第11章 商业银行国际银行业务
10 第十章 商业银行国际业务PPT资料27页
代表处（Representative Office） 代理处（Agency Office） 海外分支行（境外联行）(Overseas Sister Bank/Branch, Sub-branch) 附属银行（子银行）（Subsidiary Banks） 代理银行(Correspondent Banks) 联营银行（Affiliated Bank） 银团银行（Consortium Bank）
2019/12/24
北京大学应用文理学院
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Commercial Bank Managemnt
第四节 国际结算业务 国际结算及其原则
国际结算是国与国之间，由于政治、经济、文 化及事务性的 交往和联系均会产生债权债务 关系或资金授受行 为，以货币收付来清偿债 权债务及实现资金转移的行为。
国际结算的原则：
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第一节 国际银行业概述 商业银行的全球竞争
随着全球金融市场一体化的发展，任何国家 的银行所面对的主要竞争对手不仅有本国银 行,还有外资银行，全球的银行竞争将更加激 烈。 商业银行在海外设立分支机构的数量增加 投资银行服务的竞争，全球竞争激烈的典型 业务就是承销、经纪等投资银行业务 欧元的诞生也对全球银行业竞争产生了巨大 的影响，欧洲区货币一体化降低了交易成本 和汇率风险，刺激了欧洲银行业的拓展。
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第一节 国际银行业概述 全球银行业运行规则
世界范围内也存在统一化的全球银行业运行规 则。最有意义的三个规则是：《国际银行业法 案》、《单一欧洲法案》和《巴塞尔协议》
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26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
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46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
商业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ行国际业务
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
商业银行的国际业务
❖ 二战之后，商业银行的国际业务迅速发展，商业银行的角色 发生变化
世界经济国际化、一体化趋势加强 金融管制逐渐放松，金融全球化趋势逐渐加强 科技水平迅速提高，新技术广泛应用于金融领域
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专栏6-1 中国银行的国际业务
❖ 买方信贷或卖方信贷的发展形式，即混合贷款，是指同一融 资项目中，政府贷款与买方信贷或卖方信贷按某种形式混合 发放的出口信贷。
混合卖方信贷，即政府贷款与卖方信贷混合发放，向本国出口商贷
款；
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混合买方信贷，由政府贷款与买方信贷混合向进口商或进口国银1行7
贷款。
四、福费廷
❖ 福费廷（Forfeiting）又称为“包买票据”或“票据买断”， 是指银行作为包买商从出口商那里无追索权地购买由银行银 行承兑/承付或保付的远期汇票，而向出口商提供融资的业 务。
❖ 代理行
商业银行在国外没有或无法建立自己分支机构的情况下，往往通过与国外银 行的合作，办理国外款项的收付和其他相关的国际业务，由此建立起来的长
期的、固定的业务代理关系的国外银行就是代理行。
❖ 分行
商业银行分行是商业银行在国外设立的从属于总行的经营性分支机构。国外 分行可以在当地法律许可的范围内从事各种银行业务。
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一、进出口押汇
❖ 进出口押汇是指进出口商在出口合同的执行过程和货款的收
回过程中，从商业银行获得信用担保和资金融通的信贷方式， 分为进口押汇和出口押汇两种。
（一）进口押汇
❖ 进口押汇是指在信用证结算方式下，进口地银行应进口商的 要求对出口商开出信用证后，在收到议付行寄来的议付通知 书索汇时，经审核单证相符后，以进口商的全套提货单据为 抵押，代进口商垫付货款给出口商的一种贸易融资方式。
调整后的商业银行(10、11、12章)
第十章 商业银行业务与管理
第一节 商业银行概述
３.原始银行演进为现代商业银行的三个转折点
① 全额准备金制度演变为部分准备金制度，使商业银行 的信贷业务得以扩大； ② 保管凭条演化为银行券，使现代货币得以产生； ③ 保管业务演化为存款业务，并使支票制度、结算制度 得以建立，使商业银行具有了创造货币、创造信用的
第三节 商业银行的业务
二、商业银行的资本
２、银行资本的构成 （１）优先股 （２）普通股股权(普通股、资本盈余、留存盈余） （３）长期资本性票据和资本性债券 （４）补偿性准备金（资本准备金、损失准备金） ３、《巴塞尔协议》及其《补充协议》
参见第八章
第十章 商业银行业务与管理
第三节 商业银行的业务
三、商业银行的负债及负债业务
第一节 商业银行概述
商业银行的内部组织结构：
股东大会 董事会
各种委员会 总 经 理
监事会
总 稽 核
信 贷 部
存 款 部
投 资 部
信 托 部
国 际 部
会 计 部
计 统 部
人 事 部
培 训 部
发 展 部
各级分支行
第十章 商业银行业务与管理
第一节
我国的银行业：
中央银行 政策性银行
国有控股商业银行
商业银行概述
的金融活动； 广义的表外业务是指除了狭义的表外业务之外还包 括结算、代理、咨询等无风险的金融服务活动。 我们常说的银行三大业务之一的中间业务，就属于
广义表外业务的范畴。
第十章 商业银行业务与管理
第三节 商业银行的业务
五、商业银行的中间业务和表外业务
表外业务是从资产负债业务中衍生出来的。
表外业务一词的出现并非是因为所有银行业务可分
商业银行业务与经营教案
商业银行业务与经营教案第一章：商业银行概述1.1 商业银行的定义与功能1.2 商业银行的类型与组织结构1.3 商业银行的历史与发展趋势1.4 商业银行在社会经济中的作用第二章：商业银行的负债业务2.1 商业银行负债的组成与特点2.2 存款业务的管理与创新2.3 商业银行的借款业务2.4 负债风险的管理与控制第三章：商业银行的资产业务3.1 商业银行资产业务的种类与运作3.2 贷款业务的管理与风险控制3.3 投资业务的选择与管理3.4 商业银行资产负债匹配策略第四章：商业银行的中间业务4.1 中间业务的种类与特点4.2 支付结算业务的管理与创新4.3 代理业务的发展与拓展4.4 中间业务的风险管理与控制第五章：商业银行的风险管理5.1 商业银行风险的种类与特点5.2 信用风险的管理与控制5.3 市场风险的识别与应对5.4 操作风险的防范与控制第六章：商业银行的资本管理与优化6.1 商业银行资本的组成与重要性6.2 资本充足率的要求与计算6.3 资本管理的策略与方法6.4 商业银行资本优化的途径与实践第七章：商业银行的盈利模式与策略7.1 商业银行盈利模式的构成要素7.2 利息收入与非利息收入的业务策略7.3 商业银行的成本控制与利润提升7.4 商业银行的可持续发展与创新盈利模式第八章：商业银行的市场营销8.1 商业银行市场营销的理念与策略8.2 市场细分、目标市场与市场定位8.3 商业银行产品营销与服务营销8.4 商业银行营销渠道的选择与开发第九章：商业银行的客户关系管理9.1 客户关系管理的重要性与核心要素9.2 客户满意度与忠诚度的提升策略9.3 商业银行的客户服务与客户关怀9.4 商业银行客户关系管理的技术支持第十章：商业银行的监管与合规10.1 商业银行监管的基本原则与框架10.2 主要监管指标与监管要求10.3 商业银行的合规管理策略与流程10.4 商业银行应对监管变革的策略与实践第十一章：商业银行的科技创新与数字化转型11.1 商业银行科技创新的背景与趋势11.2 数字转型的核心理念与战略布局11.3 商业银行的金融科技应用案例分析11.4 商业银行数字化转型面临的挑战与对策第十二章：商业银行的国际化发展12.1 商业银行国际化的动因与模式12.2 商业银行跨国经营的战略选择12.3 商业银行国际业务的管理与风险控制12.4 商业银行国际化的发展趋势与挑战第十三章：商业银行的可持续发展13.1 商业银行可持续发展的内涵与重要性13.2 环境保护与社会责任的银行实践13.3 商业银行绿色金融产品与服务创新13.4 商业银行可持续发展评价体系与策略第十四章：商业银行的战略管理14.1 商业银行战略管理的过程与方法14.2 商业银行核心竞争力的构建与维护14.3 商业银行战略规划与战略实施14.4 商业银行战略管理的案例分析第十五章：商业银行的未来发展展望15.1 商业银行面临的宏观经济挑战15.2 金融科技对商业银行的影响与机遇15.3 商业银行业务模式的创新与转型15.4 商业银行在数字经济时代的未来发展重点和难点解析重点：商业银行的各类业务（负债、资产业务、中间业务）、风险管理、资本管理、盈利模式、市场营销、客户关系管理、监管与合规、科技创新、国际化发展、可持续发展、战略管理和未来发展展望。