宁波外贸企业的转型升级之路
外经广角 宁波外贸企业的转型升级之路
开放型经济在宁波国民经济和 社会发展中的作用举足轻重,外贸 则是宁波开放型经济的基石。在宁 波外贸从无到有、从小到大取得令 人瞩目的业绩背后,是无数大大小 小的外贸企业不断发展的过程。要 推动宁波外贸发展方式的转变,推 进宁波从外贸大市向外贸强市的历 史性跨越,归根结底是要推进外贸 企业的转型升级,实现可持续发展。 一、宁波外贸企业发展的历史 和现状 (一)宁波外贸企业发展历程 十一届三中全会以后,党中央、 国务院先后决定设立经济特区、开 放沿海14个港口城市,并出台一系 列配套的特殊政策和优惠措施。宁 波作为沿海港口城市被列为对外开 放的先行区,宁波港也于1979年6 月1日获准正式对外开放,拉开了 宁波对外开放的序幕。1988年国 家扩大地方引进外资审批权限、下 放外贸企业审批权,而宁波于同年 正式实施计划单列,行使省一级经 史姝菡 济管理权限,拥有对外贸易白营权, 这是宁波开放型经济进入快速发展 期的重要转折点。综观宁波外贸企 业的发展历程,可以分为起步发展 期(1988—1995年)、加速发展期 (1996—2003年)、快速发展期 (2004—2009年)三个时期。截至2009 年,有实绩的外贸企业数量达到9796 家,外贸企业完成了从货源收购型向 自主经营型转变,自营进出口生产企 业队伍快速扩大,全市外贸企业从国 有企业占绝对地位向国有、集体、私 营、外资共同发展转变。 (二)宁波外贸企业的现状和特点 1.量大面广,民企多。从1992年 开始,宁波在全国率先顺利完成了国 有外贸企业的改制工作,外贸企业活 力增强,进出口实绩企业数不断增 加,“千军万马”成为宁波外贸发展的 主要特点和优势。其中,民营企业成 为宁波外贸的生力军,2009年宁波 民营外贸出口额达191亿美元,占当 年宁波出口总额的49.5%,占据宁波 外贸的近一半。 2.规模偏小,总量大。宁波外贸 企业规模总体呈现大型企业较少、中 小型企业为主的金字塔形结构。以 2009年为例,进出口额在10亿美元 的仅2家企业:进出口额在5亿美元 和1亿美元以上的企业分别为13家 和79家。进出口前百家企业的进出 口额为280.11亿美元,占当年进出口 额的46.06%。相比当年有进出口实 绩的企业家数9796家,1.02%的企业 创造了46.06%的进出口额,而98.98% 的企业仅创造了53.94%的进出口额。 由此可见,宁波外贸企业数量众多, 但总体上规模偏小。 3.产品众多,档次低。由于宁 波外贸企业多为中小型企业,设备 和工艺落后,生产的产品档次较 低,粗加工多、深加工少,低附加值 多、高附加值少,一般产品多、名优 产品少。大多数外贸企业主要从 事低附加值、劳动密集型的传统产 品出口,以机电产品、纺织服装为 主要出口产品,2009年两者出口额 占比高达76.8%,高新技术产品出 21/《经济丛-I:U)12o11
12 l外经广角 口额占比减至l1.4%。虽然宁波一 直十分重视品牌兴贸,近几年开展 了加强出口品牌的政策扶持,取得 了一定成效,但大多数中小型外贸 企业缺乏创立自主品牌、研发高科 技产品的能力,也难以获得专业科 研单位的技术支持。 4.市场集中,易“受伤”。宁波外 贸市场结构集中度高,贸易伙伴多 集中在欧亚和北美等传统市场,2009 年与这些地区的贸易占比高达 84.9%。虽然近几年不断增加与拉 美、东盟、非洲等新兴市场的贸易, 但占比总体不高,2009年对东盟、拉 美、非洲进出口分别占比6.1%、7.5%、 3.8%。这种过于集中的市场分布使 宁波外贸企业对市场风险的抵御能 力较弱,2008年金融危机爆发以来, 这些传统市场受到波及较大,致使 消费需求出现较大萎缩,对宁波外 贸企业的出口造成了很大的影响。 二、宁波外贸企业转型升级的 必要性 从外贸行业来看,多年来宁波 外贸总量一直在浙江省内居首位, 在五个计划单列市中列次席,一 般贸易总量甚至超过深圳,外贸 大市的地位已经基本确立。但大 而不强一直是宁波外贸的结构性 问题,表现在外贸队伍的竞争力 还不够强,企业“小、散、活”有余 而“大、精、强”不足,缺乏实力雄 厚的旗舰型企业;外贸市场的分 布还不够广,市场集中度仍然偏 高,新兴市场开拓进展不大;外贸 产品的档次还不够高,产品“轻、 小、散、杂”的特点突出,多处于简 单仿制和重复生产的水平,价格 竞争、数量扩张成为企业的主要 发展手段,蕴涵着遭遇贸易壁垒 狙击的较大风险;宁波外贸的贸 易方式还不够活,进口贸易落后 于出口贸易,加工贸易落后于一 般贸易,服务贸易、技术贸易、转 口贸易都还处于起始阶段。总之, 宁波外贸量的扩张和质的提升尚 未完全形成协调发展的局面。 从外贸企业来看,宁波外贸企 业发展的瓶颈主要表现在出口企业 单体规模偏小、出口市场集中度过 高、出口产品创新能力薄弱、自有品 牌出口发展缓慢等。金融危机爆发 以来,低迷的国际市场使宁波外贸 企业面临的难题更加凸显。一是出 口利润微薄。宁波1万多家外贸企 业中,不少处于产业链低端,仅仅只 是加工制造;而产业链高端的“6”, 如产品设计、终端零售等牢牢被国 外客商所掌控,加工企业在分工体 系中话语权最小,赚取的利润最少, 国际市场稍有变化,受到的冲击却 最大。二是资金压力巨大。出口状 况的恶化致使宁波外贸企业的库存 产品不能及时在国际市场上得到消 化,从而占用企业大量的流动资金; 商业银行为降低自身经营风险惜贷, 使企业贷款难度加大;企业的目标 市场由于交易环境恶化以及商业信 用的降低,导致出口企业的信用风 险以及收结汇风险增大;能源、资源 类商品价格飙升,使资源消耗型企 业和劳动密集型企业的生产成本增 加;新劳动合同法的实施使企业的 劳动用工成本和管理成本增加。三 是产品竞争力弱。宁波大多数外贸 企业仍以价格为主要竞争手段,以 贴牌加工为主要经营模式,自主创 新能力差,出口产品附加值低,产品 差异化程度很低,目标市场过于集 中,内部竞争激烈。这不仅容易给 进口国造成低价倾销的印象,从而 遭到频繁的反倾销调查,也使产品 竞争力薄弱,无法掌控进出口话语 权,一旦汇率出现波动,即有一大批 企业处于亏本状态,无法继续经营。 四是人力资源趋紧。劳动密集型企 业纷纷反映,在金融危机下,依然出 现招工不足的现象,劳动力成本依 然是企业经营成本中的重要一部分; 中小民营企业难以吸引较多的高端 人才,人才缺失制约了企业跨越式 的提升发展。五是贸易保护挑战增 多。随着世界经济增速的明显放缓, 许多国家和地区失业率上升,转而 采取更为保守的贸易政策和措施。 2009年,宁波市外贸企业遭遇20起 外贸摩擦,数量同比增长81.8%,并 呈现数量多、涉案金额大、涉及领域 广等特点,涉及总金额高达1.5亿美 元。今后国际贸易摩擦增多的趋势 可能将更加明显,并逐步从传统市 场扩散到新兴市场,呈现多样化、综 合化和隐蔽化的新特点。 这些困难使宁波外贸企业的转 型升级迫在眉睫。只有通过转型升 级,突破原有小而散的发展模式,提 升产品的档次,转变贸易方式,开拓 新兴市场,增强企业的竞争力,走集 约化、集群化、集团化、多元化的发 展道路,才能使宁波外贸企业突破 目前存在的瓶颈,形成良好的可持 续发展局面,使宁波的开放型经济 继续在全市经济社会发展中发挥龙 头和支柱作用。 三、宁波外贸企业转型升级的 途径 宁波外贸企业的转型升级要以 科学发展观为指导,紧紧抓住国际 经济逐步回暖的有利时机,拓宽经 营思路,加大品牌建设力度,增强产 品技术含量,提高产品国际竞争力, 发展企业营销新渠道,结合“走出去” 和“内外销对接”,通过整合提升,进 一步做强做大。外贸企业转型升级 必须坚持因企制宜,从实际出发,根 据企业类型、规模、产品、市场等具 22/{经济丛:[:1]}/2011
/2 体情况,制定合适的转型目标和计划。 (一)以外贸企业的性质分类 1.流通性#t-贸公司。这类企 业的特点是,公司自己不生产产 品,仅从事贸易环节,与国外客商 签订订单,在国内工厂采购商品, 或委托其他厂家按照客户的要求 生产。一是向贸工一体化企业转 型。可通过自建或与生产企业联 合、并购的方式,建立稳定的货源 基地,从而更好地解决产销脱节问 题,更好地适应市场的变化。二是 向进出口双向代理企业转型。充 分发挥人才、信息、销售渠道、垫税 等方面的优势,由单纯的出口代理 转向进出口双向代理,既为生产企 业出口提供优质低价的代理服务, 又了解生产企业的发展需求,为它 们引进适合的产品、设备、技术等。 2.工贸公司。这类企业的特点 是,生产和销售一体化,既有自己的 生产工厂,又有自己的外贸企业或 部门。一是向研发营销型企业转型。 企业可利用为国际品牌做OEM(原 始设备生产商,简称“贴牌生产”)积 累的技术和管理经验,变贴牌生产 为创牌经营,实现由OEM向0DM (原始设计制造商,将产品从设想变 为现实)再向OBM(原始品牌生产 商,即代工厂经营自有品牌),最后 拥有自己的品牌转型。因为品牌也 是一种无形资产,能创造出比同类 非品牌产品更高的价值,企业应逐 步从单纯的加工性生产企业逐渐转 变成拥有自主知识产权的品牌企业, 从仅赚取加工费逐渐转变为从市场 获取高额的商业利益。二是向市场 分销、零售终端拓展。当前不少外 贸企业已在国内外开设门面店,立 足于建立自己的流通网络,创建一 种完整能及时掌握市场需求、调整 产品生产结构的流通商业销售网络。 可积极探索内销市场的开拓和运作, 尝试打造自主品牌,以争取更高的 附加值,进而促进外贸更好发展,形 成以外促内、以内推外的良好局面。 3.生产性企业。这类企业的特 点是,以生产外贸产品为主,多为 贴牌生产,供货给外贸公司。一是 向品牌生产商转型。顺应市场的 需求,加大新产品的开发力度,远 离低水平、低质量、低价格竞争,并 通过改进生产流程、降低材料单耗, 增加边角料的利用以及控制管理 费用等节约成本,提高生产和管理 效率。在产品种类的选择上,坚持 自己的特色性和原创性,减少与国 内同类企业的竞争,创出自己的品 牌,既能在产品质量上胜人一筹, 又能获得更高的利润空间。二是 向贸工型企业转型。在企业内部 设立外贸部门,直接了解国外客商 的需求,按需生产、调整和开发产 品,有助于企业进一步拓展市场, 扩大生产规模,从而将企业进一步 做大、做强。 (二)以外贸企业的规模分类 1.大型外贸企业。具备良好的 基础、规模经营使这类企业能获取 规模经济、节约交易费用、取得资 本、技术、价格等优势,可以向实业 化、集团化、国际化发展,发展途径 是加强纵向一体化、横向一体化和 经营多样化,以产权重组为纽带带 动企业联合与兼并,以资产和市场 网点为纽带带动国内市场与国际市 场的一体化经营,从而形成一批包 括综合商社在内的大型外贸企业集 团。 (1)从产品入手。产品是企业 发展之本,大型外贸企业可以从产 品的专业化或多元化、品牌化来实 现转型。一是产品的专业化。专 业性较强而且主营产品具有国际 外经广角 l 竞争能力的外贸公司可以根据企 业的实际情况,通过收购、兼并、 联合、参股等多种方式,主动投资 与公司主营业务相关的生产企业, 拥有专业化的产品生产基地,延伸 产业链条,真正做成一个体现国际 竞争力的专业实体。二是产品的 多元化。大型外贸企业可以分离 出有国际竞争能力的业务走向实 业化,同时将没有赢利能力的业务 单元向其他行业转移,谨慎地走多 元化的道路。同时,必须拥有强调 学习与创造的核心竞争力,结合公 司远景,建立业务筛选模型,使公 司业务“多而不乱”。三是产品的 品牌化。外贸企业要实现经济增 长方式的改变,有效途径是走实业 化、集团化和国际化的道路,其手 段就是品牌策略。宁波的商品出 口虽然占有一定的市场份额,但真 正享有国际名牌声誉的商品几乎 还没有,这也使得外贸企业出口的 商品主要销往低端市场,而无法走 进国外的大百货公司或有名的超 级市场。.12向实体的外贸企业要 真正在国际市场上占有一席之位, 就要把眼前利益与长远利益结合 起来,在国际市场上努力打造名 牌。 (2)从市场和营销模式入手。市 场是企业发展的关键,大型外贸企 业可以内外兼修,使两个市场形成 互补。一是“走出去”开发市场。外 贸公司可以走出国门,以外销国内 品牌或以收购国外批发商等方式, 加大国外销售网络的建立,将出口 做大做强;向劳动力成本低的地区 转移生产基地等办法来降低成本。 二是开发内销市场。国际市场的不 景气,使市场的概念有了新的变化, 部分实力型的外贸企业可抓住这次 商机,加强市场调研,开发适销对路 23/(经济丛:FU)/2011
“天马”的旅游破局——转型升级中的宁波民营经济系列报道之四
NINGBO ECONOMY ‘‘ 创 业 风 云 天马’’的旅游破局 转型升级中的宁波民营经济系列报道之四 一本刊记者项茂奇观察员魏玉祺朱宇
1日, “天马”三江旅游公司重新装修的“开翔号”游 _二江,前来坐船赏夜景的市民、游客直到夜间11点才渐渐 进入夏季,I=1益走高的气温催升了市民夜游的热情,也火 水 旅游。 “为满足市民夜游需要,我们随时准备将4艘 阔来‘支援’散客市场。”天马股份有限公司董事长翁国 中的欣喜,流露出天马转型后对甬城旅游市场的志在必 作为国家旅游局最大的酒店用品生产商,天马旅游牙 膏一度“垄断”r 内酒店用品市场。不过,由于准入门 技术含量低, I:厂化的生产面临着游击队式家庭作坊式的 争。2003年,天马“壮士断腕”,踏上转型之路。 当时,国内不锈钢自助餐具全部进口,仅一台餐炉就要 。”翁同伟回忆,看好星级酒店的发展潜力,天马投入 无买设备、开模具、搞研发,硬是把同品质餐炉的价格降 元。2005年,在拉斯维加斯米高梅酒店的招投标中.天马 代理商力压世界同行,一举打开美国高端市场。如今,天 已在美国、迪拜、英国等地成功“布点”,不锈钢自助餐 旨额以年均20%的速度递增。 旅游制造业转向对旅游产业的深度挖掘,天马不断丰 的旅游“版网”。作为最具宁波特色的旅游资源,多年 江旅游资源开发“陆 有余,水上不足”。天马率先从美 2艘快艇试水i江,受到了颇多好评。此后,随着量身定 璃钢船,自行设计的集观光餐饮于一身的9艘游船相继投 马游船几乎成了三江旅游的代名词。 随着市民生活水平的提高和城市光影的改造,家庭休闲 2010.09 游将越来越多,三江旅游的潜力也将进一步显现。”对这一旅游 市场,天马将倾注更多创意,努力把宁波三江夜游刻画成宁波都 市的一张靓丽的名片。 “水陆两栖、动静皆宜”是不少业内人士对天马旅游业布 点的形象描述。2005年以来,天马斥资l亿元在横街桃园古镇建 立了四明山居,为宁波旅游注入浓郁的文化元素。游客可在这座 拥有宁波唯一仿清代王府四合院餐厅的密林山居中,赏古董奇 珍、名家古画,听铮铮古音,品南北佳肴。 “我们近期将在游船及四明山居中引入宁波传统甬剧,并 打造具有浓郁浙东民俗特色的红妆婚礼——四明红妆。”翁国伟 说。 不久前,四明山居内发现北宋年间的桃源书院旧址。经 过重新规划布局,两年后,这座在北宋时期与湖南岳麓书院齐 名,在浙东规模最大、历时最久、影响最广的书院将重现四明山 居 点评: 产业专业化、 产品多元化的有益探索 宁波工程学院经济与管理学院副院长 朱美燕 走专业化还是多元化经营的道路,这是一个令许多企业发展 到一定阶段后面临的两难选择。是否能找到一条将专业化和多元 化经营的优势都能发挥出来并符合企业自身发展规律的道路,成 为了“天马旅游”几年前必须破解的谜题。如今,天马旅游所走 出的“产业专业化、产品多元化”发展道路,已初见成效。 天马旅游从旅游用品制造业向旅游服务业的转型升级采用了 分步走的策略。2 003年的第一步“壮士断腕”是提高公司及产品 技术含量,通过加大产品与技术研发,提升产品档次与产品附加 价值;2 005年的第二步“华丽转身”是由二产进入三产,开始对 旅游产业进行深度挖掘,试身宁波水上旅游项目,这是对市场准 确分析和把握后的高调转型;近期迈出的第三步“文化旅游”是 将宁波独特的历史文化元素融入旅游项目,加大旅游服务业的投 入。多年来,天马旅游一直在旅游产业中做文章,做专做深,已 从单纯的旅游用品制造商发展成为集旅游用品制造、旅游景点开 发、旅游观光与餐饮居住服务供应商于一体的股份有限公司,成 功走出了一条“产业专业化、产品多元化”的发展道路。 天马旅游的发展之路值得我市民营企业借鉴。 ■ 2010 09 I宁波经济I
梅山岛自由贸易区建设对宁波外贸的影响研究
International Trade国际商贸
梅山岛自由贸易区建设对宁波外贸的影响研究①
浙江纺织服装职业技术学院雅戈尔商学院 滕紫娜摘 要:梅山岛自由贸易区建设是加快实施国家自由贸易区建设战略,应对经济全球化发展趋势的迫切需要,也是促进宁波对外贸易发展和提高城市核心竞争力的重大契机。本文简要概述了目前宁波梅山岛自由贸易区建设的进程,分析宁波外贸发展的现状和存在的主要问题以及自贸区建设对宁波外贸带来的影响。关键词:梅山岛 自由贸易区(FTZ) 宁波外贸 影响中图分类号:F727 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)12(a)-206-02
在世界金融危机影响下,我国对外贸易形势依然严峻,面临着出口产品附加值低,加工贸易出口比重下滑,遭遇技术性及绿色贸易壁垒增多,外贸结构不合理,环境、经营成本加大等一系列问题,并影响着我国经济稳步与快速的发展。宁波作为我国14个率先对外开放的城市之一,也是外向型经济为主体的城市,外贸的依存度很高。外需疲软、人民币升值等因素极大地打击了本地区外贸企业的发展,大量外贸企业面临生存危机,因此当地政府努力搭建平台、开拓新的渠道,为企业排忧解难。宁波梅山岛自由贸易区(FTZ)的建设作为政府推进宁波对外贸易发展的重大举措,对促进宁波乃至长三角地区经济发展的作用日益凸显。因此,研究梅山岛自由贸易区建设将对宁波外贸发展带来的影响及挑战具有重要的意义。1 宁波梅山岛自由贸易区建设进程1.1 自由贸易区(FTZ)定义所谓自由贸易区,在本质上存在着两个很大差异的概念:FTA和FTZ, FTZ(Free Trade Zone)是指缔约方境内的一部分,进入这部分的任何货物,就进口关税而言,通常视为关境之外。其特点是一个关境内的一小块区域,是单个主权国家(地区)的行为,一般需要进行围网隔离,且对境外入区货物的关税实施免税或保税,而不是降低关税。目前在许多国家境内单独建立的自由港、自由贸易区都属于这种类型。如德国汉堡自由港,巴拿马科隆自由贸易区等。[1]设立的基本目的是为了降低国际贸易成本,促进对外贸易和国际商务的发展。宁波梅山岛未来努力发展的方向是在当前梅山保税港区建设的基础上,打造成产业功能全面升级,空间进一步拓展,国际贸易更加自由化,运行政策更加优惠具有国际自由港性质的综合性自由贸易区。1.2 宁波梅山岛自由贸易区建设的现状及发展目标宁波梅山保税港区,作为梅山岛自由贸易区建设的前期阶段,于2008年被国务院正式批准,是浙江省唯一的保税港区,也是未来国家实施自由贸易区战略先行区。它是集国际中转、配送、国际采购、转口贸易以及出口加工等业务功能于一体的新型港区,为宁波外向型经济的发展注入了新的活力,而且它叠加了宁波保税区、保税物流园区等海关特殊监管区域的税收和外汇的多重优惠政策,对宁波市乃至浙江省对外开放具有积极的促进作用。[2]
红帮裁缝推动宁波现代服装产业转型升级的模式研究
第27卷第3期 2014年5月 宁波大学学报(人文科学版) JOURNAL OF NINGBO UNIVERSITY(LIBERAL ARTS EDITION) Vo!.27 N0.3 Mav 20l4
红帮裁缝推动宁波现代服装产业转型升级的模式研究
刘云华
(宁波大学艺术学院,浙江宁波315211)
摘要:宁波悠久的商业与海港文化赋予了红帮裁缝独特的地方精神,他们率先引进西服缝制技术,在各帮 裁缝中脱颖而出,蜚声海内外。20世纪8O年代宁波服装企业在天时、地利、人和的条件下,与上海红帮 名店合作,在红帮裁缝高超的技术指导下,得以迅速发展。红帮裁缝的人才培养方式、市场拓展模式、个 性化服务理念等对宁波现代服装产业的转型升级起到了有力的推动作用。 关键词:红帮裁缝;宁波;现代服装产业 中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1001—5124(2014)03—0094—04
宁波是红帮故里,其悠久的经商传统与海港 文化赋予了红帮裁缝与生俱来通脱开拓、审时度
势、勇于冒险的地方精神,致使他们在中国近代 “数千年未有之大变局”之际牢牢抓住历史机
遇,率先引进西服缝制技术,在各帮裁缝中脱颖 而}JJ。20世纪80年代,红帮故里宁波一跃成为
服装名城,迅速崛起于中国服装产业之林,成为
中国现代服装产业腾飞的坐标。在此期间红帮裁 缝为宁波服装产业的振兴与繁荣起到了重要的
支撑作用。
一、红帮名店与宁波服装私企的合作模式
(一)合作契机 20世纪80年代改革开放后,随着西服需求 的日益增加,宁波大 ̄tt,sJ,规模的私人服装加工厂
如雨后春笋般的兴起。就全国范围而言,宁波地 区私人服装加丁厂的兴办起步更早、数量也更
多。一批批宁波乡镇民营企业家凭借宁波人与生 俱来的敏锐眼光、才能与魄力,利用家乡大量擅
长服装技术的廉价劳动力,几架缝纫机,一间简
陋的厂房,开始走上了服装加二r的致富之路。 然而对于宁波这些刚刚起步的小型私人服
如何加快宁波中小企业转型升级
●区域经济 《经济师/2o]o年第8期
如何加快宁波中/j、企业转型升级
摘要:改革开放以来,宁波中小企业发
展迅速,至今形成了电气机械及器材制造业.
石油加工及炼焦业,服装及其他纤维制品制造
业,普通机械制造业五大主导产业,具备了较
强的产业整体优势,但是发展中也面临很多问
题和压力。如何加快中小企业转型升级,具有
十分重要的意义,它关系到一个地区经济发展
的总体优势,关系到一个地区的长远发展。文 章对中小企业产业结构调整转型升级问题进
行了论述。
关键词:中小企业发展资源要素发展
环境 自主创新优化企业发展环境
中图分类号:F 276.3 文献标识码:A 文章编号:1004—4914(2010)09—236—02
当前宁波全市中小企业转型升级有着巨
大的内在动力和外在压力,从内在动力看,没
有一个中小企业不渴望通过转型即通过发展
方式的转变而获得新的更大的发展空间。这
种内在的动力是非常强烈而持久的。外在压力
主要为市场需求所造成,同时外在的诸如政
策、环境、资金、区位、信息、资源等因素都会和
市场需求共同组成一种外在动力,即促使也制 约企业转型的方向、程度、成败。只要企业存
在,这种动力和压力就会存在。但中小企业能
否转型或转型能否成功,则会囿于各种因素。
一、当前制约中小企业发展的主要问题
1.产业结构不合理,转型升级任重道远。
所谓产业转型升级,实际上是整个生产体系的
效率由低向高的转化过程。产业转型升级是一
个系统化工程,它是微观产业体系和企业在市 场竞争推动下的自觉行为,是一个逐步演化和
提升的过程。从现实情况来看,产业转型升级
可以是先进技术导致的产品创新,也可以是先
进手段带来的效率提高、先进管理在生产过程
中的应用、先进观念的引入,或者创立新的产
业,从而引起整个生产体系的改进和提高 目
前,宁波大多数的中小企业技术创新基本上是
以单个企业模仿和消化成熟技术、生产定型常
规产品为主,而且主导产品的技术和装备主要
宁波民营企业的转型升级研究
Economic&Trade UpdateSum.NO.232February.2012
宁波民营企业的转型升级研究
楼继承
(宁波工程学院。浙江宁波31521 1)
宁波有十几万家民营企业,它们作为吸收就业、推动经济发
展、科技创新和品牌建设的一支主力军,贡献了全市70%以上的利 税、80%以上的国内生产总值、85%以上的就业机会。民营企业面
对经济全球化条件下国际市场,遭遇了外向型市场依赖,贸易保
护主义等问题。
一、民营企业的内涵
民营企业是指民间私人投资、经营、享受投资收益并承担经
营风险的法人经济实体。两种形式:一种是从个体户起家,逐渐
积累发展起来,或直接由家族成员投资兴办的家族式企业:另一
种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业。
二、民营企业转型升级的内涵
转型是针对生产关系而言的,是指要转变现有的生产关系, 这些生产关系不仅包括所有制结构、也包括管理方法等等;而升
级是针对生产力而言,升级一般指产业升级,是指产业要从低附
加值转向高附加值的升级,从高能耗、高污染转向低能耗、低污
染的升级,从粗放型转向集约型的升级。由于生产力与生产关系
是紧密联系并相互作用的,因此转型与升级是紧密相关的、相辅
相成,二者有内在的统一性。
转型升级不是推倒重来,是在原有的框架基础之上进行升 级改造。宁波中小民营企业多以制造业为主,这依旧是我们宁波
中小民营企业的优势,要坚守本行、坚守自己的比较优势,不能
轻言夕阳产业或淘汰产业,只有夕阳的技术,没有夕阳的产业: 只有夕阳的思想,没有夕阳的产业。同时要明确比较优势是动态
的,民营企业不断实行阶段性提升。 三、民营企业转型升级的基本途径
1、产业内创新升级
立足于原有传统行业的优势,通过技术创新开发高新产品、
开拓新市场,努力从附加值低的产品与服务向附加值高的产品与
服务、从产业链低端向产业链高端升级,提高企业效益。企业立
足于已有资源,通过创新实现企业技术能力的提高,并转化为生
宁波市工业转型升级路径研究
《经济师 ̄2o13年第8期 ●区域经济
摘要:文章简要分析了宁波工业 经济发展现状、问题,阐述了转型升级的
重要性、内涵和主要任务,吸取了国内外
地区工业转型升级的经验和举措,从企
业策略、政府抓手和主要工业行业做法
等不同角度提出了宁波工业转型升级的
路径。 关键词:转型升级路径 思路
对策 宁波市工业转型升级路径研究
中图分类号:F127 文献标识码:A
文章编号:1004—4914(2013)08-187-02
转型升级是宁波“十二五”时期经济社会发展的主线。工业 作为宁波经济的“中流砥柱”,推进转型升级,是应对外部环境新
变化的客观要求,是现阶段宁波工业发展内在所需,也是新一轮
城市竞争所迫。
一、宁波工业经济发展现状和转型升级重要性分析
(一)宁波工业经济发展的成就 宁波是国内历史悠久的工商业城市,城市工业发展起源可
以追溯到l9世纪中叶的美华书馆。改革开放后,宁波凭借着早
期技术和资本的有效积累,依托深水良港和民营经济的独特优
势,从真正意义上步入了工业化的“快车道”,工业经济得到了迅
猛发展,取得了令人瞩目的成就。
1.工业经济实力逐步提升。工业作为国民经济的主要支柱,
是城市加快现代化建设和综合竞争力显现的主要支撑。上世纪 90年代以来,第二产业占GDP比重基本稳定在55%左右。从绝
对值上看,2010年全市完成工业增加值2570亿元,是1978年
(8.6亿元)的近300倍,完成工业总产值13171亿元,是“十五”
末的2.2倍。近几年来,工业对经济增长的贡献率大多达到55%
以上。目前,全市6o%以上的税收来自工业,200多万个就业岗
位来自工业,40%以上的农民人均纯收入来自务工收入。宁波已
成为长江三角洲南翼的重要制造业中心和全国的工业大市,工
业已成为全市国民经济发展的主导力量。
2.工业质量效益持续改善。去年全市规模以上工业企业实现 利税、利润分别为1148亿元和654亿元,是2005年的2.7倍和
宁波纺织服装产业发展历程、现状与策略研究
宁波纺织服装产业发展历程、现状与策略研究
作者:***
来源:《丝绸》2021年第06期
摘要: 纺织服装是宁波市传统优势行业,是宁波国民经济重要支撑。文章在梳理宁波纺织服装产业发展历程基础上,结合宁波纺织服装产业发展运行进行SWOT分析,认为目前宁波纺织服装行业主要存在经营成本上升、企业利润下滑,产业集群不完善、中小企业成长困难,以及专业人才缺乏、企业发展后劲不足等劣势。针对宁波纺织服装企业数量递减、销售增速放缓,海外市场形势严峻、出口压力加大,以及内销持续增长、增速回落等挑战,提出了强化人才队伍建设,优化创新人才结构;培育新零售营销模式,打造新业态品牌;以及参与国际产能合作,推进产业数智化转型等策略。
关键词: 宁波纺织服装;发展历程;发展现状;发展策略;零售营销;品牌;产业转型
中图分类号: TS941.1
文献标志码: A
Abstract: The textile and garment industry is a traditional advantaged industry in Ningbo and
an important support for Ningbo’s local economy. By teasing out the development process of Ningbo
textile and garment industry, this paper makes a SWOT analysis of the development and operation
of Ningbo textile and garment industry, believing that at present, Ningbo textile and garment
industry is mainly faced with such disadvantages as rising operating cost, reduced corporate
特别关注——宁波工业转型升级 扎实推进工业转型显成效
“十一五”以来,在市委、市政府的坚
强领导下,宁波全面贯彻落实科学发展观, 全面实施“创业富民、创新强市”总战略,
深入实施工业“倍增计划”,扎实推进工业
转型升级,工业经济发展取得了巨大成就。
工业对经济社会发展的支撑作用不
断增强。“十一五”以来,全市工业经济
快速增长,工业继续保持国民经济的主导 地位,对全市经济社会发展的支撑作用不
断增强。2010年,全市全部工业增加值达
N257o亿元,占全市生产总值的50.1%,
与“十五”期末相比增加1.7个百分点;
全部工业增加值总量在全省跃居第一位; “十一五”期间,按不变价格计算,全部
工业增加值年均增长12.7%,比同期生产总
值增速高0.9个百分点;同期工业对全市生
产总值增长的贡献率达N52.6%。至2010年
底,全市规模以上工业企业数量达到12404 家,是“十五”期末的1.41倍;规模以上工
业就业人数达到180.6万人,是“十五”期
末的1.28倍。至2010年底,全市规模以上工
业企业实现利税1 148亿元, “十一五”期
间年均增幅达N2o.8%,其中,全部规模以 上工业企业实现利润654亿元, “十一五”
期间年均增幅达N2o.7%;至2010年底,全
市规上工业全员劳动生产率达到1 1.3万元/
人・年,tE2oo5年提高68%。
自主创新能力建设取得明显进展。
“十一五”以来,宁波技术创新投入显著
加大,创新载体建设、产品创新和品牌建 设取得了显著进展,自主创新能力有较大
提升。2010年,全市规模以上工业企业科
技活动经费支出占销售收入的比重达到
1.05%,比“十五”期末提高0.12个百分 点。“十一五”以来,全市分别新增国家
级企业技术中心4家、省级企业技术(研
发)中心141家、市级企业工程(技术)
中心363家,累计分别达N7家、207家和
500家,获国家技术发明奖5项。至2010年
底,全市规模以上工业企业新产品产值
加快宁波经济转型升级的对策思路教学提纲
加快宁波经济转型升级的对策思路
加快宁波经济转型升级的对策思路
发布处室:重项办 发布日期:2011-08-10 点击数:3339
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“十二五”时期是宁波改革发展的关键时期,经济社会发展既有一个较高的起点,也面临着许多机遇与挑战,抢抓机遇,破解难题,实现宁波发展的战略目标,必须牢牢抓住经济转型升级这条主线。对宁波而言,加快经济转型升级是一项刻不容缓的重大战略任务。“十二五”时期,宁波全市上下必须统一思想,提高认识,增强紧迫感和责任感,积极行动起来,走出转变发展方式、推进转型升级的新路子。
一、今后三年是决定宁波转型升级命运的关键时期
“十二五”时期宁波要实现又好又快的科学发展,必须转型升级,而未来五年关键在前三年。当前,宁波正处在改革发展的关键时期,正经受着市场格局既有国外市场发生重大变化又有国内市场竞争激烈的双重考验,要素资源既有供给瓶颈又有价格上升导致成本不断推高的双重困扰,节能减排既要完成硬指标又要保证城乡居民生态权益的双重压力,产业升级既要压“旧”淘汰落后过剩产能又要上“新”发展新兴产业的双重任务。宁波只有加快转型升级才能经受住这一系列挑战与考验。因此,从这个意义上来讲,这次转型升级不能是局部性、策略性、缓慢性的转型升级,而是要全局性、战略性、紧迫性的转型升级。
(一)国际金融危机带来的市场倒逼和机遇
宁波经济出口比重大、外贸依存度高、国际市场依赖性强。“十二五”时期,假如我们不提高制造业附加值和服务业比重,GDP要保持10%左右的年均增长,国际、国内市场需求则分别要达到年均20%以上增速才能实现。在主要发达经济体消费模式改变、失业率居高不下、主权国家债务危机持续恶化和贸易摩擦加剧的情况下,今后5年外贸要达到年均20%的增速非常困难。
上述情况对高外贸依存度和货物贸易占主体的发展方式形成倒逼。宁波必须要抢抓国家实施扩内需战略的新机遇、国际市场新变化孕育的新机遇,从简单地卖低附加值的“仿制品”走向卖拥有专利、标准、品牌的高附加值“智造品”转变,从主要做“有形的货物贸易为主”向“有形的货物贸易与无形的服务贸易并重”转变,从主要面对国外生产向面向国内外两个市场生产转变。
疫情之下看宁波外贸企业如何突围
疫情之下看宁波外贸企业如何突围
作者:张文胜 李佳赟 张逸龙
来源:《宁波通讯·综合版》2020年第05期
随着新冠肺炎疫情在全球蔓延,很多国家采取了严格的防控措施,对我国外贸造成巨大压力。面对需求下降、订单被取消等不利形势,宁波外贸企业不等不靠,危中寻机,纷纷加快转型升级,采用产品升级、“云端”带货、开拓新市场等方式,千方百计减少疫情带来的损失,不少外贸企业还成功实现“逆袭”。
化危为机乐歌拥抱“宅经济”
4月28日,乐歌人体工学科技股份有限公司发布了一季度业绩报告:实现营业收入2.34亿元,同比增长3.11%,实现归属于上市公司股东的净利润1400.82万元,同比增长36.15%。
乐歌股份是一家以出口为主的公司。据了解,乐歌股份境外线下销售渠道主要为境外品牌商、大型连锁零售商、批发商等,线上销售客户主要包括Amazon、HomeDepot、乐天、雅虎等电商平台。从该公司披露的2019年年报来看,企业境外营业收入占比达84.11%。其中,美国业务占境外业务的销售比例约为40%。
在疫情影响下,乐歌股份的业绩是如何实现逆势增长的?
对此,该公司的解释是,一是得益于健康居家办公的产品定位,二是得益于企业创新能力的不断提升,三是得益于跨境电商、跨国制造的国际化早期布局。在三者的共同推动下,今年一季度,公司主营业务稳步增长,其中人体工学工作站线性驱动系列产品增长较好,境外电商销售同比增长40%左右。
疫情暴发后,居家健康办公的需求陡增,电商成为主要消费渠道,原本小众的远程办公、线上教育以及居家健身,开始广受欢迎。在“宅经济”中,乐歌股份找到了一条属于自己的路径:公司多年来一直倡导健康智能化办公,正好无缝对接居家办公的刚性需要,这为乐歌股份赢得了巨大的市场新需求。
“3月20日,美国加州宣布‘封城’。仅仅半天时间,乐歌股份的跨境电商实时销售数据就突破了30万美元,比平时翻了一番。”乐歌股份总经理李响说。疫情防控期间,乐歌股份的外销B2B接单总体增幅超过了30%。
