小型公司图纸管理办法
公司图纸管理细则
公司图纸管理细则1.背景公司图纸作为企业中非常重要的资产，其管理和维护对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
然而，由于存在很多不可控因素及人为因素，图纸管理中存在诸多难点和问题。
为此，制定一份完善的图纸管理细则就显得尤为重要。
2.适用范围本细则适用于公司内部所有图纸管理人员，包括但不限于设计部门、工程部门、项目管理部门等工作人员，以及所有涉及到公司图纸资产管理的部门和人员。
3.图纸分类公司的图纸可以分为以下几类：•工程图纸•设计图纸•产品图纸•宣传画•其他类型图纸4.图纸规范为了保证公司图纸的质量和规范性，在维护和管理过程中，需要按照标准程序进行操作，具体包括以下方面：4.1 文件命名针对不同分类的图纸，需要对其进行分类存储，便于查找和管理。
具体应按照如下格式进行文件命名：•工程图纸：项目名称-施工方案-序号（可选）•设计图纸：设计部门名称-设计方案名称-序号（可选）•产品图纸：产品名称-版本号-序号（可选）•宣传画：宣传画名称-序号（可选）•其他类型图纸：文档名称-序号（可选）4.2 文件格式图纸文件应保存为标准格式，以便于未来的查阅和使用。
具体的文件格式包括但不限于：PDF、DWG、JPEG等。
4.3 版本管理针对同一个图纸文件，可能会出现多个版本，需要根据标准的流程进行版本管理，防止因修改和误差引起工作的漏掉和错误。
对于每个版本的图纸，需要按顺序编号，版本号应在文件名称中体现。
4.4 审核流程在涉及到图纸修订和变更的时候，需要进行合理的审核流程，以确保修改后的图纸能够保持准确性和规范性。
具体的审核流程应包括以下几步：1.由相关人员提交修订/变更请求；2.相关人员对图纸进行评审；3.审核团队对评审结果进行审核，判断是否通过；4.根据审核结果，修改图纸并进行相应的版本管理。
4.5 保密管理对于公司的一些机密图纸，需要采取一定的保密措施，以防泄露和侵权的风险发生。
图纸保密措施具体有：客观分级保密、加密、限制审批人员等。
公司技术图纸管理制度范文
公司技术图纸管理制度范文公司技术图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司技术图纸的管理，提高图纸管理效率，保障图纸安全，确保项目实施顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和项目的技术图纸管理工作。
第三条技术图纸是指项目实施过程中所需的各种技术设计文件、图纸和图表等。
第四条技术图纸属于公司的重要资产，未经授权不得泄露、借用或转让。
第五条技术图纸的管理原则是“谁负责、谁管理、谁使用、谁保密”。
第二章技术图纸的申请和审批第六条技术图纸的申请应按照项目需要填写相应的申请表，包括图纸名称、用途、使用期限等内容。
第七条技术图纸的审批应由项目负责人或相关负责人进行，审核通过后方可发放使用。
第八条技术图纸的申请和审批应按照公司制定的流程进行，确保图纸使用的合法性和合理性。
第九条申请人应对申请的技术图纸的使用承担责任，确保图纸使用的安全和合规。
第十条对于图纸涉及商业秘密或重要技术的，应进行专门审批，并加强保密管理。
第三章技术图纸的使用和归还第十一条申请人应在规定时间内使用图纸及时归还。
第十二条在使用过程中，应对技术图纸进行妥善保管，严禁借用、丢失或损坏。
第十三条对于图纸使用期限的延长或图纸的变更，应经过相关负责人同意，并及时更新相关记录。
第十四条技术图纸的使用应按照规定范围和用途，严禁超范围使用或外传。
第十五条技术图纸的使用不得侵犯他人的知识产权或商业秘密。
第四章技术图纸的保密第十六条申请人在使用技术图纸时，应签署保密协议并承担保密责任。
第十七条对于涉密技术图纸，应按照国家相关法律法规和公司制度进行保密管理。
第十八条使用技术图纸的人员应加强保密意识，严禁泄露技术信息或传播技术图纸。
第十九条如发现技术图纸泄露、遗失等情况，应立即报告公司相关负责人，并及时采取相应的补救措施。
第五章技术图纸的档案管理第二十条公司应建立技术图纸档案管理制度，并定期对技术图纸进行整理、归档和备份。
第二十一条技术图纸档案应按照规定的程序进行存放和查阅，确保档案的完整性和安全性。
公司工程部图纸管理办法
*＊图纸管理办法第一条目的与使用范围为保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，做好施工图纸的管理工作，结合*＊实际特制定本办法。
本办法仅适用于**所管理工程项目的图纸管理工作。
第二条职责（一）*＊经管部负责施工图纸的收发使用和保管归档。
（二）各项目部负责设立本部门图纸管理员和管理本部门接收到的图纸.(三)各项目部负责本部门基建工程施工、监理单位的图纸发放,施工、监理单位不得自行到经营管理部领图.第三条管理内容（一）施工图纸的接收1.经管部图纸管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问，应及时与图纸提供单位联系。
2.若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给经管部图纸管理人员，不得私自留存及外传。
3。
如有必要需进行图纸催交工作.（二）施工图纸的登记、对内发放1.设计院提供正式施工图按供图协议要求为12份，经管部图纸管理人员收到并核对后及时登记,分项目、分专业统一编号，在计算机录入以备查。
登记内容必须包括:图纸名称、图号、设计院名称、图纸编制日期、收到日期、收到数量。
2。
经管部图纸管理员登记好相关内容后，将每样图纸12份按01、02—-—11、12的次序编号，其中01号留作存档，02、03、04留作备用,其余05-——12全部发放给项目部图纸管理员，由项目部图纸管理员负责转交给专业工程师以及施工、监理单位。
3。
新到图纸登记整理后，经管部图纸管理员应尽快通知相关项目部领取，并作通知记录（图纸名称、图号、通知部门、通知人、通知时间），如有延误责任自负。
4。
图纸管理员应随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登漏记情况的发生。
5.资料室配备专用的文件柜。
文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管.6。
图纸发放流程图（见图1）图1（三）施工图纸的对外发放1.项目部图纸管理员应按规定及时通知图纸相关专业工程师、施工、监理单位及有关部室领取。
公司图版管理制度
公司图版管理制度第一章总则第一条为了规范公司图版的管理，确保公司的形象形象统一，提高公司的品牌形象和竞争力，保证公司图版的规范化和标准化管理，制定本制度。
第二条公司图版管理制度适用于全公司内的所有图版制作、发布、使用以及管理工作。
第三条公司图版包括但不限于标志、品牌名称、广告海报、宣传册、产品包装等在内的所有图版作品。
第四条公司图版管理应遵循法律法规，尊重知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
第五条公司图版管理应遵循市场规律，结合企业实际，符合公司战略发展需求。
第二章图版制作与审批第六条公司内部图版的设计、制作由公司内部的专业设计师或相关部门负责，外部图版应委托专业的设计机构或设计师进行制作。
第七条图版的设计、制作应符合公司的品牌形象要求，图版制作应遵循一致性原则，确保公司整体形象的统一。
第八条公司内部使用的图版需经领导同意后方可制作，外部图版需经相关部门审批后方可委托制作。
第九条涉及公司核心业务、重大活动的图版制作需经公司领导审批后方可制作。
第十条图版的审批流程应明确，审批人员应具备相关职权和资格，保证审批的有效性和规范性。
第三章图版发布与使用第十一条公司图版发布前需经过相关部门的审核，符合公司相关规定后方可发布。
第十二条公司图版的使用应遵循规范，不得篡改、修改或歪曲公司图版内容，不得私自发布未经审核的图版。
第十三条公司图版使用范围应明确，严禁在未经授权的场合下使用公司图版。
第四章图版管理与维护第十四条公司应建立图版管理系统，明确图版的责任人和管理流程，做好图版的保密和保护工作。
第十五条公司图版的管理应定期检查、评估和更新，确保图版的有效性和时效性。
第十六条公司图版的维护应及时修订，确保图版内容的准确性和完整性。
第五章法律责任第十七条违反本制度的行为，一经查实，将给予相应的纪律处分，情节严重的将依法追究法律责任。
第十八条公司员工须遵守相关法律法规，不得利用公司图版从事违法活动，否则将承担相应的法律责任。
公司技术图纸管理制度
公司技术图纸管理制度第一部分总则为规范和加强公司技术图纸管理工作，提高技术图纸管理的效率和质量，制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于公司内所有相关部门的技术图纸管理工作。
第三部分技术图纸管理的内容技术图纸管理内容包括但不限于以下几个方面：1. 技术图纸的归档管理：对公司所有的技术图纸进行归档管理，建立技术图纸档案，并严格按照规定进行分类和保管。
2. 技术图纸的更新和变更管理：对技术图纸的更新和变更进行管理，确保技术图纸的及时性和准确性。
3. 技术图纸的借阅管理：对技术图纸的借阅进行管理，建立借阅登记制度，确保技术图纸的安全性和完整性。
4. 技术图纸的审查管理：对技术图纸的审查进行管理，建立审查流程和标准，确保技术图纸的合规性和规范性。
5. 机密技术图纸的保密管理：对机密技术图纸进行保密管理，建立机密技术图纸保密制度，确保技术秘密的安全性和保密性。
6. 技术图纸的流转管理：对技术图纸的流转进行管理，建立流转记录制度，确保技术图纸的流转畅通和追溯。
第四部分技术图纸管理的责任部门公司技术部门负责具体的技术图纸管理工作，技术部门的主管负责技术图纸管理的监督和检查。
第五部分技术图纸管理的操作流程1. 技术图纸的归档管理流程：（1）技术部门收到新的技术图纸后，先进行初步审查，确认技术图纸的准确性和完整性；（2）技术部门根据技术图纸的内容和用途进行分类，并进行编号，建立技术图纸档案；（3）技术部门将技术图纸存放在专用的柜子或文件夹中，保证技术图纸的整齐和清晰；（4）技术部门建立技术图纸的借阅登记制度，确保技术图纸的安全和完整。
2. 技术图纸的更新和变更管理流程：（1）技术部门定期对技术图纸进行审查和更新，确保技术图纸的及时性和准确性；（2）技术部门根据需要对技术图纸进行变更，更新技术图纸档案，并通知相关部门。
3. 技术图纸的借阅管理流程：（1）员工需要借阅技术图纸时，必须填写借阅申请表，并经过部门主管审批；（2）技术部门查找并提供需要借阅的技术图纸，借阅期限不得超过规定的时间；（3）员工借阅技术图纸后，必须妥善保管，不得私自复制或外传技术图纸。
图纸安全的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司图纸安全管理，确保图纸信息的安全性和保密性，防止图纸泄露、丢失和损坏，保障公司技术秘密和商业秘密的安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有图纸，包括设计图纸、工艺图纸、产品图纸、工程图纸等。
第三条图纸安全管理遵循以下原则：1. 防范为主，预防结合；2. 分类管理，责任到人；3. 保密优先，合法合规；4. 持续改进，确保安全。
第二章组织与职责第四条公司成立图纸安全管理委员会，负责制定图纸安全管理制度，监督实施图纸安全管理工作，协调解决图纸安全管理中的重大问题。
第五条图纸安全管理委员会下设图纸安全办公室，负责具体实施图纸安全管理工作，包括：1. 制定图纸安全操作规程；2. 组织图纸安全培训；3. 监督图纸安全检查；4. 处理图纸安全事件。
第六条各部门应指定图纸安全负责人，负责本部门图纸的安全管理工作，包括：1. 落实图纸安全管理制度；2. 组织图纸安全培训；3. 定期检查图纸安全情况；4. 及时报告图纸安全事件。
第三章图纸分类与标识第七条根据图纸内容的重要性和保密程度，将图纸分为以下类别：1. 公开类：公开信息图纸，如公司宣传资料、产品目录等；2. 内部类：涉及公司内部业务和管理的图纸，如产品设计图纸、工艺流程图等；3. 保密类：涉及公司技术秘密和商业秘密的图纸，如核心技术图纸、客户资料等。
第八条图纸标识应清晰、醒目，包括以下内容：1. 图纸类别；2. 图纸编号；3. 图纸名称；4. 图纸编制日期；5. 图纸编制人；6. 图纸保密等级。
第四章图纸保管与使用第九条图纸的保管应符合以下要求：1. 图纸应存放在安全、干燥、防潮、防尘、防盗的专用图纸柜中；2. 图纸柜应设置密码，由图纸安全负责人负责保管；3. 图纸柜钥匙应分发给授权人员，并建立钥匙使用登记制度。
第十条图纸的使用应符合以下要求：1. 使用图纸时，应出示有效证件，并填写图纸使用登记表；2. 使用完毕后，应及时归还图纸，不得擅自复印、复制、泄露；3. 未经图纸安全负责人同意，不得将图纸带出图纸保管区域。
公司绘图管理制度
公司绘图管理制度一、总则为规范公司绘图工作，提高绘图质量和效率，确保绘图信息的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、绘图管理机构1. 公司设立绘图管理部门，负责公司绘图工作的组织、协调和监督。
2. 绘图管理部门由专业技术人员组成，负责对绘图质量进行监督检查。
3. 绘图管理部门应当定期组织对绘图人员进行培训，提高其绘图技能和质量意识。
4. 绘图管理部门应当建立完善的绘图档案管理制度，保证绘图资料的完整性和安全性。
三、绘图流程1. 绘图前需准备工作（1）明确绘图任务的要求和要求，了解制图目的及对图纸的格式要求。
（2）核实绘图数据的准确性和完整性，避免因数据错误导致绘图失误。
2. 制图过程（1）按照绘图标准和规范进行绘图，确保图纸的准确性和规范性。
（2）严格执行绘图流程，避免随意修改图纸内容或格式，确保图纸的一致性和完整性。
3. 完成绘图后的处理（1）对绘图内容进行仔细检查，确认无误后进行盖章和签名。
（2）将完成的图纸进行归档管理，保证图纸资料的安全性和完整性。
四、绘图质量管理1. 制订绘图质量控制标准和评价指标，对绘图质量进行定期检查和评估。
2. 严格执行绘图质量管理制度，确保绘图质量符合标准和要求。
3. 绘图质量问题不得上交，应当及时进行整改和改进。
五、绘图安全管理1. 制定绘图安全管理制度，明确绘图人员的安全责任和义务。
2. 绘图人员必须佩戴劳动防护用品，并尽量避免使用有害化学品。
3. 发现绘图安全隐患应当及时报告，并采取有效措施予以解决。
六、绘图培训管理1. 制定绘图培训计划，对新员工进行绘图技能培训和考核。
2. 绘图人员应当定期进行绘图技能培训，提高其绘图水平和质量意识。
七、绘图档案管理1. 建立绘图档案管理制度，对绘图资料进行规范管理和保管。
2. 绘图档案应当按照项目和时间顺序进行存档，确保绘图资料的可查性和完整性。
八、违规处理1. 对违反公司绘图管理制度的员工进行相应的处罚和制止。
2. 对于严重违规的员工，将被纳入公司绘图黑名单，严禁其再次从事绘图工作。
图纸管理制度
图纸管理制度一、图纸管理制度总则1. 制度目标：本图纸管理制度旨在规范企业内部图纸的接收、发放、使用、修改、存储、销毁等全过程管理，确保图纸信息的准确、完整、安全，保障企业生产运营的顺利进行。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有类型的图纸，包括但不限于设计图纸、施工图纸、工艺流程图、设备安装图、电气原理图等涉及产品研发、生产制造、项目建设等环节的图纸资料。
3. 管理原则：坚持源头控制、全程监管、专人负责、科学保管的原则，确保图纸信息的有效传递和使用，防止图纸流失、篡改或损坏。
二、图纸接收与登记1. 图纸接收：图纸接收部门应严格核查图纸版本、签章、日期等关键信息，确认无误后方可接收，所有接收的图纸均应进行登记，记录接收时间、来源、版本等信息。
2. 图纸分类：根据图纸类型、项目、用途等进行分类整理，确保图纸资料的有序管理。
三、图纸发放与使用1. 发放控制：根据工作需要，按照审批流程发放图纸，发放时应记录发放时间、领取人、发放份数等信息，确保图纸发放的唯一性和可追溯性。
2. 使用管理：图纸使用者应在指定区域使用图纸，严禁擅自复制、涂改、遗失图纸，图纸使用完毕后应及时归还，如有修改应按程序申报。
四、图纸修改与版本控制1. 修改流程：任何图纸的修改必须经过设计、审核、批准等环节，确保修改内容的合法合规性，并在修改后及时更新图纸版本信息。
2. 版本管理：采用有效的版本控制机制，确保图纸版本的一致性和更新的及时性，旧版图纸应及时收回，避免使用错误版本引发生产或工程事故。
五、图纸存储与备份1. 存储要求：图纸应存放在专用的文件柜或服务器中，保证存储环境的安全、干燥、整洁，防止图纸受潮、霉变、损毁。
2. 电子图纸管理：对于电子图纸，应定期备份，采用加密手段保护数据安全，防止未经授权的访问和扩散。
六、图纸销毁与归档1. 图纸销毁：对于不再需要的图纸，按照企业内部审批流程，进行销毁操作，并保留销毁记录。
销毁过程中应确保信息不可恢复，防止重要信息泄露。
(完整版)图纸管理办法
图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。
二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。
2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。
三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。
2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。
3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。
四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。
项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。
五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1.1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。
正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。
1.2 在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。
1.3 所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。
注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求，在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位，但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。
2、图纸的使用2.1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。
图纸管理制度
图纸管理制度图纸管理制度第一章总则第一条为规范图纸管理，提高图纸质量，保证企业工程建设顺利进行，根据《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有设计、研发和工程建设部门。
第三条本制度的目的是为了规定图纸质量标准、加强图纸的保密管理、规范图纸审批流程和责任等问题，确保图纸的质量和安全。
第四条本制度的适用范围包括，图纸编制、审核、归档、保密等环节。
第二章图纸编制第五条图纸编制应由专业技术人员负责，应符合规范和标准，保证技术安全、工程质量和文化的统一。
第六条图纸编制时应遵循先审定后编制的原则，对项目的图片、图表、技术方案、工作设计有明确的计划和要求。
第七条图纸编制应该按照所在部门图纸编制标准规范进行编制，确保符合中国法律要求。
第八条任何专业技术人员不得将自己编制的图纸外传，必须保证图纸保密，以维护企业利益。
第三章图纸审核第九条所有图纸应经过审核方可下发使用。
第十条图纸审核应由专职审核员进行，审核员应与编制图纸人员为各不相同的人员。
第十一条审核不合格的图纸，在编制人员修改后需再经过审核员审核，方可下发公用。
第四章图纸归档第十二条有关图纸的建立、更改、废止应当归档，存档期限应按照国家相关法律法规的规定进行存放。
第十三条存档单位要密切监控存储设备的健康状态，确保图纸的长期保存。
第五章图纸保密第十四条企业内所有涉及机密、商业秘密的图纸、技术文件都要进行保密管理。
第十五条有关图纸不得外传，只有经正规程序进行批准后方可事实公用。
第十六条所有图纸保密期限应当按照国家法律法规规定进行保密。
第六章责任追究第十七条对所有图纸操作人员应按照有关法律法规进行追究其责任。
第十八条对于机密信息泄露的违法行为，应当依法追究其刑事责任。
第七章制度改善第十九条为适应新的工作需要，本制度按定期进行修订，对制订和实施过程中出现的问题进行总结，并进行进一步改善提高，以达到更好的效能和规范性。
第二十条本制度经企业领导核定后，正式实施，并有关部门负责督促执行。
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机械图纸管理办法（试行）
一. 图纸的绘制与审核
（一）无论电脑还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明绘制人和绘制日期。
（二）绘制的图纸必须经审核人审核和加盖审核章并标明审核日期方能为有效图纸。
（三）作废的图纸必须由产品开发部收回并加盖作废章，归类保存12个月。
二. 图纸的发放、使用和保管
（一）收发
1. 审核后的图纸一式五份（套），一份（套）发放生产部，一份（套）发放质检，一份（套）发放机加工，一份（套）发放技术服务，一份（套）留存。
2. 技术部部发放的图纸，接受部门必须填写接受清单。
（二）使用
1. 无论是生产内部使用，还是采购、外协，只允许使用复印件。
2. 生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，操作员工交工时必须将图纸和派工单一并上交。
3. 生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。
下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。
4. 生产部、机加工和质检部有权拒绝使用无效图纸。
（三）保管
1. 五份（套）图纸的原件由主管负责妥善保管。
2. 内部使用的图纸复印件要保持整洁。
3. 收回作废的图纸要由技术部标明作废日期，加盖作废章，保管12个月再行销毁。
三. 图纸的更改与作废
凡是更改或者作废的图纸都要填写图纸变更登记表，每种产品的图纸中都会附有一张图纸变更登记表。
（一）更改
1. 更改图纸，绘图人员必须先将原图纸收回，并签“作废”章，标明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发送。
2. 只须在原图纸上更改的，必须标明更改日期和更改人。
3. 在产品生产过程中，凡涉及到图纸问题，负责人员要快速反馈到技术部，由技术部决定是否更改图纸。
4. 在采购过程中，若现在市场无法满足设计要求，采购人员及时反馈到技术部，由技术部决定是否更改图纸及技术要求。
（二）作废凡需更改的图纸必须先收回作废，若作废后仍发现原图纸在流通使用，则在考核中予以扣分或其他相应处罚。
四. 新试制产品图纸的管理对试制中的不定型产品的零部件，生产试制人员可会同技术人员共同商讨、绘制，暂不做严格规定。
但须在图纸上注明“试制”。
定型后由技术人员绘图存档，执行审核管理。
五. 未经整理图纸的管理
（一）未经整理的图纸，参照试制产品图纸的管理办法实行。
（二）由生产部和装配负责人找出所需的图纸交给开发部，注明生产的机型部件等说明，并由开发部按正常的发放程序进行发放（包括品管、开发部留存）。
（三）零部件加工和装配时，检验员随时跟踪观察，如有问题及时与开发部反映，产品完成后，开发部根据情况对图纸进行整理定型。
六.本办法自年月日正式执行。
签发人签名现将《图纸管理办法》抄发你部，请严格执行。
总经理：日期：执行负责人签名兹收到《图纸管理办法》，本人明白制度的详细内容，保证在本部门严格执行。
签名：日期：
当你看到别人随意踩在你的照片上的时候，当你看见自己的孩子被别人涂抹的不成样子的时候，你是什么感受？当客人到我们工厂看到随意扔在地上工程师辛辛苦苦设计出来的加工图纸的时候，客人是什么感受？我想是一样的！。