改进工作的思路和措施材料(推荐阅读)

改进工作的思路和措施材料(推荐阅读)

在陈校长的带领下，我校就开始进行了第三次创业，创业以来，学校各方面工作均取得了非常大的成绩和进步，尤其是09年辉煌的跨越式的商考成绩更是令社会震动，在河南甚至外省都给人树立了很好的印象，产生了很好的社会影响并赢得了社会各界的尊重.这说明我校的教育教学方法和.措施也有很多值得总结和提炼的地方，并具有值得发扬光大以及推广的意义。.当然，我们的眼光并不是商丘以及河南这块区域，我们的眼光应该放远些，放在全国这块模盘上考虑，甚至适当考虑更大的区域和视野.因此我们应该把学校的发展与个人的事业发展紧密联系起来，应该有一点野心和豪气甚至霸气!所以，学习衡水等我国一批最优秀学校的经验和有益的作法，是及时的、有效的。有益的。一个优秀的学校应该是一个会学习会反思会积极把理想付出行动的团队集体。反思知不足，反思出经验，反思出恩路，反思出方法，反思出理念，反思更能使得我们的事业兴旺发达和进步。

经验要总结，他是我们学校历史发展至今取得成绩的历史积淀和精华，但是问题也要积极面对和有效解决，因为只有解决了并且及时解决得好，我们的学校才会发展的更好更快。我们要勇于面对我校的现实问题，不怕拉不下面子，不怕别人批评，要勇于探索，不怕探索中的失败。就怕不勇于面对、不敢于探索与思考，所以千工作要积极主动，要勇于负责，敢于承担责任，要积极团结间事，把各自部门科室年级组打造成执行力优异，敬业爱岗。业务精。服务意识强。团结友爱、互帮互助，有较强事业心的优秀团队.

年级工作存在的主要问题:主要是某些工作第一责任人是科室或年级与实际情况不符，贵权不一致，造成有些工作科室管而不做不督查，出了问题就推责任，即造成都可以管也都可以不管，使得工作开展的责任不明。落实工作力度大了，与科室意见不统一,容易造成与其它科室之间的矛盾顾虑，力度小了有时工作质量又难于上合阶。同时年级检查督促工作的人手几乎没有，使得很多工作的落实不能按照自已的意图完全实现，也使得较多的工作布置了做了但督察不够使得收效不是很理想，这也是一直困扰年级管理工作质量的最大瓶颈。因此，为了促进我校更好更快发展，使我校第三次创业能够再迈上新台阶;为了进一步提升学校的品牌影响力;也为了进一步提高我校教职员工的专业素质和个人发展，尽快使我校发展成为国家级名校，高一年级根据年级我校实际情况决定进行一下工作改进.

(1)积极学习衡中的工作精神和工作方法措施。尤其是在爱岗敬业、工作恩路创新、精细化管理、全员育人、工作积极主动性、执行力。任劳任怨甘于奉献，事业心建设、读书学习、专业进步、自我加压、团结合作互助、扶弱共进、相互理解体让.关爱师生，甘于人梯等方面思想要有所进步或改变。年级要利用一切会议或活动形式引导老师们学习，彻底改变观念,提升自身思想境界和素质能力。

(2)年级管理工作体制要结合我校实际，充分利用好备课组长、班主任参与年级管理工作的重要作用，进一步明确责任和分工，发挥他们主动工