建设单位工作总结
建设单位月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我单位紧紧围绕公司年度工作目标和计划，认真贯彻落实公司各项决策部署，积极推进项目建设，确保了各项工作有序开展。
现将本月工作总结如下：二、本月工作总结1. 项目建设方面（1）本月，我单位共完成项目X个，其中：开工项目X个，完工项目X个，续建项目X个。
（2）在项目建设过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，加强项目管理，确保了项目质量、安全、进度和投资控制。
（3）针对项目推进过程中遇到的问题，我们及时调整工作策略，加强与政府部门、施工单位、监理单位等各方沟通协调，确保了项目顺利推进。
2. 质量管理方面（1）本月，我单位对X个在建项目进行了质量监督检查，发现问题X个，均已及时整改。
（2）针对发现的问题，我们要求施工单位加强质量意识，严格执行施工规范，确保工程质量。
（3）加强内部质量管理，提高员工质量意识，确保项目质量达到预期目标。
3. 安全生产方面（1）本月，我单位共组织安全生产培训X次，参加培训人数X人。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全有序。
（3）针对施工现场存在的安全隐患，我们及时进行整改，确保安全生产无事故。
4. 造价管理方面（1）本月，我单位对X个项目进行了造价审核，发现造价偏差X个，均已及时调整。
（2）加强造价管理，严格执行造价控制措施，确保项目投资控制在预算范围内。
（3）加强与施工单位、监理单位等各方沟通协调，确保造价合理、公正。
5. 人力资源方面（1）本月，我单位共招聘员工X人，其中：管理人员X人，技术人员X人。
（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）关心员工生活，营造良好的工作氛围，提高员工满意度。
6. 党建工作方面（1）本月，我单位党支部开展主题党日活动X次，参加活动党员X人。
（2）加强党风廉政建设，严格执行廉洁自律规定，确保党员干部廉洁从政。
（3）积极开展党员志愿服务活动，发挥党员先锋模范作用。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目推进过程中，协调工作难度较大，影响项目进度。
建设单位项目工作总结范文3篇
建设单位项⽬⼯作总结范⽂3篇关于监理⼯作总结如何编写的⼏点体会【摘要】：监理⼯作总结是由项⽬监理机构对项⽬建设过程中所提供的监理服务全⾯、详细地整理形成的,需提交业主、监理单位及⼯程档案部门进⾏存档。
因此,监理编制⼯作总结时必须认真、仔细,真实反映⼯程及监理服务的情况,以发挥出更好的作⽤。
关键词：监理⼯作总结内容中图分类号：U415.1 ⽂献标识码：A ⽂章编号：⼯程监理项⽬竣⼯后，监理⼯作总结随即着⼿进⾏。
项⽬总监如何结合⼯程实际，组织各专业监理⼯程师全⾯、真实地对监理服务过程进⾏总结，为⼯程竣⼯验收划上圆满句号,笔者有以下⼏点体会。
1 监理⼯作总结的总体要求1．1⼯作总结应能客观、公正、真实地反映⼯程监理的全过程，能对监理效果进⾏综合描述和正确评价，能反映⼯程是否满⾜使⽤功能要求，反映⼯程的主要质量状况、结构安全、投资控制等⽅⾯的情况。
1．2监理⼯作总结基本构成内容⼒求统⼀，内容统⼀是监理⼯作规范化、制度化、科学化的要求。
1．3监理⼯作总结具体内容应具有针对性。
监理⼯作总结的具体内容应与建设项⽬相结合，针对性是对特殊性的描述。
1．4监理⼯作总结的表达⽅式应格式化、标准化。
2 监理⼯作总结的划分⼯程项⽬全部完成后，应对监理⼯作进⾏两⽅⾯的总结：⼀⽅⾯，是向业主提交的监理⼯作总结，项⽬监理组向业主提交的监理⼯作总结主要包括以下主要内容： 1)⼯程基本概况，除⼯程规模外，开、竣⼯及⼤事记都需记录在案； 2)监理组织机构、监理⼈员及设施投⼊情况； 3)监理委托合同履⾏情况，四控制、协调、两管理的履⾏情况概述； 4)监理⽬标或监理任务完成情况的评价； 5)⼯程质量的评价； 6)对⼯程建设中存在问题及其处理情况和建议，⼯程遗留问题； 7)质量保修期的监理⼯作； 8)由业主提供的供监理活动使⽤的办公⽤房、车辆、试验设施等清单； 9)表明监理⼯作终结的说明等； 10)监理资料清单及⼯程照电等资料。
另⼀⽅⾯，监理内部提交的⼯作总结，项⽬监理组向监理单位提交的⼯作总结应包括以下主要内容：1)监理组织机构情况；2)监理规划及其执⾏情况； 3)监理组各项规章制度执⾏情况；4)监理⼯作的经验和教训。
建设单位工作总结(9篇)
建设单位工作总结（9篇）建设单位工作总结篇120__年已将逝去，随着金宇名庭北区竣工顺利交付业主使用，南区大部分楼主体和外装饰完成，个人在本年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了20__年年度工作目标。
现将有关20__年度个人工作情况作如下总结：一、本年度工作中基础任务完成情况1、金宇名庭北区工程于8月底进行分户验收，这也就意味着北区住宅工程在历时两年零两个月的施工过程终于迎来了正式检验。
由于工程体量大、分项内容多、验收人员数量较少，因此此次分户验收持续了一个月的时间，并最终在区质检总站、建设单位、设计院、地质勘查院、监理单位及各楼号施工单位的相关人员参加，确定于9月30日为北区工程正式竣工。
随后在10月底，由建设单位金宇名庭项目部及监理部针对施工单位资料的督促检查下，完成质监站相关资料备案手续。
在办理档案馆归档证书的过程中，所需资料截止目前只差博林特电梯资料未整理完全，预计在春节前夕会完善，其余归档资料已全部完成并送至档案馆接受审核。
2、北区外网及绿化道路工程已基本全部完善。
部分分项由于天气气温较低，调试过程中存在不可抗力因素，经工程部、监理部及施工单位商讨后定于明年春天室外气温回升后进行调试及最终验收。
北区地下车库已进入后期车位划分阶段，其中将汽车行驶路线用以灰色底漆作为创新。
3、南区楼已完成进度目标任务。
其主体结构、砌体、室内抹灰、外墙保温、室外装饰等工程都已按年初制定的进度目标顺利完成，部分分项超前完成目标。
北区楼由于原场地的砼力砼业未搬迁，导致施工单位进场时间受阻，但在随后的主体施工过程中，进度在质量和安全较好控制的前提下稳步的进行中，截止冬季停工时符合公司针对南区进度的指导思想。
南2楼主体封顶、砌体工程完成、抹灰工程进行至12层。
南3楼已完成三面外立面干挂花岗岩施工，正立面玻璃幕墙待明年公司制定品牌后进入现场安装。
南区地下车库已完成回填土工程，待明年春天气温回升后进行车库地面施工。
建设单位工程部年终总结（通用16篇）
建设单位工程部年终总结（通用16篇）建设单位工程部年终总结一、建设单位工程部的职责是什么工程部是作为公司的一个核心管理职能部门，其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
通过开展工程前期、工程预决算管理、工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作，推动项目及时、高质量地完成、确保公司业务的顺利开展。
工程部作为公司的一个核心管理职能部门，其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
主要职责有：（1）工程技术管理；（2）合同管理；（3）项目成本控制管理；（4）工程质量控制管理；（5）组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
（6）与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
（7）组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。
（8）组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
（9）完成上级指派的各种临时任务。
（10）项目竣工验收与结算管理。
（11）项目质保期过程管理等方面。
二、建设单位工程部年终总结（通用16篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的建设单位工程部年终总结（通用16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建设单位工程部年终总结1时间飞逝，20xx年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
2024年建设单位工程总结(2篇)
2024年建设单位工程总结____年是一个具有重要意义的年份, 对于建设单位工程来说更是如此。
在这一年, 建设单位将面临许多挑战和机遇, 需要做好各方面的准备和规划。
本文将对____年建设单位工程进行总结, 主要围绕以下几个方面展开: 项目管理、技术创新、质量管控、安全生产和环境保护。
首先, 项目管理是建设单位工程的核心内容之一。
在____年, 建设单位需要加强项目管理能力, 提高项目管理水平。
首先, 建设单位应加强项目计划的编制和执行, 确保项目进度的控制和落地。
其次, 要加强项目成本的管控, 合理安排资源的利用, 降低项目成本。
同时, 建设单位还应注重项目质量的监督和评估, 确保工程质量的达标。
其次, 技术创新是建设单位工程发展的重要驱动力。
在____年, 建设单位应积极推动技术创新, 加强科技研发和应用。
应用先进的技术手段, 如BIM技术、智能化设备等, 提高建设效率和质量。
此外, 建设单位还应加强与高校、科研机构的合作, 推动科技成果的转化和应用, 促进工程技术的进步。
质量管控是建设单位工程的重要任务之一。
在____年, 建设单位应严把质量关, 注重施工工艺和材料的控制, 确保工程的质量。
建设单位应加强对施工过程的监督和检查, 及时发现和解决工程质量问题。
此外,建设单位还应建立健全质量管理体系, 推行ISO9001国际质量管理体系标准, 提高质量管理水平。
安全生产是建设单位工程不可忽视的方面。
在____年, 建设单位应将安全生产置于首要位置, 严格执行相关的安全规定和操作规程。
应加强对施工现场的安全监管和管理, 做好安全防范工作, 确保施工过程的安全。
此外, 建设单位还应加强安全教育和培训, 提高员工的安全意识和技能, 减少安全事故的发生。
最后, 环境保护是建设单位工程的重要责任。
在____年, 建设单位应加强对环境的保护和治理, 合理利用资源, 减少污染排放。
建设单位应加强环境管理和监测, 确保施工过程不对周围环境造成污染和破坏。
建设单位工程工作总结5篇
建设单位工程工作总结5篇建设单位工程工作总结篇1一、上半年完成的主要工作1、加大了GSM16B扩容工程新建基站配套建设和基站开通的管理，特别是进度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信号覆盖由于受高速公路施工影响除外，已申请延至17A）机房、塔基、交流引入、走线架、铁塔安装等配套土建工程，全面开通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入项目的招标。
3、由于省公司原因，未进行TD及GSM17A传输工程的设计查勘工作。
4、配合完了成GSM16B、GSM17A、TD项目部分相关材料采购。
5、完成PTN一期二批及传输网络优化项目线路施工。
6、配合完成了村通基站及增补10个TD站点的无线专业现场查勘设计工作。
7、整理完成了工程项目竣工资料，并配合审计部门开展审计，做好工程物资、余料的管理工作。
二、下半年工作计划1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套项目预算的商务谈判工作，继续协调高速公路管理部门协商相关施工事宜。
2、加大GSM17A扩容工程新建基站配套土建的管理，完成相关地勘工作，确保配套土建施工单位全面进场施工，并配合确定17A新建基站交流引入施工单位。
3、开展TD及GSM17A传输工程的现场查勘工作。
4、继续配合完成GSM17A、TD项目部分相关材料、设备的采购。
5、配合完成省公司工程项目验收检查相关准备工作。
6、继续整理工程项目竣工资料，配合审计部门开展审计工作。
7、配合做好工程物资、余料的管理工作。
三、上半年工作亮点1、工程质量控制方面：为是工程建设规范化、标准化，一是制定统一标准，本人根据省公司相关管理办法，通过座谈、咨询了解等方式，组织工程管理人员、相关维护人员以及监理单位工程管理人员进行讨论，收集意见，制定出自治州相应的工程管理办法、实施细则以及各专业施工标准、验收规范。
二是组织召开专项工程启动会，邀请州分公司主管领导、职能部门及相关部门、县公司工程管理人员、监理单位、施工单位参加，使各单位进一明确了工程施工标准、规范、相关要求和注意事项，要求施工单位必须按相关技术标准、工程设计、施工标准、验收标准进行施工和设备安装，监理单位管理人员和分公司工程管理人员熟悉了相关标准，在施工现场管理、验收过程中严格执行相关规定和标准，尤其对隐蔽工程未经验收或验收不合格的工程，禁止下道工序进行施工，对不合格的项目，必须无条件返工至验收合格，对重要的分部分项工程如地基工程，主体结构等要在进行旁站下完成。
工程建设单位的工作总结（精选10篇）
工程建设单位的工作总结（精选10篇）工程建设单位的工作总结（精选10篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编为大家整理的工程建设单位的工作总结（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程建设单位的工作总结1进入公司已经有18个月的时间，在公司领导的关心及支持下，个人在20xxx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了20xxx年度工作目标，现将20xxx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况本人于20xxx年5月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我安排到新成立的部门——行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。
感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我；从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜，从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期，从20xxx 年办理招标代理资质到20xxx年办理造价咨询资质过程中，我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委，在公司领导的细心引导和严格把关中，我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成绩不断得到提高，从而得到更多前进的动力。
二、存在的不足与改进20xxx年即将结束，回想自己在公司18个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几点：1、事务巨细而繁琐，人手难以调动。
刚到公司时，与同事之间不是很熟悉，还没有建立起感情基础；另外，虽然部门有三个人，一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来需要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，许多工作都难以开展，常常有事倍功半的效果，领导同事不满意不说，自己还一肚子委屈。
建设单位工作总结范文8篇
建设单位工作总结范文8篇第1篇示例：建设单位工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我们建设单位在市政工程、房屋建设、道路修复等方面取得了一系列的成绩。
各项工程均按时完成，质量得到相关部门的认可，为城市的发展和改善人民生活环境做出了积极贡献。
我们始终秉承“以质量求生存、以信誉求发展”的理念，努力提升服务和施工质量。
二、工作亮点1.质量保证：我们建设单位一直高度重视工程质量，只有质量过硬才能让客户满意，让市民放心。
在施工过程中，我们严格按照相关标准和规范进行操作，对每一个细节都进行严格把关，确保每一个工程都是精品工程。
2.安全生产：安全是生产的生命。
我们建设单位认真执行安全生产法律法规，严格遵守操作规程，增加安全生产意识，加强现场管理，确保工人的人身安全。
3.效益提升：在严谨规范的前提下，我们建设单位注重成本控制和效益提升。
通过合理的施工计划和设备投资，最大化地提高了工程的效益，降低了施工成本，取得了良好的经济效益。
4.团队建设：团结一致才能战胜一切困难。
我们建设单位建立了团结协作的团队合作精神，每位员工都尽心尽力地工作，配合默契，共同努力，达成了多项工程目标。
三、工作不足尽管我们建设单位在许多方面取得了较好的成绩，但还存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。
1.管理不规范：在一些项目中，存在管理不到位的情况，导致工程施工进度延误，影响整体工程质量。
建设单位需要进一步完善管理制度，加强管理人员的培训，提高管理水平。
2.技术水平有待提升：在快速发展的今天，技术更新换代的速度越来越快，建设单位需要加强技术研发和学习，提升技术水平，以应对市场的竞争。
3.人才队伍建设需要加强：人才是企业发展的根本，建设单位需要加大对人才的培养和引进力度，留住优秀人才，构建高效团队，推动企业持续健康发展。
四、工作展望未来的一年，我们建设单位将继续秉承“以质量求生存、以信誉求发展”的理念，不断完善自身管理制度，提升技术水平，加强人才队伍建设，力争在各方面取得更大的进步和成绩。
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江北新区2019-2020年“四好农村路”建设葛塘街道乡村道建设工程建设单位工作总结南京市六合区人民政府葛塘街道办事处二零二零年八月目录一、工程概况 (1)二、建设管理情况 (2)三、交工验收及相关问题 (6)四、对各参与单位的总体评价 (6)五、对工程质量的总体评价 (7)六、项目管理体会 (7)一、工程概况㈠建设依据1、《关于江北新区2019-2020年“四好农村路”建设葛塘街道乡村道建设工程可行性研究报告的批复》（宁新区管建【2018】269号）2、《关于江北新区2019-2020年“四好农村路”建设葛塘街道乡村道初步设计的批复》（宁新区管建【2019】31号）3、《关于江北新区2019-2020年“四好农村路”建设葛塘街道乡村道建设工程施工图设计的批复》（宁新区管建【2019】213号）㈡建设规模及主要技术指标本项目位于葛塘街道，工程全长约62.98公里，涉及改造道路共49条（计58个路段），其中拓宽为三级公路的道路涉及1条、拓宽为四级公路的道路涉及20条、砂石路改造为水泥路涉及1条、水泥路面白改黑涉及24条、沥青路面维修涉及4条、安防及绿化提升涉及8条；本项目实际完成道路为47条道路（原合同内道路取消5条，新增连接段及延伸段3条）。
工程内容包括路基工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程、交通工程及沿线设施、必要的管线设施、照明设施、公交站、垃圾收集设施及绿化环保设施等。
本次交工验收道路为童祝路、干贺路、接待寺林楼路、接待寺东严路、官塘河村斗凤周组路、常湛路、章徐路、道路1、林大线、樊李线、官塘河袁队路、官塘河姜家路、官塘河村漫张组路、官塘河村大蒋组路、陆庄路、葛中北路、工扁线、马新线、浦四线、三接线、长城南岗渠路、张余路、官塘河三庄路、滁河路、长城南北路、袁谭村部路、前程村袁庄组路、李防路、接待寺小陈路、姜井线、头葛线、大周路、葛大线连接段（葛大线-追思堂）、葛中北路延伸段（中心路—江北大道）、葛中北路延伸段（工扁线—浦淮路）。
㈢工程进度本项目自2019年6月初正式开工以来，各参建单位紧紧围绕建设计划目标，制定并落实相关进度保证措施，在确保安全、质量的前提下努力推进工程进度，按期实现了各项建设节点目标。
童祝路、干贺路、接待寺林楼路、接待寺东严路、官塘河村斗凤周组路、常湛路、章徐路、道路1、林大线、樊李线、官塘河袁队路、官塘河姜家路、官塘河村漫张组路、官塘河村大蒋组路、陆庄路、葛中北路、工扁线、马新线、浦四线、三接线、长城南岗渠路、张余路、官塘河三庄路、滁河路、长城南北路、袁谭村部路、前程村袁庄组路、李防路、接待寺小陈路、姜井线、头葛线、大周路、葛大线连接段（葛大线-追思堂）、葛中北路延伸段（中心路—江北大道）、葛中北路延伸段（工扁线—浦淮路）已完成路基工程、路面工程、绿化、交通工程及其它附属工程，具备交工验收条件。
㈣项目投资及来源建设资金来自区财政，项目出资比例为100%。
㈤主要参建单位建设单位：南京市六合区人民政府葛塘街道办事处项目管理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司第三方检测单位：江苏东交工程检测股份有限公司监理单位：江苏交通工程咨询监理有限公司EPC总承包单位：南京东部路桥工程有限公司（牵头人）中设设计集团股份有限公司（联合体成员）二、建设管理情况㈠征地拆迁本项目征地拆迁工作包括拓宽范围用地征用、高低压及弱电杆线迁改等，街道在工程开工前期启动征地拆迁工作，为工程项目能够顺利实施创造了良好的施工环境，并在施工过程中及时协调解决各类施工矛盾，有力地保障了工程建设进度的推进。
㈡项目管理1、项目管理机构设置及职能结合本项目的特点，为更好进行宏观控制、具体安排，做到既有重点又兼顾全局，适应本项目大型化和复杂化的管理需要，按合理管理跨度和直线职能制原则，建立一个“横向到边、纵向到底”“科学、高效、精干”的组织机构，以街道农路办为管理中心，分设四个职能部门，分别为综合管理部、安全部、质量部、迁改部。
（组织机构见下图）建设单位组织机构框图2、质量控制措施与效果质量是建设永恒的主题，是工程建设的生命和灵魂，是工程管理工作的核心，抓工程管理就必须抓质量管理。
抓质量管理就是要抓质量制度的建设，抓质量组织体系的建设，抓与质量密切相关的材料管理、工序工艺管理、试验检测管理，抓所有参建人员的质量意识和质量能力的管理，抓好质量事故的处理。
具体采取质量控制措施如下：（1）根据国家在工程质量方面的有关规定，制定工程项目质量管理目标。
（2）建立健全界面清楚、责任明晰、控制严谨的质量保证体系和质量管理责任制。
（3）对各参建单位的质量控制工作进行督导。
负责监督检查各参建单位的质量管理制度、方法和行为。
督促施工单位对所有施工环节进行有效的控制（包括工程施工条件的准备）（4）检查督促各参建单位建立完善的质量保证体系，建立质量责任体系。
（5）定期组织工程质量检查，发布质量检查通报，对检查中发现的问题，督促进行整改到位，依照有关规定进行调查、处理，以及对工程质量进行跟踪检查，保证项目质量目标的实现。
（6）主持或参与工程重大技术问题的研讨，帮助指导施工单位解决工程中有关的技术难题和质量问题。
（7）配合、参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议。
（8）办理项目质量监督手续。
接受并积极配合质量监督站对本工程的监督检查。
（9）对不合格的工程督促项目管理单位逐级落实施工单位返工处理，对外观质量差的工程督促项目管理单位逐级落实施工单位整改。
（10）负责编制工程质量处罚规定。
（11）接受有关质量问题的举报、投诉，并认真调查、分析、处理。
（12）组织现场巡查，制止和纠正施工现场影响工程质量的违规行为。
通过各参建单位的严格管理和控制，工程未发生质量事故，施工过程中出现的质量问题能够及时整改到位，已完工道路质量评定为合格。
3、安全生产为了抓本工程建设项目安全生产监督管理，遏制安全生产事故的发生，保持项目建设安全生产形势持续稳定，确保国家和人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工安全管理手册》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合本工程建设项目安全生产实际情况，制定安全生产管理措施如下：1、督促各参建单位建立健全各级安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
按照签订的《安全生产合同》中各项安全生产目标，层层落实安全目标管理；2、督促各参建单位加强组织领导，把安全生产工作列入本单位的重要议事日程。
及时召开安全专项会议，认真研究和解决安全问题，扎实开展安全生产工作，保证人员安全和施工现场无各类安全事故；3、严格执行国家、省、厅有关安全生产方针、政策、法律、法规、规定和各项规章制度，结合现场实际落实有关安全生产要求，全力抓好安全生产工作；4、建立健全各项安全管理规章制度，配备专职安全管理人员，逐级设立安全生产专项措施，并确保安全措施到位；5、加强事故防范工作。
对危及人员安全的事故隐患和危险性较大的设施、特种设备、特种工种、易燃易爆物品等，及时组织有关人员进行安全检查、排除。
坚持日常安全巡查，狠抓各类事故隐患的整治，对事故隐患落实责任人、整改措施、整改资金和整改时限，整改后严格检查、验收，确保事故防范工作整改到位；6、积极组织开展安全宣传教育培训活动。
对职工和各类劳务用工采取多种形式进行安全教育和安全技术培训，增强全员安全意识，提高参建人员的整体安全素质。
安全宣传教育面覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%；7、积极开展法制宣传教育。
增强参建人员遵纪守法意识，杜绝“六害”现象，维护好社会治安。
注意搞好群众关系，尊重地方习俗，加强团结，保持单位内部和社会的稳定；8、做好参建人员劳动保护工作。
认真贯彻和执行国家有关职工劳动保护的法律、法规、政策、方针、规定和标准，对特殊工种采取特殊劳动保护。
各参建单位在工程建设过程中高度重视安全生产管理工作，全面制定并落实了各项安全管理措施，对于现场出现的安全问题能够及时有效地整改，有力地保障了安全生产工作，工程项目自开工至今未发生安全事故。
4、进度管理本项目进度管理依据工期目标做好项目总体实施计划，通过年度建设计划的合理划分，主要控制工程的组织措施，加强计划管理，编制进度计划，加强开工前准备和后续工程实施准备，强化制度化管理提高办事效率，建立进度管理系统，定期检查项目进度情况，制定项目进度状况报告，对出现的偏差采取纠偏措施，加强地方关系协调营造良好建设环境等措施保证工期目标的实现。
5、廉政建设为了加强建设项目廉政建设，实现优质工程和廉政工程的目标，结合本项目实际制定措施如下：1、建立项目廉政建设责任制，制定责任考核细则。
各参建单位根据责任制总体要求制定具体的实施细则，建立一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的责任体系。
明确各级各类人员的廉政要求、行为规范和应承担的责任、与工程建设和各项业务指标同时下达，同时检查、同时考核。
2、违反建设项目廉政建设责任制的有关规定或造成严重的结果的，除按规定追究有关责任人的责任外，还必须追究有关领导在执行建设程序和工程建设监督等方面的领导责任。
3、任何单位和个人不得违反规定程序,随意修改设计、改变标准或调整工程量,确因需要变更按照申报程序进行申请,并经批准后方可进行。
4、工程项目管理和监理单位人员必须恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德,严格按照合同的要求,监督工程质量、进度和造价,保证数据的完整和真实，不得利用职权徇私舞弊或弄虚作假谋取私利，违者按相关规定处理,并处以与非法所得相等金额的罚款。
5、主要材料的采购要按工程设计要求、施工技术标准及合同规定的要求进行。
6、加大对建设资金的监管力度，确保建设资金的安全和有效使用。
要加强经济核算，做到设计有概算，施工有预算，竣工有决算，用款有计划，成本有核算。
6、认真履行工程检查制度，严把工程质量关。
设计单位要抓好“事先指导、中间检查、成果验收”三环节技术质量管理，加大设计后续服务和工程回访工作力度；施工、监理、项目管理单位要严格执行建设程序、工程监理制度、合同管理制度和竣工验收制度及材料质量检查制度，严禁损害国家和单位的利益。
三、交工验收及相关问题1、本次交工验收的各条道路工程实体已完工，各项资料齐全，经施工单位自评、监理单位复评，工程质量等级为合格，具备交工验收条件。
2、现场存在局部路肩杂草清理不到位、部分苗木未存活等问题已在交工验收前整改到位。
四、对各参与单位的总体评价㈠对施工单位的评价施工单位能建立健全质量保证体系，落实相关质量保证制度，施工中能严格按照施工组织设计，强制性标准，规范化要求施工，能及时整改施工中存在的问题，工程实体质量符合设计图纸、施工规范要求。