核算方法和成本行为的分析，可以帮助
企业确定产品定价和成本控制策略。
企业可以通过成本会计的信息，
了解产品的实际成本和市场的需求情况，从而制定出合理的定价策略
并控制产品的生产成本。
2. 经营决策与投资分析
管理会计提供了各种指标和分析报告，可以帮助企业管理者在经营
决策和投资分析中进行科学判断。
通过对财务数据和经营绩效的分析，企业可以评估不同决策方案的经济效益和风险，从而做出最合理的决策。
3. 绩效评估与奖励机制
管理会计可以帮助企业建立绩效评估和奖励机制，通过对绩效指标
和绩效管理的设定，激励员工的积极性和创造力。
企业可以通过管理
会计的信息，对员工的绩效进行评估和分析，为员工的薪酬和晋升提
供依据，实现绩效与奖励的有效匹配。
四、结语
成本与管理会计在企业管理中扮演着重要的角色，它们帮助企业评估成本、制定定价策略、进行成本控制，同时也为企业的经营决策、投资分析和绩效评估提供了重要的信息支持。
在现代经济社会中，成本与管理会计的应用已经变得越来越重要，它们对于企业的长期发展和管理层面起着至关重要的作用。
因此，企业应该重视成本与管理会计的建设与应用，不断提升管理水平和决策能力，以适应日新月异的市场环境和竞争压力。