战略管理实习报告(精)
关于工商管理类实习报告6篇
关于工商管理类实习报告6篇工商管理类实习报告篇1摘要毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。
随着我国加入WTO，竞争已不分国界，全球经济的竞争归根结底是“人”的竞争，人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。
对我们的企业来说，存在着我国整体人力资源水平偏低的实际情况，员工培训显得尤为重要！如何培训人员的现实能力？如何开发人力资源的潜在能力？如何规范培训流程，以达到降低人力资源培训与开发的成本，提高人力资。
从长远来看，培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。
通过实习自己感到确实还缺乏很多东西，我会更加努力的去充实自己，锻炼自己让自己能够在将来能够有立足之地！我想这才是我本次实习最大的收获！关键词：教育；计划；实习I工商管理毕业生实习报告1、实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。
刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。
2、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：9月10日至11月22日实习单位：天津市__残疾人联合会实习具体岗位：人事部部长办公室文秘助理负责事务：各种专题及办公会议前的准备工作3.实习主要内容3.1实习单位简介：名称：天津市__残疾人联合会残联将残疾人自身代表组织、社会福利团体和事业管理机构融为一体的残疾人事业团体，履行“代表、服务、管理”职能：代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；开展各项业务和活动，直接为残疾人服务；承担政府委托的部分行政职能，发展和管理残疾人事业。
人力资源管理专业的毕业实习报告(5篇)
人力资源管理专业的毕业实习报告(5篇)人力资源管理专业的毕业实习报告1通过认真的学习和虚心的请教，经过x个多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。
开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。
从个人发展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
一、单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前x个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
x月x日至x月x日，我实习的地点是__x有限公司，__x有限公司是成立于x月，前身是__x中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为__办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制；负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理；负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。
职责；各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
负责组织培训计划的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥善保管。
在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要求；我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定人员长期培训计划，经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求，由综合办公室制定具体的，内容完整的，可实施的人员培训计划，经总工程师的批准后负责组织实施。
综合管理实习报告九篇
综合管理实习报告九篇综合管理实习报告篇1实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。
学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。
了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。
实习内容及过程一、工作能力在实习的过程中，我认真完成实习周记、撰写实习报告。
实习的这段时间，我的学习能力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作。
二、实习方式本次实习，我们以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位。
以学生身份进入该实习单位——在实习的过程中，我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。
同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。
我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实践相结合，熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门的工作。
另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。
以准员工身份进入该实习单位——工作期间，我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性。
所谓“走动式管理”，是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种管理方式。
其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。
工商企业管理实习报告（三篇）
工商企业管理实习报告实习单位：XX公司实习时间：2022年1月1日至2022年7月1日一、实习单位概况XX公司是一家专业从事工商企业管理的公司，拥有强大的管理团队和专业的员工。
公司成立于2000年，总部位于XX市，目前在全国各地设有多家分支机构。
主要业务包括企业注册登记、公司变更、年检代办、财务报表编制等。
在实习期间，我主要分配到公司的企业注册登记部门，负责办理企业的注册登记手续。
同时，我也参与了部门内部的工作流程优化及相关政策研究等工作。
二、实习工作内容1. 学习企业注册登记流程：在实习初期，我通过对公司内部资料的学习和培训课程的参加，了解了企业注册登记的全过程。
包括企业名称核准、注册资本确认、经营范围选择等。
2. 办理企业注册手续：随后，我开始独立办理企业注册登记手续。
包括与客户沟通、填写相关申请表格、准备材料、提交到相关部门等。
这个过程需要细致入微的工作态度以及良好的沟通能力。
3. 学习企业法律法规：为了更好地完成企业注册登记工作，我主动学习了相关的法律法规知识。
包括《公司法》、《经济合同法》等。
深入了解企业法律责任及合规性要求。
4. 参与工作流程优化：在实习期间，我也参与了部门内部的工作流程优化工作。
通过与同事们的讨论和沟通，我发现了一些工作中存在的问题，并提出了相关的改善方案。
经过反复会商和实践，我们成功节约了部分工作时间，提高了工作效率。
5. 参与政策研究：在实习期间，我还参与了公司内部的相关政策研究工作。
包括关注政府新政策、深入了解相关政策的具体要求等。
这为我们的工作提供了及时的信息和指导。
三、实习总结与体会通过这次实习，我不仅学到了很多关于工商企业管理的专业知识，还积累了实际操作的经验。
我从实习中得到了以下几点收获和体会：1. 专业知识的积累：通过实践操作，我对企业注册登记流程有了更深入的了解。
学习了相关的法律法规，提高了我对企业管理的专业素养。
2. 沟通与协调能力的提升：在实习过程中，我需要与客户、同事和相关部门进行有效的沟通和协调。
工商管理工作实习报告5篇
工商管理工作实习报告5篇工商管理工作实习报告 (1) 由于紧张的工作，学习虽被安排为一个重要的环节，但很多学习时间不能保证，加班、出差这样不定期的“突发事件”不仅打乱了学习节奏，甚至使整个学习计划成为泡影。
这就使上网学习显得尤为重要。
在网上学习既可以做到随时开始学习，学习进度也可以自己安排，不再为时间太忙而烦恼，而且不用把时间浪费在路上，在家、在办公室随时都能上网学习。
同时，由于工商管理学是一门综合性学科，这一学科的特点决定了网上学习的可操作性。
管理过程的动态性、复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识、方法和手段要多样化。
管理学又是一门软科学。
影响管理的因素很多，有的还是不可控和不确定因素。
在管理学中没有千古不变或“永恒”的定理，必须对具体问题作具体分析。
管理学更是一门实践性很强的学科。
管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性、灵活性和创造性。
在学习中我们知道，仅靠学校的理论学习是造就不出“合格”管理者的，因此必须在实践中学会它。
而资讯发达的网络正为现代的管理学提供了一个个性化的平台。
网络这种全新的学习形式具有开放性、互动性、网络性、虚拟性的特点，为我们的自主学习，教师的教学提供了许多便利条件。
目前，互联网上学习资源中，管理方面的资源极为丰富.收费、互助、免费应有尽有.形式与内容多种多样。
除了丰富的网上教学资源外，网上讨论、网上视频直播、VBI、IP课件、电视直播等方式，此外，还有录音教材、CAI课件、直播课堂等等。
所有这些资源为我们的学习提供了有力的保障。
可以根据自身的情况，灵活地选择适合自己的资源进行学习。
如何有效利用这些资源，是我们必须重视的问题。
不适当的选择，会浪费精力，浪费时间。
面对瀚如大海的学习资源，如何选择呢?一定要根据自身实际情况，按照最需要原则进行选择最为合适。
随着信息交流技术日新月异的发展及在远程教育中的广泛运用，远程教育形成了多层次、多维度的教育模式。
工商管理实习报告
工商管理实习报告工商管理实习报告（精选10篇）一段辛苦的实习生活已经告一段落了，想必我们吸收了许多新的思想，这时候，最关键的实习报告怎么能落下！但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是店铺整理的工商管理实习报告，欢迎阅读与收藏。
工商管理实习报告篇1一、实习目的期末实习是每个大学生所拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到很多课本以外的知识，这些经验使得我们受益匪浅也增长了知识，打开了视野，从而让我们认识到如何将课堂所学的知识具体应用到工作中，这为我们以后迈向社会打下结实的基矗仅有在实习中尽快的调整好自我的学习方式，适应社会，才会被这个社会所接纳，进而更好的发展自我。
刚刚进入单位是很担心做错事被骂，经过一连串的学习后，我努力的调整了之前的观念，正确的认识了单位和自我并明确了自我的发展方向，我相信只要不懈的努力，实事求是，改观和调整看问题和思考问题的角度，在成功的道路上不断的进取，有朝一日，必须能够到达自我梦想的顶峰。
二、实习时间：xxx三、实习资料在实习过程中我如置身于管理一线对该公司的基本业务流程：营销部业务流程、生产部业务流程、采购部业务流程、品质部业务流程、仓库部业务流程、设备动力业务流程、人力资源部业务流程、财务部业务流程、技术部业务流程、产品加工流程等十个业务流程做了基本的了解和学习。
在生产部、营销部、财务部、仓库业务流程方面，主要学习了客户订单的制定、评审、报价单的制定，采购计划，考勤管理，工资基本信息的编制、交货单、交货记录、质检记录、已交款录入、换损交运单录入、审核；销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等资料；盘点录入、盘盈盘亏处理、盘点报表等。
使我对公司管理流程有了深入的理解，使以前所学的企业管理知识与实践相结合并在新层面上得以深化。
实践过程中经过对企业从生产到销售的业务流程的学习和理解，同时也认识到了计划职能在管理中的重要作用。
现代企业在市场经济的大环境中，从销售预测到订单生产而引起的生产计划、仓库、产品销售等各个环节的变化，以此反映出了整个企业的动态性。
工商企业管理专业实习报告4篇
工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告精选4篇（一）实习报告: 工商企业管理专业实习一、实习单位介绍在实习期间，我选择了一家中型跨国企业进行实习。
该公司是一家以制造业为主的企业，主要生产和销售电子产品。
公司总部位于中国，拥有多个分支机构和销售网点。
二、实习的岗位及工作内容我在实习期间被安排在公司的市场部门工作。
主要负责市场调研工作和市场营销策划。
具体的工作内容包括：1. 进行市场调研，了解当地消费者的需求和市场竞争情况；2. 分析市场数据，制定市场营销策略；3. 编写市场调研报告和营销策划方案；4. 协助团队进行市场推广活动，如展会和促销活动等；5. 与销售团队紧密合作，制定销售计划和销售目标。
三、实习收获与体会1. 了解工商企业管理的实际运作通过实习，我深入了解了工商企业管理的各个方面，包括市场调研、市场推广和销售管理等。
实践中，我学到了很多书本上学不到的知识和经验。
2. 提高了解决问题的能力在实习中，我遇到了许多问题，例如如何制定有效的市场营销策略、如何解决团队合作中的冲突等。
通过和同事们的讨论和实践，我逐渐提高了自己的问题解决能力。
3. 锻炼了团队合作能力在市场部门工作期间，我经常需要和同事一起协作完成任务。
在合作中，我学会了如何与他人沟通和协调，如何分工合作，以及如何互相帮助解决问题。
这对于我未来的工作和职业发展都非常重要。
4. 增强了自信心和自我管理能力在实习中，我需要独立完成一些工作任务。
通过实践，我培养了自己的自信心和自我管理能力。
我学会了合理安排时间和资源，提高工作效率，并且能够主动承担责任和解决问题。
总之，通过这次工商企业管理专业实习，我对工商管理的理论知识有了更深入的理解和实际运用经验。
这次实习不仅丰富了我的实践经验，同时也锻炼了我的工作能力和团队合作能力。
我相信这次实习对于我的职业发展将有着积极的影响。
工商企业管理专业实习报告精选4篇（二）在工商企业管理专业的实习过程中，我所在的实习单位主要是一家中型制造业企业，负责生产和销售电子产品。
工商管理实习总结【10篇】
工商管理实习总结【10篇】【#实习报告# 导语】实习能拓展大学生的综合素质，培养适应型人才。
实习是大学生拓展自身素质的主要载体之一，学生通过实习磨练意志，发展个性，锻炼能力，勇于承担社会责任，拓展自身的综合素质，成为学历，素质，技能一体化的适应型人才。
以下是®无忧考网为大家准备的工商管理实习总结【10篇】，供您参考学习！1.工商管理实习总结回顾这段实习生活，在实习的过程中，既感受到收获的喜悦，也有一些遗憾。
主要原因是对企业日常经营管理的一些了解只是表面的，更多的时候是别人做的、听的，没有亲身感受和处理过一些实际问题，所以没有理解企业经营管理实践的本质。
但通过实践，我加深了对工商管理基础知识的本质理解，丰富了实际管理经验，使我对日常企业管理有了深刻的感性和理性认识，认识到要做好日常企业管理工作，不仅要重视管理理论知识的学习，更重要的是要将实践与理论紧密结合。
工商企业的管理不仅是一项系统工程，而且需要各环节密切配合，循环监督，通力合作，才能顺利运作，并取得效益，降低企业管理成本，提高企业经济效益。
通过实践经验，我进一步掌握了现代企业管理理论和方法，提高了将理论知识应用于实际工作的能力。
我以后需要更加努力学习，成为企业需要的实用型管理人才。
经过此次的实习，我对所学的理论专业知识重新进行了梳理、归纳和总结，使知识更加巩固、得以系统化，所学的企业管理理论和方法得以融通，能够举一反三，触类旁通，提高了理论联系实际，动手能力，分析问题，解决问题的能力，为毕业后将来更好的适应现代企业管理的需要，为承担企业管理工作打下坚实的基础。
2.工商管理实习总结从这次下乡走访中，我接触到了真实的市场经济现状，撰写了个人体会等材料，获得了领导的赞扬和鼓励。
在工作上的提高让我信心百倍，我坚信自我必须能把工作做好，成为一名合格的工商管理从业者。
过去的实习工作不仅仅让我在工商管理业务上有了长足进展，还提高了我和上级单位以及各牵头部门的沟通交流能力。
工商企业管理毕业实习报告3篇
工商企业管理毕业实习报告工商企业管理毕业实习报告精选3篇（一）实习报告一、实习背景本次实习是在一家大型工商企业进行的，实习期为3个月。
我主要在公司的市场部门实习，负责市场调研、竞争分析、营销策划等工作。
二、实习任务1. 市场调研在实习期开始的第一个月，我主要负责进行市场调研。
通过调研了解消费者需求、竞争对手情况以及市场环境等信息，为公司制定市场策略提供数据支持。
2. 竞争分析在市场调研的基础上，我对公司的竞争对手进行了深入分析，详细了解他们的产品、价格、销售渠道等情况。
通过竞争分析，我可以发现公司的优势和劣势，并提出改进意见。
3. 营销策划根据市场调研和竞争分析的结果，我参与了公司的营销策划工作。
我与团队成员一起制定了产品定位、目标市场、营销渠道等，并根据这些策划制定了具体的推广计划。
三、实习成果1. 市场调研报告我撰写了一份详细的市场调研报告，报告中包括了消费者需求、竞争对手情况以及市场环境等信息，为公司领导层制定市场策略提供了参考依据。
2. 竞争分析报告我撰写了一份竞争分析报告，报告中包括了竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息，并提出了改进意见，帮助公司更好地应对竞争。
3. 营销策划报告我参与了营销策划的工作，并撰写了一份详细的营销策划报告，报告中包括了产品定位、目标市场、营销渠道等内容，为公司的推广工作提供了指导。
四、实习收获通过这次实习，我学到了很多工商企业管理的知识和技能。
我了解了市场调研的方法和步骤，学会了进行竞争分析和制定营销策划。
同时，在实习中我也加强了与团队成员的沟通协作能力，并提升了自己的解决问题的能力。
五、实习总结通过这次实习，我对工商企业管理有了更深入的了解，也增加了实践经验。
我认为，在工商企业管理这个领域，市场调研和营销策划是非常重要的工作。
只有通过充分了解市场需求和竞争对手情况，才能制定出有效的市场策略。
同时，与团队成员的合作也是非常重要的，只有通过合作才能取得更好的成果。
关于公司实习报告4篇
关于公司实习报告4篇公司实习报告篇1（一）实习目的来实习的目的是想了解现实中的企业和课本中的企业的区别，主要想了解企业，明确未来的就业方向应具哪些能力，以及在今后的学习生活中我们应该注意怎么做，对哪些内容应该有取舍，哪些内容应该重点去掌握。
虽然实习时间短但是我们主要是来学习，学习的目的是发现问题以及需要怎样去做，回去之后好好完善，从而达到目标。
（二）实习单位背景深圳市__企业文化管理有限公司是一家以企业管理咨询、国内贸易、经营进出口业务为经营范围的有限责任公司，成立于，是一家成立不久的创业公司，位于深圳市龙华新区。
虽然__公司规模不大，员工不在于多而在于精，应该说每个人都是各有所长甚至具备很多方面的才能，都是值得我们学习的榜样。
（三）实习内容在学习过程中，我认为遇到好老师很重要，我们很庆幸遇到了李总和袁经理这两个很好的老师，很有耐心而且很亲切，有问必答，总会让人有所启发。
第一天，老师询问了我们的实习需求和未来的工作方向并给做了相应的安排。
袁老师给我们讲了企业的组织结构，这是企业最基本的东西。
第二天，李总给我们看了几个相关企业的文件，然后提问，最后还根据我们所选的就业方向做出对应的讲解。
我未来的就业方向是想从事营销方面，虽然具体的行业还没想清楚，但是营销的技巧都是区别不大的。
但是李总那天的话给我留下来很深刻的映像，首先他跟我说想从事营销必须看科特勒的书，然后还说了切割营销是怎样的，以及跟我说了一个营销技巧，虽说这技巧说起来简单，但是做起来却挺难的，这对业务员本身的要求就要高，一个好的业务员必须要不断的学习，客户感兴趣什么就应该去琢磨什么，不仅仅是业务员，无论是每个人都要不断的学习，社会在不断进步，如果想跟上脚步，只能不断的学习。
我对于ISO的理解是，企业按照国际国家的标准根据企业自身的情况来设定企业的各项目标，然后检查目标有没有达到，如果目标没有达到，就进行目标分析，制定管理战略，使目标达到。
然后企业就有资格申请ISO认证，然后有关部门就到企业内进行核查，如果达标会发证，如果不达标轻者罚款重者不给出口或者生产，然后继续培训直到达标。
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战略管理实习报告
战略管理实习报告
在短短一天半的模拟经营中，作为总经理的我深刻的感受
到经营的复杂，竞争的残酷以及决策者对于公司运营的重
要性。
第3年初期，我们全体管理人员为公司未来的发展定下了
总的发展战略，就是质优高价，占领高端的路线。
根据销售部门的预测，总部工厂现有的生产能力是不够
的，于是我决定在S国新建厂房。然而，由于财务预算的
失误，整个第3财年，我公司以破产告终。连续的几次破
产给我公司带来的影响是巨大的，股票狂跌，产品形象
差，无法向银行贷款等等，但最严重的影响就是几个管理
层人员乱了阵脚，一时无法作正确决策，甚至一度改变了
公司原定的高价策略，跟随其他同行业竞争者一起降价。
第三财年结束，大家开始认真的思考问题的所在。
1，公司持续的固定资产投入，去没实质的提高产量，导致
公司管理费用增高，资产占有率，资产周转率降低，直接
影响了公司的绩效。
2
2，持续破产，导致公司信誉差，消费者不愿意购买我们的
产品，虽然整个行业属于买方市场，而我们原本不多的产
量，依然年年有库存。
3，公司不盈利，员工没有信心，纷纷离职，导致人力成本
大幅提高。
4，价格忽高忽低，战略不明晰。
5，没有别别人更好的产品，却有比别人更差的形象。想走
高端路，改善品牌形象，加大研发力度势在必行。
找到问题后，我们马上展开了有针对性的措施：
1，折价出售S国的心厂房，关闭总公司两条生产线减少查
能过剩的压力。
2，高价入市，加大广告投入，打造高端品牌，增强外界对
本公司的信心。
3，加大研发力度，增加培训投入，提高员工佣金，增强内
部员工对公司的信心。
4，重新评估市场，各地采取不同策略，发达地区高价赚利
润，落后地区低价占份额。
3
经过一年的调整，在全体员工的清理合作之下，公司于第
五财年开始盈利，随着五型产品领先竞争对手一年上市，
我公司开始了飞速发展。截至第六财年末，我们已经成功
实现行业内市场份额第一，净利润第一，资产占有率第
一，权益收益率第一，销售利润率第一，资产周转率第
一，利息倍数第一，股票价格第一，股票收益率第一，投
资回报率第一。
我公司作为本行业内第一个宣告破产的企业，曾经也一度
因为绩效的低迷而感到迷茫，然而，全体成员的倾力合作
之下，由于时间的关系，老师取消了第七财年的模拟经
营，，受累于前两年亏损的影响，我们的加权得分仅仅名
列第二。但是，在我们自己的心里，我们已经是业界的王
者，如果按照原计划进行第七财年的经营，我们一定会成
为最后的冠军！
在这个短暂的竞争中，每个人都得到了很多，然而我依旧
固执的觉得，经历大起大落的我们，学到了最多。作为总
经理的我，更是体会颇深。
第一，领导的责任。领导是组织的主心骨，即使在这样一
个虚拟的组织，这仍然是不可忽视的因素。虽然我们组的
4
成员大多开朗的令人发指，但面对持续的亏损，大家还是
表现出了不同程度的焦躁，绝望以及迷茫。作为总经理的
我，努力作出正确决策的同时，还要掩饰自己的烦躁去鼓
励大家。现在想想，让组织在任何时候都可以正常的运
转，让员工在任何时候都可以发挥最好的水平，才是领导
者最大的责任吧！
第二，做好你自己。看着对手的份额不断扩大，别人的股
价一路飙升，我很是嫉妒。每次发出牢骚，伙伴们总是鼓
励我，不看别人，我们只和自己比！没错，当我们专注于
自己，当我们开发出最先进的产品，当我们培训出最出色
的员工，当我们设计了最成功的广告，当我们作出了最精
确的预测，突然发现，不知不觉中，我们已经是业界的王
者。做好你自己，少去管别人，做人做事，都一样！
第三，坚持你自己。从某种角度来说，策略本身并没有好
坏之分，重要的是能否有效的执行和坚持。当我们的产品
曲高和寡，无人问津的时候，我一度背弃了原有的高端路
线，与别人打起了价格战。事实很快证明，我的决定是错
误的，抛开外部形象与内部管理的问题不谈，光是高昂的
广告费，逐年提高的培训与研发费用，就让我们在成本控
5
制上毫无竞争力可言。所以，无论做什么，千万不要盲目
的随波逐流，更不可轻言放弃，坚持自己很重要。
第四，独裁也有理。在出售S区厂房的问题上，遇到了经
理们的阻力。大家认为，产能过剩只是暂时问题，市场的
需求要求我们必须扩大生产，刚建成就卖，刚卖了再重
建，是荒唐的资源浪费。她们说的没错，但我还是以一副
独裁者的姿态断臂求存。事实证明，这一次的决定是正确
的，虽然大笔现金的流入并没有带来直接的改善，甚至没
有改变我们破产的现状，但是却一定程度上提高了银行，
消费者，内部员工对于公司的信心。看着资产负债表上，
贷款减少，现金增多，对我们几个经理的心情也起到了无
形的促进作用，大家的笑声明显增多了，虽然在课堂上，
发出放肆的笑声，不是值得炫耀的事情。
最后，调研很重要。开始的时候，自作聪明的以为，M国
的人有钱，可以多卖贵卖，S国的人穷，不适合我们的高
端策略。但是，当我们认真的分析了各地的销售状况后发
现，M1M2地区很发达，对价格不敏感，但是依旧对促销很
感兴趣。M3地区地处沙漠，市场形态和S地区差不多。而
S地区由于居住集中，经济发展迅速，在定价合理时，反
6
而表现出了比M国更高的市场潜力。于是我们在S国新建
厂房，减少运费，降低成本，创造了极大的利润。
以上是我的一些体会，真希望这样的课程可以增加，建议
在低年级的课程里面可以把战略模拟贯穿到整个教学任务
中去，相信这是提高大家学习兴趣的好方法！
报告人：总经理——XXX
XX.11.19