城建工程管理中如何加强施工过程控制探讨
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要：施工过程的管理对整个工程建设都发挥着重要作用，所以相关建筑企业一定要重视管理工作，要求管理人员能够运用科学的管理方式实现对施工过程的有效管理，增强工程施工的整体质量和效率。
关键词：城建工程管理；过程控制；策略一、城建工程管理中施工过程控制出现的问题（一）施工过程控制模式缺乏创新性工程施工过程要能够实现有序的进行，离不开有效的管理模式。
但是就目前很多项目工程开展的情况来看，很多城市建筑工程在实施过程中的管理模式缺乏创新性。
大部分工程施工都是按照传统的管理模式，没有能够针对具体的施工项目进行管理模式的变更。
尤其随着社会的发展，人们的需求多种多样，如果工程建设过程管理模式不能够与时俱进，很多工作环节就难以达到社会需求的水平，工程建设的创新化也难以得到发展。
此外，施工过程控制模式创新性不足的原因跟相关的控制人员也有一定的关系，工程建设的控制人员在专业知识上的基础性还不够，对于一些现代化技术的控制能力较弱，甚至有大部分人完全不会使用一些现代化设备，对于现场施工情况的控制力度不足，就会导致在建设过程中很多数据出现问题，相关信息的可信度也不高。
（二）施工过程控制人员的水平参差不齐很多建设工程项目的管控能力强弱与控制人员的专业水平是息息相关的，但是很多项目在实施的过程中缺乏一支专业管理团队，导致管控工作依然存在着很大的不足。
尤其是在信息化时代，相关的管理工作人员也需要加强自己的信息化技能，对于各种信息化设备要能够熟悉的掌控，运用各种现代化技术实现对建设工作中的信息化管理。
但是很多工程建设的管理人员缺乏知识更新的意识，没有随着时代的进步学习新的知识。
所以在管理工作中依然运用传统的管理方式，导致管理工作出现很多的漏洞，最终影响到管控工作的实施。
（三）施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑完善的相关机制能够促进各项工作的顺利开展，有明确的制度对相关的工作进行制约，就能够让工作走向标准化和制度化。
浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制
浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制发表时间：2019-08-08T16:23:25.047Z 来源：《知识-力量》2019年9月37期作者：耿锋凯[导读] 城建工程是一个城市走向现代化的重要途径，是城市建设中最基础的工程。
过程控制是保障一个工程顺利开展，对施工质量和施工进度进行监督和控制的工作，在近些年的城建工程中，施工管理的难度越来越大，过程控制工作也遇到了一些阻碍，如何加强施工中的过程控制是许多企业和相关部门现阶段的主要工作。
本文主要讨论了过程控制对施工的重要性以及如何加强城建工程施工管理工作中的过程控制。
（身份证号：4101021989****0192）摘要：城建工程是一个城市走向现代化的重要途径，是城市建设中最基础的工程。
过程控制是保障一个工程顺利开展，对施工质量和施工进度进行监督和控制的工作，在近些年的城建工程中，施工管理的难度越来越大，过程控制工作也遇到了一些阻碍，如何加强施工中的过程控制是许多企业和相关部门现阶段的主要工作。
本文主要讨论了过程控制对施工的重要性以及如何加强城建工程施工管理工作中的过程控制。
关键词：城建工程；施工管理；过程控制城建工程在施工时施工地点比较分散，施工工作量也比较大，因此在施工管理工作上遇到了一些麻烦。
针对这些问题，城建工程施工企业也做出了一些管理上的尝试和技术上的创新，加强城建工程的过程控制，能有效提高城建工程的施工质量，从而为建设魅力和谐城市做出重要贡献。
但是，过程控制工作是一项复杂的综合性工程，对施工过程控制的要求较高，对监管人员的专业性也有比较严格的要求，因此，加强城建工程中的施工过程控制，是保障城建工程顺利进行的有效保障。
1施工过程控制在城建工程建设中的意义城建工程施工中做好过程控制工作，为城建工程提供有力的科学理论支持，有助于提高城建工程的施工质量，加强城建施工工程的管理工作。
自从我国开始了城市化建设，城建工程遍布城市的每个角落，为了使城建工程得到更好的发展和建设，就需要对城建施工工程进行施工管理和过程控制。
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制
2 现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题
（1）城建市场有关的法律机制不完善。我们都知道，各 行各业都需要相关的法律法规来进行约束，城建行业也不例 外，虽然现行法律法规很多，但是还存在以下问题：一方面， 广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大地 影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治 观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在， 这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流 程，甚至会偷工减料等等。
建筑施工与管理
Construction & Decoration
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制
王建威 河南中城建设集团股份有限公司 河南 开封 475000
摘 要 社会经济的不断发展，城建行业也飞速的进展，同时，城建工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆 是，需要引起重视。城建产品不是普通产品，施工过程中的任何错误都会对后续项目，尤其是一些隐蔽项目产生ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面影 响，都会给城建工程带来不可预估的后果，从而影响人们的生活，所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。 关键词 城建工程；施工管理；措施分析
《浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制》
《浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制》发表时间：2020-07-23T13:54:34.427Z 来源：《工程管理前沿》2020年4月第10期作者：刘哲[导读] 当前，人民生活水平不断提高，城市建设项目建设也在不断增加，摘要：当前，人民生活水平不断提高，城市建设项目建设也在不断增加，城市建设项目建设已进入重要发展阶段。
因此，提高城市建设项目的管理水平，加强对建设过程的控制十分重要，相应的概念必须明确具体，只有这样，城市建设项目的管理才能特别顺利。
但是，城市建设项目管理中还存在许多不足，尤其是在建设项目管理中，更加迫切需要加强控制。
随着城市化进程的加快，城市建设规模逐步扩大，城市基础设施建设也逐步完善。
城市建设项目的质量直接影响着城市的发展，因此在城市建设过程中应合理控制建设过程。
在此基础上，阐述了我国现阶段城市建设项目施工管理中存在的问题，并针对其管理问题提出了切实可行的控制对策。
关键词：城建工程；施工控制；工程管理引言城市建设作为城市化的重要组成部分，是一项关乎民生的工程。
它不仅需要大量的资金，而且需要大量的时间。
随着城市化进程的不断深入，人们对其建设质量提出了更高的要求。
但施工质量与施工管理是密不可分的，因此施工企业必须加强城市建设项目管理的施工过程控制，以满足人们的要求。
城市建设项目是实现城市化全面转型的关键措施之一，一般拥有属性投资大、建设周期长。
随着城市化进程的不断加快，对城市建设项目的经济效益、实用性等提出了更高的要求。
因此，施工人员需要不断完善施工过程的管理和控制，认真监控施工材料和机械设备的使用，做好成本控制，避免任何潜在的差错，在有效提高城市建设项目的经济效益的基础上，对保证工程质量起着重要作用。
1.城建工程项目管理的作用在城市建设项目的建设过程中，相关项目的管理具有无可比拟的作用和效果。
因为它是保证整个施工过程能够顺利进行的一个重要环节，也是保证工程质量、施工周期长度和效率完工的一个重要环节。
试论城建工程管理中如何加强施工过程控制
试论城建工程管理中如何加强施工过程控制发表时间：2019-07-22T14:09:12.480Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：吴德春赵富钢[导读] 摘要：近年来，我国城建工程建设项目越来越多，城建工程管理水平得到了进一步的提升，但在实际的施工过程中，城建工程管理关于施工过程控制工作整体表现还较为薄弱，因此在城建工程管理中，如何加强施工过程控制、提高施工过程控制的科学性和有效性成为这项管理工作的重要研究内容。
河南卓阳建筑工程有限公司河南省 455000摘要：近年来，我国城建工程建设项目越来越多，城建工程管理水平得到了进一步的提升，但在实际的施工过程中，城建工程管理关于施工过程控制工作整体表现还较为薄弱，因此在城建工程管理中，如何加强施工过程控制、提高施工过程控制的科学性和有效性成为这项管理工作的重要研究内容。
本文对城建工程管理中施工过程控制的作用和发展现状进行了阐述，并着重对如何加强施工过程控制提出参考对策。
关键词：城建工程；工程管理；施工过程控制一、城建工程管理中施工过程控制的作用城建工程项目管理的作用。
项目管理是一个全局性很强的工作，同时它又是城建工程开展的前提工作。
在实际的施工环节，项目管理工作能够确保工程的质量好坏、施工周期长短以及完成度的高效性。
在项目管理的现场管理环节，项目管理起到了对物资、材料进行科学而有效控制的关键作用。
在项目管理的作用下，城建工程管理不仅提高了对材料与物资的使用率，而且在一定程度上促进了施工技术员间知晓彼此的交流与看法。
城建工程管理中施工过程控制的作用。
施工过程控制工作在城建工程管理中具有极大的重要性，过程控制是需要通过对工程施工的各道工序、各个施工工艺和施工技术流程进行有效的控制和管理，使整个工程在质量安全上得到保证。
具体而言，施工过程控制的作用主要包括：（1）合理而科学地进行施工过程控制，能够促使施工效率和施工质量的提高。
（2）合理而科学地进行施工过程控制，能够促使施工成本被控制在一定范围内，也就是说这项工作在对成本进行控制上也具有一定的效果（节约成本）。
城建工程管理中如何加强施工过程控制 杨君召
城建工程管理中如何加强施工过程控制杨君召发表时间：2019-11-08T09:15:31.997Z 来源：《基层建设》2019年第23期作者：杨君召1 李海英2 [导读] 摘要：随着城市化进程的逐渐加快，城市建设规模也在加大，城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力，并不断完善城市基础设施。
1.身份证号：411325198110060XXXX；2.身份证号：411327198404130XXXX 河南省 473400摘要：随着城市化进程的逐渐加快，城市建设规模也在加大，城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力，并不断完善城市基础设施。
在这个过程当中，为了更好地维护城建工程项目的质量，就需要做好管理工作，并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。
鉴于此，本文主要分析探讨了城建工程管理中施工过程控制方面的内容，以供参阅。
关键词：城建工程；施工过程；管控引言城建工程是一项民生工程，是城市化建设发展当中最重要的一部分，城建工程建设不仅投资很大而且建设的时间也比较长。
随着城市化进程的加快，人们在享受城建工程带来的优雅舒适生活的同时，也对城建工程的施工质量提出了新的要求。
城建工程在建设当中必须要加强和提高城建工程建设的实用性、环保性以及经济性；采取切实有效的方式对城建工程的整体施工进行监督和管控，避免人为因素造成对工程原材料和施工设备的过度损耗，使城建工程的成本管理和质量控制符合企业的施工要求，确保建筑企业在工程建设当中取得最大的经济效益。
1城建工程管理的影响及其现状城市居民的生活和城市工程建设息息相关，城市道路的合理规划、城市交通运输的快捷以及城市居民生活环境是否舒适，都取决于城市建设工程在功能和作用上能否得到有效的发挥。
虽然我国城建工程管理在城建工程建设当中取得了一定的成绩，但是在城建工程建设质量监督管理机制上并不是很完善。
这主要是因为在城建工程现场管理当中缺少完善的法律、法规依据，在城建工程建设当中对于一些问题的处理缺少明确的责任划分，企业对于工程现场的管理监督力度不够。
浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制
3 结束语 综上所述，在整体的工程建设施工中施工过程管理工作有
1 城建工程管理中施工过程控制工作的现状
（1）施工控制模式过于单一。在城建工程项目施工中， 要想保证各项施工工作的有序进行，就必须要提高对管理模式的 重视，结合实际的建设施工需求，对管理模式进行创新和改革。 但是对现阶段我国城建工程管理中施工过程控制工作的现状进行 分析可以发现，在实际的城建施工各种大部分企业的管理模式缺 乏一定的创新性。除此之外，还有一部分建筑施工企业仍然在使 用传统的管理模式，并没有结合自身的实际需求对原有的管理模 式进行改革[1]。随着社会的不断发展和进步，人们需求的不断增 加，如果不能结合市场发展需求对管理模式进行创新，那么相 关建设施工工作的实际效果可能会与预期工作效果产生一定的偏 差，无法满足现阶段建筑施工行业的发展需求。除此之外，当前 施工过程控制模式缺乏一定的创新还与控制工作人员有着一定的 联系，如果控制工作人员没有扎实的理论知识，同时也没有较 强的控制能力，那么就会对整体控制工作的效果产生严重的负 面影响。除此之外，由于控制工作人员没有较高的业务水平， 甚至还有一些工作人员无法灵活的对一些现代化设备进行应 用，对于建设施工过程中出现的问题无法灵活地进行应对。2 强化城建工程管理施工过程控制 Nhomakorabea有效措施
（1）更新管理模式和管理理念。在城市工程建设管理工 作过程中，要想更好的追随时代发展的脚步，首先，管理工作 人员需要对自身的管理理念进行更新，结合市场实际发展需 求，对i然后的发展趋势进行预测，并对实际管理过程中存在 的问题进行分析和总结。同时在控制施工过程中，管理工作人 员还需要创新管理模式，结合城市日后的发展规划，及时地对 现阶段施工建设工作进行更新，使用现代化的管理模式进行有
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:城市建设工程项目是一项非常系统化的施工项目，对城市建设工程进行施工管理过程中，有效把控施工环节非常重要，其直接影响到整个工程项目的施工质量和后期的使用状况。
对该工程项目进行有效把控，可以快速发现施工期间所伴随的问题，并且能够有效进行处理，同时还可以合理掌控施工成本，将施工的进度和质量提升上来，推动我国建筑业的长远发展起到关键性作用。
关键词：城建工程；工程管理；施工过程控制1城市建设工程管理中施工过程把控的作用在城市建设工程项目中，项目管理是一个全面性非常强的工作，并且也是城建工程开展的前提目标。
实际建设过程中，项目管理能够保证工程的质量，同时也可以确保施工周期的时间等高效完成。
项目管理在对施工现场进行管理过程中，主要针对物资以及材料等进行科学合理的有效把控，由于项目管理的作用下，使城市建设工程管理，不仅将其材料以及物资方面的使用概率提高，同时很大程度上促进施工技术员工之间更加了解彼此的想法和配合程度。
针对城市建设工程项目施工过程进行把控，该环节对城建工程管理非常重要，在此过程中进行把控，主要是对工程施工的每一道流程以及工艺等进行有效把控和管理。
有利于整个工程项目的质量安全方面得到有效保证，其中施工过程的把控作用主要有这些方面:①对于施工过程进行把控期间要具有合理性以及科学性，能够很好促进施工效率和质量的提升。
②施工过程把控期间要遵循合理以及科学性，有效将施工成本把控在一定范畴内，总而言之，开展这项工作能够很好控制成本，并且节约成本。
③科学合理的开展施工过程把控，能够有效推动有关施工信息数据更加精准，并且提升对于城市建设工程管理的制度和对策置顶有着推动作用。
2工程项目管理及其施工过程把控现况2.1城市建设工程管理现况在各种建筑的实际应用中，城市建筑使用功能的实用性和完善性对人们的运用有着很大影响。
同时，城市建筑的使用年限和建筑质量也同样有很大影响，因此人们对建筑的使用有一定的需要和标准，社会需求的背景对城市建设项目管理提出了更高的管理需求。
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城建工程管理中如何加强施工过程控制探讨
摘要：城建施工管理是建筑工程施工管理中的重要部分，一旦在城建施工管理
方面存在问题，势必会影响到工程施工的整体效率，给企业带来较大的损失。
虽
然我国在城建施工管理方面积累了一定的经验，但是在许多方面依旧存在一定不足，很容易受到人员因素、环境因素及材料设备因素的影响，难以保证建筑工程
进度管理的有效进行。
关键词：城建工程；管理；施工过程；控制
引言
近年来，我国经济飞速发展。
随着我国经济的迅勐发展，建筑工程的重要作
用越来越凸显，其在一定方面促进我们国家经济社会的进一步发展。
建筑工程施
工管理直接对工程建设进行管理，施工管理的好坏与否影响并决定建筑工程建设
的成败。
同时加强施工过程管理能够确保建筑工程项目的施工质量。
一、城建工程管理过程中存在的问题
（一）业主要求的工期太紧，政客们为了追求政绩而违背科学规律抢工期
业主要求的工期太紧是造成民工不好管理的又一个原因。
政府工程，政客们
为了追求政绩而违背科学规律抢工期；房地产工程，房地产商为了早日售房收款
而拼命抢工期；工业厂房工程，投资商为了早日投产见效益而疯狂抢工期。
整个
中国的建筑市场几乎都为了物质利益而违背客观规律地抢工期。
施工企业为了生存，只有承诺并保证按期完成施工任务。
这样一来，就在无形中放松了质量管理，放松了对施工队伍的管理，在与施工队伍的较量中主动求和变通甚至要放下身段
放低标准，经过几个回合，施工队伍摸透了施工单位的脾气，掌握了施工单位的
心理，抓住了施工单位的七寸，于是他们更肆无忌惮地与施工管理人员叫板了。
（二）国家政策对弱势群体的保护
国家的政策在支持民工，某种程度上，造成了对民工的管理困难。
国家的政
策起到了保护弱势群体的作用，但同时也滋长了一部分人的恶习，堵门、堵路、
打条幅、跳楼、跳塔吊等恶意讨薪事件时有发生，现在的部分民工已经不再是弱
势群体，他们已经开始在弱势群体外衣的遮掩下强势起来。
民工为了少出力多赚钱，不考虑材料是否浪费，只想少出工多出活，随意锯方木、模板；随意使用钉子；钢筋绑扎随意，如果监理、甲方提出问题就顺手加一根钢筋了事；碎砖、落
地灰遍地。
现在的民工队伍可以用八个字来概括：“弱势示强，偷工费料”。
这就
是劳务队伍的现状，这种现状造成了对民工的管理困难。
面对这种现实，怎么办？凉拌？不能凉拌，要想办法办。
（三）管理体系不合理
建筑工程施工管理体系科学合理的规章制度对于我们国家建筑工程企业来讲
是至关重要的一个部分。
有些企业的施工人员素质不高，技术不过关，会给建筑
工程的施工带来一系列的弊端。
有些企业自始至终都没有对员工的工作职责，工
作内容，工作安全信息进行相关培训，并没有严格执行法律法规的标准，施工安
全问题被忽视，监管问题严重暴露，使得施工的进度，管理失效。
很多企业根本
没有在乎法律法规以及相关的施工管理制度，缺乏安全意识和责任意识，好多规
章制度都是拘于形式，没有落实到实处。
还有一些企业连最起码的规章制度都不
够完善或者缺失，导致监管根本无法落实。
这些问题都体现了建筑工程施工体系
的不完善。
（四）施工技术落后
施工人员的技术问题可以说是重中之重的一个施工部分，它关系到施工工程
的质量过关与否，与施工工程的完成周期也是密切相关的，提高施工人员的技术
问题，可以有效地减少施工过程中不必要的危险的出现，提高建筑工程的效率，
减少不必要的施工危险带来的财力和人力损失。
施工中，施工人员的安全意识，
责任意识也是至关重要的一个环节，这涉及到建筑工程项目能否如期，保质的顺
利完成。
（五）施工材料质量差
施工材料的质量问题在城建工程施工的过程当中，很多施工单位使用廉价的
劣质材料，影响到施工的质量，也就是所谓的豆腐渣工程，相关单位为了节约成本，给单位带来效益，并不重视材料的选取，最终导致施工材料没有通过检查，
或则通过检查后，在检查和维护方面出现问题。
二、城建工程管理强施工过程的主要内容有
1.基槽放线后，设计人员应进行基槽验线、验槽工作；对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，符合规范和设计要求则给予签证，否则报请有关部门复
查和核定处理。
2.备料和施工过程中应对人场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电
气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格的材料严禁
使用。
对于质量有疑虑的材料，应进行重新检验。
3.及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验，是否按规定取
制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。
4.隐蔽工程的验收。
隐蔽工程的质量，对于减少工程的质量通病十分重要，
如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、厨房和卫生间地面及屋面的防水
处理等，对这些分部、分项工程的验收，必须严格，必要时可以邀请工程质量监
督部门共同进行验收，符合要求才能签发隐蔽工程验收记录。
如发现有质量问题，应督促施工单位及时整改，没有经过验收的隐蔽工程不得继续施工，以免给工程
带来结构或发生使用上的隐患。
5.必要时，应定期召开工程协调会议。
住宅工程的施工单位可能有多家，如
土建单位、安装单位等，因此应组织有设计单位、各施工单位等有关部门参加的
协调会，检查计划执行情况和研究工程建设中存在的问题，并提出处理意见，明
确解决问题的措施、方法、期限等。
三、城建工程管理中加强施工过程控制的措施
（一）加强施工过程不确定因数的控制
有效提高工程施工的效益建设项目的工程进度存在于整个工程中，对项目日
期的完成期和项目资源的消耗有很大影响。
在施工过程中，存在很多不确定因素，例如资金和安全性。
这时，有助于合理控制和管理工程进度，充分利用现有资源，最大限度地利用工程资金，确保建设项目如期或提前完成，保证建设项目的施工
效率。
（二）加强施工过程的工程质量控制
城建工程对工程质量有着严格的要求。
在施工过程中，有效的提高施工人员
的技能和材料的合格是保证城建工程质量的前提，将施工人员的工作技能提高的
同时，还应该要求施工人员在施工过程中认真对待，不得马虎，加强施工过程工
程质量的掌控。
（三）加强施工过程施工量的控制
提高工程施工的工作效率施工前，许多企业通过分析工程量来确定工期。
对
建设项目的进度进行有效的监督和管理，确保项目建设任务按时或提前完成。
这样，工程师可以专注于项目质量。
因此，有必要对施工过程施工量加以控制。
四、结束语
总的来说，建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工
管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。
加强工程现场管理，不但可以为
施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出
贡献。
在管理过程中，尊重每一个人，慎重说好每一句话，毕竟管理是个技术活。
参考文献：
[1]司朗.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑工程技术与设计，2018，000（027）：1106-1106.
[2]路毅.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑工程技术与设计，2018，000（010）：1390-1390.
[3]卫朋朋.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].环球市场，2018，000（011）：P.276-276.
[4]史军义.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].科教导刊（电子版），2019，000（007）：280-280.。