员工内退管理办法
企业内退人员管理制度
企业内退人员管理制度一、总则为规范企业内退人员的管理，保证内退人员的权益，提高企业的管理效率和人员素质，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有退休人员，包括退休后继续在企业工作的人员，但不适用于劳务派遣人员、临时工等特殊人员。
三、管理标准3.1 内退人员的权益1.内退人员享有与在职员工相同的人事待遇，包括工资、福利和社保等待遇。
2.内退人员有参与企业内部活动的权利，如年会、聚餐等。
3.内退人员应当受到同等的尊重和关心，不得歧视、排斥或限制其发展。
4.内退人员有权申诉和投诉公司的管理不当行为，公司应及时处理并给予回应。
3.2 内退人员的义务1.内退人员须遵守公司的各项规章制度，严守保密义务，不得泄露与公司利益相关的任何信息。
2.内退人员应积极参与公司的培训和学习活动，提高自身专业素质和技能能力。
3.内退人员需要与企业保持良好的沟通和合作，不得从事损害企业利益的行为。
4.内退人员应当尊重公司上下级关系，不得干涉或跳过上级进行工作。
3.3 内退人员的职责1.内退人员可以根据公司的安排，继续从事相关工作或提供咨询意见。
2.内退人员应积极参与新员工的培训和指导工作，传授经验和技能。
3.内退人员应定期参加公司组织的老年人健康体检，并按时提交相关健康报告。
4.内退人员应当配合公司进行各类调查、审核和检查，提供必要的支持和协助。
四、考核标准4.1 内退人员综合考核1.工作态度：内退人员应保持积极向上、认真负责的工作态度，与公司员工和谐相处，不得有不良言行。
2.工作业绩：内退人员应按照岗位职责和工作要求，完成任务，并能够不断提出改进意见。
3.学习进修：内退人员应自觉参与公司组织的培训和学习，提高自身专业素质和技能能力。
4.保密意识：内退人员应保守与工作相关的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
4.2 内退人员表现考核1.优秀：在各项考核指标中达到90分及以上的内退人员，被评为优秀。
关于内退的法律规定
关于内退的法律规定内退是指单位的员工因故无法胜任原工作岗位或达到退休年龄而被迫退出工作的一种情况。
在中国，内退的法律规定包括以下几方面。
首先，内退的法律依据是《中华人民共和国劳动法》。
根据劳动法第四十三条的规定，用人单位有权对员工实施内退，但必须符合法律、法规的规定。
场合包括员工无法胜任原工作岗位、达到法定退休年龄等。
此外，内退也需要根据劳动法第四十四条的规定，与员工进行充分协商，达成一致意见，并先行咨询工会。
因此，在内退过程中，用人单位必须遵守法律规定，确保内退决策合理合法。
其次，内退的条件和程序需要明确。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十二条的规定，用人单位应当提示劳动者在合同期内延长工作年限的选择权，且告知工作到期后享受哪些待遇，以及劳动者在退休前改变工作岗位的条件和程序等。
在内退过程中，用人单位应当提前一个月向劳动者发出书面通知，明确内退的事由、退休日期和待遇保障等内容。
如果员工对内退决定不满意，可以提出书面申诉，用人单位应当及时调查处理并答复。
此外，内退员工的待遇和权益也需要得到保护。
根据《中华人民共和国退休法》规定，内退员工享受的待遇不低于法定退休人员的待遇标准。
具体待遇包括退休金、医疗保险、养老保险等。
内退员工还享有享受社会保险待遇和低保待遇的权益。
此外，内退员工的辞退应当将劳动合同解除，并支付相应的经济补偿费用。
最后，内退员工的合法权益得到侵害时，可以通过法律途径维权。
内退员工可以向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，或者向人民法院提起劳动争议诉讼。
在仲裁或诉讼过程中，员工可以通过提供相关证据证明用人单位违反相关法律规定，要求赔偿经济损失，并维护自己的合法权益。
综上所述，关于内退的法律规定主要包括内退的法律依据、条件和程序、待遇和权益保障，以及维权途径等方面。
这些法律规定的目的是确保内退过程的合理性、公正性和合法性，保护内退员工的合法权益。
内退员工在维护自身权益的同时，也应该了解和遵守相关法律法规，不断完善自身的法律知识，提高维权意识。
企业员工内退的法律规定(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济社会的快速发展，企业内部人力资源结构不断调整，为适应市场变化和企业发展需要，企业员工内退成为一种常见的用工方式。
内退，即企业内部退休，是指企业职工在达到法定退休年龄之前，因企业原因或个人原因，与企业解除或终止劳动合同，享受企业内部退休待遇。
本文旨在梳理我国企业员工内退的相关法律规定，为企业和员工提供实施指南。
二、企业员工内退的法律依据1.《中华人民共和国劳动法》《劳动法》第四十四条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）劳动者因病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；（四）劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；（五）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（六）劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；（七）劳动者有其他违反法律、行政法规的行为。
”2.《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》第四十二条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；（六）法律、行政法规规定的其他情形。
”3.《中华人民共和国社会保险法》《社会保险法》第六十六条规定：“参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费满十五年的，按月领取基本养老金。
员工内部退休管理办法
员工内部退休管理办法
为进一步完善公司人力资源管理制度，加强员工队伍建设，推进内部人力资源制度改革，公司人力资源部参照国家关于职工正式退休的有关政策和《中国**集团股份有限公司员工内部退休管理办法》，制定公司员工内部退休管理办法。
第一条本办法适用于公司各部门的正式在岗员工。
第二条内退条件
同时具备以下条件的员工方可提出内退申请：
一、在本公司连续工作满20年及以上(含*信息及下属子公司连续工作时间)；
二、距离国家法定退休年龄不足5年（含5年）的；
三、确因本人身体原因无法继续胜任岗位，或因公司原因待岗的。
（身体原因以当地社会基本医疗保险部门定点的三甲公立医院证明为准；如员工的病症对工作无明显影响，公司可在上述条件下，指定另一家三甲公立医院，要求员工进行复查）
第三条内退手续
符合内退条件的员工，由员工本人填写《内部退休申请表》，通过部门负责人、部门分管领导审核后，提交人力资源部复核并报人力资源分管领导审批，经总经理批准后，方可按规定办理工作交接，签订内退协议。
第四条内退待遇。
员工内退管理办法(征求意见稿)
吉化北建公司员工内退管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为深化公司内部人事用工制度改革，优化管理层，促进员工队伍年轻化、知识化，建设结构合理、优势互补、可持续发展的员工队伍。
根据国家有关法律、法规及公司2016年“两会”精神，修订员工按规定退出现岗位从事二线工作制度（以下简称员工内退），制定本办法。
第二条本办法适用于吉化北建公司聘任的所有管理人员及在岗的作业层员工。
第二章内退的条件第三条凡男满59周岁、女满54周岁的管理人员（不含公司高管），实行内退制度。
第四条凡男满59周岁、女满49周岁的作业层员工，经本人申请，所在单位同意，公司批准后，可办理内退手续。
第五条男满58周岁、女满53周岁的管理人员（不含公司高管）本人自愿申请内退的，经所在分公司审核，公司研究批准后，可办理内退手续。
第六条劳务公司已签订留职协议、执行最低工资标准和生活费等不在岗员工，不执行内退制度。
第三章内退的待遇第七条工资待遇1、岗位工资、年工工资按当年《员工薪酬调整方案》标准100%计发，停发奖金及各种津贴。
内退工资由退休办负责发放。
2、效益工资：中层正职按原岗位的50%计发；中层副职按原岗位的40%计发；中层助理按原岗位的30%计发；一般管理人员按原岗位的15%计发。
第八条内退期间连续计算工龄，达到法定退休年龄后,由人力资源处办理正式退休手续。
第九条内退期间享受与在岗人员相同的福利待遇。
第十条内退期间继续参加基本养老、医疗、失业、公积金等社会保险，各项社会保险费个人应缴纳部分按公司当年的缴费基数、缴费比例执行，费用由个人承担。
单位应缴纳部分由单位承担。
第四章审批和办理程序第十一条内退手续由公司统一审批、办理。
员工符合内退条件时，由人力资源处通知所在单位将其相关材料上报公司，人力资源处依据上报材料对员工内退资格进行审核,报请公司经理办公会审批后执行。
第十二条内退的具体办理程序为：1、人力资源处对符合内退年龄的管理人员，提前30天通知所在单位，作业层员工需本人提出书面申请，不单独通知；2、二级单位（处室）填写《员工内退审批表》，据符合内退年龄提前15天上报人力资源处；3、人力资源处审核后报公司经理办公会审批；4、待内退员工年满内退年龄后，人力资源处负责办理内退员工变更《劳动合同书》手续，履行相关解聘程序；5、内退员工年满内退年龄并履行审批手续，10日内完成与所在单位工作交接后离岗；6、内退管理人员的人事、工资关系于离岗的第二日转到退休办，原单位不再支付其薪酬。
公司员工退出岗位管理办法
公司员工退出岗位管理办法员工退出岗位管理办法第一章总则为了适应公司发展战略，优化员工配置，规范员工退出岗位管理，本办法特制定。
本办法适用于公司及受托管的___员工。
___为公司员工退出岗位归口管理部门，各二级单位、部室的人力业务管理部门，为本单位员工退出岗位的归口管理部门，负责具体退出岗位工作。
第二章退出岗位方式员工退出岗位的主要原因包括企业生产经营变化、企业改革、企业减员、员工违规、员工无正当理由拒不服从工作安排、员工个人能力、身体等原因不能胜任所在岗位工作、员工业绩差、员工调离、辞职、协商解除、员工达到退休（内退）年龄、员工达到提前退休年龄、工龄、丧失劳动能力等条件、员工脱产研究深造等。
员工退出岗位的方式包括转岗、降职、待岗、离岗培训、劝退、辞退、经济性裁员、有期限放假、协商解除、内退、退休、合同终止（解除）、改任调研员（协理员）、改任专项调研员（协理员）、脱产研究、调离等方式。
转岗是指根据公司生产经营需要，转换员工现有岗位（包括技术职务岗位），按新岗位予以定岗。
降职是指基层以上管理干部和技术干部职务级别及薪资级别的降低。
改任调研员、协理员是指达到改任条件，同时各单位或部门聘用，在特定的工作场所履行职责。
改任专项调研员、协理员是指达到改任专项调研员、协理员条件，同时各单位或部门聘用，在不定的工作场所履行职责。
内退是指距离法定退休年龄不足5年的员工，经本人书面申请，所在单位同意，公司批准，可办理内部退养手续。
公司中层干部、30年以上工龄男员工、25年以上工龄女员工，可以参照上述程序办理内退。
待岗是指员工被暂时停止岗位工作，等待重新安排上岗。
离岗培训是指离开现有岗位参加管理、技术、技能相关培训，满足新岗位需求或提升员工工作能力。
如果员工自愿解除劳动关系，或者不接受转岗工作安排，或者不能适应转岗后新岗位的工作，公司将与员工协商一致，按照相关程序办理离职手续，协商解除劳动关系。
第十三条规定了男性年满55周岁和女性年满50周岁的基层以上干部将被安排调研员或协理员岗位，不列入管理干部编制。
公司内退管理制度
公司内退管理制度第一章总则第一条为了规范公司内退管理工作，保障公司内部秩序，促进员工的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有在公司工作、进修、实习的员工，其内容由本公司负责制定、执行。
第三条公司内部退管理应坚持以规定为基础、以规范为主导、以服务为核心、以考核为保障的工作原则，保证公司内部管理的科学性、规范性和透明度。
第二章退管理的范围第四条本制度规定的内退范围包括但不限于以下情况：（一）不符合公司工作要求，未经公司同意或违反规章制度的员工；（二）因公司调整组织结构、业务调整或出现经济困难等原因，需要对员工进行内退处理的情况；（三）员工自愿申请内退或公司有正当理由内退的情况；（四）其他依法需要内退处理的情况。
第五条本制度所称内退包括但不限于以下方式：（一）公司要求员工主动提出内退申请；（二）主动要求内退、主动履行解除劳动合同的员工；（三）公司以内退方式对员工进行处罚的情况；（四）员工因其他原因而被公司要求内退的情况。
第六条公司内退管理应当符合国家相关法律法规和公司内部规章制度的要求。
第三章退的程序第七条公司要求员工提出内退申请的情况，应当符合以下程序：（一）员工提出书面内退申请；（二）申请经所在部门主管审核同意；（三）公司正式受理内退申请，确定内退时间、方式及相关事宜。
第八条员工主动要求内退的情况，应当符合以下程序：（一）员工书面主动提出内退申请；（二）申请经所在部门主管审核同意；（三）公司正式受理内退申请，确定内退时间、方式及相关事宜。
第九条公司对员工进行内退处理的情况，应当符合以下程序：（一）公司确定内退对象；（二）公司与内退对象进行协商，并签订内退协议；（三）公司根据内退协议的约定，执行内退程序；（四）内退对象依法办理解除或终止劳动合同手续。
第十条公司内退申请被驳回的情况，公司应当给予明确的理由，并告知员工重新提出符合要求的内退申请。
第四章退的条件和标准第十一条员工提出内退申请的基本要求如下：（一）员工应当是公司正式注册员工；（二）员工应当在公司工作期间，无违纪违法行为。
国企职工内退政策
国企职工内退政策随着中国国企改革的深入推进和经济结构的不断优化，国企职工内退政策逐渐成为了人们关注的热点话题。
内退政策是国企为了调整人员结构、提高效益而实施的一项管理措施。
本文将从政策背景、政策内容和实施效果三个方面，对国企职工内退政策进行深入分析。
一、政策背景国企职工内退政策的出台背景可以概括为以下几点：1.经济转型需求：随着中国经济的进一步发展和结构调整，许多国企面临着产能过剩、效益下滑等问题。
为了适应市场需求和提高效益，国企需要调整人员结构，实现人力资源的优化配置。
2.改革要求：国企改革是当前中国国家发展的重点任务之一，而调整人员结构是实施改革的一项重要内容。
国企职工内退政策的出台与国企改革密不可分，是改革的重要举措之一。
3.人口老龄化：随着中国人口老龄化程度的不断增加，国企面临着退休人员待遇支出的压力。
通过实施职工内退政策，国企可以减轻退休人员负担，为退休职工创造更好的福利待遇。
二、政策内容国企职工内退政策的具体内容主要包括以下几个方面：1.内退条件：国企职工内退的条件相对较为严格，通常要求年龄满足退休条件，且在企业连续工作一定年限。
2.内退待遇：内退职工可以享受到与正式退休职工相似的待遇，包括养老金、医疗保险等福利待遇。
此外，一些国企还会提供一定的内退奖励金。
3.岗位调整：国企职工内退后，企业可以通过内部岗位调整，为留用人员创造更多的晋升机会。
这将帮助国企留住一些有潜力的人才，提高整体的运营效果。
三、实施效果国企职工内退政策的实施效果有着明显的积极影响。
1.提高经济效益：通过内退政策，国企能够优化人才结构，淘汰低效人员，提高效益。
节约出来的成本可以用于企业的发展投入，进一步推动国企改革。
2.稳定退休人员生活：内退政策为退休人员提供了更好的福利待遇，使他们享受到更好的养老保障，并且减轻了国企支付退休金的负担。
这对于保障退休人员的生活质量、促进社会稳定具有重要意义。
3.优化人员结构：国企通过职工内退政策可以选择性地淘汰一些工作能力和业务水平较低的老员工，为年轻有活力的新员工留出更多的职位和晋升空间，进而提升企业整体的竞争力。
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员工内退管理办法
第一章总则
一、为规范公司员工内退管理，制定本办法。
二、本办法合用于公司所有员工的内退管理。
三、员工内退应遵循公开、公平、公正、公认的原则。
四、员工内退的解释权归公司人事部门。
第二章内退条件
五、员工内退的条件包括但不限于以下情况：
1. 达到公司规定的退休年龄；
2. 患有疾病或者受到事故伤害，不能从事原工作或者职位；
3. 其他不可预见的、非员工个人过错造成的身体或者心理原因，严重影响员工正常工作和生活；
4. 公司业务调整或者改革导致部份员工岗位取销或者调整。
六、员工提出内退申请时，应当向公司人事部门提交书面申请，并说明原因。
七、公司人事部门将依据具体情况审核内退申请，最终决定是否允许内退。
第三章内退程序
八、员工内退程序包括但不限于以下环节：
1. 提交内退申请；
2. 公司人事部门审核；
3. 内退面谈；
4. 签订内退协议；
5. 办理离职手续。
九、内退面谈应当由公司人事部门主持，听取员工内退意愿及原因，并就相关问题进行解答和沟通，对员工提出的建议和意见进行反馈。
十、签订内退协议时，应当明确内退的原因、离职日期、内退金等具体内容，并经内退员工本人签字确认。
十一、办理离职手续包括但不限于以下环节：
1. 向员工交待欠条、证照等重要文件；
2. 签订工资结算、社保等相关协议；
3. 填写离职申请表。
第四章内退金发放
十二、内退员工依据公司规定可获得一次性内退金。
十三、内退金的计算标准和发放时间应当符合公司规定，并在内退协议中明确。
十四、内退员工须在签订内退协议后7个工作日内提供完税工资收入证明，如逾期未提供，内退金发放将延迟至完税工资收入证明提交完毕之日起算。
第五章附则
十五、本办法解释权归公司人事部门所有，并最终权益修改。
简要注释如下：
1. 内退：指在规定的时间内，员工申请离开公司的一种方式，内退过程中不涉及公司裁员。
2. 一次性内退金：由公司根据员工服务年限、岗位等情况进行核算后支付给员工的一次性补偿金。
3. 工资结算：公司根据员工实际工作时长、职务等进行薪酬计算的过程。
4. 社保：指社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险以及生育保险。
如下本文档所涉及的法律名词及注释：
1. 劳动法：是我国当前劳动领域的基本法律，规定了劳动合同、工资、劳动时间、歇息休假、社会保险等方面的法律制度。
2. 人事劳动部：是负责管理和协调全国人事和劳动工作的最高行政机关。