领导管理技能-领导科学(含答案)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

对外经济贸易大学远程教育学院

2010—2011学年第一学期

《领导科学》期末复习大纲

一、说明

(一)基本要求:认真听课,对所授内容的基本理论框架要清楚,熟记基本概念的含义,全面复习。

(二)测试的目的

1. 对基本的概念、知识点、理论掌握理解的程度;

2. 具体分析问题的能力。

(三)试卷的组成

试卷的题型有:单项选择题、多项选择题和判断题。

二.复习的主要内容

(一)导论

领导科学产生的客观必然性、条件

领导科学的学科性质、研究对象和任务

(二)第一章领导的含义

领导的含义

领导的两种属性

领导者与管理者

领导与被领导的关系

领导的演变

(三)第二章领导的职能与权力

引导(目标管理的三个阶段)

指挥的方式

组织的内容

协调的内容

教育的内容

职权.权力的关系

职责权三者的关系

科学授权

(四)第三章领导的决策

决策的定义、特点

决策的类型(按级别划分、按地位划分、按认可度划分、按程序划分)

经验决策的定义、特点

科学决策的定义、特点

调查的类型

科学决策的原则

科学决策的体制

(五)第四章领导的素质

领导素质的含义、特点、内容

领导的政治素质、文化素质、道德素质、能力素质、心理素质的具体内容党中央当前对行政领导执政能力的具体要求

(六)第五章领导的方法

基本的领导方法、具体的领导方法的内容及两者的相互关系

领导与群众相结合方法的理论基础

领导与群众相结合方法的主要障碍

一般号召与个别指导相结合方法的含义及注意的问题

目标的特点

发挥下属积极性的原则、方法

会议准备的内容

(七)第六章领导的艺术

领导艺术.领导经验、领导科学的关系

领导艺术的定义、特点

法定权的定义、特征

影响权的定义、作用

“以己观人”的弊端

理事的原则

幽默的形式

(八)第七章领导的绩效

领导绩效的含义

领导绩效考评的内容(总的内容、具体的内容)

领导绩效考评内容、方法的原则

领导绩效考评中的定量分析法

当前我国的党政领导应树立的正确的政绩观

三.复习题

(红色答案来自答疑系统,答案仅供参考)(一)单项选择题(请从所给的四个选件中选择出1个正确答案。)

1.领导科学作为一门学科在我国的发展,是在( D )

A 1840年以后

B 1949年以后

C 1956年以后

D 1978年以后

2.领导科学的研究对象( A )

A 领导活动中的一般规律性的东西

B 领导活动中个性化的东西

C 领导活动因人而异的东西

D 是领导科学与其他学科的不同之处

3.提出“领导就是服务”的领导人是( D )

A 马克思

B 列宁

C 毛泽东

D 邓小平

4.在我国提出要“学习、研究和掌握领导活动规律”的是( C )

A 以毛泽东为代表的中国共产党第一代领导集体

B 以邓小平为代表的中国共产党第二代领导集体

C 以江泽民为核心的中国共产党第三代领导集体

D 以胡锦涛为核心的中国共产党领导集体

5.从领导的总体发展的趋势分析,领导的演变经历了( C )

A 从原始的集体领导到个人领导,又从个人领导向更高层的集体领导的演变过程

B 从原始的民主制到对人民的专制,再到同志式的关系

C 从自然领导向经验领导,再向科学领导的转变

D 原始社会的领导、奴隶社会的领导、封建社会的领导、资本主义的领导、社会主义社会的领导

6.下列哪一项是领导者实施领导的必要条件( B )

A 领导的职务

B 领导的权力

C 领导的责任

D 领导的职务、权力、责任和利益的统一

7.领导的自然属性是:( B )

A 指一切社会形态中领导活动所具有的个性

B 指一切社会形态中领导活动所具有的共性

C 领导者自身的生理条件

D 因人而异的

8.领导的社会属性:( A )

A 是指领导者个人的社会属性

B 在不同的社会形态中是相同的

C 是稳定的,具有“永恒性”

D 是由生产方式的性质决定的

9.领导者的职权,( B )

A 具有强制性与非强制性

B 具有强制性

C 包括了领导者的个人魅力

D 即是领导影响力

10.下列哪一项权力属于领导的组织权的范围( D )

A 领导为实行其决策与规划,对其下属下达命令的权力

B 领导对其下属的选拔、录用、培养、升降等的权力

C 领导根据事业和工作的需要,对机构设置、权力分配、岗位分工、人员安排等的权力

D 领导者根据实际情况的要求,对其所属的机构、人员、工作等进行及时地调整控制等的权力

11.“揽权”是指有的领导:( A )

A 把本来属于下属的职权揽到自己身上

B 超越了自己的职权范围,干预上级领导的行为

C 有权无责

D 有权无职

12.当工作任务复杂,环境多变,领导对下属的工作能力没有充分把握,又必须授权时,最佳选择的授权方式是( C )

A 充分授权

B 揽权

C 弹性授权

D 放权

13.当工作任务极为重要,领导对下级没有充分把握,又必须授权时,领导选择的最佳授权方式为:(D)

A 充分授权

B 揽权

C 专权

相关文档
最新文档