中国_走出去_战略的阶段性及其策略研究_杨欢
我国企业“走出去”战略模式研究
周 园பைடு நூலகம் 喻 正 义
摘 要：随着世界经济一体化进程 的不 断加快 ，国内企业国际市场竞争 力逐步提 升 ，如何 开拓 国际市场成 为当前 众多企业谋发展 不得 不去考虑的问题 。本 文依据开放型经济一些理论基础对 国内企业的 “ 走 出去” 开放型企业发展战略进行相应 的评价性描述 ，并依据分析 对 其今后的发展方向提 出一 系列有针对性的策略 选择 。 关 键 词 ：企 业 ； 开放 型 经 济 ；“ 走 出去 ” 战 略 目前世界经济发展进入后危机时代 ，发展环境将发 生深刻变化 。在 当前后危机时代的经济大背景下 ，对外 向型经济提出了挑战。企业作为 市场经济的重要主体 ， 应该抓住时机 ，由外向型经济模式 向开放型经济 模式转型 ，真正实现 “ 走 出去”。另外 ，国 内企业要 以贸易投 资 自由化 为导 向，与 国际经贸规则全 面接轨 ，认真研究区域开放 型经济发展对实 现企业发展 以及 “ 走出去 ” 战略所提供的平台支持 。 我国企业推行 “ 走 出去 ”战略的需求分 析 （ 一 ） 内部 经 济 环 境推 动 力 首先，我 国企业推行 “ 走 出去 ” 战略 的实施是 国内经济 发展 的需 求。发展性资源 的获取是企业发展的最为重要基础和支撑 之一 ，资源的 获取 能力将直接关系到企业所处产业环节 的联动发展。 其次 ，国内需求不 足与市场 竞争激 烈促使 了 国内企业 实施 “ 走出 去”发 展战略 。随着 国内社会经济的发展 ，国内企业特别是内陆企业的 发展 一方面受 到国内东部沿海地区的挑战 ，部分企业在产业东 部产业 转 移过程中会 因为同行业 的竞争 而失去 市场 地位 。另 一方 面，我 国加 入 ＷＴ Ｏ后 ，国内企业参与国际市场分 工和竞 争的 同时也受 到了 国际市场 对国 内企业的冲击 。国外企业 ，特别是世界 ５ ０ ０强企业 以其强大的实力 为支撑不断在发展 中国家实现本地化经营 ，使其成 为国内部分企业发展 的重要竞争对手。因此，实施 “ 走出去” 战略 即可以为满足国内企业长 期发展 的需要也可以分散其 经营 的风险 。 （ 二 ） 外 部 经 济环 境 吸 引 办 首先 。国外廉价的生产要素吸引 。国内的社会 经济 发展水平不断提 高 ，对生产性资源的获取也有着较大 的需求 ，因此 ， 广 大的企业可能就 需要通过 “ 走出去” 战略的实施来向区域内其他 国家和地区获取更 多的 生产性要素资源 。国内企业可以通过对其进行直接投资的模式来获取 国 外企业发展必备的生产性 资源 ，从 而实现企业的可持续性 发展 。 其次 ，国外先进技术 、知识 、管理经验等的吸引。我国处于社会 主 义出级 阶段 ，国内部分企业的经济实力 和技术实力与国外发达 国家一 些 地区相比都存在着较大的差距。这就使得我 国企业需要通过实施 “ 走出 去” 战略来为其发展搭建一个 与国际交流 的平台 ，通过这个平 台有效 吸 引利用发达 国家 的优势企业的技术和管 理扩散 、溢出效应 ，通过技术 革 新使得企业 可以在激励 的市场竞争 中实现产业 的升级与换代 ，实现企业 的跨越式发展。 第三 ，为国内企业拓展广阔的国外市场。如前所述 ，我 国企业 可以 通过 “ 走 出去 ”战略的实施可以有效实现其 区位优势 ，不断开 拓欧洲 、 北美 、南美 、非洲 、亚洲 、大洋洲等地区的市场。通过对外 的直接投资 满足其多元化的市场需求 。 第四 ，海外东道 主国政策倾斜 。发展中国家在其发展过程 中通常会 利用其税收优惠、配置完善 的基础设施 、发展补贴等形式 的政策倾斜来 吸引外部资本的注入。另外 ，这些发展 中国家会对新进 的投 资进行一定 的导 向，鼓励一部产业先行 发展 ，并对其进行一定的叠加优惠措施支持 等。这些都对我国企业推行 “ 走 出去” 战略提供 了外部环境的支持 。 二 、我国企业推行 “ 走 出去” 战略的应 用模式研究 （ 一 ） 产 业 选择 模 式 任何一个企业在其发展 过程 中都存在着一定的发 展定位 问题 ，在 推 行 “ 走出去” 战略的时候要深刻研究本企业 的产业定位 ，具体是属于优 势产业 、过剩产业还是互补产业 ，依据不同的产业 现状推行 “ 走 出去” 战略。 首先 ，扩大优势产业市场。即可通过 “ 走出去” 战略将企业的优势 产业 推向国际市场 ，并通过优势产业 的 “ 走 出去 ”将 国外先进 的技术、 管理等 “ 引进来” 。
中国企业的“走出去”战略研究
中国企业的“走出去”战略研究摘要：1978年12月十一届三中全会起我国进行了对内改革和对外开放的政策，时至今日中国经济取得了举世瞩目的成就。
2001年中国加入世界贸易组织时，我国政府明确提出了“走出去”发展战略，经过不断努力，中国企业的国际竞争力和国际化水平日益提高，越来越多的中国企业冲出了国门，走向了世界。
取得成就的同时，面临的诸多问题也不断涌现，文章通过对“走出去〞战略的现状分析和思考，希望能共同探讨面临的主要风险并提出相关的对策，为企业走出去建言献策。
关键词：中国企业；走出去；战略研究改革开放是我国的一项基本国策。
双向的开放既包括“引进来”，也包括”走出去”。
上个世纪90年代之前的阶段，在国家“以市场换资本”战略指引下，主要以港澳台的企业以及华人华侨资本为代表的大量外资推动了沿海地区经济的迅速发展。
90年代开始至二十世纪末的10年，国家的开放战略提升到“以市场换技术”的新阶段，提高了引进外资的质量，制造业和科学技术与研发领域获得迅猛发展。
进入二十一世纪，随着资本和技术的积累，以及市场经济的逐步完善，资源配置逐步优化，产业结构趋向合理和进一步升级，改革开放的硕果累累。
中国出现了众多可以在全球范围内整合资源、资金、技术、人才和信息的企业。
面对当今世界大背景，“引进来”和“走出去”共同发展，促进资本流动实现合理双向流动使国家进入了改革开放新阶段，把世界引向了中国，使中国走向了世界。
一、中国企业“走出去”的必然性（一）中国企业持续发展具有了国际竞争能力开放经历了从广度到深度到全面开放的三个阶段，中国企业已经从最初的简单加工制造，早已过渡到创新1.0，时至今日已经蝶变为全球视野下的创新4.0时代。
中国已经出现了众多具有国际视野，创新与研发能力突出的全球化企业。
随着能力的提升以及国际化程度的不断提高，这些企业走出国门、加强国际交流，寻找更为广阔的全球市场机会的愿望也越来越强烈。
国家政策及先发企业的带动作用，会使越来越多的中国企业走出国门去开拓更广阔的全球市场，合理利用全球资源，以获得更高的效益，实现企业的做大做强。
浅析我国企业走出去发展战略
一
和投资 的可行性 ，虽然 国家政府也有建立一 些相 应的信息服务 平 台 ，但那仅仅是政府部 门的职能范围所做的一部分信息公开
一
、
我 国企 业 走 出去 的 现 状
事实上随着我 国经济的发展 ，我 国对外投资也取得 了巨大 窗 口， 各个部 门缺乏 沟通交 流 ， 使得 部 门间的资料 没有一 个统 的成就 。比如 ２ ０ １ ４年中国海外直 接投 资增 长 １ ４ ． １ ％， 首次 突破
的整合 ， 这 样一来企 业得 到 的有 价值 的信息就 是分散 、 不集
１ ０ ０ ０亿 美元 ， 同年 ， 外商在华 直接投资增长 １ ． ７ ％， 达１ １ ９ ６亿美 中的 ， 所 以企业缺乏一个 全面的 、 综合 的、 完善 的信 息交流服务 元， 比起 ２ ０ １ ３ 年 的增长速度显著放缓 。这是 中国对外投 资的巨 体 系。
总结 ， 对于一些成功的经验和失败的教训 进行反思 。 总 的来说 ， 我们看 到了走 出去 的成功和可取性 ， 企业走 出去
会议 的召开 ， 、 一带一路 的经济建设 之路 以来 ， 中国的海外投资 始 终是必然 的发展 ， 只是时间长短 的问题 。以此 同时 ， 我们应该 发展之路正在发生着翻天覆地的变化 ，一带一路与上海合作组 考 虑到企业在走 出去 的过程 中都无可避免 的要 考虑到政治 、 经 织、 欧亚经 济同盟 、 中国 一东盟 （ １ ０ ＋ １ ） 等机制紧 密联 合起来 ， 共 济 、 文化 、 军事 、 社会等诸多涉及到投资环境 的因素 ， 走 出去 的步 同促进 中国企业海外经济发展。在这之后 ， 我 国第十三个 五年规 伐 自然也不会一 番风顺 ，走 出去虽然拥有 国内一些企业走 出去
“走出去”是我国经济发展的国家战略
“走出去”是我国经济发展的国家战略摘要:我国“引进来”、“走出去”战略回顾;阐述其是我国可持续发展和世界经济一体化的必然选择;“走出去”战略意义以及确立其为国家战略的分析。
关键词:引进来走出去世界一体化国家战略“引进来、走出去”,主要是针对中国经济实体的。
“引进来”:把外国先进的科学技术核心技术和科研人员等通过一定的政策吸引到我国。
“走出去”:把我国的产品,科技等投放国际市场。
“走出去”战略是党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策,是发展开放型经济、全面提高对外开放水平的重大举措,是实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国共同发展的有效途径。
1 我国实施“引进来”“走出去”战略的历史回顾改革开放初期,“引进来”战略实施了若干年,取得了非凡的成绩。
而党的十六大又提出了“引进来、走出去”的战略,党的十七大更深入地阐述了它的内涵。
十七大报告明确指出:“坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。
”改革开放初期,中国经济因遭受十年“文革”的重创,国力正待增强。
在这一阶段,引资金、引人才、引技术、引进先进的管理方法的“引进来”策略,是我国以经济建设为中心的重点经济战略之一。
其时,吸引了大量外商和港澳台商来中国大陆投资,使中国在经济、技术、管理上都得到长足的进步和高速发展。
经过这些年的积累,外汇储备方面,现在已突破千亿美元大关,国力和财力大大增强。
近年来,一些经济实力和技术基础较强;且具有一定竞争力的企业在其产品市场趋于饱和的状况下,把眼睛瞄向境外,到国外寻觅商机另辟战场。
于是“走出去”便成了现阶段的重要经济战略,既“中国企业走出去战略”。
2 “走出去”战略是实现国民经济可持续发展、世界经济一体化的必然选择实现国民经济可持续发展,世界经济一体化和经济全球化,要求我们把我国的经济发展放在世界的大环境中考量。
我国实施“走出去”战略理论思考与对策建议(ppt 21页)
（三）政府及有关部门对实施走出 去战略的支持政策
（1）提供宏观政策指导 （2）提供信息服务 （3）提供金融支持与投资保险 （4）提供财政支持 （5）扩大政府间合作，保护海外投
资企业 （6）提高政府效率
二、关于我国东北地区实施“走 出去”战略的对策建议
（一）应进一步提高认识，把企业 “走出去”工作推向新阶段
（九）加强数据统计、情况汇报和 对比研究
东北地区各地商务局、统计局 等部门要加强数据统计、情况汇 报和对比研究，拿出准确信息供 领导同志和有关部门制定政策时 参考。
（十）要利用各种宣传渠道加强舆 论宣传工作
应利用各种宣传媒体、渠道和 途径，为东北地区实施“走出去” 战略营造社会舆论氛围，创造基 础性条件。
致谢
感谢各位专家、学者听取我的文 章。
谢谢！
东北地区各级政府及有关部门应该 进一步提高对实施“走出去”战略重 要意义的认识，全面贯彻把“引进来” 和“走出去”相结合的开放带动战略， 把东北地区企业“走出去”工作推向 新阶段。
（二）学习借鉴外地实施“走出去” 战略的经验做法
福建省政府及有关部门的政策支 持
上海市政府的有关条例办法
（三）要明确东北地区实施“走出 去”战略的发展方向
我国东北地区实施“走出去”战 略的理论思考和对策建议
一、关于实施走出去战略的 理论思考
（一）实施走出去战略是提高我国 对外开放水平的必然选择
从开拓市场空间、优化产业结 构、获取经济资源、争取技术来 源、突破贸易保护壁垒、培育我 国大型跨国公司等方面，走出去 战略都是必然选择。
改革开放以来，我国通过“引 进来”积极参与经济全球化， 在新一轮全球产业分工中赢得 了一席之地，成为经济全球化 的受益者。
中国企业走出去的战略研究
中国企业走出去的战略研究随着中国经济的快速发展和全球化的不断深入，越来越多的中国企业开始走向世界舞台，寻求更大的市场和更高的竞争力。
但是，这不仅是一场竞争，更是一场挑战，因为各个国家和地区的市场环境、法律制度、文化习惯等都有所不同，需要中国企业克服这些挑战并有所作为。
第一，了解目标市场。
中国企业要想在海外市场上成功，首先要深入了解目标市场的政治、经济、文化和法律制度等方面的情况。
然后，他们需要精确梳理出产品和服务在目标市场的定位，并适应当地的市场环境和需求。
还需要进一步考虑如何在新市场上建立品牌和渠道，以及如何与当地供应商、客户和政府部门建立合作关系。
第二，建立合理的管理体系。
中国企业在走出去时需要建立合理的管理体系，以适应不同市场。
他们需要了解当地的文化和品牌建设，了解当地的市场和管理规定，并灵活地调整自身的管理策略。
在建立这样的管理体系时，企业应注意保持定期沟通，这将有助于企业的战略调整，并使企业能够适应当地的经济和政治变化。
第三，掌握核心技术和品质管理。
技术和品质是企业在新市场上取得成功的重要因素。
中国企业需要在全球范围内推广其技术，了解当地的技术要求，适应当地的市场需求和政府规定，并通过差异化和协同创新提高自身的竞争力。
同时，品质管理也非常重要。
中国企业要保证产品质量符合当地标准，并通过相关认证来证明其高质量和信誉度。
第四，融入当地文化。
中国企业要在国际舞台上获得成功，并建立可持续的品牌，有时需要更加深入地融入当地文化。
对于许多中国企业而言，这可能涉及到考虑现有的战略和品牌标识符是否适合海外市场。
同时，企业还需要了解当地消费者行为和消费需求，以制定更加准确的目标市场策略。
第五，提高创新能力。
最后，中国企业需要提高其创新能力，以充分把握新市场和新机遇。
随着越来越多的企业进军国际市场，全球市场竞争将进一步加剧。
针对这样的环境，企业需要整合并利用内外部资源，进行技术创新和产品创新，以不断提高本身的市场竞争力。
近十年来国内“文化走出去”研究综述
039Email ：jiaoyuluntan@根据杨利英对建国六十年来中国文化的开放历程回顾，建国初期的“两用”原则和“双百”方针是文化开放的萌芽，改革开放初期“对外开放适用于精神文明”是文化开放的探索，改革开放新阶段“引进来”和“走出去”是文化开放的完善，新的战略机遇期文化“走出去”是文化开放格局形成的标志。
对我国文化走出去的历史回顾显示，自20世纪90年代初以来，中国政府始终致力于推进经济和文化的走出去。
在2006年之前主要是宏观的层面指引发展方向，从国家发展战略的高度提出文化强国的重要性。
2006年之后进入到更为详细更为具体更为丰富的规划和实施阶段。
2011年前后随着国家经济实力的不断增强，文化走出去逐步迈入新格局。
伴随着国家的“走出去”战略发展过程，以“文化走出去”为主题的学术研究也基本经历了三个阶段，这三个阶段无论是从论文数量还是从研究内容、研究方法上都呈现出较大的转型（见图1）。
笔者在这里使用的文献检索平台为CNKI知网，主题词为“文化走出去”。
第一阶段是2006年之前的萌芽期。
该阶段的研究数量少，内容主要围绕出版贸易这一主题，研究方法为文献法等非实证性研究和新闻报道。
2005年发表的四篇论文中除了一篇是关于区域文化走向全国乃至世界的报道之外，其余三篇均是关于版权贸易和图书输出的。
图1 “文化走出去”文献年度数量分布2006年至2010年是第二阶段，也是蓬勃发展阶段，论文数量逐年递增，呈大幅度上升趋势，总量近120篇，是萌芽期的30倍，年均论文24篇。
内容上也更加多样，主要包括“走出去”战略、模式、途径和道路研究，区域文化建设和传播研究，文化贸易文化企业研究，影视动漫业研究，文艺体育等走出去研究，出版走近十年来国内“文化走出去”研究综述中央民族大学外国语学院 刘 立中央民族大学国际合作处 何克勇出去研究，孔子学院研究，其他国家文化走出去研究，从语言学、翻译学等角度分析文化走出去的研究，回顾综述类以及名人访谈等（见图2）。
中国企业“走出去”的战略选择
经验和国际通行的游戏规则 ， 结合中国当前的国情 ， 从实际 出发， 创立 中国企业 国际化战略 管理 的特有 模式 。
江苏 商会 ４ ０亿元 资本 投 向 昆明 ０
２ １ 国江 苏商会 联席会议 暨 全球 苏 商 大 会筹 备 会 ９ 日在 昆 明举 行 。近 百 名来 自全 ００全
国各地江苏商会及全球杰出苏商代表齐聚春城 ， 共同经济全球化和区域经济合作加快发展 大 背下 的发 展 大计 ， 以及苏商 在桥 头堡建 设 中的合 作机 遇 。云南省 委常 委 、 昆明市 委 书记 仇
文化无法兼融的风险 。这包含了企业文化的不同和跨国、 跨地域文化 的巨大差异。 四是人 才缺 乏 。人才 问题可 能 是 国 内企业 走 向世界 所 面Ｉ 临的最 大 障碍 。 国际运 作相 当
复 杂 ， 国内 的企业 经理 人普 遍 缺 乏相关 的财 务 和法 律 经 验 ， 缺 少 这方 面 的专 业人 才 ， 而 更 往
重 要 的角色 。
然 而 ， 国企 业在 国际化 的过程 中也暴 露 出 了诸 多 问题 。 中
首先 是 战 略模糊 。很 多 中 国企业 意 图进 军 海外 时 没有 制 订 一 个 清 晰 的战 略计 划 ， 些 一
投 资决 策带 有浓 厚 的机会 主 义色 彩 ， 由于这 些 失误 ， 仅 没 有 获 得 预 想 的收 益 ， 而付 出 了 不 反
去” 往往 倾 向于 照搬 西方 企业 的 发 展 模 式 。事 实 上 ， 国企 业 与 西 方 企 业 在 有 着 很大 的差 中
异， 分别有着不同的竞争优势 ， 西方企业 的成功经验和有关理论不一定适合中国企业。中国
企 业要 想在 全球 竞争 中胜 出 ， 必须 要 根据 自身 的特点 ， 择 “ 出去 ” 就 选 走 的市 场进 入模 式 ， 创
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励这些地区的企业走出 注：2005 年“当年利用外资”使用 2005 年 1-11 月利用外资总额替代。
去，形成一批有代表性的跨国企业。随着这些知名跨国企业的发展和国际需求的增
从微观层次上强调了形成竞争优势所特有的企业创新活动，认为发展中国家对外国 技术的改进、消化和吸收不仅是一种被动的模仿和复制，而是进行了技术的改造和 创新，这种创新活动使引进的技术与发展中国家的要素价格及其质量相适应，更加 适合发展中国家的经济条件和需求，从而使发展中国家企业能够形成和发展自己的
特有优势，并参与国际生产和经营活动。
投资发展
一国对外直接投资和吸引外来直接投资的地位与其相对于世界其他国家的经济发展
轨迹理论
水平具有系统的联系。这种联系可以划分为几个投资阶段。
发展中 国家对 外投资 理论
小规模技术理论 Louis T.Wells 技术地方化理论 Sanjaya Lall
大多数企业在他们能成功地到国外经营之前，必定有超过其他企业的某些优势。发 展中国家的跨国企业具有一种“小规模生产技术”的优势。
535.05
28.5
332
41081
“竞争优势”。在发展的 2004
606.30
55
448
43664
不同阶段，中国所处的 2005
531.27
122.6
572
39679
国际国内环境不同，具 2006Biblioteka 694.68211.6
906.3
41485
有的优势也各不相同。 2007
826.58
265.1
1179.1
[基金项目]国家自然科学基金项目 （项目批准号：41140007）。 [收稿日期]2012-01-12 [作者简介]杨欢 （1988- ），女，贵州贵阳人，人文地理学硕士研究生；吴殿廷 （1958- ），男，辽宁大连 人，北京师范大学教授、博士生导师；王三三 （1985- ），女，辽宁葫芦岛人，北京师范大学硕士研究生。
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国际投资
《国际商务——对外经济贸易大学学报》 2012 年第 6 期
投资和经济合作业务。无论哪一方面的业务，其实质在于对外投资。因此，“走出
去”战略指导理论应该借鉴对外直接投资相关理论。对外直接投资主要理论如表 1
所示，这些理论的共同点就是都强调“竞争优势”。
原始对外直接投资理论和发展中国家对外投资理论是对外直接投资理论的两大
国际投资
列省市区非金融类对外直接投资流量前 3，非金融类对外直接投资流量的七成来自 中央企业和单位。
从存量上看，2002-2010 年的 9 年间，中国累积对外投资 3172.1 亿美元，仅相 当于美国对外投资存量的 6.5%，英国的 18.8%，法国的 20.8%，德国的 22.3%。投 资存量遍布全球七成的国家 （地区），亚洲、拉丁美洲是中国对外直接投资存量最 为集中的地区，大洋洲、欧洲是存量增幅最大的地区，发达国家 （地区） 所占份额 较 2009 年增加了 2 个百分点。行业多元而聚集度较高，2010 年末，中国对外投资 中存量在 100 亿美元以上的行业有：商务服务业、金融业、采矿业、批发零售业、 交通运输业、制造业，六个行业累计投资存量 2801.6 亿美元，占我国对外直接投资 存量总额的 88.3%；对外投资仍然是国有企业居主导地位，但民间投资增长较快， 2010 年国有企业所占份额较上年下降了 3 个百分点，为 66.2%。在非金融类对外直 接投资存量中，中央企业和单位占 77%，地方占 23%。
总之，中国对外直接投资流量近年增加很快，已赶超日本和英国等发达国家， 但是存量相对不足，这是中国发展的基础决定的。
二、中国“走出去”战略的阶段性分析
中国“走出去”不是一蹴而就的，从党的十五届五中全会首次明确提出“走出 去”战略以来，中国实施“走出去”战略经过了以企业“走出去”为主阶段、以行 业“走出去”为主阶段，即将进入以文化“走出去”为主阶段。明确中国走出去的 阶段性，针对每个阶段提出“走出去”的目标、重点和策略，一方面能够对现阶段 中国“走出去”存在的问题提出解决方案和对策，另一方面，也能为中国未来“走 出去”战略的更好实施提供参考。
中国走出去并非近几年才开始，从最初个别企业到海外投资开矿，到目前大规 模并购海外企业，甚至成批量输出软件等文化产品，中国的“走出去”实际上已经 经历了多个不同的阶段。
一、中国“走出去”战略的意义和特点
（一） 中国“走出去”战略的提出与实施 党的十五届五中全会首次明确提出了“走出去”的思想；党的“十六大”报告 指出，实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措；党的“十七大”报告则 进一步强调了“走出去”的战略地位。 中国“走出去”战略的正式实施是从 2003 年 3 月中央政府机构调整开始的。当 时合并了原对外贸易经济合作部和国内贸易部成立商务部，下设 25 个职能机构 中，对外经济合作司的主要职能第一条即明确为组织、协调实施“走出去”战略；
37888
中国经济发展初期，有 2008
923.95
559.1
1839.7
27514
少部分的地区、少部分 2009
900.33
565.4
2457.5
23435
的 企 业 具 有 “ 竞 争 优 2010
1057.35
688.1
3172.1
27406
势 ”， 这 时 候 ， 应 该 鼓 资料来源：商务部网站、各年“对外直接投资统计公报”等。
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国际投资
《国际商务——对外经济贸易大学学报》 2012 年第 6 期
指导和管理对外投资、境外加工贸易和研发、境外资源合作、对外承包工程和对外 劳务合作等对外投资和经济合作业务。
（二） 中国“走出去”战略实施的意义 当前，中国的综合国力比过去大幅度增强，经济技术和科学文化水平显著提 高，在技术、生产、管理、人才方面都已形成了一定的比较优势。利用这些优势， 实施“走出去”的开放战略，已具备基本的条件。另外，经济全球化已成为不可逆 转的潮流，中国对外直接投资对各行业的就业量具有促进作用，中国跨国公司对外 投资存在逆向溢出效应，跨国公司对外投资确实有利可图。对于我国已具备国际竞 争能力的优势企业来讲，“走出去”积极参与国际竞争、国际分工与合作，走国际 化发展的道路，不断拓展自身的生存与发展空间，既是顺应当今世界经济发展趋势 的战略选择，也是企业不断成长壮大，成为世界有实力的跨国公司的必由之路。 从国际历史经验来看，企业大规模对外直接投资一般是发生在该国的工业化后 期。黄武俊，燕安认为中国对外直接投资处于投资发展路径 （IDP） 的第三阶段。 国际投资理论创始人约翰·邓宁将一国的投资发展状态分为 4 个阶段，以人均 GDP 这一指标进行区分。即当一国人均 GDP 超过 4000 美元的时候 （折合 2010 年人民币 33224 元①），将会进入对外直接投资大于外商直接投资的阶段 （第四阶段）。中国 2010 年人均 GDP 达到 29992 元，按照邓宁的理论，中国目前正处于对外投资发展 的第三阶段向第四阶段过渡时期、也就是对外投资大于外商对内投资的阶段。因 此，针对中国走出去和中国对外投资的研究在新的时期具有重要的价值。 研究中国“走出去”通常与研究中国对外投资动机、对外投资去向，如何对外 投资等问题联系起来。 “对外投资动机”解释为什么要对外投资，回答中国为什么要“走出去”的问 题。关于对外投资的动机，一些学者从本国的角度对其进行分析，另外一些学者则 是从外国企业的角度来研究这个问题。 “对外投资去向”通常关注的是投资集中度问题，这与中国走出去“去哪儿” 有紧密的联系。日本学者小岛清提出的“日本式对外直接投资理论”是关于“如何 对外投资”的经典理论，他认为对外投资应该从母国已经处于或即将处于比较劣势 的产业依次进行，这为解决中国“走出去”的产业顺序问题提供了参考。 关于中国“怎样走出去”问题，即走出去的策略研究还比较少，本文将针对这 一问题进行进一步分析。 （三） 当前中国对外投资的特点 从流量上看，2010 年中国对外直接投资 600 多亿美元，已经超过日本、英国等 传统对外投资大国。在这些投资中，并购占 4 成，领域主要涉及采矿业、制造业。 其中九成的投资流向商务服务业、金融业、批发和零售业、采矿业、交通运输业、 制造业；从地区分布情况看，对欧洲、北美洲、拉丁美洲的投资继续保持快速增长 的态势，对非洲的投资较上年增长 4 成；地方对外投资活跃，浙江、辽宁、山东名
《国际商务——对外经济贸易大学学报》 2012 年第 6 期
国际投资
中国“走出去”战略的阶段性及其策略研究
杨 欢，吴殿廷，王三三
（北京师范大学地理学与遥感科学学院，北京 100875）
摘要：中国实施“走出去”战略是转变经济增长方式、提高国际竞争力的重大 选择。本文剖析了中国“走出去”战略发展历程及阶段性特点，将中国“走出去” 划分为企业“走出去”为主阶段、行业“走出去”为主阶段和文化“走出去”为主 阶段等三个阶段，从“走出去”的目标、“走出去”的重点领域和地域，以及“走 出去”中应该注意的问题等不同方面论述了走出去的策略。阐述了三个阶段的相互 关系，并对中国未来“走出去”战略的趋势和特点提出了展望性的建议。
关键词：“走出去”；比较优势；“走出去”战略 [ 中 图 分 类 号]F061.5 [ 文 献 标 识 码]A [ 文 章 编 号]1002-4034 （2012） 06-0075-11
近年来，中国经济飞速发展，对外出口、境外投资办厂、并购国外企业等现象 已经成了全中国乃至全世界关注的话题。这些现象表明，中国实施的“走出去”战 略已取得初步成效。
原始对外直 国际生产 接投资理论 折中理论
国际生产折中理论的核心是三种优势模型，即所有权 （Ownership） 优势、内部化 （Internalization） 优势和区位 （Location） 优势，只有当企业同时具备这三种优势时， John H Dunning 才完全具备了对外直接投资的条件。