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马云北大演讲完整版：真心话,什么才是阿里的核心竞争力？
马云北大演讲完整版：真心话，什么才是阿里的核心竞争力？北京大学百年讲堂，马云进行了一场公开演讲。
面对着BAT战局的巨大压力，面对着阿里上市的重重阻碍，体会到了马云演说中褪去“神味”的真实感。
直言“不懂技术”、“嫉妒微信”...“商业之神”马云说了很多真心话，而他也道出了阿里真正的核心竞争力所在。
以下为马云口述，i黑马整理：我不懂技术，所以阿里技术是BAT中最强的人们一直认为阿里巴巴的技术可能是中国互联网中最差的，百度李彦宏懂技术、马化腾学技术，只有马云什么都不学，好像认为马云很差。
其实正因为我不懂技术，我们公司技术才最好。
不懂技术，在于我们对技术的尊重，我们没法吵架。
如果我很懂技术，我们公司的技术人很就会悲摧，我三天两头会告诉他们应该这样应该那样，因为我不懂，我才会好奇敬仰的看着他们说就应该这么做。
事实上也是这样，阿里巴巴的云计算在中国能够发展成这样，在全世界发展成这个样子，重要的原因是因为我不懂。
这个不是笑话。
王坚知道，我们六年以前，整个阿里决定未来的发展方向是哪的时候，我们认为数据是未来的方向，云计算是未来的方向。
但是到底怎么搞，发展5K技术，5000台机器，登月项目等等，讲了很多名词，我都没听懂，总之我认为这个一定是未来，不管怎么样，咱们一定搞下去。
但是后来腾讯、百度没搞下去，重要的原因是他们的领导知道这个搞不下去，而我是不知道这个搞不下去。
我真不知道这个东西有这么的难，所以只是说了句这个东西反正怎么样，一定得搞下去。
网上很多人说，包括我们公司内部也有一大部分人批评说马云被王坚忽悠了，这个云计算是根本不可能实现的，5000台计算机合在一起，我根本没听懂。
但是我认为如果说我们拥有这个，如果能解决社会的问题，那当然应该做下去。
所以，想也没想，从预算、人头、资金，我们一路投，最后我们走了出来。
所以，心里想想，正因为不懂技术，不懂技术没关系，要尊重技术、热爱技术。
所以，这是阿里巴巴走到现在为止，我的一些看法。
王树彤：一个人和企业如何抓住大势
王树彤：一个人和企业如何抓住大势2011年7月15日 17:30:34 中国企业家网人生的境界就是不断提升的过程。
无论你在什么地方，路上都是殊途同归，不管你一开始的起点在哪。
没有什么其他的路径，你喜欢自己能够不断的有境界的提升的时候，你不断用积极的心态寻求一个积极的结果，最后这个结果就出现了。
所以成功者是有他自己的路径的……编者按：敦煌网CEO兼创始人王树彤近日做客搜狐访谈节目，谈了自己对于创业、幸福、电子商务、以及人生理想的诸多思考；分享了其在事业和生活两方面的平衡。
王树彤1999年创办卓越网，在99年到2002年担任CEO。
此前，还在微软、思科等外企任高管职位。
04年创办了敦煌网。
她表示，第一，知道自己是谁。
这是一个听起来非常简单的问题，这也是一个足以让我们大家思考一辈子的问题。
所以，人家说对自己的了解是最难的。
况且每个人在每一个阶段还在不断的发生变化，可能你在那个时候了解自己是谁，但是实际上你又变化了，是不是还知道。
第二，幸福比成功更重要。
做自己擅长发挥自己优势的事情，和喜欢的人在一起。
谋事在人，成事在天，顺势而为，任何一个人和企业要能够抓住一个大势，踩在大石上，一个人再厉害、一个人再牛，如果没有踩在点上是挺可悲的事情。
第三，在这一生最聪明的决定，就是找一个合适的人结婚。
事业是生活的一部分。
你不断的奋斗，不断的追求一个高度，其实冷暖自知，什么样的力量支撑你不断有这样的港湾、不断有这样的源泉。
以下是其观点分享：职业经理人与创业者骨子里大不相同我在很多年以前看过一本书，书上讲，人基本上分成两类，一类喜欢惊涛骇浪、急流勇进的人。
另外一类喜欢波澜不惊、平静的湖水。
第一种类型的人喜欢挑战，事情进行到稳定以后，他的新鲜感就没有了。
总想做点刺激、不同的事。
第二种类型更加希望秩序、平稳。
很多年重复做一样的事情也不觉得寂寞。
我当时看完了以后就笑了。
我觉得我肯定是属于前者的类型。
这么多年过去，也印证了我是属于第一种类型的人。
马云：淘宝店家们骗王健林容易 骗90后很难
林：只能选残忍了。陈伟鸿：被逼无奈。要用残忍的姿 态对待你们的咄咄逼人。马云有一句名言，给别人机会 就是给自己机会，在残忍的情况下，您会
给别人机会吗？马云：我先告诉所有的像王总这样的传 统零售一个好消息，电商不可能完全取代零售行业，同 时告诉你们，是基本取代你们。重要的是
电子商务今天不是模式的创新，是生活方式的变革。很 多人看成是商业模式，事实上它在影响一代一代人。电 子商务今天一万亿只是刚刚开始，现在所
城市中心，健林和他所率领的团队把万达的经济建设和 整个中国的城市化结合在一起，不是单体的传统商业， 有高档办公楼，高档公寓，还有电影院，
还有其它各种各样的，是城市中心，这个中心就为店铺 经济的成长奠定了非常好的基础。陈伟鸿：姚景源先生 狠狠表扬了两位。还是要难为您一下，选
择一位最佳辩手。姚景源：他们两个人都会在未来中国 商业模式的发展当中不断创新，不断努力，不断发展。 当然，电商确确实实有一个广阔的前景，
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马云：传统行业与电商较量如拳脚对机枪 一枪就崩了你
凤凰科技讯1月19日消息，正和岛标准今日在微博披露了2012年12月11日马云王健林在中国企业家内部主题沙龙的讲话内容。
在这次对话中，马云谈及传统零售行业与互联网的竞争，他直呼“天变了”。
马云认为，传统零售行业和电商的战争“说难听点，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪把你崩了。
”马云表示，“传统零售行业与互联网的竞争，说难听点，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪把你崩了。
今天不是来跟大家危言耸听，大家都是朋友，互联网对你的摧毁是非常之快的。
不是我厉害，是互联网厉害。
如果你增加两万名会员，你可能要买100亩地、建商场，你要建巨大的仓库，我只要一台电脑就够了。
所以我们的成本会越来越低，而效益会越来越强。
”而王健林对此则表达了相反的观点：“美国电商发展了30多年，现在占美国零售总额9%左右。
现在中国电商的比例还很小，1.5万亿跟20万亿相比，还差得远。
为什么美国没有马云出来？因为美国办电商公司都是前10大零售企业。
”王健林认为，宅在家里上电商是相当一部分人的行为模式，但人的社会属性是第一位的，“我就断定人一定要去公众场合，人一定还要去人多的地方去玩、去转，这样就可以让零售终端和零售渠道继续生存下去。
”以下为马云、王健林2012年12月11日在中国企业家内部主题沙龙的讲话原文：马云开场白：天变了世界在变，天已经变了。
两天前，我去淘宝数据库公司“云计算”那里听了半个小时，之后自己都感到毛骨悚然。
这批80后、90后设计的东西、想的事，尽管没有站在我们这样的高度，考虑其对社会有多大影响，但真的很令人恐惧。
今天微博上已经能看到了，就是淘宝12月12日的“时光倒流”。
昨天晚上哭的、闹的、笑的、激动的人成千上万，因为只要你登陆淘宝，它就会告诉你，你八年前第一天登陆淘宝的那天是冬天，你买了一块手表，这八年内发生了什么事情：你结婚了，买车了，买了奶粉，整个日程，包括你寄给了谁，哪个人是你最亲爱的……计算机对四亿多淘宝消费者做了系统分析，配上非常优美的文字和音乐，无数女孩子看了之后眼泪稀里哗啦地流，有的在骂“这个没良心的，我寄给他的东西最多”，有的在骂“我跟淘宝势不两立”。
电商风云人物
孙弘玛萨玛索CEO 纪文泓走秀网 CEO
支持孙弘一如既往的坚持做高品质的网络服装品牌 一个低调的人儿，一个高端的奢侈品网站！ 不推荐一下似乎对不起电商人似的
吴霄光腾讯电商控股公司 腾讯电商的领头人！既然是电商风云人物那么肯定也得有吴总一票 ceo 涂荣标淘鞋网CEO 许晓辉初刻创始人 刘勇明nala ceo 黄若电商元老级操盘手 汤大风裂帛创始人 邓华金齐家网CEO 吴芳芳绿盒子创始人 周勇欧莎服饰总经理 郝鸿峰酒仙网董事长 淘鞋网。鞋类垂直化B2C，坚持走价值路线的运营模式！ 在肆意扩张、快速复制的快时尚文化中，初刻试图唤醒一种缓慢生活、悠闲成长的生活 态度。希望大家在回到基本、回到最初的生活需求同时，重新发现若只如初见的感动和 美。 增速迅猛，NALA的宝贝描述更是值得借鉴的典范。 一位绝对实干，低调，战略和执行能力兼备的超级电商操盘手，以20年资深零售背景进 入网上零售，曾任职淘宝商城创始总经理，开创淘宝商城平台式零售全新概念及品牌旗 舰店，品类店，扣点销售，7天无理由退货货等商城运作模式，令全行业受益并形成业 界标准。后出任当当网首席运营官，全力推动当当图书向百货领域的拓展和盈利，从业 裂帛，一个不羁的民族品牌，从小众做到大众，创始人大风的性格决定了品牌的性格和 走向。裂帛，相信美好！ 齐家网赚钱赚得很HIGH啊~ 淘宝童装淘品牌，发展神速，值得学习并以此为榜样！ 务实，靠谱，节奏感很强。 谁说传统企业做电商的活着很难。郝鸿峰的酒仙网就是一个成功的代表典范。
曾鸣阿里巴巴集团总参谋 阿里巴巴集团任集团总参谋长。马云已然位居榜首那么不得不推荐曾鸣 长 张勇淘宝商城ceo 王汉华亚马逊中国总裁 于刚1号店董事长 李静乐蜂网创始人 郭去疾兰亭集势董事长 郭洪弛西街网CEO 王治全库巴网 CEO 马化腾腾讯董事会主席 俞渝当当网总裁 雷军小米CEO 冲这淘宝商城的ceo的头衔我们也要推荐一下这个人物 王汉华，曾担任摩托罗拉亚太区副总裁兼中国移动业务部总经理。成功的管理包括运营 、计划、营销和财务等的各个区域业务团队，取得了出色的成就。 在B2C电子商务行业，业界将他视为“网上沃尔玛”的缔造者；在学术界，学生们自豪 的奉他为生活上和学习上的精神导师；他并不是个古板的学究，而是一个认真生活、热 爱分享的人，推荐他谦卑的态度 主持人，电商圈里的另类创始人 两年业绩翻三番。可见其能力。 搜易得创始人，卖给爱国者后到商派，千寻网折翼，西街网崛起，现在最看重供应链最 上游资源，推荐的惟一理由就是：中国电子商务牛人！搜易得虽已成历史，但在当年， 也是创造了历史的！ 库巴网真品质、真价格、真态度！个人崇拜王治全 QQ网购，QQ商城,拍拍，易迅，好乐买„„ 台前、背后的电商女强人！ 手机网上销售和营销的新模式开创者
为啥那么多人不喜欢马云？
为啥那么多人不喜欢马云？作者：王俊杰来源：《IT时代周刊》2017年第06期马云，无可争议的话题人物。
有他在的地方，一定有是非。
前不久，顺丰和菜鸟围绕着物流而展开大战，双方争持不下。
尽管两家都是为了自身利益而战，但业界大佬们和社会公众几乎是一边倒地支持王卫，一时间，马云再成众矢之的。
结果一点都不意外，马云极力扩张阿里的帝国版图，必定触及别人的利益。
可以想见，当阿里帝国的版图越大，反对者的呼声就越高。
正所谓，端起碗来吃肉，放下碗来骂娘。
因为马云的出现，我们才得以享受着淘宝的便宜，支付宝的方便，“光棍节”的狂欢，和菜鸟网络的快捷，可为何还有这么多人对马云不满，这个“外星人”，究竟是为何惹了众怒？永远吃不饱的胖子阿里的野心与马云的身板形成了极大的反差，这个从淘宝开始的电商平台，经过十多年的努力，已经发展成了一个庞大的商业巨无霸。
在收购了高德、投资了菜鸟，入股了银泰、海尔等之后，阿里把控了整个电子商务的上游形态，并且完成了从线上到线下的布局。
与乐视“PPT式”的扩张不同，阿里的每一步都拼的是真枪实弹，它就像是一个永远吃不饱的胖子，所到之处杯盘狼藉。
现在的商业阵营，从高德地图到UC浏览器，从优酷土豆到华谊兄弟，从蚂蚁金服到菜鸟物流，从恒大足球到银泰百货，从新浪微博到百胜餐饮……无不打上了深深的阿里烙印。
可以毫不夸张地说，在马云的布局下，中国商业的半壁江山都闪现着阿里的影子。
阿里的前员工曾这样说：“阿里人不是一群有修养的绅士，也不是按规则优雅打牌的人。
他们鲁莽而有野心，极端且具有侵略性。
”显然，在很多人的眼中阿里巴巴就是一个为了利益而不顾一切，甚至喜欢走极端的集团，扩张性成了它身上最大的标签。
于是，实体零售业在淘宝面前显得不堪一击，传统银行在支付宝的猛攻下开始感受到丝丝阵痛，十几年来迅猛崛起的物流业也慢慢成为菜鸟网络的雇佣兵……在这样的情况下，就不难想象马云为什么这么遭人恨了。
此时的他就像是一个用新的文明征服另一文明的帝国君主，原本传统的商业模式被打破，利益被重新分配，以至于成千上万人丢了饭碗。
互联网+国际贸易综合技能竞赛外贸业务能力B2C模块
互联网+国际贸易综合技能竞赛外贸业务能力 B2C 模块一、【单选题】1.跨境进口是指海外卖家将商品直销给国内买家，一般是国内消费者访问境外商家的购物网站选择商品，然后下单，由境外卖家发国际物流给国内消费者。
目前主要有两种模式：保税模式和直邮模式，这两种模式都以个人物品入境申报，缴纳（）。
A.增值税B.消费税C.行邮税D.关税2.2014年2月海关总署决定增列海关监管方式代码“（）”，全称“跨境贸易电子商务”，简称“电子商务”，适用于境内个人或电子商务企业通过电子商务交易平台实现交易，并采用“清单核放、汇总申报”模式办理通关手续的电子商务零售进出口商品（通过海关特殊监管区域或保税监管场所一线的电子商务零售进出口商品除外）。
A.0110B.1210C.9610D.22103.敦煌网平台中，如果卖家申请“请款”，一笔订单最多可以申请几次？（）A.1B.2C.3D.44.在亚马逊平台中，可以通过哪个按钮将库存货物的发货方式由自行配送转为亚马逊物流配送？（）A.Add another conditionB.Change to Fulfilled by AmazonC.Advertise listD.Match low price5.速卖通平台中，卖家上架商品的标题最多可以有多少个字符？（）A.100个B.128个C.136个D.150个6.请选择合适的单词选项，补充英文句子。
We promise to give you a full refund if the products are not as （）.A.describeB.describesC.describedD.describing7.Wish平台使用CSV文件批量上架产品中，“Size”指的是产品尺码。
以下哪项是错误的“Size”的填写方式？（）A.MB.XLC.9.5D.M，L8.速卖通平台上，有一款产品同一时间段内设置了“全店铺打折”和“限时限量折扣”活动。
阿里巴巴欺诈门事件分析
关注阿里巴巴“欺诈门”事件的进展综述“欺诈门”事件的整个过程分析事件产生的原因阐述事件对EC的影响及自己的思考中国的商场，诚信何在？——关于阿里巴巴“欺诈门”事件的分析报告报告撰写郑丹本组成员曾永红任翼张晓婷所在班级141083班所在学院中国地质大学（武汉）珠宝学院二零一一年四月五月五日报告纲要阿里巴巴企业简介◆阿里巴巴企业文化简介◆阿里巴巴企业大事年表“欺诈门”事件报◆“欺诈门”事件◆“欺诈门”事件后续“欺诈门”事件产生的原因◆“欺诈门”事件发生的根本原因◆“欺诈门”事件激烈暴发的原因“欺诈门”事件的影响◆“欺诈门”事件对阿里巴巴企业的影响◆“欺诈门”事件对于电子商务行业的影响对于“欺诈门”事件的自我见解阿里巴巴企业文化简介阿里巴巴，英语： Corporation；港交所：1688。
阿里巴巴集团公司有5个子公司，合并被称为达摩五指：淘宝网C2C+B2C）、支付宝（第三方支付平台）、1688网上批发大市场、中国雅虎（新闻媒体）、阿里巴巴云计算（商务管理软件）。
阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意阿里巴巴的远景、使命、价值观Vision 远景：1、成为一家持续发展102年的公司2、成为全球最大电子商务服务提供商3、成为全球最佳雇主公司Mission 使命 To make doing business easy（让天下没有难做的生意）.Values 价值观客户第一——客户是衣食父母团队合作——共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化——迎接变化，勇于创新诚信——诚实正直，言行坦荡激情——乐观向上，永不放弃敬业——专业执着，精益求精阿里巴巴企业大事年表序号时间大事件1 1997年加盟外经贸部中国国际电子商务中心-诚商网，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场2 1998年12月创建人在中国杭州发布了首个网上贸易市场，名为“阿里巴巴在线”3 1999年6月阿里巴巴集团正式运营。
唯品会网站的盈利模式（范文5篇）
唯品会网站的盈利模式（范文5篇）以下是网友分享的关于唯品会网站的盈利模式的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
唯品会网站的盈利模式（1）1.会员费会员费也就是会员制服务收费,是指C2C 网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用. 由于提供的是多种服务的有效组合, 比较能适应会员的需求, 因此这种模式的收费比较稳定. 费用第一年交纳, 第二年到期时需要客户续费, 续费后再进行下一年的服务,不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务.2.交易提成交易提成不论什么时候都是C2C 网站的主要利润来源.因为C2C 网站是一个交易平台, 它为交易双方提供机会,就相当于现实生活中的交易所,大卖场,从交易中收取提成是其市场本性的体现.3.广告费企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告, 根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售.如果C2C 网站具有充足的访问量和用户粘度, 广告业务会非常大.但是C2C网站出于对用户体验的考虑,均没有完全开放此业务,只有个别广告位不定期开放. 4.搜索排名竞价C2C 网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性.搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性. 由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务. 用户可以为某关键字提出自己认为合适的价格, 最终由出价最高者竞得, 在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位.只有卖家认识到竞价为他们带来的潜在收益,才愿意花钱使用. 5.支付环节收费支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈, 直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展. 买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到卖家发出的货物后,再通知支付公司把货款打入到卖家账户,这样买家不用担心收不到货还要付款, 卖家也不用担心发了货而收不到款. 而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费.唯品会网站的盈利模式（2）B2B 网站的盈利模式及创新1、国内发展现状目前我国电子商务模式按照交易对象可分为企业对企业的电子商务也即B2B ，企业对消费者的电子商务B2C ，消费者对消费者的电子商务C2C 。
(新)马云王健林一亿赌明天
2012中国经济年度人物揭晓马云王健林一亿赌明天马云：电商不想取代谁，摧毁谁，而是要建立透明、开放、公平、公正的商业环境。
真正创造一万亿的不是马云，而是你今天可能不会回头看的店小二，在街上不会点头的快递人员，他们正在改变今天的中国经济。
王健林：电商再厉害，但像洗澡、捏脚、修耳朵这些业务也取代不了。
我跟马云先生赌一把：2020年，10年后，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。
这两年，央视财经频道将大戏——中国年度财经人物颁奖礼的日子固定在12月12日。
去年，女将大出风头，吴晓灵王雪红李小琳入选，柳传志摘走了人物终身成就奖。
昨天，嘉里集团董事长郭鹤年领走了第十三届中国经济年度人物终身成就奖。
浙商马云成为年度人物之一，这是继2004年首度摘得此项荣誉后，阿里集团掌门人8年后梅开二度。
昨天，王健林还和马云现场打起赌来，豪言拿1亿赌电商的明天。
时光荏苒，在过去的365天里，世界经济风云变幻，中国经济亦面临多重挑战。
谁是中国经济的典型样本？一年里中国经济有什么变化？昨天，谜底慢慢揭开。
被誉为中国经济界的“奥斯卡”的央视中国经济年度人物评选结果公布，终身成就奖、年度人物、年度创新奖，一一有了得主。
在去年浙商缺席央视年度经济人物后，今年阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云和万向集团执行董事、首席执行官鲁伟鼎携手进入了20人的候选名单。
昨天，马云在2004年首度摘得10大经济年度人物后，再次当选；鲁伟鼎获得提名奖，也让大家看到了浙江经济的热度和活力。
如果要盘点2012年经济领域的大事，阿里巴巴旗下B2B上市公司私有化，“双11”创下191亿的天价交易额无疑必然位列其中。
这些也使得马云在引领行业的同时，也让人感受到了这一年经济发展的一条脉络。
今年中国经济年度人物评选标准以“实业的使命”为主题，而昨天出炉的获奖名单也充分地展现了“实体经济”的力量，涉及传统制造业、现代服务业、战略新兴产业以及互联网、金融等行业，充分体现了2012年中国企业在跨国并购、国企改革创新、互联网产业变局等多方面的特点。
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马云pk王树彤，第一代电子商务和第二代电子商务的比较
6月17日，阿里巴巴内部代号“勃拉姆斯”的秘密项目——人脉
通正式上线，这是国内第一个纯粹的商人社交网站。在目前社交SNS
网站普遍赢利前景不明的情况下，阿里巴巴显然并不指望 “人脉通”
赢利。业内人士分析，阿里巴巴此举更大的用意是整合阿里巴巴现有
的客户资源，增加现有诚信通客户的用户粘性。也就是说，阿里巴巴
的人脉通，不过是诱惑更多人成为阿里巴巴付费用户的一个平台罢
了。
有意思的是，就在阿里巴巴为人脉通在国内大做推广的时候，
自称国内第二代电子商务平台领导者的敦煌网，通过聘请海外公关公
司，悄然展开了针对海外市场的又一轮大规模市场推广，而其创始人
及CEO王树彤则对媒体公开表示：“敦煌网和我自己并不想挑战任何
人。”事实上，王树彤已经不是第一次不把阿里巴巴视为竞争对手了。
王树彤一再表示，敦煌网做的是第二代电子商务平台，和第一代电子
商务并不存在竞争关系。
第一代电子商务模式是把过去传统的广交会变成365天的广交
会，实际上跟传统的贸易方式就没有任何差别。第二代电子商务是把
B2B更推进了一步，不仅实现了信息的展示，也把物流，支付，客
户关系管理都集成在一个平台上。第一代电子商务主营收入来自会员
费，它的手主要是伸向国内企业的口袋里，而第二代电子商务的收入
则来自买家和交易成功的为俑金，因此它的手伸得更远，越洋过海伸
到了外国人的钱包中。因此两种模式，马云的阿里巴巴主内，主要赚
中国人的钱，王树彤的敦煌网主外，主要赚外国人的钱。
阿里巴巴的“主内”模式和敦煌网的“主外”模式，究竟那种模式是
未来电子商务市场发展的必然趋势?未来B2B的电子商务的发展会是
什么样子呢? 业内一些研究人士认为，随着全球互联网的普及，越来
越多的企业变成网络公司。它不仅需要一个平台能够实现交易，由此
它还会衍生出来怎么去管理它的客户，怎么样去管理它在不同状态上
的销售，怎么去管理它后面的这些供应链关系，甚至包括它的员工在
这个平台上怎么去工作的管理等各种需求。也就是说，简单的展示平
台肯定无法满足客户的需求，而能提供在线交易、在线营销管理等功
能的电子商务平台才能有机会生存。
敦煌网作为第二代电子商务的开创者，已经开始尝试把整个供
应链环节很多种元素都汇集到一个平台上，这就意味着敦煌网所管理
的其实是一个交易“场”，涉及的环节非常多，而且每一个环节需要的
纵深度也非常高。但业务之间的协调和每一个业务纵深的管理衔接起
来，正好也成为了敦煌网核心竞争力之一，而从某种程度上，这也是
整个电子商务行业未来发展的必然趋势。
一直以来，中国传统的文化和习俗就是男主外，女主内。有意
思的是，在中国电子商务这个行业，却变成了男主内、女主外。当马
云带领他的阿里巴巴在国内大规模发展收费会员时，王树彤和她的敦
煌网却把目光投向了海外，把手伸到了海外买家的钱袋中。但这一
“内”一“外”，最终或许是殊途同归。阿里巴巴已经在5月开始试运行
一个类似敦煌网模式的电子商务新平台，开始偷师敦煌网。而敦煌网
却宣布将在深圳设立办事处，在中小企业云集的华南、华中一带开始
大规模的地面推广，来增加其国内卖家用户数量。后者的这种市场推
进方式，正是以前阿里巴巴最擅长的招数。
1. 你还能列举出哪些网站是第一代电子商务网站?
2. 哪些网站是第二代电子商务网站？