干部谈心谈话记录内容(通用18篇)
干部常态化谈心谈话记录范文
干部常态化谈心谈话记录范文谈话时间：[具体时间]谈话地点：[具体地点]谈话人：[谈话人姓名]被谈话人：[被谈话人姓名]一、开场。
谈话人（微笑着，轻松的语气）：[被谈话人姓名]啊，今天咱们就像朋友聊天一样，唠唠嗑。
最近工作咋样啊？有没有啥特别的感受或者遇到啥麻烦事儿？被谈话人（稍微有点拘谨）：嗯，领导，总体还可以，就是工作有点忙，感觉有些压力。
二、工作压力探讨。
谈话人（身体前倾，关切的眼神）：忙是好事儿，说明咱有活儿干，有价值呢。
不过压力太大可不行，你跟我说说，这压力主要是来自任务量太大，还是工作难度高啊？被谈话人（挠挠头）：我觉得两方面都有吧。
这项目一个接一个的，而且每个项目都有不少新要求、新挑战，感觉有点应接不暇。
谈话人（点头表示理解）：我懂你的感受。
现在这工作节奏啊，就像那小皮鞭在后面抽着，一刻都停不下来。
但是呢，咱们得想办法把这压力变成动力，你有没有啥想法？被谈话人（思考了一下）：我想着是不是可以优化一下工作流程，提高效率。
但是这又得协调好多部门，我怕弄不好。
谈话人（拍了拍被谈话人的肩膀）：有想法就已经成功一半儿了。
协调部门确实是个麻烦事儿，但你也别太担心。
你可以先做个详细的计划，把需要协调的部门和事项都列清楚，然后咱一起找相关部门的负责人开个会，把这事儿好好商量商量。
而且你要知道，在协调的过程中，你不是一个人在战斗，有啥问题，还有我和其他同事给你撑腰呢。
三、职业发展规划。
谈话人（换了个坐姿，认真地看着对方）：咱再聊聊你个人的职业发展呗。
你在这儿也工作一段时间了，对自己未来有啥规划呀？被谈话人（眼睛亮了一下）：领导，我其实想在业务方面能更深入地发展，成为咱们这一块的业务骨干。
但是我又觉得自己还欠缺好多东西，有点迷茫。
谈话人（微笑着鼓励）：有目标就是好的。
谁也不是生下来啥都会，你觉得自己欠缺啥，就去学啥。
单位也有不少培训和学习的机会，你要积极争取。
而且你平时在工作中多跟那些有经验的同事取取经，人家那可都是宝藏啊。
党员干部谈心谈话内容
党员干部谈心谈话内容党员干部谈心谈话内容【一】时间：20xx年5月15日地点：办公室谈心人：A谈心对象：BB：通过开展“两学一做”学习教育，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。
今后我要坚决加以改正。
A：不错，你能有这种态度是正确的。
但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
B：我也存在着一些问题。
我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。
我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。
A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。
B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。
今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。
A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。
在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
党员干部谈心谈话内容【二】时间：20xx年x月x日地点：办公室谈心人：A谈心对象：BB：我要检讨一下自己：在学习上我还存在着应付思想，表现为态度不够认真，缺乏自觉性，平时强调工作忙而放松学习要求，读书也只求数量不求质量，使自己的政治素质难以提高。
A：这样的观点是错误的。
我自己也存在着这样的问题。
对青年干部谈心谈话记录
对青年干部谈心谈话记录青年干部谈心谈话记录是一种常见的管理方式，用于了解和指导青年干部的工作和发展。
下面是一份典型的谈心谈话记录示例：时间：2024年1月23日地点：办公室参与人员：谈心者A, 谈心者B谈心内容：谈心者A：你好，B同志。
我想和你谈一谈最近的工作情况，了解你的发展和困惑。
请先简单介绍一下你最近的工作情况。
谈心者B：好的，A同志。
最近我负责了一个重要项目的组织和协调工作。
我们团队在规定的时间内完成了任务，但是在执行过程中遇到了一些挑战。
谈心者A：可以详细说说你们遇到的挑战是什么吗？谈心者B：主要挑战是团队沟通协调不够顺畅，导致进度受阻。
有些成员之间存在信息交流不畅的问题，导致任务分工和执行计划出现偏差。
谈心者A：这个问题很重要，我们要保证团队协作的效率和质量。
你对这个问题有什么思考和解决方案吗？谈心者B：我已经意识到了这个问题，并开始采取一些措施。
首先，我加强了团队成员之间的沟通，鼓励大家主动交流和反馈。
其次，我进行了项目进度的及时跟踪和调整，确保任务按计划完成。
谈心者A：这些措施是很好的，但是还有哪些方面可以改进的呢？谈心者B：我觉得还可以进一步加强团队建设，提升团队合作能力。
可以组织一些培训或团队活动，加强成员之间的相互了解和信任，提高团队协作效果。
谈心者A：这个建议很好。
除了工作上的挑战，你还遇到其他方面的困惑吗？谈心者B：在工作之外，我对个人的职业发展和未来规划也有一些思考，还不确定应该怎么选择和努力。
谈心者A：个人的职业发展是一个重要的问题，我们可以一起探讨和规划。
你有什么具体的困惑或者需要帮助的地方吗？谈心者B：我想知道如何平衡好当前的工作和个人发展的关系，以及如何找到适合自己的职业发展方向。
谈心者A：这是一个很常见的问题。
我们可以一起制定一个个人发展计划，包括明确目标、寻找学习和成长的机会等方面。
同时，也要注意在工作中积累经验和提升自己的能力。
谈心者B：好的，非常感谢您的指导和帮助。
干部考察谈心谈话记录内容
干部考察谈心谈话记录内容谈话时间：2021年5月10日上午9:00-10:00谈话地点：办公室参与人员：考察干部：张某（化名）谈心人员：李主任谈话记录：李主任：早上好，张同志，请坐。
张某：早上好，李主任。
李主任：你最近调研工作进行得怎么样？张某：目前还在进行中，近期对几个基层单位进行了实地走访，了解了相关情况。
李主任：你对这些单位的工作情况有什么初步的观察和评价？张某：我觉得这些单位在基层工作方面取得了不少成绩，特别是在产业扶贫、农村教育和卫生健康等方面，他们都做了一些有意义的工作。
李主任：那你有没有发现一些问题或者存在的困难？张某：是的，我觉得其中一个共性问题就是人才流失严重，很多优秀的人材都选择外出打工或者离开基层。
此外，一些基层单位的工作效能还有待提高，存在一些冗杂繁琐的行政手续和程序，影响了工作效率。
李主任：非常好，你对这些问题有什么具体的解决建议？张某：我认为首先需要加大人才引进和培养的力度，提高他们的待遇和发展空间，同时还要加强对基层工作的宣传和推广，让更多的人了解基层工作的重要性和意义。
另外，也要加强制度建设，简化冗杂的行政程序，提高工作效率和便利性。
李主任：非常好，你的建议很实际和可行。
接下来，在接触群众的过程中，你有没有遇到一些特殊的情况？有什么感受？张某：在和群众的交流中，我发现一些困难群众的生活条件确实令人担忧，特别是一些老人、残疾人和留守儿童，他们的基本生活需求得不到很好的满足。
这让我感到责任重大，我们应该更加关注这些特殊群体，为他们提供更好的帮助和关爱。
李主任：非常好，关注群众疾苦是一名党员干部的应有之责。
最后，我想了解一下你对自己目前工作的总体评价和未来的规划。
张某：我觉得目前自己做得还不够好，还需要更加努力和深入，了解基层实际情况，解决实际问题。
未来，我希望能够继续在基层工作并取得更好的成绩，实现个人的发展和职业目标。
李主任：很好，我相信你会做得更好。
谢谢你的参与和分享。
(完整)干部交心谈心记录12篇
《干部交心谈心记录》干部交心谈心记录（一)：一、活动安排利用一到两月左右的时间，按照逐个面谈、分级负责、全面覆盖的原则,采用一对一、应对面交流方式和自下而上的方式进行，在全镇干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
二、谈心谈话目的：透过谈心谈话活动力争到达交流思想、沟通工作、增进理解、激发活力、增强合力的目的。
三、谈话方法:1、镇党委书记与班子约谈;2、班子与分管部门主要同志约谈3、班子与班子之间相互约谈;4、督导组与班子之间个别谈话。
四、谈心谈话资料谈心谈话资料应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,聚焦干部四风存在的主要问题，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风,倾听干部诉求。
要注意，在谈话时，谈真心实意的话,具体实在的话,提醒帮忙的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。
一是坚持五必谈:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗状况、必谈廉洁自律状况、必谈干部的努力方向和整改措施。
四查看：查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否用心进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
二是坚持三倾听：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改善意见推荐；倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见推荐.五、谈心谈话要求1、时间要求5月底前完成全镇集中谈心谈话2、程序要求。
谈心谈话前应提前将时间、地点、资料和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。
3、工作要求。
谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，六、保障措施1、加强组织领导。
镇领导班子全体成员、科级以上干部要严格按照实施方案的要求和安排，明确各自工作任务,组织好科级以下干部谈心谈话活动。
2、确保活动实效。
谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映的问题，能够解决的，要尽快予以解决；一时难以解决的,要做好说明解释工作；对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。
2023年轻干部谈心谈话记录
2023年轻干部谈心谈话记录时间：2023年XX月XX日地点：单位会议室参与人员：老领导（谈话人）、小张（被谈话对象，年轻干部）谈话内容记录：谈话开始：老领导：小张，你好。
今天我们进行一次轻松而深入的谈心谈话。
作为单位的新鲜血液和未来的中坚力量，你的成长与进步对我们单位的发展至关重要。
我们今天主要围绕你入职以来的工作表现、个人发展计划以及对当前工作的思考等方面展开交流。
工作表现方面：老领导：首先，对你近一年来在工作岗位上的付出和成绩给予肯定。
你在项目管理上展现出了较强的组织协调能力和解决问题的能力，这是年轻干部非常重要的品质。
同时，也注意到你在面对困难时能够积极应对，展现出坚韧不拔的精神风貌。
小张：感谢领导的认可，我深感责任重大。
工作中确实遇到了不少挑战，但我始终坚信通过不断学习和实践，可以逐步提升自己。
个人发展计划：老领导：那么，对于未来的职业规划，你有什么设想和期待？小张：我希望能在我现在从事的领域深化专业技能，同时，我也希望能够有机会接触更多的管理工作，以期全面提升自己的综合能力。
长远来看，我希望能在服务单位的同时，也能为社会贡献更大的价值。
对工作的思考与建议：老领导：很好，有目标就有动力。
对于目前单位的工作流程或制度，你有没有什么想法或改进建议？小张：我认为我们在数字化转型的过程中，可以进一步优化内部信息系统的建设，提高工作效率；另外，我提议我们可以加强团队间的沟通协作机制，定期开展业务分享会，相互学习借鉴，共同进步。
结束语：老领导：小张，你的观点很到位，我会将这些建议反馈给相关部门，并希望你能持续保持这种积极进取的态度。
记住，年轻就是资本，也是压力，更是动力。
期待你在未来的工作中，能以更加成熟稳健的姿态，带领我们的团队走向新的高度。
小张：谢谢领导的鼓励和支持，我一定会继续努力，不负期望。
谈话结束：以上是本次谈心谈话的主要内容记录，双方交谈气氛融洽，达到了预期效果。
这次谈话不仅加深了老领导对年轻干部小张的了解，也为小张后续的成长与发展指明了方向。
普通党员一对一谈心谈话记录(通用14篇)
普通党员一对一谈心谈话记录(通用14篇)普通党员一对一谈心谈话记录（通用14篇）谈话记录一：时间：2021年9月1日地点：党员张三家参与人员：党员张三，党员干部李四内容：李四了解到张三最近在工作和生活上有一些困扰，与他谈心，主要了解他的困惑和困难，并给予鼓励和支持。
要点：1. 张三反映最近工作压力大，对工作的价值和意义产生怀疑。
2. 李四鼓励他要相信自己的能力和价值，提醒他工作的重要性，并给予实质性的帮助和建议。
3. 李四提醒张三要保持积极向上的心态，努力克服困难，相信只要努力就能克服一切困难。
谈话记录二：时间：2021年9月15日地点：党员李四办公室参与人员：党员李四，党员干部王五内容：王五找李四谈心，表达了自己对党内事务的担忧和困惑，希望得到指导和支持。
要点：1. 王五向李四反映现阶段党内问题较多，对于如何正确应对这些问题感到困惑。
2. 李四告诉王五，党内问题是正常的，重要的是如何正确应对这些问题，能够保持信心和积极性。
3. 李四强调了党员责任和使命，鼓励王五要有自己的想法和见解，并积极参与到党内事务中，发挥自己的作用。
谈话记录三：时间：2021年10月10日地点：党员王五住宅参与人员：党员王五，党员干部赵六内容：赵六与王五进行谈心，了解他最近是否有什么困难和问题，以及个人成长和发展的想法和计划。
要点：1. 赵六询问王五最近工作和学习是否遇到困难，是否需要帮助。
2. 王五表示最近工作较忙，希望能够得到一些指导和支持，以便更好地发展自己。
3. 赵六建议王五要明确自己的目标和方向，努力学习和实践，提升自己的能力，为党的事业作出更大的贡献。
谈话记录四：时间：2021年11月5日地点：党员赵六办公室参与人员：党员赵六，党员干部钱七内容：钱七找赵六谈心，向他请教一些困扰他的问题，并希望得到赵六的指导和帮助。
要点：1. 钱七向赵六提出在工作中遇到了一些技术难题，希望能够得到一些建议和解决方案。
2. 赵六详细了解了钱七的问题，并给予他专业知识上的指导和建议。
与年轻干部的谈心谈话记录
与年轻干部的谈心谈话记录日期：XXXX年XX月XX日谈话对象：XXX一、自我介绍我是一名经验丰富的领导，现在负责管理团队，希望能够与年轻的干部们建立良好的关系，共同推动团队的发展。
我曾经历过你们的阶段，也希望通过这次谈话，能够与你们更好地沟通，共同解决问题。
二、了解工作情况在这次谈话中，我首先询问了XXX近期的工作情况。
据我了解，他在近期的工作中表现出色，成功地完成了很多任务。
我肯定了他的工作成绩，并鼓励他继续保持。
同时，我也询问了他是否有遇到什么困难或挑战，以便我们能够一起帮助他解决。
三、探讨工作问题在谈话中，我们探讨了一些可能存在的挑战和问题。
我相信通过面对和解决这些问题，我们可以一起成长和提高。
例如，XXX提到在处理某些任务时，可能会感到压力较大。
我鼓励他学会更好地管理时间和压力，并分享了一些我自己的经验和方法。
四、给予工作建议在谈话中，我也给予了XXX一些工作上的建议。
例如，我建议他可以多与同事沟通，学习他人的经验和技巧；多参加培训和学习，不断提高自己的能力和素质；多思考和总结，不断改进自己的工作方式和方法。
我相信这些建议会对他的工作有所帮助。
五、交流个人经历在谈话中，我也分享了一些我自己的经历和故事。
我希望通过这些故事，能够与XXX建立更好的共鸣和联系。
例如，我分享了我在年轻时的一些经历和挑战，以及我是如何克服这些困难的。
我希望我的经历能够给他一些启示和帮助。
六、分享经验教训在谈话中，我也分享了一些我自己的经验教训。
我认为这些经验教训可以帮助XXX避免犯同样的错误或走弯路。
例如，我分享了一些我在管理团队时遇到的挑战和困难，以及我是如何克服这些问题的。
我希望我的经验教训能够对他有所启示和帮助。
七、关心生活情况在谈话中，我也关心了XXX的生活情况。
我询问了他的家庭、朋友、兴趣爱好等方面的情况，并希望他能够保持良好的心态和生活习惯。
我相信一个好的心态和生活习惯会对他的工作和成长有所帮助。
八、鼓励个人发展最后，我鼓励XXX继续保持积极的态度和努力的精神，不断提高自己的能力和素质。
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干部谈心谈话记录内容(通用18篇)
干部谈心谈话记录（一）
时间：2021年1月10日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：工作态度与沟通问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对当前工作态度的认识和反馈；
2. 干部A表示对工作非常投入，但在个别时候存在敷衍应付的情况，认识到问题需要改进；
3. 从具体事例中指出干部A在沟通上存在的问题，表现为不够主动、不与他人充分交流；
4. 建议干部A通过加强团队沟通、主动参与讨论等方式改善工作中的沟通问题，并实时调整和改进自己的态度。
干部谈心谈话记录（二）
时间：2021年2月15日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：团队合作与协调能力问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对团队合作与协调能力的认识和个人表现；
2. 干部A表示尽力与团队合作，但在协调能力上存在困难，容易产生矛盾和冲突；
3. 从具体案例中指出干部A在协调中的不足，如缺乏耐心、不善于处理人际关系等；
4. 建议干部A通过增加沟通与协商的时间、尊重他人意见等方式提升协调能力，并加强与团队成员的沟通和交流。
干部谈心谈话记录（三）
时间：2021年3月20日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：创新意识与问题解决能力问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对创新意识和问题解决能力的认识与反馈；
2. 干部A表达了对创新和问题解决的重视，但表示在实践中存在难度；
3. 从具体案例中指出干部A在创新和问题解决上的不足，例如对问题定义不清晰、缺乏创新思维等；
4. 建议干部A积极培养创新意识，多思考问题的多种解决方案，并提出鼓励干部主动寻求创新和解决问题的机会。
干部谈心谈话记录（四）
时间：2021年4月5日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：承受压力与应对能力问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对承受压力与应对能力的认识和反馈；
2. 干部A表示在工作中遇到的压力逐渐增大，有时难以妥善应对；
3. 从具体案例中指出干部A在面对压力时的不足，如情绪控制不稳、沉迷于问题而无法找到解决途径等；
4. 建议干部A通过调整心态、学习管理情绪的方法等提升应对能力，并鼓励干部主动寻求帮助和支持。
干部谈心谈话记录（五）
时间：2021年5月15日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：领导能力与团队管理问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对领导能力和团队管理的认识和个人表现；
2. 干部A表示尽力在领导和管理方面发挥作用，但承担的责任较重；
3. 从具体事例中指出干部A在领导和管理中存在的不足，例如决策不够果断、沟通不畅等；
4. 建议干部A加强领导力和团队管理的学习，注重团队成员的培养和发展，并指导干部如何更好地发挥领导作用。
干部谈心谈话记录（六）
时间：2021年6月20日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：执行力与任务推进问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对执行力与任务推进的认识与个人表现；
2. 干部A表示在执行和推进任务中努力，但有时遇到困难；
3. 从具体案例中指出干部A在任务执行和推进中的不足，如
时间管理不当、对关键节点缺乏重视等；
4. 建议干部A加强工作计划和时间管理，制定明确的目标和
任务，并注重任务的分解与跟踪。
干部谈心谈话记录（七）
时间：2021年7月10日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：学习能力与知识储备问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对学习能力和知识储备的认识和反馈；
2. 干部A表示在工作中努力学习，但对某些领域的知识储备
较为欠缺；
3. 从具体案例中指出干部A在学习和知识储备上的不足，如
学习方法不当、片面追求实务经验等；
4. 建议干部A加强学习方法的培养，注重理论和实践相结合，提高专业知识储备，不断充实自身知识库。
干部谈心谈话记录（八）
时间：2021年8月15日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：言行一致与言传身教问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对言行一致与言传身教的理解和表现；
2. 干部A表示一直秉持言行一致的原则，但有时在实践中会
犯错误；
3. 从具体案例中指出干部A在言行一致和言传身教上的不足，如言辞冲突、行为与口头承诺不符等；
4. 建议干部A注重言行之间的一致性，言出必行，勇于承担
责任，并且以身作则，做团队成员的榜样。
干部谈心谈话记录（九）
时间：2021年9月20日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：公正原则与决策公正问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对公正原则和决策公正的认识和个
人表现；
2. 干部A表示一直秉持公正原则，但在决策时有时难以做到
完全公正；
3. 从具体案例中指出干部A在公正原则和决策公正上的不足，如个人偏见影响判断、有失公正的决策等；
4. 建议干部A加强自我审视，客观公正地看待问题和决策，
充分听取各方意见并做出公正决策。
干部谈心谈话记录（十）
时间：2021年10月5日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：责任心与事业心问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对责任心和事业心的认识和表现；
2. 干部A表示对自己的工作负责，但在事业心上有待提高；
3. 从具体事例中指出干部A在责任心和事业心上的不足，如
对工作执行力不够、对事业发展缺乏长远规划等；
4. 建议干部A加强对工作职责与事业发展的认识，积极参与
并推动事业的发展，同时注重责任心的培养和践行。
干部谈心谈话记录（十一）
时间：2021年11月15日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：人际关系与合作精神问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对人际关系和合作精神的认识和反馈；
2. 干部A表示与同事之间合作很好，但与其他团队沟通不畅；
3. 从具体案例中指出干部A在人际关系和合作精神上的不足，如因个人原因而疏远他人、不善于处理人际冲突等；
4. 建议干部A加强团队间的沟通与合作，主动与其他团队建
立联系，增进彼此之间的理解和信任。
干部谈心谈话记录（十二）
时间：2021年12月10日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：廉洁意识与自律问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对廉洁意识和自律的认识和个人表
现；
2. 干部A表示始终保持廉洁自律，但对某些细节不够注意；
3. 从具体案例中指出干部A在廉洁意识和自律上的不足，如接受礼品、在公务接待中存在瑕疵等；
4. 建议干部A进一步提升廉洁自律意识，坚决抵制各种形式的腐败和不正之风，并将廉洁自律要求贯彻到实际工作中。
干部谈心谈话记录（十三）
时间：2021年1月10日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：工作态度与沟通问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对当前工作态度的认识和反馈；
2. 干部A表示工作非常投入，但在个别时候存在敷衍应付的情况，认识到问题需要改进；
3. 从具体事例中指出干部A在沟通上存在的问题，表现为不够主动、不与他人充分交流；
4. 建议干部A通过加强团队沟通、主动参与讨论等方式改善工作中的沟通问题，并实时调整和改进自己的态度。
干部谈心谈话记录（十四）
时间：2021年2月15日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：团队合作与协调能力问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对团队合作与协调能力的认识和个人表现；
2. 干部A表示尽力与团队合作，但在协调能力上存在困难，容易产生矛盾和冲突；
3. 从具体案例中指出干部A在协调中的不足，如缺乏耐心、不善于处理人际关系等；
4. 建议干部A通过增加沟通与协商的时间、尊重他人意见等方式提升协调能力，并加强与团队成员的沟通和交流。
干部谈心谈话记录（十五）
时间：2021年3月20日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：创新意识与问题解决能力问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对创新意识和问题解决能力的认识与反馈；
2. 干部A表达了对创新和问题解决的重视，但表示在实践中存在难度；
3. 从具体案例中指出干部A在创新和问题解决上的不足，例如对问题定义不清晰、缺乏创新思维等；
4. 建议干部A积极培养创新意识，多思考问题的多种解决方案，并提出鼓励干部主动寻求创新和解决问题的机会。
干部谈心谈话记录（十六）
时间：2021年4月5日
地点：办公室
参与人员：领导干部A，领导干部B
记录人：秘书
主题：承受压力与应对能力问题
内容概要：
1. 引入话题，询问干部A对承受压力与应对能力的认识和反馈；
2. 干部A表示在工作中遇到的压力逐渐增大，有时干部谈心谈。