拓展部职能及岗位职责
拓展部岗位职责(精选3篇)_拓展部职能及岗位职责
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第1篇：拓展部岗位职责市场拓展部部门职责一．岗位核心要点概述做好公司连锁零售体系之外的市场拓展工作，包括产品分销渠道的开发、建立与维护；行业客户的开发、拓展与维护；已有卖场的外围关系处理，新建卖场的前期事务；通过部门团队的有效拓展与主动探究，为公司供应高效的销售平台，实现整体经营的边际效益最大化。
二．岗位工作内容1.主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责2.协作公司制定部门年度工作安排和营销政策，并予以组织实施，按月度和季度分解落实安排任务。
3.对部门整体工作安排和内部管理实施监督，对下属工作实力，工作业绩，工作看法进行监督和考核，对业务进行培训和指导。
4.做好外部市场营销，负责与有关单位联系，巩固、扩大大客户资源。
5.外部公共关系协调，驾驭有利与门店销售的各种资源（政府·城管·物业等）6.新店开业及促销活动的策划和组织，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设。
7.负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议，负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库，负责收集市场信息，上报市场动态8.建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统，对消费者购买心理和行为的调查，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息收集、整理和分析，对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析，做出销售预料，提出将来市场的分析、发展方向和规划。
9.主动找寻、跟踪、拓展商铺、及招商开发业务等目标项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；10.协调各部门与本部的关系，保持良好的沟通和协作，保持合作伙伴的良好的合作看法。
11.定期召开部门业务管理例会，接受公司在业务上的整体部署和指导。
12.完成上级交办的其他工作任务。
拓展部职能和岗位职责
拓展部职能和岗位职责拓展部是一个组织中负责开拓和扩展业务的部门。
他们的职能和岗位职责可以根据不同的组织和行业的需求而有所不同，但通常包括市场调研、销售推广、拓展业务渠道等方面。
首先，拓展部的职能之一是进行市场调研。
市场调研是拓展部门的重要工作内容之一，通过对市场的需求、竞争对手、消费者偏好等信息进行调查和分析，帮助企业制定合理的拓展策略和计划。
市场调研可以通过各种渠道进行，如问卷调查、访谈、数据分析等。
其次，拓展部的职责还包括销售推广。
拓展部门负责制定销售目标，并通过各种销售推广活动来实现这些目标。
例如，他们可以组织和参与各种展览会、商业活动以及促销活动，提高公司产品或服务的知名度，吸引更多的客户和合作伙伴。
此外，拓展部门还负责拓展业务渠道。
他们需要寻找和开发新的销售渠道，以满足日益增长的市场需求。
拓展部门可以与经销商、代理商、合作伙伴等建立合作关系，扩大公司的业务范围和销售网络。
拓展部门的职责还包括与其他部门的协调与沟通。
他们需要与市场部、研发部、生产部门等进行密切合作，共同制定和实施有效的拓展策略。
他们需要了解市场的需求，向研发部反馈相关信息，协助开发新产品或改进现有产品。
他们还需要与生产部门协商，确保产品的生产和交付能够满足市场需求。
此外，拓展部门还需要对业务拓展的结果进行监测与评估。
他们负责收集和分析相关数据，评估拓展策略的有效性，并及时调整和改进策略。
他们也需要与管理层共同制定业务拓展的目标和计划，并负责向管理层汇报拓展部门的工作进展和业绩。
总的来说，拓展部门在一个组织中扮演着至关重要的角色。
他们通过市场调研、销售推广、拓展业务渠道等工作，为组织开辟新的发展空间，推动企业增长和发展。
拓展部门的职能和岗位职责随着企业的需求而不断变化和拓展，仍然需要根据具体情况来进行具体分工和规划。
市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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拓展部岗位职责
拓展部岗位职责随着企业的发展，拓展部的工作职责越来越重要。
拓展部是一个专门负责市场拓展和业务发展的部门，负责寻找新的市场机会、开拓新的客户，并促使企业实现业务增长。
本文将探讨拓展部的岗位职责，并介绍在拓展部工作的技巧和要点。
一、市场调研与分析在拓展部的岗位职责中，市场调研与分析是非常重要的一项任务。
拓展部需要深入了解当前市场的需求和趋势，为企业的战略决策提供可靠的数据支持。
通过市场调研，拓展部能够准确把握市场需求，为企业的产品定位和市场推广提供指导。
在进行市场调研时，拓展部需要收集并分析市场数据，包括市场容量、竞争对手情况、消费者偏好等。
同时，还需要关注行业动态和政策变化，寻找机会和挑战，为企业的发展提供战略建议。
二、寻找新的市场机会拓展部的另一个职责是寻找新的市场机会。
通过与客户、合作伙伴和行业协会的互动，拓展部可以发现市场的新需求和新趋势。
在这个过程中，拓展部需要及时与销售部门和产品研发部门进行沟通，为企业开发新的产品和服务。
为了发现新的市场机会，拓展部需要定期参加行业展会和商业活动，与潜在客户建立联系，并了解他们的需求和意见。
同时，还需要研究竞争对手的市场策略和产品创新，以保持企业的竞争优势。
三、开拓新客户除了寻找新的市场机会，拓展部还需要通过开拓新客户来实现业务增长。
开拓新客户是一个关键的工作环节，它涉及到销售技巧和市场推广策略。
拓展部需要与销售团队紧密合作，确定目标客户，并通过多种渠道进行接触和洽谈。
在开拓新客户的过程中，拓展部需要制定并执行市场推广计划，包括广告投放、媒体宣传和社交媒体推广等。
同时，还需要建立并维护客户关系，提供优质的售后服务，以促进客户的满意度和忠诚度。
四、业务拓展和合作除了开拓新客户，拓展部还需要通过业务拓展和合作来实现企业的增长。
业务拓展可以通过与其他企业的合作来实现，例如与供应商、分销商或合作伙伴的合作。
通过与其他企业的合作，拓展部可以扩大企业的影响力和市场份额。
拓展部职能及岗位职责
拓展部职能及岗位职责
1.提供市场情报：拓展部负责收集和整理市场的相关信息，如竞争对手的动态、行业发展趋势、市场需求等，以帮助企业制定战略和决策。
3.客户关系管理：拓展部负责与现有客户保持良好的关系，了解他们的需求和意见，及时解决问题，并通过有效的沟通和合作，维持和扩大客户的业务。
4.销售目标完成：拓展部需要制定销售计划和目标，并根据企业的发展战略，制定相应的销售策略和方案，以确保实现销售目标。
5.合作伙伴管理：拓展部需要寻找合适的合作伙伴，如代理商、分销商等，与他们建立合作关系，共同推进产品的销售和拓展市场。
6.市场推广和品牌建设：拓展部负责制定企业的市场推广计划和品牌建设策略，通过广告、宣传、公关等手段，提升企业的知名度和形象，吸引更多的潜在客户。
7.参与产品开发：拓展部需要了解市场需求和竞争对手的产品，与研发部门合作，提供有关市场的信息和建议，以便开发出符合市场需求的产品。
8.报告和分析：拓展部需要定期报告和分析市场销售数据和业绩，评估销售策略和市场效果，提出改进措施和建议，为企业的发展提供参考。
9.团队管理：拓展部经理需要对团队成员进行有效的管理和指导，制定工作计划和目标，激励他们的潜力，提升团队的绩效和能力。
总结起来，拓展部的职能和岗位职责可以概括为市场开拓、客户关系管理、销售目标完成、合作伙伴管理、市场推广和品牌建设、参与产品开
发、报告和分析、团队管理以及与其他部门协作等。
这些职能和岗位职责的有效发挥，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
拓展部岗位职责
拓展部岗位职责
拓展部是一家企业中非常重要的部门，负责着企业市场的拓展，业务的拓展和销售的拓展。
拓展部通常是企业中的主要收入来源，
因此该部门的职责也是非常重要。
下面是拓展部岗位职责的详细介绍：
一、拓展部经理
1、制定并实施部门战略计划和预算计划，确保部门达成年度业
绩目标；
2、制定营销策略并实施，根据市场变化及时调整销售策略；
3、管理拓展团队，调整和安排拓展和销售工作任务，确保团队
整体业绩达成；
4、建立并完善产品销售渠道，开发并维护与合作伙伴的关系；
5、通过市场调研和分析营销方案的效果，并进行数据分析和预测，制定营销决策。
二、拓展经理
1、负责针对市场上的竞争进行市场调研与分析，提供更有效的
企业业务拓展方案；
2、负责跟进商务洽谈以及拓展业务，达成部门年度营业目标；
3、通过与合作伙伴沟通并协同推进销售工作，建立长期稳定的
合作伙伴关系；
4、对公司现有产品和市场的需求进行分析，提出新产品和服务
的建议；
5、整合市场推广资源，制定营销策略，推进销售目标实现。
三、拓展专员/拓展助理
1、根据销售计划，协助拓展经理进行市场调研并分析大数据，寻找销售机会；
2、协助团队开展拓展和销售工作，进行客户接洽、合作维护及业务沟通；
3、参与拓展方案的制定，协助完成商业计划书等相关销售材料的撰写；
4、根据公司要求进行市场分析和销售数据报表的制作和分析；
5、协助实施市场推广计划及销售推广材料的制作。
以上是拓展部岗位的职责介绍。
拓展部不仅需要拥有市场和销售方面的专业知识，还需要具备创新、沟通和团队协作能力，才能更好地完成工作任务，实现业绩目标。
拓展部职能与岗位职责
拓展部职能与岗位职责拓展部是一个负责企业市场拓展和发展的部门，其主要职能是通过市场调研、策划和执行市场营销活动，为企业开拓新的市场机会和客户群体。
拓展部门的岗位职责可以根据公司的具体运营模式和市场需求而有所不同，但通常包括以下几个方面的工作内容。
1.市场调研：拓展部根据公司的发展战略，深入研究目标市场的情况，了解市场需求、竞争对手、潜在客户等信息。
他们可以通过与客户交流、参与行业展会、收集市场数据等方法获取相关信息，为公司提供市场侦察和决策支持。
2.市场策划：拓展部制定市场拓展计划，包括市场定位、目标市场的选择、营销策略和销售渠道等。
他们需要根据公司的产品或服务特点，制定合理的推广、宣传和促销策略，以便能够有效地吸引客户和提升销售额。
3.销售活动执行：拓展部参与并组织市场推广和销售活动的执行，例如举办产品发布会、展览会、销售促销活动等。
他们需要与其他部门合作，完成市场推广材料的制作、活动的组织和执行、销售团队的培训等工作，以确保活动能够顺利进行并带来预期的销售效果。
5.销售数据分析：拓展部要定期收集和分析销售数据，包括销售额、销售渠道、市场份额等。
他们需要对销售数据进行整理和分析，以评估市场营销活动的效果，发现问题并提出改进意见。
在此基础上，他们可以制定新的市场策略和计划，以提高销售绩效和市场份额。
6.与合作伙伴的合作：拓展部还需要与合作伙伴进行合作，包括供应商、渠道商、广告代理商等。
他们需要与合作伙伴进行谈判、合作协议的签署和履行，确保合作伙伴能够为公司提供优质的产品和服务，并共同实现市场拓展目标。
7.预算和绩效评估：拓展部需要制定和管理市场拓展的预算，确保市场活动和推广费用的合理安排和控制。
他们还需要对市场活动的绩效进行评估，包括销售额的增长、市场份额的提升、客户满意度的改善等，以衡量市场拓展工作的效果和贡献。
总之，拓展部是一个重要的市场开拓和发展的部门，其职能和岗位职责的履行，对于企业的市场战略和营销目标的实现起到了关键作用。
市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责市场拓展部是一个企业中非常重要的部门，旨在通过各种战略和营销策略来开拓新的市场和客户群体，以推动企业的增长和发展。
市场拓展部的人员扮演着关键的角色，负责制定和执行拓展市场的计划，并与其他团队合作来实现公司的销售目标。
以下是市场拓展部岗位的一些常见职责：1. 市场研究和分析：市场拓展部需要进行市场研究和分析，以了解目标市场的趋势和竞争对手的动态。
这包括收集和分析市场数据、调查客户需求、评估竞争对手的优势和劣势等。
通过深入的市场研究，市场拓展部能够为公司提供有关进入新市场的决策支持和战略建议。
2. 制定市场拓展计划：市场拓展部负责制定市场拓展计划，确定目标市场和具体的营销策略。
他们需要分析公司的产品或服务在目标市场的潜在需求，并制定相应的市场推广和销售策略。
这包括确定市场定位、制定市场推广方案、制定目标客户群体和开发销售渠道等。
3. 寻找新的商机和合作伙伴：市场拓展部需要积极主动地寻找新的商机和合作伙伴，以扩大公司的市场份额和业务。
他们需要建立和维护与潜在客户和合作伙伴的关系，推动业务合作和市场投资。
同时，他们还需要对潜在客户和合作伙伴进行筛选和评估，以确保与公司的目标和战略相契合。
4. 参与市场推广活动：市场拓展部需要积极参与各种市场推广活动，包括展会、研讨会、行业会议等。
他们将公司的产品或服务展示给潜在客户，并与他们建立联系和沟通。
通过参与市场推广活动，市场拓展部能够提高公司的知名度，吸引更多潜在客户，并促成销售机会的增加。
5. 与其他团队合作：市场拓展部需要与其他部门和团队紧密合作，以实现公司整体的销售目标。
他们需要与销售团队合作，共同制定销售策略和实施销售计划。
他们还需要与产品开发团队合作，了解产品特点和市场需求，以进行有效的市场推广。
6. 销售数据和绩效分析：市场拓展部需要定期收集和分析销售数据，评估市场拓展活动的效果和销售业绩。
他们需要根据分析结果进行调整和改进，提高市场拓展的效率和成果。
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拓展部职能及岗位职责
拓展部部门职责
直接上级：总经理
部门性质：项目终端客户开发、拓展机构
管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责授权管辖项目终端客户开发、拓展工作，对所开发的终端客户信誉负责
主要职责：
1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展终端客户；
2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖项目开发拓展的年度、
季度、月度计划，并实现目标、计划；
3.负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；
4.负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；
5.负责开发与拓展空白项目客户市场、分析信息，同时对客户进行前瞻性预测；
6.负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；
7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；
8.负责客户市场维护与管理，适时回访意向客户和潜在客户；
9.负责所管辖地区市场拓展客户的评估、客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟
踪与其它部门衔接服务工作；
10.负责所管辖地区所有意向客户资料的收集、整理，并建立档案；
人员配置：
部门总监1名、部门经理2-5名、渠道主管若干名、拓展专员若干名
部门组织架构分布与职务直观图：
拓展部岗位职责
拓展总监岗位说明书
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
市场部经理岗位说明书
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
拓展专员岗位说明书。