投标评分计算公式
直线内插法计算公式 招标评分
直线内插法计算公式招标评分当施工监理服务收费计费额处于两个数值区间时，按照直线内插法计算确定该建设工程施工监理服务收费的计费额，以及所对应的施工监理服务收费基价。
直线内插法计算公式如下：Y＝Y1＋﹙Y2－Y1﹚÷﹙X2－X1﹚×﹙X－X1﹚求下上下上下已知下式中：X：已知计费额；X1：计费额X所在区间的下限值；X2：计费额X所在区间的上限值；Y：所要计算的施工监理服务收费基价；Y1：收费基价Y所在区间的下限值；Y2：收费基价Y所在区间的上限值。
【例】已知某某建设工程施工监理服务收费的计费额X＝34000万元，求收费基价Y值？解：查表得到在计费额所在区间对应的下限值X1＝20000万元，上限值X2＝40000万元，在收费基价所在区间对应的下限值Y1＝393.4万元，上限值Y2＝708.2万元。
收费基价Y＝393.4＋﹙708.2－393.4﹚÷﹙40000－20000﹚×﹙34000－20000﹚＝393.4＋314.8÷20000×14000＝393.4＋0.01574×14000＝393.4＋220.36＝613.76（万元）。
答：某某建设工程施工监理服务收费的计费额X＝34000万元，对应的施工监理服务收费基价为613.76万元。
注：《建设工程监理与相关服务收费标准》规定，当计费额＞1000000万元时，以计费额乘以1.039%的收费率，计算施工监理收费基价。
基准价=平均价投标甲=基准价=满扣0投标乙高于基准价((投标价/基准价)-1)*50要扣投标丙低于基准价(1-(投标价/基准价))*50要扣终60-要扣我评标专家我EXECL做公式直接套用。
其实插入法也就是按比值走。
比如说总分为10分参数数为50与参数相比增加3扣0.5减少3加0.5的插入法当A此项为X 其得很为10+((x－50)/3)*0.5这就是使用插入法当增加降低不为3时的计算。
定标办法及评分标准
10
项目工期
（10分）
投标人响应招标文件要求的工期得10分；投标人每增加10天工期，减2分
评审依据：根据投标人投标文件中提供的项目工期条款响应/偏离表为依据。
10
质保期
（10分）
投标人响应招标人招标文件质保期要求的得6分；承诺质保期延长一年的得2分。
评审依据：根据投标人投标文件中提供的质保期条款响应/偏离表为依据。
10
分值构成
（总分100分）
价格评分：40分；
技术评分：30分；
商务评分：30分；
100
备注：得分最高投标单位为本次招标中标单位。
定标办法及评分标准
评分项目
评分标准
分值
价格分（40分）
满足招标文件要求且投标价Байду номын сангаас最低的投标报价为评标基准价其价格分为满分。其它投标方的价格统一按照下列公式计算：（最后结果保留二位小数，第三位四舍五入）
投标价得分=（评分基准价/投标报价）×40分。
投标价格最低的投标报价是指开标现场谈判后最终报价；
40
技术评分
（30分）
所投设备和方案满足技术要求的得30分；若有不满足或负偏离的，视为未实质性响应招标文件，按无效投标处理；
评审依据：以各投标人投标文件中提供的技术条款响应/偏离表为依据。
30
商务评分
（30分）
付款方式（10分）
投标人响应招标人提供的付款方式得10分，投标人未响应招标人提供的付款方式得6分。
综合评分法投标报价计算方法评标办法
综合评分法投标报价计算方法当前我国政府采购中的货物和服务采购偏爱采用综合评分法进行评标，但是怎样进行投标报价的计算法律并没有明文规定。
本报三版曾在448、450、464期分别刊登了读者对综合评分法投标报价计算方法的探讨。
此次，四版延续探讨，值得注意的是，作者在操作的基础上还总结出了理论层面的准则，对实践具有指导意义。
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》颁发以后，各地都能够按照规定的评标方法实施招标投标。
据不完全统计分析，货物和服务采购大部分采用的是综合评分法。
由于财政部18号令没有对参加投标供应商的投标报价如何计算得分做出明确的规定，所以在实际工作中，投标报价的计算方法由采购人或代理机构自由确定，致使计算方法出现了较大偏差。
目前的几种计算方法目前，供应商投标报价的计算方法大体有以下几种：价格占25分权重参加投标的供应商满足招标文件各种要求的投标报价给50%的价格分，其余50%的价格分用数学公式进行计算如投标报价50分，参加投标的供应商先给25分，其余25分按数学公式进行计算。
其数学计算公式为：ρ=25+25（1- ）其中：ρ为投标商报价得分，bn为投标方报价，bmi为所有有效投标中的最低报价。
这样计算的结果，实际是投标报价只占权重的25分，最后导致高价中标。
设标准分报价最低的得标准分，按投标报价由低到高依次减1分这样的结果，投标报价高的与投标报价低的差额只是投标人数之差，加之在商务条款上设定高门槛，参加投标的供应商控制在3至4家之间，报价高的供应商与报价低的供应商之间只相差2至3分，最终结果导致高价中标。
设合成标底供应商投标报价的算术平均数作为合成标底，等于合成标底的得标准分，每高一个百分点扣0.5至1分，每低1个百分点扣0.5至1分这种计算方法来自于基本建设工程招投标。
这种计算方法的设计初衷是，避免报价低的供应商低价抢标但其产品质量却较难得到保障的情况。
因此，投标价格低的扣分多，中标较低。
设节约率合成标底把供应商投标报价的算术平均数乘以一个节约率作为合成标底，等于合成标底的得标准分，每高一个百分点扣0.5至1分，每低1个百分点扣0.5至1分由于项目不同，地域不同，节约率高低也不尽相同，一般情况下，节约率在5%至15%之间。
最低投标价法计算公式
最低投标价法计算公式最低投标价法是一种常用的招标评标方法，用于确定中标供应商。
在这种方法中，评标委员会根据投标人的报价，选择最低的投标价作为中标价。
下面将详细介绍最低投标价法的计算公式及其应用。
最低投标价法的计算公式如下：最低投标价= Σ（价格× 权重）/ Σ权重其中，Σ表示求和，价格表示每个投标人的报价，权重表示评标指标的重要性。
在进行招标评标时，评标委员会会根据具体的项目需求和采购预算，确定评标指标及其相应的权重。
评标指标可以包括价格、技术能力、服务质量等多个方面，而每个评标指标的权重则反映了其在整个评标过程中的重要程度。
接下来，我们将通过一个实例来说明最低投标价法的具体应用。
假设某个单位需要采购一批电脑，评标委员会确定了以下评标指标及其权重：- 价格：40%- 技术能力：30%- 服务质量：30%现在有三家投标人A、B、C，他们的报价和评分如下：投标人A：- 价格：10000元- 技术能力：90分- 服务质量：80分投标人B：- 价格：11000元- 技术能力：85分- 服务质量：90分投标人C：- 价格：12000元- 技术能力：95分- 服务质量：85分根据最低投标价法的计算公式，我们可以计算出每个投标人的最低投标价：投标人A的最低投标价= (10000 × 0.4 + 90 × 0.3 + 80 × 0.3) / (0.4 + 0.3 + 0.3) = 9100元投标人B的最低投标价= (11000 × 0.4 + 85 × 0.3 + 90 × 0.3) / (0.4 + 0.3 + 0.3) = 9975元投标人C的最低投标价= (12000 × 0.4 + 95 × 0.3 + 85 × 0.3) / (0.4 + 0.3 + 0.3) = 10825元通过比较每个投标人的最低投标价，我们可以确定最终的中标供应商。
公开招标评分表(综合评分法)
公开招标评分表（综合评分法）
注：根据政府采购活动相关管理规定和要求，以下事项不得作为评审因素，包括但不限于：
（1）已作为资格条件事项；
（2）涉及企业规模条件事项；
（3）附加金额要求的业绩；
（4）对合同条款的任何变更与偏离；
（5）与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项；（6）与投标人所提供货物（服务）的质量无关的事项；
（7）对投标人进行横向比较；
（8）非区间评审因素对应区间得分；
（9）特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项；
（10）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（11）其他不得作为评审因素的事项。
投标报价-偏差率计算法
评分办法说明
1价格分
评标价格分F=20 分
2评标基准价的确定：
1）评标价平均值的计算：
当有效投标人家数≤5时，去掉0个最高和0个最低有效评标价，其余有效评标价的算数平均值为评标价平均值；
当5 < 有效投标人家数≤10时，去掉1个最高和1个最低有效评标价，其余有效评标价的算数平均值为评标价平均值；
当有效投标人家数＞10时，去掉2个最高和2个最低有效评标价，其余有效评标价的算数平均值为评标价平均值。
2）将评标价平均值直接作为评标基准价。
3评分标准
1）投标报价的偏差率计算
投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100% ×（投标人评标价–评标基准价）/评标基准价
2）投标报价评分计算：
①如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝F－偏差率×100× E1；
②如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝F＋偏差率× 100× E2。
4E值影响
预设本项目拦标价600。
通过计算评标基准价：450。
举例1：F= 20 ，E1= 0.2 ，E2= 0.1 。
举例2：F= 20 ，E1= 1 ，E2= 0.5 。
E值越小，偏差值（偏差率×100× E）就越低，各投标人投标报价间的分差就越小，拉不开差距，因为建议E值取小值。
招投标文件评分标准
招投标文件评分标准招投标文件评分标准一、评分标准概述本评分标准适用于招投标文件评审过程中，为了从各投标单位提交的文件中选取最合适的中标单位而制定的标准。
评分标准主要包括投标单位的资质、技术方案、价格以及其他相关要素的评估。
二、资质评分标准2.1 企业资质评分标准：●注册资本：根据投标文件中提供的注册资本数额进行评估，分别设置不同区间的分数，例如：1000万元以上得分5分，500万元以上得分4分，以此类推。
●经营范围：根据投标文件中提供的经营范围与本项目需求的匹配程度进行评估，完全匹配得分5分，部分匹配得分3分，不匹配得分1分。
●基本信息公示：根据投标文件中提供的企业基本信息公示情况进行评估，信息齐全透明得分5分，信息不齐全得分3分，无公示信息得分1分。
2.2 个人资质评分标准：●经验：根据投标文件中提供的从事相关工作的年限进行评估，年限越长得分越高，具体设置不同区间的分数。
●学历：根据投标文件中提供的学历情况进行评估，博士研究生得分最高，依次为硕士研究生、本科、专科。
●资质认证：根据投标文件中提供的相关专业资质认证情况进行评估，拥有相应资质认证得分较高。
三、技术方案评分标准3.1 技术方案整体评分标准：●技术创新性：根据投标文件中提供的技术方案的创新性程度进行评估，创新性较高得分越高。
●技术可行性：根据投标文件中提供的技术方案的可行性进行评估，方案越可行得分越高。
●技术应用性：根据投标文件中提供的技术方案的应用性进行评估，方案应用性越强得分越高。
3.2 技术方案细节评分标准：●方案详细度：根据投标文件中提供的技术方案的详细程度进行评估，方案越详细得分越高。
●可行性研究：根据投标文件中提供的技术方案的可行性研究情况进行评估，研究越深入得分越高。
●技术保障措施：根据投标文件中提供的技术方案的技术保障措施进行评估，措施越完善得分越高。
四、价格评分标准4.1 价格得分计算方法：●等比得分法：根据投标文件中提供的价格与评标办法规定的基准价格之间的比例关系进行评估，比例越小得分越高。
投标人综合得分评分表(范本)
维修人员配备要求响应（维修人员配备5人得5分，每少一人扣1分，对应维修服务方案合理配备相应专业的维修人员，需提供相应的资格证书复印件）
5
原辅材料备件用品配备要求响应，提供正品零部件计5分，否则不得分（提供正品零部件用品配备承诺函，否则不得分）
服务质量要求响应30分
15
维修方案与技术措施（供应商对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；维修施工布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领等切实可行、有针对性，以上有关技术及方案合理、有操作性的，计15分，每存在一处缺漏或不完整扣2分，扣完为止。没有提供计0分。）
2、售后服务计分中，所述“ຫໍສະໝຸດ 后服务机构”是指投标人的售后服务机构。
评标委员会全体成员签字/日期：
5
维修进度计划与保证措施（供应商针对项目特点、关键线路的分析及提出的工程进度计划、方案与措施。符合采购人工期及节点工期的要求，维修工程具有经济、科学、合理配置资源的工期保证措施得力且有操作性的，计5分，每存在一处缺漏或不完整扣1分，扣完为止。没有提供计0分。）
5
维修服务质量要求响应（投标人提供的质量管理体系需包含但不限于明确质量目标，建立明确的质量管理制度、落实质量责任制，建立具体的管理结构，对维修，防护工程等提出具体的质量保证措施，提供完整的技术保障措施，实施与监控措施全面、有效等。有关上述质量管理措施方案阐述合理、可行，保证措施得力、可信且有操作性的，计5分，每存在一处缺漏或不完整扣1分，扣完为止。没有提供计0分。）
5
安全管理体系与措施要求响应（投标人提供的安全目标明确，安全管理机构健全、职责分工明确；安全管理制度齐全，安全管理体系分析得当、针对可能出现的风险采取预防和应急处置措施得力、有操作性的，计5分，每存在一处缺漏或不完整扣1分，扣完为止。没有提供计0分。）
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投标评分计算公式
综合评分法是一种常用的投标评分方法，它通过综合考虑投标人的技术能力、经验背景、项目管理能力、财务状况、价格水平等多个因素，将这些因素进行加权计算，得出最终的投标评分。
以下是一种常见的综合评分计算公式：
总评分=Σ（权重i*得分i）
权重i是每个因素的权重，表示了该因素在最终评分中的重要程度。
权重的确定可以根据项目需求、行业标准和评标委员会的意见进行调整。
得分i是每个因素的得分，根据投标人在该因素上的表现进行评分。
根据实际情况，可以采用百分制或其他评分标准进行得分的计算。
下面以几个常见的影响因素为例，介绍如何计算得分和权重：
1.技术能力（权重：30%）：该因素评估投标人在相关技术领域的知识储备、技术实力、创新能力等方面的表现。
评估时可以考虑的指标包括项目经验、技术人员的专业背景和能力、技术解决方案的可行性和创新性等。
对投标人在技术能力上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
2.经验背景（权重：20%）：该因素评估投标人在相关行业或类似项目上的经验和业绩。
评估时可以考虑的指标包括投标人过去承担的类似项目数量和规模、项目的成功执行情况、客户满意度等。
对投标人在经验背景上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
3.项目管理能力（权重：25%）：该因素评估投标人在项目管理方面的能力和经验。
评估时可以考虑的指标包括项目管理组织架构、项目管理
团队的能力和经验、项目管理流程的健全性等。
对投标人在项目管理能力上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
4.财务状况（权重：15%）：该因素评估投标人的财务实力和风险承受能力。
评估时可以考虑的指标包括财务报表的健康程度、投资能力、利润水平等。
对投标人在财务状况上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
5.价格水平（权重：10%）：该因素评估投标人的投标价格。
评估时可以考虑的指标包括价格的合理性、市场竞争力等。
对投标人在价格水平上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
根据以上五个因素的权重和得分，进行计算得出每个投标人的综合评分。
最终，根据各投标人的综合评分，按照评标委员会拟定的评标标准和方法，确定中标人。
需要注意的是，以上只是一种简化的综合评分计算公式，实际项目中可能还会有其他因素和评分标准。
评标委员会应根据实际情况和项目需求确定具体的因素和权重，以及对每个因素的评分标准和计算方法，保证评标过程公正、透明。