财务培训PPT课件(薛静麟)
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财务管理培训课件PPT(20张)
管 理 收 入、借 款
• 四：管理费收入方面：每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐，到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入，为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五：员工借款的催讨：每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人，提醒还款，如不归还的话，会提醒部门领导，坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
（一般项目人员不 将现金交员工时
代领）
请员工签确认单
，返还给财务出
纳。
开票部分：根据苏州工业园区地方税务局规定， 开票为以下三项内容：
员工工资
保险
管理费用
开票要求：
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录，并追踪收款状况。
主要税收政策：仅以苏州地区为例
第三部分：加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先，让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯，是否热爱财务工作，是否适合 财务岗位，明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学，为了提高大家的工作积极 性和业务水平，成为一个财务的多面手，采取了轮岗形式，保证每个岗位每个人都可以做都 可以学，不怕员工的离职，他们也感到可以学到很多的东西，并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分，提高了他们的积极性，充分发挥、每个人的潜能；
财务管理培训
培训内容： 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分：财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作：现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制；
二、薪资核算岗位工作：发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理，应收帐款的追踪 ；
财务管理培训讲义课件ppt
财务报表与指标
02
资产负债表
01
资产负债表概述
资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的 财务报表。
02
资产负债表结构
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分组成，各 部分按照流动性进行排列。
03
资产负债表分析
通过对资产负债表的分析，可以了解企业的资产构成、 负债状况和所有者权益情况，评估企业的偿债能力和财 务稳定性。
1.A 建立健全的企业财务风险管理机制，明确各部 门职责，确保风险管理的有效实施。
制定风险管理计划
1.B 根据企业实际情况，制定详细的风险管理
计划，包括风险应对措施、实施时间、资 源投入等。
实施风险管理计划
1.C 按照风险管理计划，逐步实施各项应对措施 ，确保风险得到有效控制。
监控与调整
1.D 定期对风险管理效果进行评估，及时发现并
财务状况。
财务管理策略与决策
03
投资决策
01
02
03
投资决策原则
评估投资项目的风险与收 益，确保投资决策符合企 业战略目标。
投资决策方法
运用净现值（NPV）、内 部收益率（IRR）等财务 指标，对投资项目进行定 量分析。
投资风险控制
识别并评估投资项目的风 险，制定相应的风险控制 措施。
融资决策
目标
实现企业或组织的价值最大化，满足相关利益方的需求，并确保企业或组织的 财务稳健。
财务管理的职责与角色
职责
制定财务管理策略，进行财务预 测、决策、计划、控制和分析， 确保企业或组织的财务活动符合 法律法规和内部政策。
角色
为企业或组织的战略发展提供财 务支持，协调内外部利益相关方 的关系，以及应对各种财务风险 和挑战。
财务分析培训课件(PPT32页).pptx
连环替代法的程序
➢ 指标分解 ➢ 建立指标体系 ➢ 连环顺序替代 ➢ 确定替代结果 ➢ 检验分析结果
应用连环替代法应注意的问题
➢ 因素分解的相关性 ➢ 分析前提的假定性 ➢ 因素替代的顺序性 ➢ 顺序替代的连环性
第四节 财务综合分析评价技术
➢ 一、财务综合分析与评价 ➢ （一）财务综合分析方法 ➢ （二）财务综合评价方法 ➢ 二、财务预测分析与企业价值评估 ➢ 三、财务分析报告 ➢ （一）财务分析报告的含义与作用 ➢ （二）财务分析报告的格式与内容 ➢ （三）财务分析报告的编写要求
➢ 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021年1月1日星期五7时59分6秒19:59:061 January 2021
➢
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午7时59分6秒下午7时59分19:59:0621.1.1
➢ 财务分析报告是对企业财务分析结果的概 括与总结，它对企业的经营者、投资者、 债权者及其他有关单位或个人了解企业生 产经营与财务状况，进行投资、经营、交 易决策等都有着重要意义。
财务分析报告的内容
➢ 基本财务情况反映 ➢ 主要成绩和重大事项说明 ➢ 存在问题的分析 ➢ 提出改进措施意见
财务分析报告的编写要求
财务综合分析方法
➢ 财务报表综合分析 ➢ 资产与权益综合分析 ➢ 利润与现金流量综合分析 ➢ 财务指标体系综合分析 ➢ 杜邦财务分析体系 ➢ 杜邦财务指标体系改进分析
财务分析报告的含义
➢ 财务分析报告是指财务分析主体对企业在 一定时期筹资活动、投资活动、经营活动 中的盈利状况、营运状况、偿债状况等进 行分析与评价所形成的书面文字报告。
财务培训PPT课件
财务基本知识培训
2016年5月
• 有兴趣的朋友，先回答下面的问题，测试一下自己对财 务了解的程度： 回答“是”，得10分，回答“差不多”，得5分， 回答“否”，得0分。 1. 你知道会计的工作范围吗? 2. 随便找个人当会计是对企业不负责任吗? 3. 你能看懂会计的账本吗? 4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗? 6. 应收账款的周转天数越少越好吗? 7. 负债率40%合适吗? 8. 借款买的设备算自己的资产吗? 9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?
-26-
偿债能力指标分析
注意！
• 即使企业的资产负债率和流动比率指标非常稳 健，但企业也可能会面临到期无法偿还债务的 可能 企业所拥有的现金或者经营性现金流入才是偿 还到期债务最有力的保障 企业虽然可以通过债务重组的方式以非现金资 产偿还债务，或者达成延长还债期限协议的方 式缓解到期债务压力，但这通常意味着企业利 益的更大流失
企业面临关闭
企业经营困难 -22-
财务预警指标体系
- 即时监控企业的各项经营管理活动
- 发现和纠正企业管理活动的重大失误和 波动 - 及时发出警报，建立免疫机制，不断提 高企业抵抗财务风险的能力 - 使企业的财务管理活动始终处于安全、 可靠的运行状态
-23-
企业的财务预警指标体系
6 大类 偿债能力
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表，体现了企业 资产的流动性 企业的血液，贯穿企业经营的全过程中 以收付实现制作为记录原则 现金流量表遵循的会计等式： 现金净流量 = 现金流入－现金流出
-18-
• •
净利润与经营性现金净流量的关系
• • 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
2016年5月
• 有兴趣的朋友，先回答下面的问题，测试一下自己对财 务了解的程度： 回答“是”，得10分，回答“差不多”，得5分， 回答“否”，得0分。 1. 你知道会计的工作范围吗? 2. 随便找个人当会计是对企业不负责任吗? 3. 你能看懂会计的账本吗? 4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗? 6. 应收账款的周转天数越少越好吗? 7. 负债率40%合适吗? 8. 借款买的设备算自己的资产吗? 9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?
-26-
偿债能力指标分析
注意！
• 即使企业的资产负债率和流动比率指标非常稳 健，但企业也可能会面临到期无法偿还债务的 可能 企业所拥有的现金或者经营性现金流入才是偿 还到期债务最有力的保障 企业虽然可以通过债务重组的方式以非现金资 产偿还债务，或者达成延长还债期限协议的方 式缓解到期债务压力，但这通常意味着企业利 益的更大流失
企业面临关闭
企业经营困难 -22-
财务预警指标体系
- 即时监控企业的各项经营管理活动
- 发现和纠正企业管理活动的重大失误和 波动 - 及时发出警报，建立免疫机制，不断提 高企业抵抗财务风险的能力 - 使企业的财务管理活动始终处于安全、 可靠的运行状态
-23-
企业的财务预警指标体系
6 大类 偿债能力
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表，体现了企业 资产的流动性 企业的血液，贯穿企业经营的全过程中 以收付实现制作为记录原则 现金流量表遵循的会计等式： 现金净流量 = 现金流入－现金流出
-18-
• •
净利润与经营性现金净流量的关系
• • 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
财务理论及实务培训66页PPT.pptx
（一）会计基础
权责发生制
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，无论款项是否收付， 都应当作为当期的收入和费用，计入利润表；凡是不属于当期的收入和费用，即使
款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
（二）会计信息的质量原则
会计信息质量要求是对企业财务报告中所提供会计信息质量的基本要求，是使财
会计恒等式： 资产=负债+所有者权益
收入-费用/成本=利润
通过每期的结转损 益，利润最终是投 资者的权益
资 产=负 债+所有者权益+（收 入-费用） 费 用+资 产=负 债+所有者权益+收 入
结账时进行的试算平衡即是根据会计恒等式进行的。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P17
借
账户名称
贷
资产、成本费用增加
负债、所有者权益增加
负债减少、所有者权益减少 收入增加
收入转出
资产减少成本、费用转出期末余额：资产余额期末余额：负债/所有者权益 余额
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P29
会计工作流程
成本计算 财产清查
会计 事项
填制、审 核凭证
登记 账簿
编制财 务报表
素（资产负债表要素）
所有者权益
收入
费用
反映经营成果的会计要 版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P23
会计要素与会计科目关系
会计科目
会计科目也是对会计要素的具体 内容加以科学分类，进行归类反 映和控制的一种方法
会计要素
• 现金 • 银行存款 • 应收账款 • 固定资产 ……
权责发生制
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，无论款项是否收付， 都应当作为当期的收入和费用，计入利润表；凡是不属于当期的收入和费用，即使
款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
（二）会计信息的质量原则
会计信息质量要求是对企业财务报告中所提供会计信息质量的基本要求，是使财
会计恒等式： 资产=负债+所有者权益
收入-费用/成本=利润
通过每期的结转损 益，利润最终是投 资者的权益
资 产=负 债+所有者权益+（收 入-费用） 费 用+资 产=负 债+所有者权益+收 入
结账时进行的试算平衡即是根据会计恒等式进行的。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P17
借
账户名称
贷
资产、成本费用增加
负债、所有者权益增加
负债减少、所有者权益减少 收入增加
收入转出
资产减少成本、费用转出期末余额：资产余额期末余额：负债/所有者权益 余额
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P29
会计工作流程
成本计算 财产清查
会计 事项
填制、审 核凭证
登记 账簿
编制财 务报表
素（资产负债表要素）
所有者权益
收入
费用
反映经营成果的会计要 版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P23
会计要素与会计科目关系
会计科目
会计科目也是对会计要素的具体 内容加以科学分类，进行归类反 映和控制的一种方法
会计要素
• 现金 • 银行存款 • 应收账款 • 固定资产 ……
财务分析培训课件(PPT32页)
财务分析培训课件(PPT32页)培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
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第三节 比率分析与因素分析
➢ 一、比率分析法 ➢ （一）比率分析法的定义 ➢ （二）比率分析指标 ➢ （三）标准比率 ➢ （四）比率分析法的局限 ➢ 二、因素分析法 ➢ （一）连环替代法 ➢ （二）差额计算法
水平分析法
➢ 水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信 息（特别指会计报表信息资料）与反映企业前期 或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究 企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的 一种财务分析方法。
➢ 水平分析法的基本要点是，将报表资料中不同时 期的同项数据进行对比，对比的方式有以下几种：
财务分析培训课件(PPT32页) 财务分析培训课件(PPT32页)
第二章
财务分析程序与方法
本章主要内容
➢ 第一节 财务分析基本程序与步骤 ➢ 第二节 战略分析与会计分析 ➢ 第三节 比率分析与因素分析 ➢ 第四节 财务综合分析技术 ➢ 第五节 图解分析法
第一节 财务分析基本程序与方法
➢ 一、财务分析程序的不同观点 ➢ 二、财务分析步骤与程序 ➢ （一）财务分析信息搜集整理阶段 ➢ （二）战略分析与会计分析阶段 ➢ （三）财务分析实施阶段 ➢ （四）财务分析综合评价阶段
第二节 战略分析与会计分析
➢ 一、企业战略分析 ➢ （一）企业战略分析的内涵与作用 ➢ （二）行业分析 ➢ （三）企业竞争策略分析 ➢ 二、会计分析技术 ➢ （一）会计分析的内涵与步骤 ➢ （二）会计分析的方法
企业战略分析的内涵与作用
➢ 企业战略分析，其实质在于通过对企业所 在行业或企业拟进入行业的分析，明确企 业自身地位及应采取的竞争战略，以权衡 收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力， 特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。
财务知识培训ppt课件
03
CATALOGUE
财务分析方法
比率分析法
总结词
通过对比不同数据指标，评估企业的财务状况和经营绩效。
详细描述
比率分析法利用财务报表中的数据计算各种财务比率，如流 动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等，以评 估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。
趋势分析法
总结词
通过比较企业连续几年的财务报表， 分析财务数据的变化趋势。
为了保障低收入群体的利益，国家制定了一系列个人所得税优惠政 策，如子女教育税收优惠政策等。
06
CATALOGUE
财务风险管理
财务风险识别
1 2
识别财务风险
通过了解企业的财务报表、经营状况和行业趋势 ，识别企业可能面临的财务风险，如流动性风险 、信用风险和投资风险。
关注关键指标
关注企业的财务指标，如资产负债率、流动比率 、存货周转率等，及时发现潜在的财务风险。
企业所得税优惠政策
为了鼓励企业投资和发展，国家制定了一系列企业所得税优惠政策， 如小型微利企业税收优惠政策等。
个人所得税
个人所得税定义
个人所得税是对个人所得依法征收的一种税。
个人所得税计算
个人所得税的计算依据是个人收入，根据个人收入计算应纳税所得 额，再根据应纳税所得额计算个人所得税。
个人所得税优惠政策
3
分析外部环境
分析宏观经济形势、政策法规和市场竞争等因素 对企业财务状况的影响，预测可能出现的财务风 险。
财务风险评估
评估风险大小
运用定性和定量分析方法 ，评估企业面临的财务风 险大小，为制定应对措施 提供依据。
风险预警机制
建立财务风险预警机制， 通过监测关键指标的变化 ，及时发出预警信号，以 便采取应对措施。
财务管理知识培训PPT课件
两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
财务状况分析培训课件52页PPT.pptx
对资产、收入、现金流质量的 疑问
6）盈利质量差
母公司营业利润为5.2亿，而经营现金净流入仅1.93
亿，仅占营业利润的37%。
二）盈利能力分析
摘取康佳集团1999年年终报表中的有关 财务数据进行比率分析,并与同期行业平 均水平及1998年的数据进行比较, 以考 察它的获利能力及发展趋势
盈利能力比率分析
1、报表未披露事项
4）合并资产负债表附注说明存在预提费用 利息费用735.9万元，但金融机构贷款利 息均定期从帐户扣除，此子目应无期末 余额。如有余额则说明企业存在从非金 融机构融资的可能，对此未做披露
1、报表未披露事项
5）母公司长期股权投资说明中提到本年度 减少1.4亿，但现金流量表显示收回投资 金额仅为36万元，此1.4亿属于非现金交 易，具体方式未做披露。
报表分析目的
从外部角度利用财务报表对企业的财务 状况进行分析与评价
案例目录
背景介绍 财务分析 总结
一、××公司背景介绍
1980年成立
1991年8月改组为中外公众股份制公司 1992年上市
一、背景介绍
现有资产：100多亿
主营业务：彩电、移动电话，兼及DVD、 冰箱、洗衣机、空调、元器件、包装材 料
风险分析
财务风险 98年DFL=1.24 99年DFL=1.12
结论：
财务杠杆度较低，而且从98年至99年，DFL有所降 低 说明由筹资带来的风险有些降低
其他财务风险 前面已经看到，流动比率，速动比率均 比较低，并且二者相差较大，由存货积压过多可能导致 短期偿还能力的不足，从而引起财务风险
资产质量分析
资产质量分析
7、其他资产 包括开办费、长期待摊费用，都有不同 程度的增长。
财务知识培训ppt课件(模板)
探讨针对逾期账款、坏账等风 险的应对措施，如催收、法律 诉讼、计提坏账准备等。
存货管理及优化策略
存货分类与计量
介绍存货的分类方法、计量属 性及账务处理，包括原材料、
在产品、产成品等。
存货采购与成本控制
讲解如何制定合理的采购计划 、控制采购成本及优化供应商 管理等策略。
存货销售与收款管理
阐述如何制定销售策略、加强 收款管理以加速存货周转和降 低资金占用成本。
80%
现金流量规划策略
探讨如何制定合理的现金流入、 流出计划，确保企业资金的良性 循环和高效利用。
应收账款管理与风险控制
应收账款确认与计量
阐述应收账款的确认条件、计 量方法和相关账务处理。
信用政策制定与执行
讲解如何制定客户信用评估标 准、信用额度及期限等信用政 策，并有效执行以降低坏账风 险。
应收账款风险应对策略
详细解读增值税法及其实施条例，包括增值税税率的适用、进项税 额的抵扣、增值税优惠政策等。
增值税实务操作指南
提供增值税申报、缴纳、发票管理等实务操作的详细指南，包括申 报表的填写、税款的计算等。
合理避税策略探讨
合理避税的基本原则
01
阐述合理避税的概念、原则和方法，强调合法合规的重要性。
常见避税策略分析
考核评价机制
建立成本费用考核评价机制，对成本费用的执行结果进行定期评价和考核，发 现问题及时采取措施加以改进。同时，将成本费用控制成果与奖惩机制相结合 ，激励员工积极参与成本费用控制工作。
05
税务筹划与合理避税技巧
企业所得税政策解读及实务操作指南
企业所得税基本概念
企业所得税实务操作指南
阐述企业所得税的定义、纳税义务人 、征税对象等基本概念。
存货管理及优化策略
存货分类与计量
介绍存货的分类方法、计量属 性及账务处理，包括原材料、
在产品、产成品等。
存货采购与成本控制
讲解如何制定合理的采购计划 、控制采购成本及优化供应商 管理等策略。
存货销售与收款管理
阐述如何制定销售策略、加强 收款管理以加速存货周转和降 低资金占用成本。
80%
现金流量规划策略
探讨如何制定合理的现金流入、 流出计划，确保企业资金的良性 循环和高效利用。
应收账款管理与风险控制
应收账款确认与计量
阐述应收账款的确认条件、计 量方法和相关账务处理。
信用政策制定与执行
讲解如何制定客户信用评估标 准、信用额度及期限等信用政 策，并有效执行以降低坏账风 险。
应收账款风险应对策略
详细解读增值税法及其实施条例，包括增值税税率的适用、进项税 额的抵扣、增值税优惠政策等。
增值税实务操作指南
提供增值税申报、缴纳、发票管理等实务操作的详细指南，包括申 报表的填写、税款的计算等。
合理避税策略探讨
合理避税的基本原则
01
阐述合理避税的概念、原则和方法，强调合法合规的重要性。
常见避税策略分析
考核评价机制
建立成本费用考核评价机制，对成本费用的执行结果进行定期评价和考核，发 现问题及时采取措施加以改进。同时，将成本费用控制成果与奖惩机制相结合 ，激励员工积极参与成本费用控制工作。
05
税务筹划与合理避税技巧
企业所得税政策解读及实务操作指南
企业所得税基本概念
企业所得税实务操作指南
阐述企业所得税的定义、纳税义务人 、征税对象等基本概念。