关于无底薪工作人员的提成比例及结算薪酬的通知
提成制度确认范本
提成制度确认范本第一条设立目的为确保公司业务人员的劳动成果得到合理回报，激发员工工作积极性，提高公司整体业绩，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本提成制度。
第二条提成适用范围本提成制度适用于公司所有业务人员，包括销售人员、业务开发人员、业务管理人员等。
第三条提成计算方式1. 业务人员提成根据实际完成的业务额计算，提成比例根据业务类别和公司相关规定确定。
2. 业务人员当月提成=当月业务额×提成比例。
3. 业务人员季度提成=季度累计业务额×提成比例。
4. 业务人员年度提成=年度累计业务额×提成比例。
第四条提成发放时间1. 业务人员提成为月结制，每月发放一次。
2. 业务人员季度提成在季度结束后一个月内发放。
3. 业务人员年度提成在年度结束后两个月内发放。
第五条提成比例调整1. 公司根据业务发展需要和市场情况，适时调整提成比例。
2. 业务人员因个人原因导致提成比例调整的，公司有权根据实际情况进行调整。
第六条提成费用扣除1. 业务人员提成费用扣除包括但不限于：个人所得税、社会保险费、公积金等。
2. 业务人员当月提成低于等于基本工资时，不再发放提成。
第七条特殊情况处理1. 业务人员发生调动、离职等情况，提成为调动、离职当月业务额的提成比例计算。
2. 业务人员发生纠纷、投诉等情况，公司有权暂停发放提成，直至问题解决。
第八条提成制度变更1. 本提成制度如有变更，公司需提前一个月通知全体业务人员。
2. 业务人员对本提成制度有异议的，可在接到通知后一个月内提出，公司予以核实并根据实际情况进行调整。
第九条制度解释权本提成制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
第十条制度生效时间本提成制度自发布之日起生效，取代原有提成制度。
公司名称：____________________制定日期：____________________注：本提成制度确认范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
没有底薪的规章制度
没有底薪的规章制度第一章总则第一条为营造公平竞争的环境，激励员工提高工作绩效，公司决定实行无底薪制度。
第二条本规章制度适用于公司全部员工，凡入职公司者均须遵守。
第三条公司将依法公平合理地规定员工的薪酬，确保员工的劳动权益。
第四条公司将根据员工的实际工作表现，采用绩效考核的方式进行薪酬发放。
第五条无底薪制度不影响员工享有其他劳动法规规定的权益。
第六条员工若对无底薪制度有异议，可向公司人事部门提出申诉。
第七条公司将严格执行本规章制度，不得擅自调整员工的薪酬。
第八条公司将定期审查和调整无底薪制度，确保其与市场竞争环境相适应。
第二章薪酬计算第九条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定薪酬水平。
第十条员工的薪酬将根据其所在部门的绩效指标进行调整，绩效越好，薪酬越高。
第十一条公司将对员工的绩效进行定期评估，确定薪酬调整方案。
第十二条员工的薪酬将由公司财务部门核算，确保符合公司的经营状况。
第十三条公司将对员工的个人能力和岗位要求进行评估，确定相应的薪酬水平。
第三章薪酬发放第十四条员工的薪酬将按月发放，发放日期为每月月底或次月初。
第十五条公司将通过银行转账的方式向员工发放薪酬，确保资金安全。
第十六条公司将向员工提供详细的薪酬结算单，确保薪酬的透明和公正。
第十七条员工若对薪酬发放有异议，可向人事部门提出申诉，并要求核实。
第四章绩效考核第十八条公司将制定科学合理的绩效考核制度，评估员工的工作表现。
第十九条员工的绩效考核将包括日常工作表现、工作态度、成果贡献等方面。
第二十条绩效考核将由员工的直接主管对其进行评估，评估结果将作为薪酬调整的依据。
第二十一条绩效考核的结果将对员工的职业发展和晋升产生重要影响。
第五章其他规定第二十二条公司将根据员工的薪酬水平，提供相应的福利待遇。
第二十三条公司将建立健全的员工奖励机制，激励员工提高工作绩效。
第二十四条公司将定期组织员工培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。
第六章附则第二十五条本规章制度自公布之日起施行。
计算提成的方案
计算提成的方案第1篇计算提成的方案一、方案背景鉴于当前业务发展需求，为激励员工积极性，提高公司业绩，制定本提成计算方案。
本方案旨在合法合规的基础上，合理分配提成收益，促进公司持续健康发展。
二、适用范围1. 本方案适用于公司全体正式员工。
2. 试用期员工不享有提成权益，转正后按照本方案执行。
三、提成计算标准1. 提成计算依据为公司销售收入（不含税）。
2. 提成比例根据员工职位、业绩贡献、客户满意度等因素进行差异化设置。
四、提成计算方法1. 直接提成：员工直接完成的销售业绩，按照以下比例计算提成：- 销售额1万元以下（含1万元），提成比例为3%；- 销售额1万元至5万元（含5万元），提成比例为5%；- 销售额5万元至10万元（含10万元），提成比例为7%；- 销售额10万元以上，提成比例为10%。
2. 团队提成：团队负责人按照团队整体业绩，额外享受以下比例的提成：- 团队销售额10万元以下（含10万元），提成比例为1%；- 团队销售额10万元至50万元（含50万元），提成比例为2%；- 团队销售额50万元以上，提成比例为3%。
3. 客户满意度奖励：客户满意度调查得分90分以上，额外奖励该员工当月销售额1%的提成。
五、提成发放1. 提成发放周期为每月一次，次月10日前发放至员工工资卡。
2. 员工提成发放前需完成税务申报及缴纳个人所得税等相关手续。
3. 员工离职后，不再享有提成权益。
六、特殊情况处理1. 若发生退货、退款等特殊情况，已发放的提成需按比例退还公司。
2. 若员工存在违规操作、损害公司利益等行为，公司有权取消其提成权益。
七、方案调整1. 本方案根据公司业务发展、市场环境等因素，每年进行一次全面评估和调整。
2. 若遇重大政策变动等特殊情况，公司可临时调整本方案。
八、附则1. 本方案自发布之日起实施，原有提成计算办法同时废止。
2. 本方案的最终解释权归公司所有。
综上，本计算提成方案旨在公平、合理、合规的基础上，激发员工积极性，促进公司业务发展。
提成发放规章制度范本
提成发放规章制度范本第一条总则为了规范公司提成发放行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条提成范围本制度适用于公司所有销售人员提成的发放。
第三条提成计算1. 提成金额根据销售人员完成的销售额或销售量，按照公司制定的提成比例进行计算。
2. 提成比例由公司根据不同产品、不同市场和竞争情况制定，并适时调整。
3. 销售人员提成的计算公式如下：提成金额 = 销售额× 提成比例第四条提成发放条件1. 销售人员必须完成公司制定的销售任务，才有资格获得提成。
2. 销售人员必须提供真实、完整的销售业绩资料，经审核无误后，方可发放提成。
3. 销售人员必须在规定的时间内完成销售任务，延期完成的，按公司规定的延期政策处理。
第五条提成发放时间1. 销售人员的提成每月发放一次，具体发放时间为公司当月工资发放日。
2. 特殊情况需提前或延后发放的，由公司总经理决定。
第六条提成发放方式1. 销售人员的提成通过银行转账方式发放。
2. 销售人员如需现金发放，需提前向公司申请，经批准后，方可现金发放。
第七条提成扣除1. 销售人员如有以下情况，公司有权从其提成中扣除相应金额：a) 销售业绩造假、虚报的；b) 因销售人员原因导致客户退货、投诉的；c) 销售人员违反公司规章制度，受到处罚的；d) 其他公司规定的扣除情形。
2. 扣除金额由公司根据实际情况确定。
第八条特殊规定1. 新入职销售人员的提成按照公司制定的新员工提成政策执行。
2. 销售人员的提成政策如有调整，公司应及时通知全体员工。
3. 销售人员在提成发放过程中如有疑问，可向公司财务部门咨询。
第九条争议处理1. 如有销售人员对提成发放有异议，应在收到提成后的10个工作日内向公司提出书面申请。
2. 公司应在收到异议后的15个工作日内调查核实，并给予答复。
3. 如双方对提成的计算和发放仍有争议，可依法申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。
公司员工提成方案
1.销售提成
销售人员按实际销售金额的一定比例提取提成。具体标准如下：
（1）销售额在0-10万元（含）的部分，提成比例为3%；
（2）销售额在10-20万元（含）的部分，提成比例为5%；
（3）销售额在20-50万元（含）的部分，提成比例为8%；
（4）销售额在50-100万元（含）的部分，提成比例为10%；
（5）销售额在100万元以上的部分，提成比例为12%。
2.技术服务提成
技术服务人员按项目实际收入的一定比例提取提成。具体标准如下：
（1）项目收入在0-10万元（含）的部分，提成比例为5%；
（2）项目收入在10-20万元（含）的部分，提成比例为7%；
（3）项目收入在20-50万元（含）的部分，提成比例为10%；
4.发放流程：由财务部门进行核算，经总经理审批后发放。
五、特殊情况处理
1.员工在提成期间离职，已产生的提成按实际完成业绩比例发放；
2.如员工存在弄虚作假、违规操作等行为，取消其提成资格，并追究相应责任；
3.本方案的解释权归公司所有，公司可根据实际情况予以调整。
六、实施与监督
1.本方案自发布之日起执行，公司人力资源部门负责解释、监督及执行；
（2）净利润在200-400万元（含）的部分，提成比例为4%；
（3）净利润在400-600万元（含）的部分，提成比例为6%；
（4）净利润在600万元以上的部分，提成比例为8%。
四、提成发放
1.发放周期：销售提成按月发放，技术服务提成及管理提成按季度发放；
2.发放方式：与工资一并发放；
3.发放依据：实际完成的销售业绩、项目收入和公司净利润；
4.提成发放流程：由财务部门审核、核算，报请总经理审批后发放。
提成法律规定及注意事项(3篇)
第1篇提成是指根据工作成绩、销售业绩或者工作量等因素，给予劳动者一定比例的报酬。
在我国，提成的法律规定主要体现在《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国工资支付暂行规定》等法律法规中。
1. 《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动法》第十六条规定：“用人单位可以根据劳动者的工作表现、工作成果和工作量，给予劳动者一定的提成。
”这一规定明确了提成作为劳动报酬的一种形式，具有法律依据。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法》第二十二条规定：“用人单位与劳动者约定提成比例、提成条件、提成方式等，应当符合国家有关法律、法规的规定。
”这一规定强调了用人单位与劳动者在约定提成时，必须遵守国家法律法规。
3. 《中华人民共和国工资支付暂行规定》《中华人民共和国工资支付暂行规定》第十八条规定：“用人单位应当根据劳动者实际工作成果，按照约定的提成比例支付提成。
”这一规定明确了提成支付的标准和依据。
二、提成的注意事项1. 提成比例的确定提成比例是提成的核心内容，直接影响劳动者的收入。
用人单位在确定提成比例时，应注意以下事项：（1）提成比例应当合理，既要激励劳动者提高工作积极性，又要保障用人单位的合法权益。
（2）提成比例应当与劳动者的工作量、工作成果等因素相挂钩，确保提成与实际工作表现相符。
（3）提成比例的确定应当经过民主协商，充分尊重劳动者的意见。
2. 提成条件的设定提成条件是指劳动者获得提成的具体条件，如销售额、业绩指标等。
设定提成条件时，应注意以下事项：（1）提成条件应当明确、具体，便于劳动者理解和执行。
（2）提成条件应当与劳动者的岗位职责和单位业务需求相一致。
（3）提成条件的设定应当公平、合理，避免对劳动者产生不公平待遇。
3. 提成方式的确定提成方式是指用人单位支付提成的方式，如按月、按季度、按年度等。
确定提成方式时，应注意以下事项：（1）提成方式应当符合国家法律法规的规定。
没有底薪只有提成的合同范文
没有底薪只有提成的合同范文《无底薪提成合同范本》甲方（用人单位）：____________乙方（员工）：____________根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，甲乙双方本着平等自愿、公平公正的原则，经友好协商，就乙方从事销售工作的事宜，达成如下协议：一、工作岗位及工作内容1. 乙方从事甲方销售部门的相关工作，负责产品的销售及客户维护。
2. 乙方应遵守甲方的规章制度，认真履行工作职责，完成甲方交给的各项任务。
二、薪酬待遇1. 乙方无底薪，收入完全依赖于销售业绩提成。
2. 乙方的提成比例为销售额的（百分比），每月结算一次。
3. 乙方在完成甲方规定的销售任务后，可享受（奖金/提成）奖励。
4. 乙方应按照甲方要求，提供相关销售报表，以便甲方核算提成。
三、合同期限本合同期限为一年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、保密条款1. 乙方应对在甲方任职期间获得的商业秘密、客户资料等予以保密。
2. 乙方同意在合同终止后的一年内，不得以任何方式泄露甲方的商业秘密。
五、违约责任1. 乙方违反合同规定，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
2. 甲方未按时支付乙方提成的，乙方有权要求甲方支付，并可解除合同。
六、其他约定1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（用人单位）：____________乙方（员工）：____________签订日期：____年____月____日请注意，本合同范本仅供参考，具体内容还需根据实际情况调整，并在签订前征求法律人士的意见。
销售人员提成及薪酬制度
销售人员提成及薪酬制度销售人员的提成及薪酬制度是企业内部的一项重要管理制度，对于激励销售人员的积极性、增强团队凝聚力，提高企业销售绩效具有重要作用。
以下是一个关于销售人员提成及薪酬制度的范例，供参考。
一、提成制度1.提成比例：销售人员的提成比例根据不同的销售任务及目标，可以有多种设定。
一般来说，销售任务越高，提成比例相对也会较高。
例如，销售人员完成月度销售任务的80%可以获得3%的提成，完成100%可以获得5%的提成，超额完成可以获得更高的提成比例，如6%或者7%等。
这样制定的提成政策能够有效地激励销售人员积极工作，追求更高的销售业绩。
2.提成计算方式：提成计算一般根据销售人员所贡献的销售额来计算。
销售人员自己完成的销售额将按照设定的提成比例进行提成计算。
同时，如果销售人员是通过团队的协作完成销售任务的，也可以根据团队销售业绩的提成比例来计算其个人提成。
这样能够促进销售团队之间的合作和协作，共同完成销售任务。
3.提成发放时间：提成的发放时间一般是在每个月月末或者每个季度结束的时候，将销售人员当月或当季的提成金额进行计算并发放。
这样能够及时给予销售人员应有的奖励，同时也能激励销售人员在下个阶段更加积极地去追求更高的销售业绩。
二、薪酬制度1.固定工资：销售人员的固定工资是基础薪酬，反映了销售人员的专业水平和责任范围。
根据销售人员的经验、岗位级别及工作时长等，可以确定一个合理的固定工资水平。
固定工资的支付周期可以是每月支付，也可以根据公司自身情况制定。
2.绩效工资：绩效工资是根据销售人员的绩效表现来确定的薪酬。
绩效工资的计算一般基于销售人员的销售业绩、客户满意度、市场份额、客户开发贡献度等因素。
通过设定不同的指标权重，可以根据绩效来进行绩效工资的发放。
同时也可以将团队绩效作为绩效工资的一部分，以激励销售团队共同努力、协作完成销售目标。
3.阶梯式薪酬：阶梯式薪酬制度是指根据销售人员的综合素质、工作经验、职位等级等设定不同层次的薪酬水平。
公司提成制度文件范本
公司提成制度文件范本第一条总则为了坚持按劳分配的原则，建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，促进公司的良性持续发展，特制定本管理制度。
第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
第三条底薪设置底薪实行任务底薪，根据员工的职责和工作内容，设定不同的底薪标准。
第四条提成设置提成根据员工的业绩和贡献，按照一定的比例进行计算。
第五条提成计算方式1. 提成根据员工完成的业务量和业绩指标进行计算，具体比例根据公司政策和员工职责进行确定。
2. 员工完成业务量和业绩指标超过一定额度的，可以获得额外的提成奖励。
3. 提成计算周期可以根据公司实际情况进行设定，如月度、季度或年度。
第六条提成奖励1. 员工在计算周期内完成业务量和业绩指标的，可以获得相应的提成奖励。
2. 员工在计算周期内超额完成业务量和业绩指标的，可以获得额外的提成奖励。
3. 提成奖励可以在计算周期结束后的一定时间内发放，具体时间由公司决定。
第七条提成制度的调整公司可以根据业务发展和市场情况，对提成制度进行调整。
任何调整都需要经过公司管理层审批，并通知全体员工。
第八条违规处理员工在提成计算过程中，如有违规行为，如虚假报销、恶意竞争等，将按照公司规定进行处理，并可能取消或收回已获得的提成奖励。
第九条制度的解释和修订本提成制度的解释权归公司所有。
公司管理层可以根据实际情况，对提成制度进行修订，并通知全体员工。
第十条制度的生效本提成制度自发布之日起生效，并取代之前的提成制度。
如有冲突，以本制度为准。
以上是公司提成制度文件范本，可以根据公司的实际情况进行修改和完善。
希望这个范本能够帮助到您。
提成结算的规章制度
提成结算的规章制度
《提成结算的规章制度》
一、提成计算方式：
1. 个人提成计算：提成=销售额*提成比例
2. 团队提成计算：团队销售额*提成比例*团队提成分配比例
二、提成结算周期：
1. 个人提成：按月结算，每月底前提供销售数据和提成计算表
2. 团队提成：按季度结算，每季度底前提供销售数据和提成计算表
三、提成发放方式：
1. 个人提成：提成发放到个人银行账户
2. 团队提成：提成由团队领导或管理部门统一发放到团队成员的银行账户
四、提成调整规则：
1. 个人提成：提成比例调整由上级领导审批
2. 团队提成：团队提成分配比例调整由管理部门审批
五、提成计算表：
1. 每月/季度销售数据表
2. 个人提成计算表
3. 团队提成计算表
六、违规处理措施：
1. 个人提成违规：违规销售行为将取消提成资格，并根据公司规定进行相应处罚
2. 团队提成违规：团队违规行为将取消团队提成资格，并由团队领导或管理部门负责处理
七、其他相关条款：
1. 提成计算标准由公司管理部门统一规定
2. 对提成规章制度进行调整或修改，需由公司管理部门审批和通知全体员工
以上为提成结算的规章制度，各员工应遵守并执行，如有违规行为将受到相应处罚。
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关于无底薪工作人员的提成比例及结算薪酬的通知
。公司针对无底薪销售人员更制定以下制度加以规范
1. 无底薪销售人员意义上仍属于山西水博士水处理工程有限公司员工，(除薪酬、提成、
福利待遇外)仍旧按公司要求按时回公司开会，并做书面工作汇总报告。
2. 无底薪人员不享受差旅补助，预先借款等政策。但可享用公司集团电话卡（电话卡押
金贰佰元人民币,在取消与公司合作后全额退还）。
3. 无底薪销售人员渠道的任务提成比例如下（以万元为单位）：
（1） 月完成任务累计回款1万以下，提成10%
（2） 月完成任务累计回款1万零1元----2万 11%
（3） 月完成任务累计回款2万零1元----3万 提成12%
（4） 月完成任务累计回款3万零1元----5万 提成15%
（5） 月完成任务累计回款5万零1元----10万 提成16%
（6） 月完成任务累计回款10万零1元----上不封顶 提成17%
（7） 以上任务以月为单位不累加，不重叠
4. 结算薪酬方法：
（1） 无底薪销售人员须先将货款打到公司指定账户，待公司查收确认货款到账后发
货，并将提成打到无底薪销售人员的指定账户。
（2） 无底薪销售人员的提成享受一次一结制，先前结算按最低提成点数(10%)结算，
待一月结束后根据销售状况补齐差额提成点数
（3） 公司财务享受双休制，公司向无底薪销售人员结算时如遇双休日可向后顺延一
个工作日。
5. 该通知只适用于渠道无底薪销售人员的家用机型，不适用于商务机型及工程。
6. 该通知从颁布之日开始执行。