透过设计看产品-谈基金公司产品设计--图文.ppt教学提纲
基金产品的创新与设计
基金产品的创新与设计随着金融市场的不断发展和投资者对多元化投资的需求日益增长，基金产品的创新与设计变得至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨基金产品创新的意义、目标以及设计原则，帮助投资者更好地理解和选择适合自己的基金产品。
一、基金产品创新的意义基金产品创新是为了满足投资者的多样化需求，提供更加灵活和个性化的投资选择。
传统的基金产品在资产配置、风险控制和收益方式等方面存在局限性，无法满足投资者的特定需求。
因此，创新成为了必然的选择。
基金产品创新还有助于推动整个金融市场的发展。
通过引入新的投资策略、金融工具和风险管理方法，创新基金产品能够吸引更多的投资者参与市场，提升市场的流动性和效率。
同时，基金产品创新也有助于推动金融科技的发展，为金融行业注入新的活力。
二、基金产品创新的目标基金产品创新的目标是为投资者提供多样化的投资机会，并实现投资组合的优化。
具体来说，基金产品创新通常有以下几个目标：1. 扩大投资范围：传统的基金产品主要投资于股票和债券市场，而创新基金产品可以拓展投资领域，包括商品、外汇、房地产等。
这样一来，投资者可以通过基金产品参与更广泛的市场，降低风险、提高收益。
2. 提供定制化服务：创新基金产品可以根据投资者的特定需求进行定制化设计。
例如，根据投资者的风险偏好和投资目标，设计相应的风险收益特征、资产配置和投资策略等。
这样一来，投资者可以更好地实现自己的投资目标。
3. 引入新的投资策略：创新基金产品通常会引入新的投资策略和技术，如量化投资、股票择时、事件驱动等。
这些策略和技术可以帮助基金经理更好地把握市场机会，提高基金产品的稳定性和收益水平。
4. 加强风险管理：创新基金产品可以引入更多的风险管理工具和方法，如衍生品、对冲基金等。
这些工具和方法可以帮助投资者降低风险，提高资产组合的抗风险能力。
三、基金产品创新的设计原则基金产品创新需要遵循一定的设计原则，以确保产品的合理性和可持续性。
以下是一些基本的设计原则：1. 合规性：基金产品的设计应符合相关法律法规的规定，确保产品在合法合规的框架下运作。
【精品】产品造型设计基础PPT课件--形态构成要素在产品设计中的应用、产品构成要素精品文档109页
面的界限或 立体的界限 物体占有空
面的交叉
间
点移动的轨 线移动的轨 面移动的轨迹
迹
迹
几何学中的点线面都是只能感知不能被表现的，造 型活动中必须把这些概念上的点线面直观化，变成 视觉形象，是视觉引起的心理意识。
第一节 点
一、定义:造型中，只要它与周围形态相比有凝聚视 觉的作用，都可称之为点。
饱满的、肯定的和统一的视效 滚动、运动、和谐、柔美 单纯、严肃、明确和规则的特征 运动趋向 具有稳定的扩张感
三角形
平稳安定 极不安定，呈现动态的扩张和幻想状态
（2）不规则面：一些毫无规律的自由形 任意形——潇洒、随意 洒脱自如 偶然形——自然魅力+人情味
饮料盘 鲁拉设计
曲面：
3、 曲面的视觉表情
二、特点: 1、相对性
“点本质上是最简洁的形” 点的面积越小，越具有点的特征
2、趋圆性 不同形状的点由于面积的缩小，就越容易圆化
3、视觉定位性
点在视觉上具有收缩感，特别几何中的圆点可以把 视觉向点的中心集中，从而形成视觉的焦点与画面 的中心。
4、点的虚线性和虚面性
点的移动和组合可在视觉上产生强烈的动感， 并形成虚线和虚面的特殊效果。 虚线和虚面会给人结构上的空灵感，富于变化
克里木特，维也纳分离派，装饰象征主义，他对人生抱有 悲观态度
《人生》反映了悲剧色彩 的人生。
中国绘画：用线来表现山石，不同的线表现的山石质感不同
三、特点: 1、线的方向性
2、线的点化
3、线的面化
4、消极的线
第三节 面
一、定义： 扩大的点形成面，一根封闭的线形成面，密集的点和 线也同样形成面。
二、分类:
几何形：用数学的构成方式，由直线或曲线或直曲结合 形成的面。
第4讲 产品设计
成品 试生产
返 回
部件组1： 部件组1： 部件组2： 部件组2： 初步设计 详细设计 初步设计 详细设计 工艺设计
部件组1： 工艺设计
产品制造
部件组2： 工艺设计
成品 试生产 产品设计
部件组1： 部件组2： 初步设计 初步设计 部件组1： 部件组2： 详细设计 详细设计 工艺设计 部件组1： 部件组1： 工艺设计 工艺设计 产品制造Fra bibliotek
工作图设计
根据技术设计阶段确定的结构布置和主要尺寸， 进一步作结构的细节设计，逐步修改和完善，绘 制全套工作图样和编制必要的技术文件，为产品 制造和装配提供确定的依据。
工艺设计的内容
工艺设计是指按产品设计要求，安排或规 划出从原材料加工成产品所需要的一系列 加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需 求等的说明。 工艺设计过程是结构设计过程和制造过程 之间的桥梁。 工艺过程的结果一方面反馈给产品设计用 以改进产品设计；另一方法作为生产的依 据。
研究开发
基础研究
应用研究 开发研究
开发研究意义
接影响企业的竞争力：
影响产品质量； 产品的生产和上市的时间； 影响产品的成本。
返 回
产品设计
基本步骤
概念产品 可行性研究
顾客 R&D 竞争对手 构想或方案 的产生 可行性研究 新技术
产品设计
工艺设计
否
总体设计
通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、 技术参数、概略计算产品的技术经济指标、进行 产品设计方案的经济效果的分析。 技术设计 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体 化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定 产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明 细表、说明书等总括形式表现出来。
产品设计构成设计基础PPT课件
近似，即大同小异。大同小异的 形组合到一起即为近似的构成。同一 类的形是近似的。如：苹果、梨、桔 子、柠檬……；以及秋天地上各种各 样的落叶。由两个形作增减变化所产 生的各个形，也是近似的。如：可以 是形的大小的变异；形的方向的变异； 形的色彩的变异；形的肌理的变异等 等。变异的部分是视觉的焦点，趣味 的味的中心。这种构成给人强烈的新 奇感，并使人产生很浓的兴趣。
关键词：反差，强烈
虚和实的对比， 是造型中清晰度的 强对比。虚可以托 出实；实也可托出 虚。这种构成既引 人注目，也能引导 人们幻想。
一切生动的东西 无不与对比有关。 对比构成能给人生 气、活泼、跳跃、 刺激、醒目、新鲜 的感受，但处理不 当却会显得杂乱、 使人产生不安之感。
黑与白强与弱对比 线与面对比，曲与直对比
0 核心元素的提炼
客户：天地阳光。核心元素的提 炼，一弯红线如朝阳初升。
0 核心元素的提炼
客户：海事局。按键方式采用舵 盘的形式，与客户的性质紧密结 合，印象深刻。
0 核心元素的提炼
客户：天威诚信。提出“V\"的产 品识别理念，与天威诚信的”威 “谐音，又代表“胜利之V”。
1 重复的构成
当一个形或者几个形，有秩序地重 复出现，我们称之为重复的构成。这 种构成如同一个音符或一组音符，有 秩序地重复出现一样，能产生节奏感 和韵律感。并且，由于同种形的重复 出现和有秩序的排列，可以加强印象， 产生强烈的装饰感。
关键词：中心，放射
辐射构成产生 爆发力，有无 限的运动感
8 聚集的构成
由众多的形向中心聚集，为聚集的构成。这一构成， 需要有聚集中心和众多的相同或相似的形。聚集处可以是 一点，也可以是一线、一圈，甚至可以是一个面。就似广 场上众多的人向一处集中一样。这种构成，可以由聚集 “点”和“形”的种种变化，产生出趣味感和时间感
产品设计与需求分析ppt课件
场景（Where、When）： 产生该需求的用户活动特定的时间、地理、环境
描述（What）： 用（主语+谓语+宾语）的语法结构，禁止使用修饰语句
原因（Why）：（保持怀疑的心，很多时候理由是假想出来的）
验收标准（How）： 1. 用量化的语言 2. 无法量化寻找标竿
需求重要性权重（How much）：
8
产品团队
，
UE
PM
UI
PD
9
产品定位—规划练习
最基本的句式：解决了什么用户的什么需求？
练习的时候，切忌求多，说一点即可，找到你感觉最贴切的 那一种用户，和他最迫切的那一个需求。
主要扩展有如下几种： 产生需求的场合是什么？
需求的应用场景，时间地点等，要有“故事感”，尽量找一 个能让人会心一笑的。
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需求确认 •
• • •
动态功能列表是对每个需 求加上跟踪状态属性，能 实时看到“何时做，谁来 做，状态如何”。
负责人：细分为需求提出 者（备注原始需求）、需 求负责人、开发负责人、 测试负责人，属于哪个项 目……
需求状态：通常有“待讨 论”、“拒绝”、“暂 缓”、“需求中”、“开 发中”、“已完成”几个 状态，可按实际情况增减。
• feature list，每隔一段时间、或新需求积累到一定数量、或是由特别事件触 发，进行“确定商业价值（产品内PK）”。会议上讨论所有状态为“待讨 论”的功能点，需求状态一定要变化，进入“需求中”/“拒绝”/“暂缓”。 拒绝的需求是被认为对产品的商业目的没有价值的，而暂缓的需求是“有价 值，但是现在不做”的，通常要表明重启的条件。
三读
绘图者复述 客户代表验证 达成共识
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阅读用例图
产品设计和流程设计PPT课件
工艺对象 专业化
Job shop
产品1
产品2 产品3
ABC
D
E
F
产品3
产品2 产品1
产品对象 专业化
Flow line
产品1 产品2 产品3
ABD
DEC
E
F
A
可编辑
产品1 产品2 产品3
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工艺对象专业化的优缺点
钻孔机
研磨机
仓库
上漆
车床 装配 检查 航运
操作特点
Process Focus
电锯零件 电钻零件
可编辑
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案例分析：马休游艇公司
面临的问题：
问题1 产品战略的变化 问题 流程的选择与冲突的解决 2 问题3 是否扩建
可编辑
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现状分析
马休游艇公司
市场条件
1. 公司原主要产品定制游艇市场状况稳定，定制游 艇占销量3/5，占销售额与获利的4/5，是利润的主 要来源；
2. 定型游艇市场（据去年资料），销量稳定增长；
• 内部因素：物理性瓶颈 / 政策性瓶颈 • 外部因素: 市场瓶颈、……
可编辑
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如何管理瓶颈和设计流程？ －9 rules
1、平衡物流，而不是能力 2、非瓶颈环节资源的利用率应取决于瓶颈 3、资源的可利用率与被利用率不应是相同的
4、瓶颈环节上损失一小时就等于整个系统损失一 小时
5、在非瓶颈环节节省时间没有意义 6、瓶颈环节控制整个系统的产出和库存 7、没有必要使搬运批量和加工批量相同 8、加工和搬运批量应随时间和路径的不同而不同 9、根据瓶颈进行作业排序，而不是提前期的长短
构想或方案 的产生
产品
可行性研究
产品制造 试制品
基金产品的设计思路与流程
基金产品的设计思路与流程
第一，要确定目标客户，了解投资者的风险收益偏好。
一种或一类基金产品不可能满足所有投资者的需要。
随着市场的发展，投资者的需要也在不断细化。
确定具体的目标客户是基金产品设计的起点，它从根本上决定着基金产品的内部结构。
第二，要选择与目标客户风险收益偏好相适应的金融工具及其组合。
投资对象多元化是基金产品多元化的重要前提，各类金融工具及其衍生产品的种类越多，基金产品创新的空间就越大。
第三，要考虑相关法律法规的约束。
第四，要考虑基金管理人自身的管理水平。
第四点是对内部条件的考察，而前面三点都是对外部条件的考察。
不同的基金管理人有着自己的管理风格和特色，有的擅长管理主动式股票基金，有的擅长管理被动式股票基金，有的擅长管理债券基金等等。
基金产品的具体设计流程见图6-1。
从中可见，基金产品设计包含三方面重要的信息输入：客户需求信息、投资运作信息和产品市场信息。
第四章产品和服务设计PPT精品文档54页
传统的设计过程与制造、装配过程严重脱节，需 要采用面向可制造和可装配的产品设计（DFMA） 方法，即在设计初期使设计部门与制造部门之间 更有效地协同工作，把产品设计过程与制造、装 配过程有机结合，从设计的角度来保证产品的可 制造性和可装配性。使设计的产品具有良好的结 构，能高效地进行制造和装配。
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内容
➢ 功能定义 ➢ 功能分类 ➢ 功能整理 ➢ 功能评价
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(4)方案的创造与评价
方案的创造：即根据用户对功能要求进行设计 构思，创造出尽可能多的改进方案。
目的是：为了得到价值高的代用方案。 常用的方案创造的方法有：
➢ 头脑风暴法 ➢ 哥顿法 ➢ 德尔菲法
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(5)方案的实施和成果的评价
经过对方案进行评价后，选择最优方案进行实 施。
评价经济成果的指标有：
➢ 全年净节约额=（改进前产品的单位成本 - 改进后 产品单位成本）×产量 - 价值工程活动费用
➢ 节约百分比=（改进前单位成本-改进后单位成本） /改进前单位成本×100%
➢ 节约倍数=全年净节约额/价值工程活动费用
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四、并行工程
并行工程（Concurrent Engineering 简称CE）也称同步工程，是相对传统的 “串行工程”而提出的产品设计方法， 它能够集成设计、制造、市场、服务等 资源，对产品及其相关过程，包括制造 过程和支持过程，进行并行、一体化的 系统设计。
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功能
功能即对象能够满足某种需要的一 种属性。
产品功能是指产品的特定和用途和 作用。如手表的功能是显示时间， 电冰箱的功能是保存食物。