加强安全文化建设 促进职工安全素质
试述提高全员素质,加强安全管理
试述提高全员素质，加强安全管理安全是企业发展的重中之重，全员安全素质的提升是企业安全管理的关键，也是企业发展的保障。
本文着重探讨如何提高全员素质，加强安全管理，从而实现企业的可持续发展。
一、了解企业的安全管理体系首先，了解企业的安全管理体系是全员素质提升的基础。
企业应该建立完整的安全管理体系，包括安全标准、操作规程等，明确责任和任务，完善安全检查和评估机制。
同时，企业应该将安全教育和培训作为第一要务，持续提高员工的安全意识和能力，做到防患于未然。
二、实施安全文化建设安全文化建设是企业加强安全管理的重要手段之一。
企业应该通过营造良好的安全文化，加强员工的安全意识和责任心。
在企业文化的建设中，安全意识的培养应是显着的标志之一。
企业要告诉员工：“安全发生的概率很小，但如果发生了，员工和企业都将受到难以承受的损失。
”在实际操作中，员工要牢记安全第一的原则，始终保持安全意识，从而降低事故的发生率。
三、建立安全风险管理机制安全风险管理机制是企业加强安全管理的重要手段之一。
企业应该建立有效的安全风险管理机制，为员工提供充分的安全保障。
此外还应加强员工的安全培训，提高安全技能，提高应变能力，从而有效地减少安全事故的发生率。
四、建立安全应急处置机制企业需要建立完善的安全应急处置机制，在紧急情况下应对各种危机。
安全应急处置机制涉及到多方面，包括应急预案、应急演练、应急通讯等，企业需要根据实际情况制定相应的应急预案，并定期对员工进行应急演练。
此外，企业还需要加强安全通讯系统的建设，确保沟通畅通，有效地进行信息共享。
五、加强对关键岗位的管理关键岗位是企业安全管理的重点对象，要加强对这些岗位的管理。
企业应该制定相应的操作规程，并对关键岗位的员工进行专业的培训，以提高其安全意识和应变能力。
在平时的工作中，企业要对关键岗位的员工进行尽职调查，确保其行为合法合规，避免因员工问题发生安全事故。
六、加强对危险化学品的管理危险化学品是安全管理的重点领域之一，企业要加强对危险化学品的管理。
安全文化建设的实施办法（三篇）
安全文化建设的实施办法安全文化建设是指通过培养和巩固企业员工的安全意识和安全行为习惯，提高组织整体的安全素质，以有效预防和控制安全事故的发生。
下面，我将为您介绍一些安全文化建设的实施办法。
一、建立安全文化建设的框架1.明确目标和方向：确定企业安全文化建设的目标和方向，明确安全文化建设是企业长期的战略决策。
2.制定具体计划：制定安全文化建设的年度计划，明确各项工作任务、责任人和时间节点。
3.建立组织架构：成立专门的安全文化建设机构，设立安全文化建设委员会，明确各成员的职责和权限。
4.设立安全文化建设管理体系：建立一套完整的安全文化建设管理体系，包括目标和政策、规章制度、培训指导、监督检查等。
二、加强安全知识的传播1.开展员工培训：定期组织员工安全知识培训，包括安全意识培养、安全规程和操作规范等方面的培训。
2.制作宣传资料：制作安全宣传资料，如海报、标语、宣传册等，张贴在工作场所和公共区域，提醒员工和参观者注意安全。
3.组织安全讲座：邀请专业人士和经验丰富的员工，进行安全讲座和经验交流，加强员工对安全的认识和理解。
三、营造良好的安全环境1.建立安全设施和设备：配备灭火器、紧急疏散通道、安全标志等，确保员工在工作中的安全。
2.整改安全隐患：定期组织安全隐患排查和整改，及时消除存在的安全隐患，确保工作环境的安全。
3.制定应急预案：根据公司的实际情况，制定详细的应急预案，明确各岗位的应急职责和处置流程。
四、建立安全监督和反馈机制1.加强安全巡查：制定安全巡查制度，安排专人定期巡查各工作区域，及时发现和处理安全隐患。
2.建立安全报告制度：鼓励员工和管理人员主动上报安全问题和隐患，及时进行处理和改进。
3.总结和评估安全工作：定期总结和评估安全工作的成效，采取有效的措施改进工作，及时纠正存在的问题。
五、加强安全文化建设的宣传和激励1.表彰优秀安全行为：设立安全表彰奖励机制，对积极参与安全工作、表现优异的员工进行表彰和奖励。
加强安全文化建设,促进企业安全生产
加强安全文化建设,促进企业安全生产
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，安全生产问题已经成为社会关注的焦点之一。
企业安全生产是企业发展的重要基础，也是企业社会责任的具体体现。
因此，加强安全文化建设，促进企业安全生产已经成为企业必须要面对的重要任务。
首先，加强安全文化建设是企业安全生产的基础。
企业安全生产文化是企业安全管理的基础和前提。
只有建立起一种安全文化，才能够提升员工的安全意识和安全素质，进而保障企业的安全生产。
因此，企业应该加强安全文化建设，让员工深刻认识到安全的重要性，并且将安全意识深深地融入到企业的生产经营中去。
其次，促进企业安全生产需要注重细节管理。
企业安全生产管理要重视细节，从细节入手，落实到每个岗位、每个环节、每个人。
企业应该建立健全的安全生产管理制度，严格执行各项安全生产规定，加强对安全生产的监督和检查，及时发现和排除安全隐患，确保企业安全生产的顺利进行。
最后，企业应该加强安全教育培训，提高员工安全意识。
企业安全教育培训是提升员工安全意识和安全素质的重要手段。
企业应该根据不同岗位、不同工种的特点，制定相应的安全培训计划和方案，定期开展安全培训，提高员工对安全生产的认识和意识，培养员工安全责任感和安全技能。
总之，加强安全文化建设是企业安全生产的基础，促进企业安全生产需要注重细节管理，加强安全教育培训可以提高员工安全意识。
只有企业在安全生产方面不断创新、加强管理，才能够实现安全生产的目标，保障员工的生命财产安全，推动企业可持续发展的建设。
加强职工安全教育 提高职工安全素质
加强职工安全教育提高职工安全素质摘要：安全是一个永恒的主题，安全教育要丛领导抓起，从安全管理干部抓起，只有这样才能形成一个人人关心安全，事事注意安全的工作环境，实现人的本质安全的目标，全面提高职工的安全素质。
提高职工安全素质是以人为本的体现，也是搞好安全生产的关键。
倡导安全文化，紧抓安全教育，全面提高职工的安全素质是贯彻国家安全生产方针政策的具体体现，也是企业安全生产的具体措施与保障。
关键词：安全教育、安全素质影响安全生产的因素很多，主要可概括为“人的不安全行为”和“物的不安全状态” 两大类。
改变“物的不安全状态”，提高设备本质安全、为职工创造良好的安全条件固然重要，但以人为本，提高职工的安全素质，这一“软件”的作用更不可忽视。
据有关资料表明，工伤事故中有80%以上是由于人的“三违”（违章作业、违章指挥、违反纪律）所致。
人的不安全行为成为安全事故的主要因素。
因此提高职工的安全素质成为了一项刻不容缓的影响企业安全生产的关键任务。
基层干部的管理素质，操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力，领导重视程度、安全管理制度的完善程度、安全教育培训等等都是影响职工安全素质提高的重要因素。
强化安全教育，提高职工安全文化素质强化安全教育，是实现人的本质安全的需要，安全生产的核心问题是人，人既是安全管理的对象，又是安全管理的动力，而实现安全管理的本质问题，就是要发挥人的本质安全的动力，在发展社会主义市场经济和施工企业对外施工中，有些单位特别是一些经营实体和机械施工队，放松了安全教育，致使个别职工存在“向钱看”的思想，纪律松弛，违章作业，冒险蛮干，个别管理干部存在“不想管”、“不敢管” 的思想，形成安全管理滑坡，事故隐患增多;有些领导存在重效益轻安全或以包代管的思想，放松了对安全生产工作的领导，这就为安全教育工作提出了新课题，必须从建立健全安全教育制度入手，形成正常的安全教育程序，做到经常化、制度化，常抓不懈，不仅要把安全工作抓在手上，挂在心上，而且要落实到行动上，促使各单位层层做好安全教育工作，既要做好新工人的“三级安全教育”，又要抓好职工日常安全教育，既要抓好特种作业人员的培训考核，做到持证上岗，又要抓好季节性临工的安全教育，要纵到底，横到边，不留死角。
加强宣传教育,提高员工安全生产意识和素质
加强宣传教育，提高员工安全生产意识和素质2023年，安全生产意识已经成为企业发展的关键因素，员工的安全素质也成为了企业核心竞争力之一。
为了保障员工的安全和企业的可持续发展，加强宣传教育，提高员工安全生产意识和素质已经成为企业的必修课程。
一、加强宣传教育，提高员工安全意识1.企业要定期开展安全生产宣传教育活动，通过举办讲座、培训、演练等多种形式，向全体员工普及安全生产知识，强化员工的安全意识。
2.建立健全公司安全制度和规章制度，每年对制度内容进行宣传并加以强调。
同时，企业还可以在制度规定执行的同时可以对形式进行合理化的统一调整，以使制度能够更具有实用性和操作性。
3.提高员工对安全行为的认识和重视程度，加强安全意识，不断提高规范化生产观念。
建立安全检查、隐患排查制度，并对查出的隐患及时处置，督促员工执行安全措施，不遗余力地推动安全文化建设。
二、提高员工安全素质1.企业要加强员工职业道德教育，加强员工安全意识和生产专业素质培训，提高员工技能水平。
2.企业要重视对新员工入职阶段安全教育的培训，包括职业健康及安全基础知识、职业病防治、急救技能等。
3.企业对新员工进行职业道德的教育要足够充分，企业要树立正确的价值观念，从而培养员工安全文化的思想基础。
4.企业要建立完善的安全制度和流程，并通过制定合理的安全操作规程，规范生产过程，降低生产中的安全风险。
5.企业还应该建立员工安全管理制度，全面约束全体员工的安全表现，对违反安全规定的人员，联合厂区管理部门和工会组织进行惩处，并与公司信用管理部门联合开展失信人员管理。
三、企业与员工携手推进安全生产1.企业应该建立员工安全意识激励机制，奖励员工提高安全管理意识的行为举止，点赞先进个人，借此营造现实主义且有趣的安全文化氛围。
2.企业和员工密切合作，利用安全巡检、隐患排查等方式，加强企业对员工的安全保障，努力营造水平优良、管理严谨的安全生产环境。
3.企业和员工应当共同注重安全知识的宣传和教育，并以实际行动持续推进安全生产工作，切实加固安全生产体系，推进企业可持续发展。
企业安全文化建设需要全员参与(4篇)
企业安全文化建设需要全员参与企业安全文化建设是一项重要的工作，它将直接关系到企业的发展和员工的生命安全。
在建设企业安全文化时，全员参与是至关重要的。
本文将从企业安全文化的意义、全员参与的重要性以及如何实现全员参与三个方面进行深入探讨。
首先，企业安全文化是保障员工安全的基石。
安全是企业的命脉，也是员工的生命线。
如果企业没有健全的安全文化，员工的生命安全将遭到威胁。
因此，企业安全文化的建设必须得到全员参与。
全员参与能够增强员工的安全意识，提高员工对危险的敏感度，形成共同关注安全的氛围。
其次，全高认同安全文化的重要性是必要的。
只有员工对企业安全文化有深刻认同，才能真正取得安全文化建设的成效。
安全文化的建设需要从顶层到底层一致认同，所有员工应有共同的责任感和使命感，主动参与到安全工作中。
只有这样，企业才能形成协同合作的安全文化。
然后，全员参与可以提高员工的安全素质。
安全素质是指员工对于安全知识、安全技能和安全规范的掌握程度。
企业安全文化建设需要不断提升员工的安全素质，使他们能够迅速应对突发事故，有效防范可能存在的安全风险。
全员参与可以通过安全培训、演练、评估等方式提高员工的安全素质，提升其安全意识和应急能力。
此外，全员参与可以促进员工的自我约束和自我监督意识。
当每个员工都将安全作为自己的责任时，他们将主动遵守企业的安全规定，自觉维护自身和他人的安全。
而当员工发现安全隐患时，能够及时上报并采取相应措施，避免安全事故的发生。
全员参与可以形成一种积极的安全氛围，让员工相互监督、互相约束，共同营造安全的工作环境。
要实现全员参与，企业需要采取一系列具体措施。
首先，企业应当加强宣传教育，提高员工的安全意识。
可以通过举办安全讲座、培训班等形式，向员工普及安全知识，增强他们的自我保护能力。
其次，企业应建立健全的制度和机制，明确员工的安全责任。
可以通过制定安全规章制度、建立安全管理岗位等方式，明确员工的安全岗位职责，确保每个员工都有安全意识，能够自觉履行职责。
煤矿企业安全文化建设的途径(三篇)
煤矿企业安全文化建设的途径安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，是安全生产的有力保证，尤其是体现关爱生命、共同发展主题、促进社会主义和谐社会建设的基础工程。
所以，煤矿企业加强安全文化建设、拓展安全文化建设途径，意义重大而深远。
一、创建安全文化学习氛围，明确安全文化建设意义安全文化建设是现代企业，特别是煤矿企业实现安全生产的主要途径。
也是煤矿企业文化的重要组成部分。
所以，只有创建安全文化学习氛围，明确安全文化建设的深远意义，才能使广大职工融入安全文化建设之中，从而规范他们的言行，达到安全生产的目的。
一是抓好职工安全学习，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规，方针政策，安全指令文件。
不断提高职工的安全理论水平和安全意识。
二是抓好安全文化氛围的创建。
充分利用广播，闭路，版报，安全简报等形式宣传安全方针政策。
同时张帖标语横符，宣传安全口号。
形成安全文化氛围。
使职工触景生情，牢记安全。
三是积极开展安全培训活动。
提高职工的文化素质和安全意识。
通过安全培训，强化职工安全文化理念。
开展持续有效的安全教育，使职工牢固树立安全第一、预防为主的方针。
四是认真开展技术比武活动。
提高职工的技术素质和操作技能。
通过技术比武活动，不断提高职工的工作水平和工作能力，减少工作中的失误，达到安全生产的目的。
五是开展以安全生产为主题的各类活动。
加深安全文化建设气息。
使广大职工在活动中领悟安全生产的重要性和迫切性，巩固职工安全理念。
二、不断完善安全规章制度，推动安全文化建设深入开展规章制度是约束人们在生产中的行为规范的准绳。
没有好的规章制度，就没有安全生产的保障。
特别是在生产水平日新月异的今天，更应该不断完善安全规章制度，保证生产的安全顺利的进行。
一是加强安全生产规章制度的贯彻落实，使职工有章可循，有法可依。
不但要教育广大职工遵纪守法，更重要的是要加大检查力度。
使职工切实按章作业。
逐渐杜绝三违现象。
为生产营造一个良好的安全氛围。
企业安全文化建设的路径（四篇）
企业安全文化建设的路径一、引言随着时代的发展，企业在进行安全管理时不仅需要依靠制度和技术手段，更重要的是要建设一种良好的企业安全文化。
企业安全文化是指企业内部员工对安全问题的认知、态度和行为方式，它是企业安全管理的基础和核心，对于保障企业的生产经营和员工的生命安全具有重要的意义。
下面将从建设路径、方法和措施等方面，详细介绍企业安全文化的建设。
二、建设路径1.领导重视和示范企业安全文化的建设必须得到企业领导的高度重视和示范。
领导要积极参与安全管理工作，亲自关心和解决安全问题，给员工树立一个良好的榜样。
同时，领导要进行宣传和培训，加强员工对安全问题的认识，提高员工的安全防范意识。
2.明确安全责任企业安全文化的建设要明确各级责任和权限。
首先，要建立健全安全管理制度，明确安全责任的分工和安全工作的要求。
其次，要加强对领导干部的安全教育和培训，提高其安全意识和安全素质。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全防范能力。
3.培育安全文化氛围企业安全文化的建设要从营造安全文化氛围开始。
首先，要加强安全宣传，采取多种形式宣传，提高员工的安全意识和防范能力。
其次，要建立健全安全管理机制，健全安全管理体系，加强隐患排查和整改工作，确保企业的安全生产。
同时，要加强对员工的奖励和惩罚，形成一种安全优先的文化氛围，让员工牢固树立安全意识，严守企业安全纪律。
4.提高员工安全素质企业安全文化的建设要注重提高员工的安全素质。
首先，要进行安全教育和培训，提高员工的安全知识和技能。
同时，要制定员工安全教育和培训计划，定期进行安全培训和演练，提高员工的安全应急能力。
其次，要加强对员工的安全意识培养，通过不断加强安全教育，提高员工对安全问题的警惕性和自我保护能力。
5.加强安全管理和监督企业安全文化的建设要加强安全管理和监督。
首先，要加强安全生产监督和管理，严格落实安全生产责任制，健全安全管理机构和制度。
同时，要建立健全安全督查和考核制度，加强对安全工作的监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产。
安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案为了加强公司的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和素质，推动公司安全生产工作的稳定发展，我们制定了以下的建设方案：一、指导思想我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，通过制度保障、宣传教育、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、工作目标我们将通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
我们将充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
三、工作计划和推进步骤我们将坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合公司安全生产规律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。
具体工作计划如下：1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标，并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。
2.建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。
加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
2.为了确保安全生产，我们要认真执行各项安全规章制度。
每周我们会组织安全生产检查，并及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。
我们还会定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训，并与各部门签订《安全生产责任书》。
此外，我们会适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演，以提高大家的自我保护能力。
3.我们在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏，并定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
2024年安全文化建设工作计划（五篇）
安全文化建设工作计划安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面____“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。
一、指导思想以____和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。
二、工作计划1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。
并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。
加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
2.认真____执行各项安全规章制度。
每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。
定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产责任书》。
适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。
3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训;全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。
6、加大安全投入。
年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。
7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。
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加强安全文化建设 促进职工安全素质
按照科学发展观提出的以人为本和又好又快的发展理念，不难看出，
我们各行业发展越来越注重发展的质量了，也就是说发展的附加值、
发展的含金量、发展的直观、间接经济效益，那么，如何加强企业文
化建设，确保企业高质高效可持续发展，文化管理就呈现出引领企业
发展的至关重要的位置，在企业文化建设中占有决定性因素的则是安
全文化建设。当今，随着经济的发展和社会的全面进步，安全生产已
成为构建和谐企业的重要组成部分，安全文化建设也已经成为加强企
业安全生产管理的重要内容。从经济学的角度讲，安全生产就等于经
济效益;从政治学的角度讲，安全工作就等于企业稳定;从文化建设上讲，
安全管理则是企业文化建设中的重中之重。笔者结合所在企业实际就
企业如何通过加强安全文化建设，促进职工安全意识和提高企业安全
管理水平，从安全文化的物化形态、精神形态、组织形态方面浅谈个
人几点看法。
一、加大经济投入，确保文明生产。
安全工作的物化形态，主要表现为生产作业环境、工艺设备、管理机
构、安全设施等方面，要改善安全物化状态，概括地讲要做好两方面
的工作。
一是加大资金投入，改善基础条件，做到物态安全。从客观上看，生
产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健
全等等，是直接影响安全生产的重要因素。因此，必须加大资金投入，
为文明生产提供一个良好的物质基础。
二是加强生产组织，优化要素组合，做到协调运转。安全生产是一项
复杂的系统工程，是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节
等要素组合的结果，只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态，
生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此，提高企业生产组织水
平，科学配置各种生产要素，是确保安全生产的关键因素。
二、丰富安全文化内容，巩固安全价值体系。
精神形态是安全文化的主要表现形式，其核心是安全价值体系。企业
在长期的生产实践中，逐渐在认识升华和经验积累的基础上，产生了
大量的精神作品，又从这些精神作品中抽象出一定的安全价值观念，
构成安全价值体系，对职工的思维模式、行为方式和生活习惯产生了
深刻影响，使职工在生产过程中的思维表现出“安全为天”、“安全是最
大的效益”和“我要安全”等思想特点，行为方式也呈现出“自觉遵章守纪”
和“主动追求安全”等趋向，从而实现安全生产。
一是借助企业文化建设的东风，丰富安全文艺作品。企业文化的发展
为安全文化的普及奠定了基础。因此，借助企业文化的各种有效载体，
通过艺术创作，对企业安全工作和安全活动的基本内涵，从各个角度
进行表现和加工，形成丰富多彩的安全文艺作品。例如，举办以安全
生产为主题的书法摄影比赛，以文明生产为主题的诗歌创作和朗颂比
赛，以质量标准化建设为主题的小品和快板等等，用这些文艺作品的
群众性和通俗性，在潜移默化中提高职工的安全文化素质。
二是加强理论研究工作，把安全文化价值体系纳入企业经营理念中。
安全文化建设和安全价值体系的培育，在很大程度上来源于对各级组
织广大干部职工安全生产工作的理性认识。只有坚持继承与创新相结
合，经过不断地实践，深入地总结，逐步对安全工作的客观规律产生
科学的认识，才能形成科学的安全理念、安全思想。在日常工作中，
要加强对安全工作的研究，认真总结公司和本单位安全工作的经验教
训，广泛吸纳科学理念和典型经验，利用全新的理论成果和安全技术，
并将其在确定企业发展战略规划，用科学的、理性的安全价值观指导
企业的安全生产。
三是加强思想政治工作，唱响安全生产主旋律。要在丰富安全文艺产
品和强化理论研究的基础上，广泛利用报纸、横幅、标语以及网络等
现代化宣传媒体，全方位、立体化的开展以安全为内容的思想政治教
育和新闻宣传工作，引导职工确立正确的安全价值体系，使职工把自
己的人生价值同企业的命运、社会的稳定和家庭的幸福紧密的联系在
一起。
三、健全规章制度，完善规范准则 。
安全文化的组织形态，是指安全工作的制度规范。就企业而言，安全
文化的组织形态包括国家颁布实施的安全生产法律法规，行业制定的
安全规程以及企业内部出台的安全管理制度等，其目的都是规范职工
安全行为的准则，养成自觉遵守安全规程的习惯，确立企业安全生产
的保证体系，必须在以下三个方面下功夫：
一要切实落实安全法律、法规和企业安全管理制度。应该说，随着市
场经济体制的不断完善，现阶段国家在安全生产方面推出了一系列行
之有效的法律、法规，为了贯彻落实这些法定的文件，企业在长期的
生产实践中也形成了具有本企业特色的比较完善的安全管理制度，但
在执行落实的广度、深度和力度上，一些单位还做得不够，必须加大
力度，在安全制度的落实上下苦功夫，确保规章制度在安全生产管理
过程中发挥约束、调整、控制、激励作用。
二要推进管理制度创新。创新是企业迸发活力的源泉，是推进企业员
工全面发展的不竭动力，制度是广大员工在长期的生产经营实践中形
成的行为准则。随着企业自主经营范围的进一步扩大，所面临的经营
环境也越来越复杂，竞争越来越激烈，其生产经营不可能是一成不变
的，相应地，作为企业管理的重要组成部分的安全管理应根据生产经
营的不断变化而作调整，并在原有的基础上巩固、创新和提高。
三要制定完善行为规范和道德准则。经过长期的工作实践，通过安全
管理制度的落实兑现等硬性约束，对员工的思想观念产生了作用，通
过宣传、教育、培训等软约束激励了职工的精神意识，逐渐形成了群
体关注安全的统一规范。使职工在自觉不自觉中把规范上升为价值判
断和行为取向的标准，最后发展为互相作用、互相融合的道德准则。
我们要采取措施进一步建立健全和修改完善这些制度规范，使之更加
切合企业安全管理的工作实际，使企业安全生产在规范、科学的规则
下运转。
四、注重安全活动的实效，增强职工整体安全意识。
安全生产专项活动作为企业文化的重要内容，对于提高广大职工的安
全意识，调动广大职工安全工作的积极性，丰富安全工作的措施，提
高安全工作的层次，推动安全文化向纵深发展，起着积极的作用，应
采取措施把安全生产专项活动不断推向深入。
保持延续性，追求实效性。本企业也根据本企业的特点，开展诸如“反
三违”、“安全质量年”、“百日安全活动”、“安全月”、“安全周”和“安全
专项治理”等专项安全活动，取得了较好的效果，促进了企业的安全生
产工作，但也存在着形式重于实效，激励机制不足，连续性不强等缺
点。要推进这项工作，企业应根据生产管理和安全工作的实际情况，
诊断出薄弱点，选准切入点，克服短期行为，统一部署，立足当前，
着眼长远规划好工作措施，确保活动的连续性和递进性，增强活动的
针对性，提高活动效果。
坚持党政工团齐抓共管，掀起群众性安全共管高潮。要大力开展群众
性安全生产、文明生产创建活动的，形成党政工团齐抓共管的局面。
工会要充分发挥职代会参与企业安全生产管理的职能作用，健全群监
员网络，组织开展“党员身边无事故”、“安全标准化班组”、“青安岗”等
活动，并将其作为工会建家活动考核的重要内容，提高工会参与安全
生产管理的工作水平。共青团组织要发挥生力军作用，坚持不懈地在
广大青年职工开展“青年文明号”、“团员身边无事故‘无三违’”和“青年安
全监督岗”、“党员、团员安全演讲”等活动。要发挥女工家属安全协管
作用，开展典型事例现身说法教育，用情感人，注意安全，关爱生命。
形成“党委管党、行政管长、工会管网、纪委管防、团委管岗、家属管
帮”的六条线管理网络，充分把职工积极性充分调动起来，为企业安全
文化的进步吸纳动力。
锐意创新，注重实效。安全生产专项活动是丰富多彩的，应该有选择
性除旧纳新。过去取得实效的活动，应坚持开展，不断完善。不适应
形势发展的形式，成效不大的活动，应摒弃。更应探索、开展一些形
式新颖、效果明显的活动，以推动安全生产专项性活动整体水平的提
高，促进职工安全价值观念的形成。