【德国留学生招聘】面试第一印象：让首因效应充分发挥作用
【留学生招聘会】巴斯夫与德国老外的面试
【留学生招聘会】巴斯夫与德国老外的面试这周三家公司复试，三家全是外企。
也许是好事，但如果因为口语太烂而让机会失之交臂，哭也要哭死了。
昨天上午是台湾人，下午是新加坡人面试，还好，都是中文，还好。
可是后来的面试……昨天下午2：00——巴斯夫通知我今天下午2：00去面试，告知面试我的是一个德国老外。
当时我正在人民广场闲逛，因为下午3：30有个面试，我只能在那消磨时间。
突然接到这个电话，顿时惊惶失措，知道自己的口语跟中国人交流都有困难，更别说老外了。
急中生智，跑到附近的上海书城买了一本《求职英语随意通》，心想不管怎么样，在明天下午两点之前也要把它背完。
昨天下午3：30——开始面试，没想到那个面试一直持续到下午5：30。
我的那个心急如焚啊！昨天晚上8：00——终于回到家了，吃了饭，马上开始背！天哪！怎么那么多啊～昨天晚上9：00——让老公扮成考官问我，老公问了5分钟，马上有了要撞墙的感觉……今天早上7：00——睡不着了。
满脑子英文单词飘来飘去。
起来接着背！今天早上11：30——在车上，还在背，咦？丙烯酸怎么说来着？又忘了！今天下午1：30——早到了半个小时，老外还没来，赶紧拿起“葵花宝典”再磨会枪！今天下午2:05——正当我左手“葵花宝典”，右手文曲星，摇头晃脑背的不亦乐乎的时候，身后不知什么时候站了个人，吓了我一跳，回头一看，正是个外国人。
我还以为德国人都是腆着大肚子，一脸络腮胡的模样，没想到这个德国人看起来瘦瘦的，脸上很干净，看起来也很干练。
他用英文问候我，我一下子忘了，连小学学的句型都忘了，就在那看着他傻笑。
他问我是不是有点紧张，我说，“有点”。
他乐了。
面试了不少外企，那些面试的套路都熟了，还以为一上来就是那个经典的“can you introduce yourself?”我正打算摩拳擦掌呢（这段我背的最熟）谁知道他一上来问我从上海哪边来的，走了多长时间？问我是哪里人，洛阳是个怎样的城市？问我在北京的生活，诸如此类，反而关于工作经验，优点缺点却提都不提。
面试前45秒,决定你的成败
面试前45秒，决定你的成败“一见钟情”、“一见如故”是怎幺形成的？为什幺有的人只是第一次见到，你就会觉得对方看起来“很顺眼”，并与他们成为好友，而有的人却总会让你觉得“膈应”，且无论之后怎幺弥补，似乎都很难扭转你对他的看法？在现实生活中，每个人都会遇到类似这样的情况。
这种情况下，我们往往用“投缘”、“冥冥中自有注定”等理由来做出解释。
那事实真的是这样吗？对于这个问题，心理学家通过研究发现：与一个人初次会面，45秒钟内就能产生一个牢固的第一印象。
尽管这个第一印象只是凭借着容貌、服装、体态、姿势、谈吐、面部表情、衣着打扮、甚至道听途说等基础上形成的，且往往并不准确，但它一旦形成就会非常牢固，影响我们今后对对方内在素养和个性特征的认识。
从心理学的角度来说，这就是首因效应，即在人际交往中，凭借最初获得的信息对对方做出判断，而对后来的信息不太重视的现象。
问题1：面试前45秒，意味着什幺？为什幺45秒就能决定我们对一个人的印象？心理学研究发现，在我们刚见到对方的那一刻，他的言行举止、容貌服饰等信息就会在我们的大脑中形成最初的原始印象，也就是“模子”，之后收到的有关这个人的各种其他信息都会归入到这个印象的“模子”中去。
在人际交往过程中，每当我们初次见到一个人的时候，都会受到首因效应的影响。
说到这里，我们就不得不提到一个首因效应会发生重要影响的一个环境：面试。
不管是职场新人，还是跳槽求职的职场老人，面试都是必须要面对的一个环节。
只是，作为会对我们的职业生涯发展产生重要影响的一环，你会面试吗？对于大多数求职者来说，面试的过程都是一个异常紧张、战战兢兢的过程。
因为，他们也知道，自己的命运在很大程度上就取决于面试官对自己的评价是“感觉良好”还是“感觉不好”。
事实上，从收到简历的那一刻起，面试官就已经开始在心中构建一个关于你的模糊轮廓，而在面试的过程中，自见到你的那一刻起，很快便会建立第一印象，而这个印象也会随着信息的增多，变得更加清晰、具体，最终形成对你的整体印象。
面试中的四大效应是什么(最新)
面试中的四大效应是什么首因效应人与人第一次交往中留下的印象，在对方头脑中形成并占据主导地位，这种效应即首因效应。
首因效应也叫首次效应、有限效应或“第一印象”效应。
它是指个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。
心理学研究发现，与一个人初次见面，45秒钟内就能产生第一印象。
这一最先的印象对他人的社会知觉产生较强的影响，并且在对方的头脑中形成并占据着主导地位。
面试中给面试官留下良好的第一印象至关重要。
近因效应指测评者根据记忆中近期的印象来判断、评价。
在日常生活中，领导者可能会根据某人的近期表现而改变对他的一贯看法，也有正反两个方向。
正方向效应表现为领导人偶然发现某人近期的优点或好的表现，对他产生好的`看法，于是迅速改变以前对他不好的看法，给与提拔或重用。
如某人一贯表现平平，突然做了一件好事或工作上有好的表现，领导就会对他刮目相看。
反方向效应表现为领导者发现某人近期的缺点或工作中的失误。
改变以往对他的好印象，这种情况若出现在面试中，表现为考官忽视评定的特定场景，导致测评误差。
顺序效应考官在对多名应聘者一次进行评定时，往往会受面试顺序的影响而不能客观评定考生的情况。
例如，一个考官在面试了三个很不理想的考生之后，第四位即使很一般，考官也会对他产生比前三位好得多的印象。
反之，如果一位考官连续面试了三五很理想的应聘者，即是第四位水平一般，考官也会认为他的水平差。
相似效应考官对于应聘者表现出的与自己相似的经历、思想和行为，往往有更多的兴趣，对这样的应聘者也易产生好感。
例如，应聘者看过的某部影片正好考官也看过，对主人公的评价、对故事情节的感受相同，或双方都有相同的兴趣爱好等。
【面试中的四大效应是什么】1。
人力资源招聘技巧及面试技巧
【导语】⼈⼒资源招聘⾯试技巧，从HR⾓度来讲，是⾮常重要的⼀环，随着招聘旺季的到来，求职者每天的⾯试邀约也在不断增加，我们要利⽤多种技巧来提⾼求职者的兴趣和认同度，顺利邀请⾯试。
更多相关内容请关注求职招聘频道！【篇⼀】⼈⼒资源招聘技巧及⾯试技巧 ⼀、简历筛选 了解岗位信息，编写具有吸引⼒的招聘信息，提炼公司亮点、明确薪资范畴，若职位有多种叫法则编写多种名称，除了在各⼤软件获取的投递简历外，HR还可以通过搜索关键词、⼯作经验等⽅式寻找合适的候选⼈。
⼆、电话邀约⾯试技巧 电话邀约时第⼀步也是⾮常重要的⼀步，需要在电话中明确意图、介绍⾃⼰以及公司名称，并简单的讲述公司优势，岗位信息以及表⽰求职者与岗位的匹配度，表明对求职者的意向度，让求职者充分感受到公司的正规以及企业招聘门槛，增加员⼯的认同度 三、⾯试技巧 根据岗位特性安排合适的⾯试⽅法、如结构化⾯试、star⾏为⾯试法、职业测试等，这⾥就不展开说明了，如果公司有多个⾯试官可以安排群⾯或⼀次性⾯试，避免分为多个时间段的⾯试，否则会⼤⼤降低招聘效率。
【篇⼆】⼈⼒资源招聘技巧及⾯试技巧 招聘⾯试技巧之聊 聊，顾名思义是应聘者与⾯试官之间的交流，通常可围绕招聘职位相关内容进⾏，此时可以⽐较轻松的氛，帮助应聘者放松，发挥正常的⽔平。
招聘⾯试技巧之讲 此部分由应聘者讲述，可以给予3-5分钟的时间，这个时候⾯试官需要认真倾听，通过应聘者的讲述，进⼀步了解应聘者的能⼒，如知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度，语⾔的组织能⼒、逻辑能⼒、概括总结能⼒、化繁为简的能⼒、应变能⼒等等，这部分内容很难从简历、笔试等其他地⽅体现。
招聘⾯试技巧之问 问是指⾯试官的发问，通过应聘者的简历和⾯试中所讲述的内容进⾏发问，如公司⽐较在意但应聘者未讲述的点、简历与实际讲述中出现的⽭盾点、应聘者与岗位中不符的地⽅等内容。
问的语⽓⽅式也要因⼈⽽异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快⼀些、直接⼀些，对内向的⼈可以适当委婉⼀些，但⽆论如何都不要伤害应聘者，或者以教训的⼝吻对待应聘者，时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。
德国公司经典面试题
德国公司经典面试题德国公司经典面试题1、请你自我介绍一下?1)这是面试的必考题目。
2)介绍内容要与个人简历相一致。
3)表述方式上尽量口语化。
4)要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5)条理要清晰，层次要分明。
6)事先最好以文字的形式写好背熟。
22、谈谈你的家庭情况?1)这对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2)简单地罗列家庭人口。
3)宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4)宜强调父母对自己教育的重视。
5)宜强调各位家庭成员的良好状况。
6)宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7)宜强调自己对家庭的责任感。
3、请你简明地评价一下自己，你预备用哪些词形容?大半人答出的都在3～4个词之间，同时缺少关于缺点的表述。
一个较好的回答应该在8个词左右，这些词都应是词性比较强烈的，其中也应包括1～2个可以被称为缺点的中性词，例如完美主义，太过随和显得软弱等等。
4、你认为自己最大的弱点是什么?1)不宜说自己没缺点。
2)不宜把那些明显的优点说成缺点。
3)不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4)不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5)可以说出一些对于所应聘工作"无关紧要"的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
5、哪位人物对你影响最大?从这个问题的回答中，可以看出你将来的职业生涯路径有可能朝哪个方向发展，对你影响大的人物的职业发展路径，通常都成为你追求的目标。
很早就崇拜比尔-盖茨的人可能会有进入计算机领域大展拳脚的目标，或者希望自己也能靠创业发家致富。
一旦你被问到这个问题，那么你应及时想好与之密不可分的另外两个问题："为什么你认为他们对你影响最大?""他们在哪些方面对你影响最大?"此外，类似的连环问题也可能是："你最喜欢哪本书?其中的什么观点最能吸引你?为什么?"对此你一定要思而后言，脱口而出之后又不能自圆其说会很尴尬，也显得浮躁。
【最新精选】浅谈首因效应在人际交往中的重要性
浅谈首因效应在人际交往中的重要性当今世界，社会经济水平与文化政治都处于高速发展阶段。
而我们大学生是一群即将步入社会的群体，对于社会有着渴望却又存在着迷惑与忧虑。
为了使这一特殊的群体做好顺利步出社会的准备从而更好地在激烈竞争的环境中生存，我们从人际关系心理学中的首因效应出发，学会利用首因效应处理及发展人际关系，为今后成功的走向社会打下基础。
我们从首因效应的基本理论谈起，认识首因效应并浅谈首因效应在人际交往中的重要作用，从而学会加以运用。
一、首因效应的概念：在心理学中，首因效应也叫“第一印象”效应。
第一印象，是在短时间内以片面的资料为依据形成的印象，心理学研究发现，与一个人初次会面，45秒钟内就能产生第一印象。
这一最先的印象对他人的社会知觉产生较强的影响，并且在对方的头脑中形成并占据着主导地位。
二、首因效应在人际交往中的影响与重要性：首因效应的产生与人们的社会经历、社交经验丰富程度有关。
如果说个体的社会经历丰富，阅历深厚，社交经验老道，那么首因效应的作用有可能被控制在最低限度。
但是，这并不代表首因效应的作用消失或已失效，只是通过进一步的交往与认知、了解的深入了，逐渐1减少了首因效应所带来的负面影响或偏见。
然而需要明确的是，首因效应的作用并没有消失亦很难消失改变。
一方面，首因效应在人际交往形成印象的过程中产生“先入为主”的作用，它奠定了对人认知和印象的基础。
而这种“先入为主”的作用，更是不可忽视的——这在“我们”是否继续交往，是否能够建立良好人际关系的人际发展中占据重要地位，甚至决定性地位。
比如在职场上的应聘中，考官的第一印象便决定了应聘者“命运”——取舍只在3~5分钟的印象中。
同样的，与人交往的过程中，认识便从第一印象开始。
一般而言，衣着、礼仪、谈吐等特征信息是形成第一印象的重要组成部分。
换句话说，我们注重外表并不能认定就是爱美的肤浅表现，而是自我形象展示的重要内容，有助于我们顺利地进行人际交往。
更何况爱美之心人皆有之，又有何不可呢？于此相对应的，社会上的许多应聘者或工作者便吃了“相貌”的亏，因此不能顺利就业或抢得先机。
首因效应——精选推荐
⾸因效应如何应对职场中的⾸因效应摘要：⾸因效应是最先的印象对⼈的认知具有强烈的影响，并且不容易改变。
在职场中，求职者可以很好地利⽤⾸因效应为⾃⼰的事业开创⼀个良好的机会；新上任的领导者可以通过⼀个良好的第⼀印象更好地⿎励下属完成组织的⽬标任务，增加组织的凝聚⼒，提升⼯作绩效；管理者应该理智地对待⾸因效应，有限的社会阅历、有限的知识储备等都可能导致受第⼀印象影响⽽产⽣的错误看法，从⽽会造成⼀些损失。
关键词：第⼀印象求职者新上任领导管理者把握机会理智⾸因效应是社会知觉中存在的偏见之⼀。
⾸因效应也称⾸次效应、优先效应或“第⼀印象”效应，是指最先的印象或第⼀印象的认知具有强烈的影响。
⽽且通常是发⽣在陌⽣⼈之间的，所以在招聘⾯试、新官上任等⽅⾯它都有重要影响。
⼈对群体的知觉不仅取决于被感知的⼈或群体的本⾝，还取决于感知者的⽬的、态度、价值观和过去的经验。
受主观意识的影响⽐较⼤，所以难免会出现⼀些偏差。
第⼀印象是⾄关重要的，如果有良好的第⼀印象，就会从好的⽅⾯影响到⼈们今后对他的⾏为的看法，即使后来的表现差⼀点，也容易得到⼈们的理解，相反，如果⼀开始就给别⼈留下了不好的印象，要想改变⼈们的看法是很困难的。
因此在职场中，⼈们就应该很好地了解和利⽤⾸因效应。
⼀、⾸先在招聘⾯试⽅⾯。
对于⼀个⾯试求职者，最重要的就是要明⽩：⾯试官在获得某个⼈少量的信息资料后，就⼒图对他的⼤量特性作出判断，形成⼀致的印象。
很多求职⾯试者之所以被淘汰，就是因为他们给⾯试官的第⼀印象不符合⾯试官们的要求和标准。
所以想要⾯试成功，⾸先就要给⾯试官留下⼀个良好的第⼀印象。
应聘者必须在⾯试之前做好准备⼯作，包括个⼈的仪表形象、得体的⾔谈举⽌以及匹配的价值观等。
得体的穿⾐打扮，会让⾯试官感觉到应聘者对这份⼯作的重视和尊重，⽽且⾯试官可以通过⼀个⼈的⾔谈举⽌了解他的性格、修养、语⾔表达能⼒等。
⾯试官都是在最短的时间⾥作出⼀个基本的判断，所以⾯试求职者要把握机会，留下⼀个好的第⼀印象。
招教 面试 策略类 首因效应在教师招聘考试中的运用 娄喜 原创
心理学“首因效应”在教师招聘面试中的运用娄喜教师招聘考试中，面试往往是令很多考试头疼的问题，总觉得面试是最难突破的。
那么面试是不是真如大家想象的那样难呢？华图招教产品中心教师根据多年经验，总结了一些心理学现象在教师招聘面试中的运用技巧供考生参考。
面试和笔试最大的不同就是评委和考生进行的是面对面的接触，但凡是人和人的正面接触，就难以避免会掺入一些主观的因素。
因此，大家应该学会利用一些心理学上的小知识来为自己的面试加分。
首因效应，是指个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。
首因是指首次认知客体而在脑中留下的第一印象，首因效应也叫首次效应、优先效应或第一印象效应。
个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。
第一印象作用最强，持续的时间也长，比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。
由此可见，第一印象在人际交往中的重要性。
那么，在面试过程中，考生如何来充分利用第一印象的影响？在考场上，评委对考生的第一印象往往是从考生走进考场到和评委致意这个过程中产生的。
要想留下好的第一印象，考生就应该注意以下几个细节：首先，从着装上来说，考生应该穿戴整齐，给人整洁、大方之感。
尤其是在教师招聘考试中，考生应聘的都是教师岗位，而社会对教师的期待就是“端庄”、“为人师表”等，因此，考生除了要穿着整齐之外，更应该注意符合教师的身份和特点，应给人正式、稳重之感。
华图招教产品中心教师建议考生可在面试时着正装，以凸显教师的职业特色。
其次，从仪表上来说，考生应时刻注意面带微笑，给人自信之感。
微笑的力量是无人可以抗拒的，相信评委绝不会厌恶一个始终面带微笑的考生。
因此，不管在备考时考生准备得如何，从走进考场的那一刻起，考生就应当提醒自己保持适度的微笑，这既给评委留下了好印象，同时也是一种积极的心理暗示。
再次，从仪态上来说，考生应注意自己的走姿和站姿等姿势，不要含胸驼背，更不要垂头丧气，应时刻保持高昂的情绪，落落大方。
公务员考试面试十大效应
公务员考试面试十大效应1、预应效应预应是相对因应而言。
预应就是对可能出现的突发事件提前做出充分的预案和准备，一旦有事便启动应对，未雨绸缪。
因应就是到时再说，事前没有周密的预案，急时抱佛脚。
如98洪灾、03非典，水来土淹、兵来将挡，典型的因应行为。
而加入WTO、08奥运预应就做得很好。
面试也是如此，得提前做好充分的准备。
具体来说，面试应该做以下几方面准备：（1）知识准备。
每个人由于学历和经历不同，知识结构也不相同。
面试前要认真分析自己的知识结构与报考岗位需要的能力和素质要求，以此为依据，找出自己知识的长处和盲点，这样才能发挥优势，弥补不足。
（2）物质准备。
分为两个方面：一是在准备面试的过程中，要注意营养，因为准备面试是一个疲劳而枯燥的过程，更需要充分的物质支持；二是面试时候的物质准备，据调查，70%以上的考生在候考室的时候两手空空，如果上午面试还好，若是下午甚至更晚，中午饭菜不可口，会严重影响面试时候的发挥。
所以建议考生根据自已的喜好，可以适当准备一点巧克力、面包、蛋黄派等食品以及红牛、可乐等运动功能类饮料，喜欢喝水也可准备矿泉水。
有些食品或饮料内含咖啡因、牛黄酸，可以有效刺激神经兴奋。
（3）心理准备。
俗话说：简单是一种智慧。
考生在进入面试后，要积极、自信、平静和谨慎的对待面试。
面试是残酷的差额竞争，肯定会有失败者。
考生一方面要满怀热情地投入到准备工作中去，并相信经过自己的努力会赢得胜利。
另一方面从心态上也要放平和，做好最坏的打算，以一个平常的心态走进面试考场，成功的机会就增加。
（4）形象准备。
这里的“形象”指考生的外观形象，如衣着、服饰、化妆、发型等。
仪表形象是最先进入主考官评价范围的测评要素，会极大影响考官的第一印象，也就是首因效应。
因此每个考生都要重视自己的仪表形象。
端庄、大方、整洁，稳重的仪表形象，能够使考官产生好感从而做出有利于应试者的评价，所以在面试前，必须塑造自己的最佳形象，使自己在仪表上不至于失分。
首因效应例子
首因效应例子1. 什么是首因效应？首因效应是指在认识或评价他人时，首先接收到的信息对我们的判断产生较大的影响。
这种心理现象使得我们对于首次暴露的信息更加重视和记忆深刻，而忽略了后续的信息，从而产生了一种偏见。
首因效应的存在是人类认知过程中的一种常见偏差。
它暗示着我们在面对新人、新事物或新知识时，往往会受到先入为主的观点和第一印象的影响。
这往往会对我们的判断力产生影响，从而可能导致一些不准确或不公正的评价。
2. 首因效应的例子例子一：面试招聘在面试招聘的过程中，首因效应会对招聘者的判断产生影响。
招聘者往往会根据候选人的简历、外貌、口头表达等因素来评判候选人的能力和适应性。
如果一个候选人在面试一开始就给人留下了积极、自信和专业的印象，招聘者很可能会倾向于更加正面地评价该候选人的表现，而容忍或忽略一些不足之处。
这可能导致其他候选人被漏掉，或者招聘者对后续面试中的候选人更加苛刻。
例子二：产品评价在购买产品之前，我们通常会查找商品评论或评价。
如果一个产品在首次评价中得到了很高的评分，我们很可能倾向于认为这个产品是高质量的，值得购买。
即使后续有一些消费者提出了负面评价或缺点，我们也很容易忽略这些信息，继续坚持之前的评价。
这使得我们容易被首次评价的影响而忽视产品的实际表现。
例子三：政治候选人评价在选举过程中，首因效应对选民的投票决策也会产生影响。
如果一个政治候选人在竞选初期能够给人以亲民、坦诚和领导能力的印象，他可能会得到更多选民的支持。
即使在后续的竞选活动中，他的表现可能不如其他候选人，选民也可能会依然坚持支持他。
这是因为首次接触时产生的第一印象会对选民的判断产生较大的影响。
这种偏见可能会导致选民错过更优秀的候选人。
3. 如何避免首因效应的影响？虽然首因效应是人类认知的一种固有偏见，但我们可以采取一些措施来减少它的影响。
•多角度评价：在评价他人、产品或政策时，尽量从多个角度、多个渠道获取信息，并进行综合评价。
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【德国留学生招聘】面试第一印象：让首因效应充分发挥
作用
良好的第一印象往往来自于得体大方的礼仪。礼仪是个人形象、气质、谈吐和行为的综合体现，往往体现了
一个人的综合素养和品位。礼仪是面试官考量求职者的重要依据。很多求职者在面试过程中因为礼仪方面的失误，
导致自己的面试得分减少，最终错失了工作机会。
那么，在面试过程中，你需要注意哪些细节而提升自己的首因效应呢？
一、把握进门时机
通常情况下，面试时面试官会喊你的名字，然后你再敲门进入。如果没有人通知，即使前一位面试者已经结
束，你也要在门外等待，不要擅自走进面试房间。敲门的力度要恰当，以里屋的面试官听到为宜，敲两至三下是
较为标准的。你听到面试官说“请进”后，你就可以开门进入了。开门尽量要轻，进门后轻轻将门合上。然后回过
身来前倾三十度向面试官微微鞠躬行礼，面带微笑地说“您好”，然后自报姓名。
二、别小瞧了握手
面试时，握手是很重要的肢体语言，能够向面试官传达很多信息。手与手的礼貌接触是建立良好印象的开始，
很多面试官将握手作为考察求职者是否自信的依据。自信的握手会使面试官感到你能够胜任而且愿意做任何工
作。
怎样握手才是合适的呢？你和面试官握手时，伸出右手，上身要略微前倾，头要微低；两足立正，彼此之间
保持一步左右的距离，手要保持干燥、温暖；手臂呈L形，有力地摇两下；眼睛要直视对方，响亮地说出你的名
字。握手的时间3秒为宜。女士也要大方地和面试官握手，需要注意的是，男士与女士握手时，男士只握女士的
手指部位。
握手还需要注意避免以下禁忌：
1．手不要湿乎乎的；
2．力度适中，不要用力过猛；
3．不要长时间握住不放，也不要捏一下就放手；
4．不要用两只手；
5．不要在握手时将另外一只手插在口袋或裤袋里；
三、无声胜有声的肢体语言
加利福尼亚大学的一项研究表明，第一印象的建立，45%取决于语言交流，55%取决于非语言交流，即肢体
语言。肢体语言包括仪表、姿态、神情、动作等内容。肢体语言影响着面试的成败，有时一个眼神或者手势都会
影响到整体评分。
如钟坐姿显精神
俗语说：“站如松，坐如钟。”坐椅子时最好坐满2/3，上身挺直，但不要僵硬，身体略向前倾，双腿并拢，手
自然地放在上面，保持轻松自如的姿势，这样既显得精神抖擞，又不给人死板、紧张的印象。
坐姿禁忌：
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1．双腿叉开过大。不论大腿叉开还是小腿叉开，都非常不雅。特别是身穿裙装的女士，更不要忽略了这一
点。
2．双腿直伸出去。那样既不雅也妨碍别人。身前如果有桌子，双腿尽量不要伸到外面来。
3．抖腿或跷二郎腿。抖动或摇晃自己的腿部，不仅会让人心烦意乱，而且也给人以极不稳重的印象。
4．手触摸脚部。在就坐以后用手抚摸小腿或脚部，都是极不卫生又不雅观的。
5．紧贴椅背坐，显得松懈、漫不经心。
6．两臂交叉在胸前或把手放在邻座椅背上，这样会给面试官留下轻浮、傲慢、不庄重的印象。
眼睛是心灵的窗户
你与面试官交流时，礼貌地正视对方，注视的部位最好是考官的两眼和额头中间形成的三角区；目光平和而
有神，专注而不呆板。如果同时有多个面试官在场，说话的时候要适当用目光扫视一下其他人，表示对他们的关
注和尊重。回答问题前，可以把视线投在墙面上两三秒，让面试官觉得你在思考；回答问题时，应该把视线收回
来。你在面试时运用眼神，需要注意以下四个方面：
1．初次见面时，可凝视对方稍久一些，这既表示自信，也表示对对方的尊重；
2．双方交谈时，应注视对方的额眼之间，表示重视对方并对其发言感兴趣；
3．当双方缄默不语时，就不要再看着对方，以免加剧冷漠、不安的尴尬局面；
4．当别人说了错话或显拘谨时，务请马上转移视线，以免对方把自己的眼光误认为是对他（她）的嘲笑和
讽刺。
微笑是自信的表现
微笑可以消除过度紧张的情绪，微笑是沟通的润滑剂，拉近你与面试官的关系。面试时面带微笑，可以让面
试官感觉到你的谦虚、亲切，为面试加分。
恰当的手势
说话时配合恰当的手势，可以加大对内容的形容和力度，加深听众的印象。然而，手势太多也会分散听众的
注意力，让面试官觉得你不够稳重，因此，手势的使用不宜太过频繁。由于紧张不知道双手该放哪里或过于兴奋，
在侃侃而谈时手舞足蹈——这些都不可取。
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