公共图书馆人才培养及队伍建设
2024年图书馆工作发展计划(3篇)
2024年图书馆工作发展计划一、引入数字化技术和智能化设备随着科技的发展，数字化和智能化已经成为图书馆工作的重要趋势。
2023年，我们将进一步引入数字化技术和智能化设备，以提升图书馆的服务能力和效率。
1.数字化资源建设我们将加大对数字化图书资源的采购力度，扩大现有数字资源的数量和种类。
同时，我们还将推动数字资源的整理和分类工作，提高用户检索的便利性。
此外，我们还将加强数字化资源的推广和利用，通过合作推出线上阅读活动和讲座等，吸引更多读者参与和利用数字资源。
2.智能化设备引入我们将逐步引入智能化设备，如自助借还机、自助查询终端等。
这些设备不仅能提高工作效率，还能减轻图书馆工作人员的负担，让他们有更多的时间和精力和读者进行交流和咨询。
二、优化图书馆空间布局图书馆的空间布局对用户的体验和使用效果有着重要影响。
为了提供更好的阅读和学习环境，我们将优化图书馆的空间布局。
1.创建多功能学习空间我们将对图书馆的空间进行重新规划，划分出多功能的学习区域。
这些区域可以满足不同读者的需求，例如静谧的自习室、小组学习区、合作创作区等。
通过合理的设计和配置，我们将提供更加舒适和便利的学习环境，满足不同读者的需求。
2.加强设施设备更新为了提供更好的使用体验，我们将逐步更新图书馆的设施和装备。
例如，更舒适的座椅、更宽敞的阅览区、更先进的照明设备等。
这些设施的更新将让读者在图书馆里感到更加舒适和愉快，提高他们的学习和阅读效果。
三、加强服务能力建设图书馆的服务能力是衡量其发展水平的重要指标。
为了提供更好的服务，我们将加强服务能力的建设。
1.培训工作人员我们将组织定期的培训课程，提升工作人员的专业知识和技能。
培训内容包括图书馆管理、数字资源利用、服务技巧等。
通过培训，我们将提高工作人员的综合素质，提供更专业、高效的服务。
2.开展读者教育活动我们将加大对读者教育活动的开展力度，通过举办讲座、培训班等形式，提高读者的信息素养和阅读能力。
构建学习型图书馆 建设一流团队——长春图书馆人才队伍建设的实践与体会
关 键 词 图 书馆
人 力资 源 管 理
人 才 队伍 建设
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｓｒ ｃ ：Ａｃ ｏ ｄ ｎ ｏ ｔｅ ｐ ａ ｔ ｅ ｏ ｈ ｎ ｃ ｕ ｉ ｒ ｒ ｆ ｍ ｈ ｗｏ ａ ｐ ｃ ｓｏ ｔｕ ｔｒ ｌｓ ｓｅ ｏ ｕ ｎ ｃ ｒ ｉ ｇ ｔ ｈ ｒ ｃｉ ｆＣ ａ ｇ ｈ ｎ Ｌ ｂ ａｙ，ｒ ｔ ｅ ｔ ｓ ｅ ｔ ｆｓｒ ｃｕ ａ ｙ ｔｍ ｆｈ ｍａ ｃ ｏ
业 发 展 的 重 要 基 础 。 长 春 图 书 馆 为 构 建 科 学 合 理 的 人 力 资 源 结 构 体 系 ， 造 一 流 的 团 队 ， 制 打 编
大学本科 毕业生 １ １ ， １ 人 大专 学历 ４ ３人 ， 占职 共
工 人 员 总 数 的 ９ ％ ， 有 双 学 历 员 工 １３人 ； ３ 具 ０ 员
了人 才 建 设 与 发 展 规 划 ， 定 了 合 理 的 用 人 制 机制 ， 建立 了科学 的人才评估体 系 ， 采取了一系列
ｓａｆ ａｍｉ ｇ ｔ ｕ ｐ ｙ ｉ ｎ ｒｍｏ ｉａｉ ｎ ｆｒｔ ｅ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｆｔ ｅ ｌ ｒ ｒ ． ｔｆ， ｉ ｎ ｏ ｓ ｐ ｌ ｎ ｅ ｔ ｔ ｏ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔｏ ｉ ａ ｙ ｖ ｏ ｈ ｈ ｂ
Ｋ ｅ ｗｏｒ ｓ： Ｌ ｂ ａ ； Ｈｕ ｎ Ｒｅ ｏ ｃ ｎａ ｅ ｎ ｙ ｄ ｉｒｒ ｙ ｍａ ｓ ｕｒｅ Ｍａ ｇ ｍｅ ｔ；Ｂｕ ｉ ｎ ｆＴａｅ ｔＴｅ ｍ ｌｄｉｇ ｏ ｌ ｎ ａ
・
研 究与实践 ・
构 建 学 习型 图 书馆 建设 一 流 团 队
— —
长 春 图书 馆 人 才 队伍 建 设 的 实践 与体 会
Ｂｕ ｌ ｉ ｇ ａ Ｌｅ ｒ ｉ ｇ Ｏｒｅ ｔ ｄ ｉｄ ｎ ａ ｎ ｎ — ｉｎ ｅ Ｌｉ ｒ ｒ ａ ｄ ｂ ａ ｙ ｎ Ｃｏ ｓｒ ｃｉ ｇ Ｆ ｒ ｔｃａ ｓ Ｔｅ ｍ ： Ａ ｎ ｔｕ ｔｎ ａ ｉｓ— ｌｓ ａ Ｄｉｃ ｓ ｉ ｎ ｏ ｈ ｉｄｎ ｆＴａｅ ｔＴｅ ｍ ｆＣｈ ｎ ｃ ｕ ｂ ａ ｙ ｓ ｕ ｓｏ ｎ ｔ ｅ Ｂｕ ｌ ｉ ｇ ｏ ｌｎ ａ ｏ ａ ｇ ｈ ｎ Ｌｉ ｒｒ
谈图书馆的人才建设与管理
谈图书馆的人才建设与管理丁向春!，张丽君"（承德民族师专河北承德#$%###）摘要：现代图书馆的发展，需要一只高素质的馆员队伍和一套科学的管理方法，以适应图书馆事业的需求，提出了馆员人才建设和管理的一些方法。
关键词：人才；人才建设；图书馆员中图分类号：&"’!文献标识码：(文章编号：!$%)*"%’+（"##$）#)*##,%*#"一、现代图书馆员应具备的能力人所共知，我国图书馆馆员的人员结构和知识结构有其形成的历史原因，在传统的图书馆中，还能满足一般的服务工作，而面对现代高新技术的应用，以及网络的飞速发展，则显得力不从心，为了从根本上扭转这种人员局面，各图书馆已经把人才队伍建设视为自身发展的重要因素，要求广人馆员不但具有传统的图书馆所要求的工作能力，还应具有信息能力。
信息能力包括。
!信息的认知能力随着网络的发展，信息量倍增，信息资源复杂无序，读者接受的信息杂乱无章，难辨真伪，因此需要图书馆人员应具备良好的信息认知能力，对网络上的繁杂的信息资源做出敏锐的反映，及时准确地判断出有参考价值的信息，形成深刻的理论和独立的见解提供给读者，要求馆员的信息认知能力具有对信息的搜集、分析、整合的能力，有对信息进行二次和三次加工的能力。
"信息的获取能力网络的发展要求馆员具有信息的获取能力，作到自觉主动的关注科学技术发展动态，随时收集新的科研成果，使自己的素质与科学的发展同步而行；能够使用现代科技手段获取信息，用现代技术对信息进行加工，针对读者特点选择服务方式；具有良好的外语知识，及时掌握国外各学科的发展方向及最新科研成功。
#信息的利用能力能够利用计算机及相应软件，建立自动化网络系统，提供网络服务；能够建立规范化和具有实效性的数据库，引导读者正确使用数据库等馆藏资源；能够对读者进行网络信息教育，指导读者搜集信息，培养读者的信息意识，提高读者信息利用能力。
新环境下图书馆人才队伍建设
新环境下国鹌馆人才 队伍建设
牙克石 市图 书馆 王 玉春
［ 摘 要］ 新的社 会环境 ， 要 求我们的公 共图书馆事业在不断求新求 变中发展 。这 个时代 ， 赋 予图书馆 工作许 多新的 内容和任 务。 因 此， 新的 工作理念 、 新 的工作环境 、 新的 工作技 能、 新的 工作 方式应运 而生。图书馆新 的工作理念主要体 现在图书馆逐 步改变的管理 模式上 ， 从传统 的图书馆 向现代化 图书馆过度 的今 天， 只有管理模 式更新 ， 图书馆才能在新的工作环境 中运用新的工作方式 、 新的工 作技 能完成工作任务。创新 的内在 动力是人 才队伍建设 ， 只有 强化图书馆 内部 的人 才管理 ， 一个不断改革 、 锐 意创新 的现代 化 图书 馆才 能呈现 出来。 内部管理起主 导作 用的是新型人才的 引进 和培 养 ， 图书馆人 才的引进 和培养必须有制度的保 障和 图书馆 领导者
的重视 。
［ 关键词 ］ 图书馆
业务
创新
人才培养
质两个方 面为重点 。 图书馆职业精神 的培养 武汉 大学信息管理学院图书馆学教授 肖希明认为 ： “ 图书馆的职业 精神 ， 就是 图书馆的从业人员 在对图书馆整体 利益认识 的基础 上逐步 形成的对 图书馆职业所承担 的社 会义务 的文化 自觉 ， 是 图书馆 从业人 员的职业观 、 价值观 。 ” 无论是图书馆的管理人员 、 还是直接面对读者眼 务于读者的一线职工 ， 进入 图书馆 的工作环境 ， 首先要培养正确 的职业 观、 价值观 。图书馆职工所承担 的社会 义务的文化 自觉 ， 是做好 图书馆 工作的基础 ， 图书馆职业精神培养有 以下几种途径 ： １ 、 激发职工的职业使命感 。图书馆的社会职能决定 了它的社会价 值 和社 会地位 。让我 们的职工 要时刻感 觉到 ， 我们工作 在 “ 知 识 的殿 堂” ， 在用知识 的雨露滋润广大读者 的心 田。我们 的职业是神圣 的。是 人类灵魂 的营养师 。实施 有效的精神 和物资两方面 的激励 机制 ， 调动 职工的积极性 ， 使馆员感受 到 自己为社会服务 、 为读者服务 的价值 。 ２ 、 培 养职 团结协 作 的精 神 。图书馆员 的团结 主要表 现在各部 室、 各 个岗位之 间成 员的协调配合 。少数民族图书馆是 一个多 民族 的 大家庭 ， 一般 除了汉族外有蒙 、 达、 满等多 民族 ， 各少数 民族都有 自己的 性格， 尊 重他们 的民族 习惯 ， 互 相 团结 、 互 相 关心 ， 互 相宽 容 、 互 相理 解 。这样形成 的团结是 一种凝 聚力 ， 用这种凝 聚力 ， 激发职 Ｔ对 图书馆 事业 的热爱 ， 形成对 图书馆 工作 的责任感 ， 只有这样 图书馆 职ｌ Ｔ 才能同 舟共济 、 步调一致 、 齐心协力的完成Ｔ作任 务。 ３ 、 树立服务至上 的理念 。追求 良好 的社 会效益是 图书馆工作 的最 终 目的。图书馆 的社会价值是使读 者能够 自由 、 平等 、 方便 的获取所需 信息， 图书馆 的一 切工作 最后都 归结到充分的 、 更 好的为读者服务。面 对 素质越来越 高 、 需 求更加 多样 化的读 者 ， 要求我们 的职１ 二 必须具有较 高的 、 丰富的文化 知识基 础和一定 的计算 机 、 网络服务技 能。培养适应 现代化 图书馆 为渎者 服务要求 的职 工， 首先要 培养职工正确 的职业观 、 价值观 ， 让服务至上 的理念贯穿于个人 工作成就的全 过程。 ４ 、 职工个人 形象 的培养 。树立 良好 的行业形象 ， 图书馆 的馆 员是 知识的导航员， 信息 的传播者 ， 图书管理员的个人形象直接影 响着图书 馆 的服务工作 。个人形象包括道德 修养 、 文化水平 等内在 的素 质和言 行仪表 、 服务态 度等外在 的表 现。展现 出良好 的个人工作形象 以及 良 好习惯 的养成 ， 这些和领导者 的引导 以及潜移 默化的影响 是密不可分
高校图书馆如何加强青年馆员人才队伍建设
ＣＰ Ｅ Ｅ中国电力教育
２０年 ３ ０ ９ 月下 总第 １３ ３ 期
图书 馆 为 青 年 馆 员 提 供 良好 的工 作 环 境 ，激 励 其 成 长 ，对 图书 馆未 来 的发 展 有极 其重 要的 意 义 。
一
一
步地 提 高 。
二，加强青年馆员人才队伍建设 众所周知，在信息 时代 里的竞争 也就是人力资源 的竞 争，
、
高校图书馆青年馆员工作现状
高校的发展 历史和今天的成 果，与众多离退休人员毕生 的
努力 和 贡 献 密 不 可分 ，学 院 的优 秀 传 统 和 校 园 文化 ，也 是 一 代
参考 文献 ：
ｆ 罩川， ｊ ］ 孙桂琴， 刘裕 品， 崔丽娜 ． 建设和谐大学与拓新离退休
三贴近” 优势的实证分析［ ． Ｊ 北京教育（ ］ 高 代人辛勤耕耘、千锤百炼的结果。挖 掘离退休人员许多 富有历 工作——发挥校 园媒体 “
传 统 高 校 图书 馆 曾经被 人们 误 解 为 是 容 纳 教 职 员 工家 属 的 每个 高校都 很注重 本校 人才 队伍 的建设 ，充分培 养和发掘人 地 方，馆 员 就 是 守摊 员 。 这 种 落 后 的观 念 阻 碍 了 图 书馆 的发 展 ， 力资源 ，使 其为本 校 的发展作 出最大 的贡献 。在新 时期，随
使读 者在 图书馆也不能充分地利用其馆藏 资源 和人 力资源 ，得 着 社 会 的 发 展 ， 图 书馆 这 个 高 校 的 重 要 教 辅 部 门和信 息 部 门被
2023年“两票”的管理标准及实施细则
2023年“两票”的管理标准及实施细则2023年的“两票”指的是中国政府推行的《公共文化服务实施规范（试行）》和《公共图书馆服务标准（试行）》的管理标准及实施细则。
这两项政策旨在提高公共文化服务的质量和效率，推动公众阅读和文化传承，促进社会文明进步。
下面将详细介绍这两项政策的主要内容。
一、《公共文化服务实施规范（试行）》的管理标准及实施细则1.公共文化服务机构的设置和管理根据实际需要，各级政府应合理设置公共图书馆和文化活动中心，并建立健全其组织体系和管理制度，保障公众的文化需求得到满足。
2.文化资源的收集与整合公共文化服务机构要建立完善的文化资源收集机制，积极开展文化资源整合工作，推动各类文化资源共建共享。
各地政府应加大投入，提供专项经费，促进文化资源的数字化、网络化和智能化。
3.公共文化服务设施的建设与管理公共文化服务机构要根据实际需求，合理规划公共文化服务设施的建设，提高设施的使用效率和服务质量。
同时，要加强设施的日常维护管理，确保设施的正常运行和安全使用。
4.公共文化服务的内容与形式公共文化服务机构要根据不同人群的需求，提供多样化的文化产品和服务。
除了传统的阅读服务外，还可以加强数字文化产品的开发和推广，推动文化创意产业的发展。
5.公共文化服务的人才培养和队伍建设公共文化服务机构要加强对专业人才的培养和引进工作，提高从业人员的专业素养和服务能力。
同时，要建立健全绩效考核制度，激励从业人员提供优质的文化服务。
二、《公共图书馆服务标准（试行）》的管理标准及实施细则1.公共图书馆的功能与服务内容公共图书馆应为社会大众提供全面、多样化的图书、期刊、报纸等文化资源。
除了传统的借阅服务，还应组织各类文化活动，提供信息咨询、阅读推荐等服务。
2.图书馆馆藏资源的建设与管理公共图书馆要将馆藏资源分为核心馆藏和专业馆藏，并加强馆藏的数字化和网络化建设。
同时，要建立健全馆藏资源的选购和管理制度，优化馆藏资源的结构和质量。
试论图书馆如何加强人才队伍建设
李晔 英
（ 黑龙 江 省铁 力 市 图书馆 ， 力 １ ２ ０ 铁 ５ ５ ０）
［ 要】 摘 现代图书馆人才应具备什么样的素质， 本文分析目前现代图书馆建设形成知识互补、 专业互补的人才组配及
图书馆人才管理机制建设出近现代 图书雒 康和谐的发展 ， 以适应社会主义现代化建设的需要 。
加工 的各 种 国 际 和 国 家标 准 ，具 备 一 定 程度 的应 用 软 件 和数 据 库 开 发 能 力 。 外
语 是 网络 交 流 与 沟通 的必 备 工 具 ，图 书
素质
１ 职 业 道 德 和思 想 素 质 。我们 知 道， ．
图 书 馆 是 社 会 主 义 精 神 文 明建 设 的 窗 口 ．图 书馆 员 的 素 质 会给 读 者 以潜 移 默 化 的影 响 。 图书 馆 员要 熟 知 党 的 路 线 方 针 政策 、 法规 原 则 ， 以正 确 的理 论 引 导教 育 读者 ， 同时 要 有较 强 的 政 治辨 别 力 。 图 书 馆 既是 育人 单 位 。 是 服务 窗 口 ， 的 亦 它 工作 性 质 和 任务 决 定 了其 工 作 具有 多种
三 、 加 强 现 代 图 书馆 人 才 管理 机 制 建 设
（ ） 更新 管 理 理念 一 要 １树立 创新 管 理 理 念 。 在 知 识 社 会 ．
手 段 ， 读 者提 供 优 质 服务 。 为
３ 握 计 算 机 技 术 与 外 语 知 识 。 现 ． 掌
里 ，不 断创 新 是 推 动 社 会 发展 的主 要 动
制 以 知识 为 驱 动 的 人 才 培 养 机 制 ， 人 才 培 养 主 要包 括 人 才 的使 用 与 选 任 。 以知 识 为 驱 动 的人 才管 理 机 制 。人 才 管 理 就 是 对 人才 进 行 合 理 配 置 、优 化
高校图书馆人才队伍建设论文
高校图书馆人才队伍建设浅析摘要：目前，各大高校处于大发展时期，无论从馆舍建造、计算机网络设备、数字资源、期刊图书资源等方面都得到了前所未有的发展。
与此同时，作图书馆建设者、管理者及服务者的图书馆人才队伍建设也非常重要，直接影响到图书馆职能的实现与发展可持续性和图书馆的核心竞争力。
关键词：高校图书馆人才队伍培养建设近年来，高校图书馆作为高校的重要服务部门之一，资金投入大，发展迅速，馆舍建设、计算机网络建设、期刊图书、数字资源等软硬件建设得到极大提升。
经历了由传统实体图书馆到数字图书馆的变化下，作为图书馆的建设与服务的实践者馆员队伍更需要相应的提升，需要一大批敬业爱岗、业务能力强、信息素质高、服务质量优的优秀馆员。
馆员队伍建设是图书馆的可持续性发展的重要保证。
各大高校图书馆的人才队伍培养与建设有各自指导思想与实践，本文主要以馆员要求围绕馆员的要求为主线去探讨如何更合理高效地进行人才培养与实践。
在提升馆员综合素质及业务水平上，各馆可以尝试以下几种方向调整：一、总体人才培养原则与制度图书馆领导要重视馆员队伍建设，要有目标性、可行性、层次性、动态性和长期性。
制定本馆人才队伍专业素质培养方案，需要结合现有的人才结构现状、本校重点学科、重点项目分别制定短期、中期和长期的梯队型人才队伍建设目标与方针，要从人才评价、培养方案、激励机制、资金投入介入。
要培养学科馆员、信息咨询员与网络数字化方面的高端人才，既要引进具有学科专业背景高层人才，又要从本馆队伍中提升培养；又要重视提升面向读者且数量较多的普通服务馆员的能力，围绕各自的服务内容与项目，制定可操作性强的培养方针，全面提升综合能与服务水平。
人才考核制度上既参照考试成绩、学历学位等级，更要以实际能力的发挥水平为准则；选拔晋升制度上既要提升有特长明显的高素质馆员，也要给综合能力较平均普通人才有提升机会。
人才激励机制上需要以平等、灵活为原则，既向优秀人才的倾斜，又要兼顾默默奉献的普通馆员利益。
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公共图书馆人才培养及队伍建设
公共图书馆是城市文化生活的重要组成部分，它不仅承载着传播知识和文化的重任，更是为市民提供了一个学习、阅读和交流的场所。
在这个信息爆炸的时代，公共图书馆的服务功能和服务质量显得格外重要，而这离不开优秀的人才队伍。
公共图书馆人才培养及队伍建设成为了公共图书馆事业发展的重要环节。
一、人才培养
1.注重专业素养：公共图书馆作为信息传播和知识服务的重要场所，图书馆员应具备扎实的专业知识和信息素养。
培养图书馆员的专业素养需要从高校图书情学专业着手，加强基础课程教学，注重实践训练。
公共图书馆应该鼓励图书馆员参与各类专业培训和学术交流，不断提高自身的专业水平。
2.注重实践能力：图书馆员的工作不仅仅是传统的图书借阅和信息咨询，更需要具备丰富的实践能力。
通过实习、志愿服务等形式，让学生在校期间就能了解图书馆的工作机制和实际操作，培养实践能力。
3.注重创新意识：信息社会的发展要求图书馆员具备创新意识，能够适应新技术、新媒体的发展。
培养学生良好的创新意识，并引导他们积极探索新的知识服务模式和渠道。
4.注重综合素质：培养图书馆员需要注重培养学生的综合素质，包括团队合作能力、沟通能力、服务意识等。
培养图书馆员不仅要注重专业知识的学习，更要锻炼其为人处世的能力。
二、队伍建设
1.搭建学习平台：公共图书馆应该建立健全的学习培训平台，为图书馆员提供各类专业培训和学习机会。
通过参加学术会议、职业培训等方式，不断提高员工的专业水平。
2.加强团队建设：建立良好的团队合作意识，加强内部沟通和协作。
团队建设是公共图书馆提升服务质量的重要保障，需要领导层重视团队建设工作。
3.提供晋升机会：建立公平合理的晋升机制，激发图书馆员的工作积极性和创造力。
通过各种形式的评优奖励，激励员工不断提高自身素质和业绩水平。
4.关注员工福利：公共图书馆应该关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
这不仅能帮助员工更好地投入到工作中，也能提高公共图书馆的整体服务品质。
5.加强领导力培养：公共图书馆领导人员需要注重领导力的培养，具备较强的组织管理和服务意识。
在人才培养和队伍建设方面，公共图书馆要充分认识到其重要性，积极投入资源和精力。
只有不断培养和完善图书馆员队伍，才能提升公共图书馆的服务水平，满足广大市民的精神文化需求，为城市文化建设作出更大的贡献。