店面管理制度50页PPT
店面日常管理分解共31页PPT
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔 Nhomakorabea谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
店铺管理手册幻灯片
货品管理制度—销售
1、根据库存情况及销售周期合理制定店 铺销售计划；
2、店铺员工根据销售计划，有效执行； 3、密切关注店铺各类产品的销售走势，
了解畅、滞原因； 4、 对于店铺中的畅销货品及时安排补货，
对滞销货品及时促销；
货品管理制度—存货
促销管理流程—有效执行
店铺管理课程
九派壹线论坛:
欢迎各位参加！
课程介绍
一、店铺管理制度介绍； 二、店务流程介绍； 三、例会管理流程介绍； 四、促销管理流程介绍；
课程介绍
五、报表分析管理流程介绍； 六、店铺文档管理介绍； 七、店铺常用表格介绍；
店铺管理制度
1、人事管理制度； 2、卫生管理制度； 3、货品管理制度； 4、陈列维护流程；
货品管理制度—进货
1、前期准备：了解补货周期内的销售走势及各 类别所占的比例，找出重点款，结合库存情 况及销售周期，制定进货计划。
2、进货流程：需求分析——制定补单——传真 至分公司——收货
3、单店库存的控制：一般要求做到单店的库存 介于铺场量+周转量；
货品管理制度—进货
4、单款的控制：不能让店铺对单款货品 进行屯货，阻碍货品的流通和理性； 也不能让店铺出现单款货品不够销售 的情况；
店务流程——营业结束
1、清点货品数量，登记销售帐目及现金； 2、对需补的货品填写补货单； 3、整理样品及仓库； 4、打扫地面卫生； 5、店长或副店组织晚会；
店务流程——营业结束
下班出店前 1、更换工服、工鞋，由店长监督互相检
查手袋； 2、签退离店； 3、关闭一切电源 ； 4、 带领员工集体离店，任何员工在离店
1、营业前； 2、营业中； 3、营业结束；
完整之第五章店面管理制度
完整之第五章店面管理制度本章旨在规范店面的管理制度，以保障店面的正常运营和员工的权益。
建立科学的管理制度，并通过日常检查和评估，不断完善和改进。
店铺开门时间店面的开门时间应该根据店面的具体情况来制定，但应该保证至少8个小时的营业时间，以满足顾客的需求。
开门时间应该在每周周一至周日之间保持稳定，不得随意更改。
店铺的休息日应当在店面的门口和网站上公示。
店面布局店铺的布局应该按照一定的规律排列：前台用来接待客人，货品展示区、收银台、展示柜、货架、其他区域。
顾客可以方便地找到需要的商品和收银台。
同时，在货品摆放和装修时应注意整体协调和统一性。
店面清洁和整理店铺的卫生和整理是店铺最基本的管理工作。
店面应该保持达到环境卫生标准，定期进行清洁和整理，如定时清洁地面，清洗玻璃，清理货架。
同时，店铺内应该保持整洁干净的环境，禁止员工在店内吸烟或带动物等，以确保顾客的舒适度和健康。
店面库存管理店面的库存管理是店面的重要工作之一，包括进行出入库管理，库存盘点，货架商品检查等。
要保持库存的准确性和可靠性，每周进行一次全面的库存盘点，并实时审核商品数量和货架摆放位置，预防和避免商品过期现象出现。
员工管理制度店面员工是店面的重要组成部分，他们的工作质量和态度直接影响到店面的服务质量和形象。
为了保持高品质的服务水平，店面应该建立清晰的员工管理制度，包括员工的招聘、培训、评估、激励等，确保员工的权益同时，鼓励员工积极主动的工作态度和团队协作精神。
店面经营评估指标为了监控店面的经营状况，建立科学的经营评估指标是非常重要的。
店面可以根据其实际情况制定一套适合自己的经营评估指标体系，包括客户流量、销售额、利润率、售后服务评价等指标。
通过对这些指标的监控和分析，及时了解店面的经营状况，开展一系列的纠正和改进措施，提高店面的经营水平。
总结店面管理制度是店面正常运营的基础，通过对店面的所有流程和管理进行科学的规范和规划，不断完善和发展，从而实现店面健康平稳的发展。
门店管理手册大全ppt课件
门 店 运 营 管 理 手 册 汇 编
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店长手册 门店商品管理手册 门店顾客服务手册 门店陈列手册 门店销售导购手册 门店促销管理手册 门店财务手册 门店收银手册 门店安全手册 门店卫生管理手册 门店用品礼品管理手册
店长手册
门店组织结构与职责
门店组织结构
门店人员岗位职 责
连锁店长应具备的素质
店长工作流程
店长工作总流程
店长日常作业流程
店长日工作流程明细与指导
店长工作管理规范
店长周工作流程明细与指导
店长月工作流程明细与指导
门店盈利评估分析 与经营提升的方法
Байду номын сангаас
人员管理规范 店面盈利分析
物品管理规范 店面经营提升
店面管理规范
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店铺管理细则PPT文档24页
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
•3Leabharlann 、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
店铺管理细则
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿