公路工程的施工管理探析
公路工程的施工管理探析
【摘 要】公路工程施工是一项复杂的活动，涉及到众多的社会
主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。针对施工
单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
【关键词】公路；施工管理；措施
随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的
重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项
复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外
界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多
变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。下面着重针对施工
单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
1. 进行充分的施工准备
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管
理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保
障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应
注意以下问题：
1.1 要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度
管人，用规章管理工程。
1.2 要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图。
1.3 研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复
定线和施工放样。
1.4 根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作
为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依
据。
1.5 进行业务、技术培训和技术交底。
1.6 建立工地试验室，并申请临时资质。
1.7 绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查
评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图，并使图表
上墙。
1.8 根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自
然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。
2. 合理配置施工资源
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组
合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，
人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与
使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附
属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到
人、机、料、法、环协调统一。
3. 现场施工要密切关注设计质量
施工图是工程施工的直接依据，设计质量的优劣与施工质量的
好坏是息息相关的。设计质量高，施工单位好施工，监理单位和建
设单位好管理。然而，由于目前国内建设项目较多，设计单位的工
作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设计，对设计单位相应的
监督管理体制不及时跟上，就会在施工中发现大量设计问题。把握
不好设计的最后一道关，这对施工单位是非常危险的。如果是在施
工前施工单位发现的问题，及时修改就不会造成过大的经济损失。
如果施工单位水平低，预先发现不了设计问题，施工完后才发现问
题，这就造成了许多麻烦和损失。往往施工中发现的设计问题很多，
有些图纸，从基础、下部构造到上部构造都发生了设计变更，变更
图纸比原设计图纸还多，这让施工单位还怎么能做到按图施工。
4. 提高质量意识
人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设
中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直
接和间接地影响工程质量。所以在工程质量控制中，要以人为核心，
重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以
人的工作质量保证工程质量。在施工中做好质量宣传工作，是搞好
制质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程
度参差不齐，所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地灌输下
去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大
众的口味。对质量的认识，自下而上又自上而下的多次循环，质量
意识才能深入人心。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作
循环、循环、再循环。只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质
量意识会深深印在每个人的脑海中。
5. 公路工程质量控制措施
5.1 完善质量保证体系，强化工程质量检测手段。 为了搞好质
量管理，应从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全了质量保
证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼
任督导；工程处设主任工程师，负责本处质量检验和技术管理工作，
下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责本工区质量控制、
检查和验收工作。在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化
质量检测手段。
5.2 把施工管理重点放到第一线，特别是抓好工序管理。
5.2.1 要求各级技术干部现场盯岗。在施工中，要求各级领导
干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现
场就等于脱岗。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、处技术
负责人在现场。一年多来，项目经理部正副经理、总工，坚持深入
现场指挥、指导、协调，解决施工中的各种技术问题和质量问题。
处长现场指挥，副处长死盯现场，与职工同甘共苦，及时解决施工
中出现的各种问题。
5.2.2 高度重视基层（底基层）的施工质量，在底基层施工中，
为克服以往放样不精确的弊病，提高标高、横坡度的合格率，标高
控制必须设立严格的控制桩。利用线绳加密高程控制点，提高精度。
第一次放样后粗平；第二次放样后精平；第三次放样后再精平，尔
后立即进行检机：第四次平整是精细找平个别仍不合格点。通过“三
放四整”，保证了底基层的标高和平整度。
5.2.3 把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。主要做法是：
（1）坚持开工前进行技术交底。在各分项工程开工前，由处主
任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术交底，详细讲述施
工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施，使所有参加施工人
员做到底码清楚。
（2）加强现场工序管理，明确分工，责任到人。
（3）合理安排工序顺序，文明施工，减少污染。各工序实行流
水作业。每道工序施工完，不给下道工序留有尾巴，施工现场始终
保持干净整洁。
（4）把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。公司、处、
班组建立了三级安全组织，在施工现场重要场所、重要部位都设置
了安全标语、标牌，配备了消防器材，设置了安全监督员。公司安
委会坚持每月进行一次安全检查。
5.3 严格执行操作规程，实施规范化的质量管理。 为确保高速
公路创精品工程目标的实现，我们坚持在认真执行操作规程，实施
规范化、制度化的质量管理上下功夫。
（1）根据每条高速公路技术要求，都制定一部创精品工程实施
方案，将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中，使大家对各
项奋斗目标心中有数。
（2）要求路面工程主要质量指标合格率达到95%以上，均比业
主规范要求高出一个档次，一般指标达到90%以上。
（3）坚持质量检查制度。项目经理部每月定期进行一次质量检
查，每次检查结果发布通报，并与奖惩挂钩。
（4）为增强职工的质量意识和竞争意识，对关键岗位、关键工
种在奖金分配上进行大幅度倾斜。
6. 重点治理质量通病
工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方
针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重
点。公路工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，
路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，
重点抓好以下工作。
6.1 彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。
6.2 认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。
6.3 严格控制路线的线型与标高。
6.4 确保结构物的内在和外观质量。
7. 结束语
综上所述，公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，
不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的
现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的
现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。
参考文献
[1] 廖正环.公路施工项目管理知识百问[m].北京：人民交通出
版社，2004，6.
[2] 廖正环.公路施工技术与管理[m].北京：人民交通出版社，
2006.
高速公路施工安全管理问题探析
高速公路施工安全管理问题探析【摘要】高速公路施工安全管理直接关系到施工人员和设备安全，关系到通行者的人身和财产安全，关系到高速公路安全畅通的大局。
本文首先分析了高速公路施工安全管理存在的主要问题，其次，从源头化治理；切实加强安全生产教育培训；实现高速公路施工安全管理规范化整治；加强施工作业场地管理等方面就如何加强高速公路施工安全管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
【关键词】高速公路；施工；安全管理1 前言高速公路施工是一项较为特殊的施工作业，其涉及各类机械、材料、人员较多，短期雇工较多，施工周期长，作业场所流动，施工流动性大，工种复杂，施工线长点多，施工中受外界干扰因素和自然因素较多，施工协作要求高，施工安全管理难度大，特种作业多，专业性强。
高速公路施工安全管理直接关系到施工人员和设备安全，关系到通行者的人身和财产安全，关系到高速公路安全畅通的大局。
2 速公路施工安全管理存在的主要问题2.1 高速公路施工人员素质普遍较低，参差不齐高速公路施工是典型的劳动密集型行业，由于作业特点决定了主要的施工人员都是短期雇佣的农民工。
这些从业人员自我防范能力不强，安全风险意识和劳动组织纪律较差，专业技能参差不齐，甚至还有些没有经过系统的、专业的安全技能培训，这样就导致高速公路的施工现场危险因素增多。
2.2 工期的不合理压缩给高速公路施工带来安全隐患随着我国经济的快速发展，人民群众对于便捷的交通充满期待，高速公路建设如火如荼，一些高速公路工程因为多种原因，常常需要常一再压缩建设工期，这样就会给高速公路施工单位的安全施工管理增加很大的难度。
2.3 征地拆迁纠纷、不封闭施工、半幅通车等不利因素严重影响了施工安全管理由于一些高速公路施工项目是对原有路面进行改造加宽，常常线路不封闭，实行边通车边施工，社会车辆通行数量大，此外，因高速公路施工临时封闭路段和征地拆迁引起的纠纷也发生较多，这样很容易严重影响施工进度，同时还给高速公路施工安全管理带来较大困难。
探析公路工程施工管理中的安全技术交底
第11卷第4期中国水运V ol.11N o.42011年4月Chi na W at er Trans port A pri l 2011收稿日期：作者简介：樊振杰，杭州余杭区交通重点工程管理处。
探析公路工程施工管理中的安全技术交底樊振杰（杭州余杭区交通重点工程管理处，浙江杭州310000）摘要：笔者结合多年的实践经验，分析了当前公路工程开展安全技术交底的必要性，并从参与主体及方式、主要内容、交底落实方面探讨了公路工程安全技术交底才开展。
关键词：公路工程；施工管理；安全技术交底中图分类号：F540.3文献标识码：A文章编号：1006-7973（2011）04-0122-02我国在高速公路建设施工方面，最近几年该行业的从业人员不断的进行重组，行业中专业技术操作人员流失现象比较严重，在一线的作业人员通常都是由农民工来组成，从而导致施工现场中的员工普遍存在着技术素质偏低的问题，施工现场对现场技术管理人员的交底指导有着较重的依赖，正是从这个层面出发，安全技术交底作为施工中的技术措施显得尤为关键。
但是，值得注意的是一些公路施工项目在安全技术交底中存在按分部分项工程的划分交底，主要表现的问题包括交底数量不足、内容不全、程序与形式不规范等等。
一、安全技术交底的必要性首先，国家法律法规明确规定分部分项的工程在工程施工前实施安全技术交底。
我国的《安全生产法》的第21条、第21条及第37条作出的相关的规定。
规定的内容是：从事生产经营的组织应对其自身的从业人员提供安全方面的生产教育与相关培训，从而确保该组织的从业人员具有必备的安全生产方面的知识，能够有效的明确和熟知相关的安全生产方面的规章制度与操作规程，从而能够有效的明确自身岗位在安全方面应有的操作技能。
没有经过安全生产教育与培训合格的人，不能上岗。
生产经营的组织在采用单位采用新工艺、新技术等等情况下，应明确掌握其所具有的安全技术特性，并采取了合理的安全防护措施，同时针对这些新采用的工艺或者技术等等对从业人员进行相应的安全方面的产教育与培训。
分析公路工程施工管理的现状和解决措施
分析公路工程施工管理的现状和解决措施摘要：由于企业本身管理工作不能适应当前的工程项目管理，甚至与当前的工程项目管理的要求有很大的差距。
鉴于此，本文通过分析公路工程施工管理中出现的问题及如何解决提出几点看法和建议。
关键词：施工项目；成本管理；措施中图分类号：f406.72文献标识码： a 文章编号：加强工程施工项目成本的管理是是提高企业财力，增强与其他企业竞争的先决条件，也是每个企业的必由之路。
工程项目的成本管理怎么样，直接影响着企业的经济效益，员工的工资，企业的竞争性和企业的发展空间。
想要衡量施工企业的生存和发展，要看企业成本的管理好与坏。
施工项目的成本，及对它的影响因素（一）施工项目的成本含义施工项目的成本是指在项目施工的过程中所消耗的生产资料的转移价值和劳动者必须要劳动所创造的价值的货币形式，是工程项目在施工的过程中所发生的全部的生产费用的总和，这其中包括着消耗的主要材料、辅助的材料以及周转材料的租赁费和摊销费，施工机械工作时所产生的费用，比如台办费、租赁费，还有给工人发的工资、奖金，还包括项目经理为正常的施工所花的全部费用。
按照成本管理的要求来分类，成本一般分为预算的成本、计划的成本和实际上产生的成本。
能反应施工企业的平均生产水平的成本是工程的预算成本，工程预算成本是确定工程造价的前提，是用来编制计划成本的依据，也是用来评价实际成本的依据。
（二）施工项目的成本影响因素一般来说，对施工项目成本的影响因素有以下几个方面：1、工作人员的技术。
项目部是施工团队最最重要的，如果项目部人员的水平、工作的效率、团队的沟通能力以及团队能力差，会直接影响到施工项目的内外，尤其是项目部人员的技术水平更是关键的因素。
2、施工的方案。
施工的方案主要包括了工程的施工方法，施工进度的计划方案，在施工中材料以及机械工具的需求计划，现场的方案图布置，施工时劳动力的需求和一系列的安全组织措施等。
3、机械设备的状况。
要考虑机械是否符合此工程的施工现状，设备的功率，以及能否在工作中正常运行。
公路工程施工管理措施论文
公路工程施工管理措施探析【摘要】公路工程施工是一项复杂的活动，涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。
针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
【关键词】公路；施工管理；措施随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。
下面着重针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
一、进行充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。
施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。
二、合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
三、现场施工要密切关注设计质量施工图是工程施工的直接依据，设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。
设计质量高，施工单位好施工，监理单位和建设单位好管理。
然而，由于目前国内建设项目较多，设计单位的工作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设计，对设计单位相应的监督管理体制不及时跟上，就会在施工中发现大量设计问题。
把握不好设计的最后一道关，这对施工单位是非常危险的。
如果是在施工前施工单位发现的问题，及时修改就不会造成过大的经济损失。
如果施工单位水平低，预先发现不了设计问题，施工完后才发现问题，这就造成了许多麻烦和损失。
公路工程施工的安全管理和安全控制（4篇）
公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。
在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。
下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。
一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。
在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。
2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。
3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。
4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。
二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。
在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。
2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。
3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。
4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。
三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。
在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。
浅析公路施工管理中的成本控制
浅析公路施工管理中的成本控制公路施工管理中的成本控制是指在公路施工过程中，合理控制、管理和优化各项成本，以达到最佳的经济效益和质量要求。
本文将从成本控制的重要性、成本控制的原则和方法以及如何提高成本控制能力三个方面进行浅析，并提出相关建议。
一、成本控制的重要性成本控制是公路施工管理中的重要环节。
公路施工是一项长期、高投资、高风险的工程，成本占整个项目的重要比重。
合理控制成本可以降低投资风险，提升项目的经济效益。
成本控制是保障工程质量的基础。
公路施工质量的好坏直接关系到道路使用寿命和交通安全。
通过成本控制，可以保证施工过程中各项工作按照规划、设计和要求进行，确保工程质量。
成本控制是提高工程竞争力的重要手段。
在市场竞争激烈的情况下，能够有效控制成本可以降低工程价格，提高市场竞争力，获得更多项目和利润。
二、成本控制的原则和方法成本控制的原则主要包括合理性原则、经济性原则和综合性原则。
合理性原则是指成本控制应该符合工程设计和规划的要求，不得随意增减成本，保证施工过程的合理性和正当性。
经济性原则是指成本控制应该追求最低成本和最高效益。
在满足工程质量要求的前提下，尽可能地节约成本，提高施工效率，提高经济效益。
综合性原则是指成本控制应该统筹各项成本，进行综合考虑。
包括材料成本、人力成本、设备成本、工程管理成本等，不能片面追求某一项成本的控制，需要整体思考。
成本控制的方法主要包括预算控制、进度控制和工程量控制。
预算控制是指在施工前制定详细的成本预算，确保施工过程中的各项费用在预算范围内。
进度控制是指在施工过程中，根据工期计划进行进度控制，合理安排施工进度，避免浪费时间和人力资源。
工程量控制是指在施工过程中，根据项目的实际工程量进行施工计划和成本控制，避免盲目消耗资源和材料。
三、提高成本控制能力的建议提高成本控制能力需要从多个方面进行努力。
强化成本控制意识。
加强对成本控制的重要性和意义的宣传，增强参与成本控制的责任感和紧迫感。
探析公路工程中混凝土工程的施工
探析公路工程中混凝土工程的施工摘要：本文对公路工程中混泥土施工的问题进行了一些分析，并提出了一些应对的措施。
关键词：公路工程混泥土公路工程中的混凝土工程的施工，对公路工程的建设事业有着重要的影响作用。
公路枢纽工程的主体，占据工程总投资的大约50%-70%。
在当前市场经济的条件下，承包施工企业要获得更大的经济效益，其内部的管理工作起着重要的作用，而混凝土工程的施工就成为了其中最关键的一环。
一、公路工程中混凝土工程的施工存在的问题（一）原材料的问题1、水泥。
水泥的不合格主要体现在水泥的抗压与抗折强度，以及水泥的安定性未达到技术标准。
在一公路的工程中，对工地的水泥仓库的防雨和防潮措施不到位。
2、骨料。
公路工程施工中，对混凝土施工的规定是，最好将粗骨料按照粒径分级进行组合使用。
而且因为料场的开采部位不断发生变化，在采用人工骨科时候，由于料场的破碎机大多是效能低下的锷式破碎机，使得混合粗骨料的堆积密度、颗粒级配和空隙率以及超逊径含量在施工中差别较大，给混泥土施工质量带来了很大的影响。
另外，一些小水电站为了节省投资，未经筛选把挖掘出来的石渣破碎成混泥土的骨料，同时使用前也未清洗与脱水，使得骨料岩质的含泥量与硬度难以符合质量标准。
（二）配合比的误差比较大由于施工现场大多是人工投科，虽然施工现场也有配合比的投料标牌，但是工程施工中混凝土的投料误差还是相当大，其原因有两个方面，第一，控制不好拌和用水量，使得水灰比例偏大；第二，混凝土当中的砂率偏大。
（三）混泥土拌和不均在工程的施公路工程工中，混凝土拌和大多数仍旧使用从前的小容量自落式的搅拌机，强制式搅拌机的使用率比较低，其搅拌效果比较差。
同时，工地盲目追赶进度，使得混泥土的拌和时间严重不足，拌和不均匀。
而在工程的质量抽检中发现了相同部位的混凝土其抗压强度值差距较大。
（四）钢筋在施工工地上，钢筋网位移、变形的现象较为严重，在工程的质量抽检中，一些钢筋的保护层居然不足10毫米，甚至直接露筋。
探析公路工程施工管理及环保途径
道路桥梁
探析公路工程施工管理及环保途径
郭 永 宁
（ 西 宁城建开发有 限责任公 司，青海 ，西宁 ，８ １ ０ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 公路 工程施 工过程 中的人 力 起来 ，形成标准化 、数量化 的模 型才有 可能 资 源、材料 、机械等 资源都 必须 由管理工作 达成施工效率的最优化、 工程成本 的最 小化 。 将 其贯 穿起来 ，没有 管理的施 工现场 必然呈 ３ 、现场施工要密切关注设计质量 现 出一盘散 沙的元序状 态，因此，， ｚ ＇ － ￣ｘ － 程 施工 图是工程施工 的基础 ，是工程师们 的施工 管理至 关重要 ，好 的管理 必须在 关注 建造在 图纸之上 的工程 。因此，设计质量 与 “ 人 、机 、料 、法”之 外对 于环境保 护予以 工程施 工质量存在着 取法 乎上仅得 其中的关 足够的重视。 系，所 以，在 这种 意义上 ，可以说，没有好 【 关键询 】 公路工程；施工管理；环保 的设计质 量 是不 可 能有好 的工程 施工 质 量 途径 ；质量意识 ；环保措施 ；施工资源 的。但 是，从 我国 目前的设计状况 来看 ，与 以往 的计划经 济时代 的最 大不同之 处，在于 引导语 ： 设计 师们 以前 的任 务方式已经转变 成经济效 公路施工 管理过程 是一个 系统过程，其 益方 式，即设计的成果越 多，个人所得利润 中的“ 人 、机 、料 、法 、环” 五大管 理要素缺 就越 多，因此，在绝大多数设计师的施工图 不可 ，但是 ，其 中最 为关键 的因素还是人 上都 可以看 出这种“ 时间的紧迫性” 。 的因素 。因为，其创 新的四大要素都必须通 ４ 、提 高质量意识 过人 的因素才能得 以实现、 得 以完成 ， 所 以， 人 的因素是施 工管理过程中的最为关键 在施工 管理过程 中必须对人这个主要因素进 的因素 ，人决定着工程的质量、进度、安全 、 行 管理 ，只有 这样，才能使得其他四大要素 效率。因此，任何一家施工单位 都必须对全 如影随形般地 在人这一要素的周围井然有序 体员工进行质量意识的灌输，使得在施工单 地流转 。因此 ，对 于管理而 言，管理人才是 位之 中能够 形成全 员的质 量意识。质量 意识 管理的要 务。公路工程 施工是一种资金密集 必须是 自上而下的，首先必须是施工单位的 型、机械 设备 密集型、人员密集型的施工过 把手主抓 质量，这样质量才能抓得上去。 程 ，对 这一过程的管理的要点就在于把握其 在施工前以及施工的过程中必须使全体员工 系统性 的原则，施工过程中的任何一点疏忽 在质量方面达成共识，还要使得质量与全体 都可能造成施工过程中的系统性的风险 。此 员工的利益直接挂钩，只有这样才能在全体 外 ，在施 工过程 中必须注意对 环境的保护， 员工中形成 深入人 心的质 量意识。因为，质 目前 ， ． 我 国许 多较为正规化 的公路工程施工 量如果好我 可以得 到什么，质量如果不好我 企业都 已经竟相 开展 了绿色 施工，在施工过 将失去什么，有了这种意识，质量不用监督 程 中尽可 能减 小对人类对于 自然的影响，对 都可 以 自然搞 上去 。 于施工 过程中产业的可能会 对环境造成影响 ５ 、公路工程质量控制措施 废弃物应 由施 量保证体 系，强化工程质 量 工过后 的现场 除了与 自然和 谐统一的公路而 检测手段 。 外 ，一切尽可能保 留原来 自然 的状态 。 ５ ． ２ 把施工管理重 点放 到第一线 ，特 别 公路工程的施工管理 是抓 好 工序 管理 。 １ 、进行充分 的施工准备 ５ － ３严格执行操作规 程 ，实施规范 化的 凡事 不预 则不立 ，充分的施工准备对于 质量管理。 任何规模 的施工 都是 十分必要的，优 秀的旅 ６ 、重 点治理质量通病 工管理者会在施 工前根据现场 的勘 察情况以 工程质量 是公路建设永 恒的主题 。贯彻 及本单位 的人 员、机械 、物料 等资源情况对 国家 有关工程 质量的方针 ，提高全员质 量意 施 工过程进行较 为细 致的规 划，并按照规划 识，推行全 面质量管理，是施工现场管理的 内容形成 细分 到 日期、甚至细分到小时的施 重点。公路工程中的质量通病有：桥头涵项 工计划 ，并按 此计划 对施工进行充分的准备 跳车，路基 不均匀沉降，路面平整度差等。 以确保施工过程 的连 贯、工序 衔接 的紧密、 加 强现场质量 管理 ，要以治理质 量通病 为突 工种配合 的协调 、 各管理部门的步调一致 性。 破 口，重 点抓好质量工作 。 ２ 、合理配置施工资源 二 、公路工程的环保途径 施工 资源 的合理配 置的 目的是达到施 工 １ 、公路工程对环境影响分析 的效率性 与资源 的平衡 性以及工程总体成本 １ ． １工程前期对环境 的影 响 的最 小化 。合 理的施 工资源 配置必须在施工 工程前 期工作主要包 括项 目规划、工程 单位形成科学完备 的定额 的基础之 上才能更 可行性研究 、 方 案论证 与评估 、 勘测 设计等 。 好地得 以进行 。因为，任何 资源配 置都必须 长期 以来，公路的规 划、设计人 员主要以满 有一个科 学的依据 ，对 于公路工程 施工单位 足交通功 能要求 、 降低建设造价和维护费用 、 来说 ，较 为科 学的定额就是这种依据之一。 节省交通时间和运 行费用、减少交通事故损 在此基础 之上 ，工管事管理都就可 以较为轻 失等 为 目标 ， 进行路线方案论证及勘测设计， 松 地实现 施工过程中的资源 的合理化配置， 而对于公路的环保问题 如何解 决没有给予足 以保证工程施 工过程 中所投入 的人 、财、物 够 的重视。虽然，在工程 可行性研 究阶段也 力适 时、适度 、适量 ，人、财、物 之间既达 要求对 环境影响进 行分析评价并提出相应的 到动态平衡又达 到完 美给合，实现这一点说 环保 措施，但由于公路工程可能对沿线土地 起 来十 分容易、十分轻松，但是真正实施得 资源 、水资源、森林资源、野生动物资源、 恰 到好 处，没有五年以上的资深工程施工管 景观资源等造成的影响和破坏程度大多没有 理经验是根本无 法做到的。只有将 一切量化 量化的指标 （ 难 以用价值或价格来衡量 ）。
农村公路施工中的工程质量管理简析
农村公路施工中的工程质量管理简析农村公路的建设是农村基础设施建设的重要组成部分，对于农村经济发展和农民生活水平的提高具有重要意义。
而公路的施工质量直接影响着公路使用寿命、行车安全以及农村经济发展。
农村公路施工中的工程质量管理至关重要，以下简析了工程质量管理的几个方面。
农村公路施工中的工程质量管理应从前期筹备阶段开始。
在公路规划设计阶段，应根据当地的地理环境、交通流量和道路功能等因素，编制合理的设计方案，并进行可行性研究，以确保公路的质量满足实际需求。
在施工前还应进行充分的地质勘察和土壤测试，以便确定施工过程中可能出现的地质灾害和土壤承载力等问题，并及时采取相应措施进行防治。
在农村公路施工过程中，工程质量管理需要加强对施工材料的质量控制。
材料的质量直接影响着公路的使用寿命和结构安全，在公路施工过程中应选用优质的建筑材料，并严格按照相关标准进行验收和使用。
还需要对施工材料进行定期检测和监测，确保其符合质量要求。
农村公路施工中的质量管理还需要加强对设备的控制。
施工设备的质量和使用情况直接影响着施工质量和进度，在选择施工设备时应根据工程的实际情况和要求，选用适合的设备，并确保设备的正常运行和维护。
还需要对设备进行定期检测和维修，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
农村公路施工中的工程质量管理还需要加强对施工过程的监督和检查。
监督和检查应从施工的开始到结束，对施工过程中的各个环节进行全面的监测和检查，及时发现和处理施工中的问题和隐患。
还需要做好施工记录和数据统计工作，为后期的验收和维护提供依据。
农村公路施工中的工程质量管理是农村公路建设的重要环节，需要从前期筹备到施工过程中的各个环节都进行全面的管理和控制，以确保公路质量的可靠性和使用寿命。
只有做好工程质量管理工作，才能推动农村公路建设健康发展，为农民提供更好的生活条件和发展空间。
高速公路工程施工成本造价控制与管理探析
高速公路工程施工成本造价控制与管理探析摘要：随着改革开放的不断深入，我国的交通建设事业取得了突破性的发展，特别是高速公路建设更是突飞猛进。
在高速公路施工管理过程中，粗放式管理已经不再适应发展的需要，很多施工企业都在探寻管理改革的方式，进行成本造价控制与管理。
本文首先分析了高速公路工程施工成本造价控制与管理的特点，接着从招投标前期、施工前期准备期间到施工阶段分析了施工中成本造价控制与管理的问题，并提出了相应的对策。
关键词：高速公路成本造价管理我国疆土辽阔，高速公路系统相对比较庞大，必须要开展施工成本造价控制与管理创新，采取合理有效的管理方式，从而保障高速公路施工建设的顺利进行。
随着高速公路建设市场的日益激烈，在某种程度上加大了施工方的施工成本，导致了利润空间的压缩。
所以，怎样在保证高速公路施工质量的前提下，不断的使工程成本降低，提高经济效益是施工单位非常关注的问题。
1、高速公路工程施工成本造价控制与管理的特点（1）成本造价控制与管理的复杂性高速公路施工的工程产品相对比较多，这就给成本造价控制与管理增加了难度。
根据使用功能的不同，产品的类型也不相同，就算产品的使用功能是一样的，但是施工区域不同的话，也会因为不同的地理条件产生一定的差异，所以，高速公路施工工程成本造价控制与管理有很大的复杂性。
（2）高速公路施工生产的特殊性高速公路施工具有很大的流动性，这是施工企业与其他企业的不同之处。
有的时候不同路段的高速公路出现问题，可能就需要进行流动作业。
项目的流动性为成本管理带来很大的不便。
高速公路项目施工如果在穷乡僻壤，施工人员的生活就比较单调，生产积极性就受到影响，这在一定程度上增加了管理成本，影响了生产效益。
（3）成本造价计划管理的重要性高速公路施工很多时候工作的环境比较恶劣，产品的体积也是不小的，在一定程度上受到自然环境的影响，可能就会随时中断作业，这就需要经常变更工作计划来适应实际施工的需要。
2、高速公路工程施工成本控制与管理的问题分析2.1招投标前期存在的问题分析（1）就当前形势来看，我国高速公路进行招投标很多都是采用的工程量清单综合单价计价的形式，这个清单是工程合同的一个重要组成部分，等确定下来之后，施工就要根据这个清单来执行和控制。