浅谈医院无形资产及其账务处理
对公立医院无形资产管理的探讨
对公立医院无形资产管理的探讨公立医院是国家基本医疗卫生体系的重要组成部分，其在提供医疗服务的同时还承担了许多社会责任。
公立医院的无形资产管理对于提高医疗服务的质量和效益，推动医院的可持续发展具有重要作用。
本文将对公立医院无形资产管理进行探讨，包括无形资产的定义、特点以及当前存在的问题与挑战等方面。
无形资产是指不具有实体形态，但具有经济价值和使用权的资产，包括专利、商标、品牌、技术、专业声誉等。
在公立医院中，无形资产主要包括医疗技术、医疗服务质量、品牌声誉以及医疗管理模式等。
这些无形资产在提高医疗服务质量的还为医院带来了社会声誉和经济效益。
公立医院无形资产的特点主要有以下几个方面：无形资产对于公立医院的发展具有重要的作用和影响。
医疗技术和服务质量是公立医院的核心竞争力，良好的品牌声誉可以增强公立医院的市场竞争力。
无形资产的价值难以量化和转换成现金流，这也增加了无形资产管理的难度。
无形资产的价值具有相对稳定性，但也容易受到外部环境的影响而发生变化。
当前，公立医院无形资产管理面临一些问题与挑战。
无形资产管理的意识和能力相对薄弱。
由于公立医院长期以来注重医疗技术和病人治疗，对于无形资产的管理重视不够，缺乏有效的管理措施和方法。
公立医院缺乏有效的评价指标体系。
无形资产的价值难以量化，当前公立医院评价指标主要集中在经济效益和绩效考核方面，缺乏对无形资产的关注。
公立医院面临市场竞争和病人选择权的增加，品牌声誉和服务质量的重要性逐渐凸显，对无形资产的管理提出了更高的要求。
公立医院无形资产管理对于提高医疗服务的质量和效益，推动医院的可持续发展具有重要作用。
公立医院应该正确认识无形资产的重要性，加强无形资产管理的意识和能力，建立完善的评价指标体系，加强医疗技术和服务质量的研发和提升，为公立医院的发展注入新的动力。
浅谈医院的无形资产管理
随着我国市场经济体制的确立，无形资产在经济发展中的作用越来越明显。
要充分发挥无形资产的作用，就必须建立无形资产管理体系。
笔者在此就医院中的无形资产管理问题进行探讨。
一、医院无形资产的内容无形资产，指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产。
根据无形资产的特征及医院的性质和特点，医院无形资产涉及的范围很广，具体包括以下几类：１.冠名权医院的名称，具有相当价值，是一种特定的标记。
２.形象、信誉医院的整体形象、专科的信誉、专家声誉及知名度，以及各个服务环节的服务质量水平等。
３.特许、标识医院的重点专科，政府的荣誉命名，正式获批的医药产品商标、品牌，以及可以从事某些特殊诊疗工作的权利等。
４.专利权医院发明以及申请并取得专利权的药品、医疗器械等。
5.专有技术根据《中华人民共和国专利法》第二十五条的规定，以下五项不授予专利权：科学发现；智力活动的规则和方法；疾病的诊断和治疗方法；动物和植物品种；用原子核变换方法获得的物质。
因此，医院的医疗、药剂、医技等独特的关键技术，均属于专有技术范围。
6.版权医院的科技论文、论著、专著、管理制度、计算机软件等。
7.土地使用权医院所在地的土地使用权。
一般是按照国家、地方政府的规定无偿享有的或是通过有偿征用取得的。
二、医院无形资产管理的现状在我国，医院基本上都是公立的、承担一定福利职能的社会公益性事业机构，不以营利为目的，而以医疗为中心，担负着医疗、预防、教学、科研等工作，是我国医疗技术和药物试验研究的主要基地。
医护人员在救死扶伤的同时，也在不断地进行科研工作，各种科研成果、医疗论著和新医疗技术也在不断诞生。
应该说，医院是医疗和药品领域无形资产的一个研发中心。
但是，绝大部分医院会计账上的“无形资产”账目，却是空白一片，出现了无无形资产、无无形资产管理人员和机构、无无形资产管理制浅谈医院的无形资产管理文／廖俊斌 钟敏华度的“三无”现象。
三、医院未对无形资产进行管理的成因１.对无形资产的认识不足医院资产管理者对无形资产管理的知识匮乏。
对公立医院无形资产管理的探讨
对公立医院无形资产管理的探讨公立医院是国家提供基本医疗服务和公共卫生服务的重要组成部分，对于保障人民群众的健康权益具有重要意义。
随着医疗水平的提高和医疗需求的增加，公立医院的无形资产管理问题也日益凸显。
本文从无形资产管理的定义、公立医院的无形资产情况、无形资产管理的优势与挑战以及无形资产管理的对策等方面进行探讨。
一、无形资产管理的定义无形资产是指那些没有实物形态的资产，如知识产权、商标权、专利权、著作权等。
无形资产管理是指对这些无形资产进行科学规划、有效管理和充分利用的过程。
二、公立医院的无形资产情况公立医院作为重要的社会公共服务机构，拥有丰富的无形资产。
公立医院拥有医疗技术和专业知识，这是医院的核心竞争力。
公立医院还拥有一定数量和质量的医学研究成果和学术权威，这是医院的学术声誉。
公立医院还拥有各类医疗设备、医疗标识和品牌效应等无形资产。
三、无形资产管理的优势与挑战无形资产管理对公立医院具有诸多优势。
无形资产管理可以提升医院的核心竞争力，增强医疗技术水平和服务质量。
无形资产管理有助于提高医院的学术声誉和影响力，推动医院的学科建设和科研创新。
无形资产管理还可以提升医院的品牌价值和市场竞争能力。
无形资产管理也面临一些挑战。
公立医院在无形资产管理上存在管理理念滞后、管理体制不完善的问题。
无形资产的评估和管理方法相对滞后，难以准确衡量无形资产的价值。
公立医院的无形资产涉及多个部门和环节，协调和整合难度较大。
四、无形资产管理的对策为了更好地管理公立医院的无形资产，可以采取以下对策。
完善无形资产管理的法律法规和政策文件，明确无形资产的产权和管理责任。
加强对无形资产的评估和管理，建立科学有效的评估和管理制度。
注重无形资产的保护和利用，避免无形资产的流失和浪费。
加强无形资产的宣传和推广，提升公众对公立医院无形资产的认知和评价。
公立医院的无形资产管理对于提升医疗水平、提高服务质量和推动医院发展具有重要意义。
公立医院应加强无形资产管理，完善管理制度，提升评估能力，加强保护和利用，推动无形资产管理工作的深入开展。
关于公立医院无形资产管理的探讨
关于公立医院无形资产管理的探讨1. 引言1.1 背景介绍公立医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，在为社会提供医疗服务的也拥有大量的无形资产。
无形资产是指那些无形的价值，包括品牌、声誉、专利、专业技术、人力资源等。
在公立医院中，这些无形资产承载着医院的核心竞争力和长期发展的基石。
在当今竞争激烈的医疗市场环境下，充分管理和有效利用公立医院的无形资产尤为重要。
由于传统医疗管理模式的限制，公立医院的无形资产管理面临着诸多难点和挑战。
当前公立医院无形资产管理存在的问题也日益凸显，严重影响了医院的整体运营效率和服务质量。
通过深入探讨公立医院无形资产管理的难点、存在的问题以及提出有效的建议和案例分析，有助于提升公立医院无形资产管理水平，提高医院整体竞争力和服务水平。
在这样的背景下，本文将对公立医院无形资产管理进行进一步的探讨和分析，以期为医院管理者和决策者提供有益的参考和借鉴。
1.2 研究意义公立医院作为国家医疗体系的重要组成部分，承担着维护人民健康的重要责任。
在现代社会中，医疗服务已经逐渐从单纯的医疗治疗向以患者为中心的全方位健康管理转变。
而无形资产作为医院的重要财产，包含着医院的声誉、人才、技术和管理经验等，对医院的发展起着至关重要的作用。
公立医院作为政府主导的医疗机构，其无形资产管理意义重大。
在当今激烈竞争的医疗市场中，如何有效管理公立医院的无形资产，提高医疗服务质量和效率，具有重要的研究意义。
通过深入探讨公立医院无形资产管理的难点和问题，分析其存在的问题及原因，提出有效的管理建议，有助于提升公立医院的综合竞争力和运营效益，为公众提供更优质、便捷的医疗服务。
本文旨在探讨公立医院无形资产管理的现状和问题，旨在提出有效的管理策略和建议，以期为公立医院无形资产管理的改善提供参考和帮助。
通过对公立医院无形资产管理的重要性进行分析，展望未来发展方向，总结研究成果，进一步推动公立医院无形资产管理水平的提高，促进公立医院的可持续发展。
对公立医院无形资产管理的探讨
对公立医院无形资产管理的探讨公立医院作为政府主导的医疗机构，在为社会大众提供医疗服务的也具有相当规模的无形资产。
这些无形资产包括医院的品牌价值、医疗技术、医疗人才、科研成果等，这些无形资产对医院的发展起着重要的作用。
对公立医院无形资产的管理和发展具有重要意义。
本文将就公立医院无形资产的管理进行探讨。
一、无形资产在公立医院中的重要性1.品牌价值公立医院在社会中具有一定的声望和信誉度，这种声誉是公立医院的品牌价值，是医院无形资产的一部分。
公众对医院的信任和好感程度与其品牌声誉有着密切的联系。
品牌价值高的医院能够吸引更多患者，提升医院的整体实力和市场竞争力。
2.医疗技术医疗技术的不断创新和提升也是公立医院的重要无形资产。
高新的医疗技术能够使医院在治疗和诊断上具有更好的水平，从而提高患者满意度，吸引更多患者就诊。
3.医疗人才医疗人才是医院的重要资源之一，他们的专业能力和专业精神是医院的无形资产。
医院需要通过各种途径吸引和培养医疗人才，提升他们的专业水平和服务意识，从而提高医院整体的竞争力。
4.科研成果公立医院作为综合性医疗机构，对医学科研的支持和推动也是其无形资产的一部分。
医院的科研成果能够提高医院的学术水平和科研实力，也能够为患者提供更先进的治疗手段和更好的医疗服务。
目前，公立医院的无形资产管理存在着一些问题。
首先是对无形资产价值的评估不够准确。
传统的会计核算方法往往难以准确衡量无形资产的价值，很多无形资产的价值都很难体现在财务报表中。
其次是对无形资产的利用和保护不足。
在一些公立医院中，对无形资产的利用和保护并没有引起足够的重视，导致了无形资产的浪费和滥用。
公立医院的无形资产管理体系也不够健全，缺乏科学规范的管理制度和方法。
1.建立科学的无形资产评估方法公立医院应当建立适合自身情况的无形资产评估方法，充分考虑无形资产的特性和实际应用需求，确保评估结果的科学性和准确性。
应当积极探索无形资产价值的转化和实现途径，将无形资产转化为医院的核心竞争力和经济效益。
医院无形资产经营管理
医院无形资产经营管理医院无形资产经营管理医院的无形资产是指那些无形的、非物质性的财产，包括专利、商标、软件、品牌、人才、信息、医学技术等等。
这些无形资产是医院的重要财富，对医院的长期发展具有举足轻重的作用。
因此，对医院无形资产的经营管理至关重要，必须加强管理与保护，实现有效运营。
一、医院无形资产的管理现状及存在问题现代医院在快速发展的同时，也存在着诸多的问题与挑战。
对于医院无形资产的经营管理，存在以下几个方面的问题和不足：1. 缺乏有效的管理机制：医院内部对无形资产权益的管理机制不够完善，常常面临各种复杂的风险和挑战。
面对不同的管理需求，各个部门和科室之间难以协同合作，存在管理的瓶颈和阻碍。
2. 对无形资产缺乏保护意识：在医院内部，缺乏对无形资产的保护意识，医院内部人员未能真正认识到无形资产的价值，并对其进行全面保护，会出现资产流失、损坏等问题。
3. 信息化程度不足：目前，大多数医院还停留在管理数据的简单阶段，无法获取到全面的、准确的资产数据，也无法为无形资产的管理打下坚实的基础。
4. 组织和协调等管理能力不足：随着医院业务范围的不断扩大，医院内部的各种事业管理方式也在不断发生变化。
这使得医院的管理能力也需要不断提高，以实现对无形资产的有效管理。
二、加强医院无形资产管理的策略和举措针对医院无形资产管理存在的问题和挑战，需要采取一些具体措施和策略，以加强无形资产管理：1. 成立无形资产管理团队：医院应当设立无形资产管理团队，为管理无形资产的目标和责任负责，通过建立全面、高效、可靠的管理机制，将内部人员融入多方面的管理体系中，协同合作，提高无形资产管理的质量和效率。
2. 建立保护机制：医院应用保护无形资产的方法，为各个领域、方面的无形资产制定具体的保护措施，确保无形资产得到充分保护。
此外，医院要建立知识产权保护组织和程序，规范专利、商标和版权的申请、管理和保护程序，确保知识产权的完整性。
3. 实现信息化管理：医院应主动采用各种现代化信息技术工具，利用信息化技术提高无形资产的管理水平，建立数据库，实现全面、准确、高度集成的资产管理系统，确保医院无形资产的信息化管理更加便捷和高效。
关于公立医院无形资产管理的探讨
关于公立医院无形资产管理的探讨一、公立医院无形资产的含义和特点无形资产是指具有某种价值，但是不以实物形态存在的资产。
在公立医院中，无形资产包括但不限于医院品牌、医院声誉、医院文化、医院管理经验、医院科研成果等。
这些无形资产虽然无法被看得见、摸得着，但对医院的发展和经营具有非常重要的作用。
医院的品牌是一种重要的无形资产。
品牌是医院的核心竞争力之一，在激烈的市场竞争中，医院的品牌影响着患者的选择和信任。
一个好的医院品牌能够为医院带来更多的患者资源和更高的收益，医院品牌必须得到有效的管理和维护。
医院的声誉也是一种重要的无形资产。
良好的声誉能够吸引更多的患者和医护人员，提高医院的知名度和影响力。
而一旦医院的声誉受损，将对医院的发展带来严重的影响。
医院必须高度重视和管理自身的声誉。
医院的文化是一种重要的无形资产。
医院文化与医院的发展密不可分，在医院文化的熏陶下，医护人员能够形成正确的价值观和行为规范，提高整体素质和服务水平。
医院需要注重文化建设，使之成为医院的强大支撑。
医院的管理经验和科研成果也是重要的无形资产。
医院的管理经验能够为医院提供宝贵的经验教训，指导医院的管理工作；而科研成果则是医院的核心竞争力之一，能够为医院带来更多的学术声誉和研究经费。
以上种种，说明了公立医院无形资产的重要性，以及其在医院发展中的特殊地位。
公立医院必须高度重视无形资产的管理，加强对无形资产的认知和维护，并发挥其最大的效益。
二、现有问题分析事实上，目前公立医院在无形资产管理方面存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏专业人才。
由于医院管理人员大多是医务人员出身，对于无形资产管理的专业知识和技能掌握不够，导致医院在无形资产管理上存在很大的空白。
2. 管理机制尚未健全。
医院对于无形资产的管理机制和流程不够清晰，缺乏明确的管理责任人和管理标准，导致医院无形资产的管理工作常常处于被动状态。
3. 维护意识不够强烈。
在医院日常管理工作中，重视无形资产管理的意识不够强烈，往往被物质资产管理所掩盖，导致无形资产长期被忽视。
对公立医院无形资产管理的探讨
对公立医院无形资产管理的探讨医院是社会福利事业的重要组成部分，公立医院承载着为人民群众提供医疗服务的重要责任。
作为公共服务机构，公立医院除了承担提供医疗服务的任务外，还具有一定的无形资产，如品牌声誉、医疗技术和经验、医学研究成果等。
这些无形资产对于提高医院的服务质量、提升市场竞争力、促进医学进步等方面具有重要的意义。
因此，对公立医院无形资产的管理显得尤为重要。
一、品牌声誉的管理公立医院作为社会福利事业的重要组成部分，其品牌声誉是医院管理的重要组成部分。
品牌声誉是公立医院最重要的无形资产之一，关系到医院的声誉和竞争力。
公立医院需要通过科学的管理，创造良好的品牌声誉。
这一方面需要通过广告宣传、建设医院形象、扩大服务范围等方式促进品牌声誉的提升；另一方面还需要加强内部管理，提高服务质量和效率，使患者和社会公众认识到医院的实力和优势，建立良好的口碑，提高医院的竞争力。
二、医疗技术和经验的管理公立医院的医疗技术和经验是医院的另一重要无形资产。
医疗技术和经验对于提高医院的治疗效果和医疗质量，推动医学进步，促进医疗市场的发展等方面具有重要意义。
因此，公立医院需要通过加强医疗技术和经验的管理，提高诊疗服务质量和效率，增强医院的竞争力和市场发展的能力。
在医疗技术和经验的管理方面，公立医院需要加强人才队伍建设，提高医生和护士的业务技能和管理能力，推行规范化、科学化、信息化的医疗管理模式，全面提高医疗质量和效率。
同时，医院还需注重医学研究，实行开源节流，推动医学进步，不断提高医院的治疗效果和服务质量。
三、医学研究成果的管理公立医院作为医学研究的重要平台，其医学研究成果也是医院的无形资产之一。
医学研究成果不仅可以提高医院的科研水平，推动医学进步，还可以促进医院的市场竞争力和发展。
因此，公立医院要加强医学研究成果的管理，提高成果的转化和应用能力，掌握核心技术，积极引进高水平的医学科研人才，建立良好的医学研究管理体系，实现医学研究成果最大化的价值。
对公立医院无形资产管理的探讨
对公立医院无形资产管理的探讨
随着我国医疗体制改革的不断深化，公立医院无形资产管理问题逐渐受到重视。
本文
将就这一问题进行探讨，主要从无形资产的概念、公立医院无形资产存在的问题以及如何
有效管理无形资产等方面展开讨论。
我们需要明确无形资产的概念。
无形资产是相对于有形资产而言的，是指那些无形的、非物质的、不具有明确形态的资产，具有较高的价值和风险特征。
在公立医院的运营中，
无形资产主要包括品牌价值、医疗技术、专利权、专有技术、商誉等。
公立医院在进行无形资产管理时存在一些问题。
首先是缺乏有效的评估体系。
公立医
院的无形资产在价值评估上较为模糊，往往难以准确估算。
其次是缺乏明确的归属权。
无
形资产的产权归属不清，使得医院在运营过程中难以有效利用和处置这些无形资产。
第三
是缺乏专业的管理人才。
公立医院在无形资产管理方面缺乏专业人才的支持和指导，导致
无形资产的管理不够科学、规范。
还应加大相关政策的支持。
国家应出台相关政策，鼓励公立医院加强无形资产的管理，提供专业的咨询服务和指导，为公立医院无形资产管理提供政策支持和保障。
公立医院无形资产管理是当前医疗体制改革中亟待解决的问题。
通过建立健全的无形
资产评估体系，明确无形资产的产权归属，加强人才培养与管理以及加大政策支持，能够
有效提升公立医院无形资产管理的水平，为公立医院的可持续发展提供保障。
对公立医院无形资产管理的探讨
对公立医院无形资产管理的探讨公立医院作为国家基本医疗保障的重要组成部分，其无形资产管理问题一直备受关注。
无形资产是指不具有实体形态，但具有一定经济效益的资产，包括专利权、商标权、著作权、技术、商誉等。
公立医院作为服务行业的一员，同样拥有大量的无形资产，因此对其无形资产的管理显得尤为重要。
本文将结合公立医院的实际情况，探讨其无形资产管理的问题，并提出一些建议。
一、公立医院无形资产管理的现状公立医院作为国家的基本医疗保障机构，其拥有大量的无形资产，包括医疗技术、医疗服务品牌、医疗研究成果等。
在实际运营中，公立医院的无形资产管理存在诸多问题。
公立医院对无形资产的价值评估不够精确。
由于无形资产是一种非物质的资产，其价值难以量化，因此很多公立医院对无形资产的价值评估并不够精确，导致对其价值的认识不足，进而影响了对其的有效管理。
公立医院在无形资产的保护和利用方面存在疏漏。
医疗服务品牌、医疗技术等无形资产的保护和利用对公立医院的长远发展至关重要，但在实际运营中，公立医院对无形资产的保护和利用并不够重视，导致无形资产的流失和浪费。
公立医院在无形资产的开发和创新上存在滞后。
随着医疗科技的发展和医疗服务的需求不断变化，公立医院应该不断开发和创新无形资产，使其能够适应市场的需求和发展变化，但在实际运营中，公立医院对无形资产的开发和创新并不够积极，导致无形资产的价值得不到充分发挥。
公立医院拥有大量的无形资产，其管理对于医院的可持续发展至关重要。
有效管理无形资产有利于提升医院的品牌形象。
医疗服务品牌、医疗技术等无形资产是公立医院的核心竞争力，有效管理这些无形资产有利于提升医院的品牌形象，建立起良好的市场形象，从而吸引更多的患者和医疗资源。
有效管理无形资产有利于提升医院的经济效益。
无形资产是医院的核心资源，有效管理这些无形资产有利于提升医院的经济效益，降低运营成本，提高服务质量，从而实现医院经济效益的最大化。
有效管理无形资产有利于提升医院的科研创新能力。
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浅谈医院无形资产及其账务处理
作者：凌云
来源：《科教导刊·电子版》2015年第07期
摘要医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例非常高，是医院竞争优势的来源。
医院财务部门应当按照新《医院会计制度》和相关会计法规的要求，建立完备的账簿记录制度，加强对无形资产的核算，正确反映无形资产的价值，为医院实施无形资产的有效管理奠定基础。
关键词医院无形资产账务处理
医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例非常高，是现代医院生存必不可少的医疗资源，从某种意义上讲，其作用和价值往往要超过有形资产，是医院竞争优势的来源。
医院现有的无形资产存量决定了医院当前开拓市场和配置资源的能力，医院无形资产的增长、更新速度及其作用的发挥程度决定了医院未来的竞争能力。
在我国医疗卫生体制改革，特别是医院产权制度和经营模式改革日趋深入的今天，认识和重视医院无形资产的存在和价值，具有非常重要的意义。
而规范医院无形资产的会计处理方法和会计核算制度，使无形资产在医院会计账簿中得到合理的计量和反映，则是医院无形资产管理的基础，是医院财务管理中的重要内容。
1医院无形资产的性质、特征及范围
无形资产是相对有形资产而言的，是指那些不具备实物形态，能够在医院的经营中长期发挥作用的权利、技术等特殊资产。
其主要特征为：非实体性——这是无形资产区别于有形资产的标志性特征，无形资产不像房屋、设备等有形固定资产那样具有物质实体，而是医院拥有的具有较大价值的某种特殊权利；长期性——无形资产将在一个以上会计期间内为医院提供经济利益。
由于有效期不同，各种无形资产提供经济利益的期限也不一样；独占性——无形资产的产生与特定的主体有关，其所有人依法独自享有所有权，不容他人侵犯，能够在同行业中形成垄断优势；资源性——在知识经济时代，智力资源以无形资产的形态，已成为医院经营发展的重要资源，且这种资源是取之不尽、用之不竭的，能为医院创造较高的经济效益；不确定性——无形资产所提供的未来经济利益一般难以计量，而且某些无形资产（如商誉）的有效期间又是无法确定的。
要确定一项资产是否属于无形资产，可按照上述特征来进行判断。
有些资产，如“其他应收款”和“对外投资”，虽然它们不具备实物形态，而且都是有偿取得的，投资提供的利益也涉及多个会计期间，但是，“其他应收款”和“对外投资”都不能同时符合无形资产其他特征，所以不能视为无形资产。
根据医院无形资产的特征及医院的性质和特点，医院无形资产涉及的范围很广，一般包括人的知识、技术、才智、专利以及医院的声誉、形象、品牌、知名度、技术秘密等。
通常以知识产权（著作权、专利权、商标权）、技术秘密、特许经营权、商誉、医院形象作为医院无形资产的主要内容。
2医院无形资产核算的账务处理
无形资产同有形资产相比其管理难度主要在于其“无形”，实行无形资产入账，进行账簿管理是当前医院无形资产管理中应该重视的问题。
为此，医院要充分关注自身无形资产的价值，加强无形资产的核算，包括无形资产的取得、摊销、转出等经济活动的确认、计量、记录和报告，从数量上掌握医院的无形财富及其运作情况。
根据2012年开始全面实施的新医院会计制度，医院无形资产核算应作如下账务处理：
（1）无形资产取得的账务处理。
无形资产取得时，应按取得时的实际成本入账。
购入的无形资产，其成本包括实际支付的购买价款、相关税费及可归属于该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
对于自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
（2）无形资产转让的账务处理。
经批准转让无形资产，按收到价款，借记“银行存款”等科目，按所发生的相关税费，贷记“应交税费”、“银行存款”等科目，按收到的转让价款扣除相关税费后的金额，贷记“其他收入”科目或“应缴款项”科目[按规定上缴时]；同时，按无形资产账面价值减去该资产对应的尚未冲减完毕的待冲基金余额后的金额，借记“其他支出”科目，按已计提的累计摊销，借记“累计摊销”科目，按相关待冲基金余额，借记“待冲基金”科目，按无形资产账面余额，贷记本科目。
（3）无形资产对外投资的账务处理。
按评估价加上发生的相关税费作为投资成本，借记“长期投资——股权投资”科目，按投出无形资产已提的摊销额，借记“累计摊销”科目，按发生的相关税费，贷记“银行存款”、“应交税费”等科目，按投出无形资产的账面余额，贷记本科目，按其差额，贷记“其他收入”科目或借记“其他支出”科目。
（4）无形资产摊销的账务处理。
关于无形资产的摊销，现行制度规定在收益期内分期摊销，一般摊销期限不超过10年。
按月计提无形资产摊销时，按财政补助、科教项目资金形成的金额部分，借记“待冲基金”科目，按应提摊销额中的其余金额部分，借记“医疗业务成本”、“管理费用”等科目，按应计提的摊销额，贷记“累计摊销”科目。
3结语
在当前形势下，无形资产是医院资产组成的一个重要部分。
无形资产属于非竞争性资产，其所具有的特性对医院创造价值的作用是难以估算的。
医院可以用非竞争性的无形资产替代竞争性资产，来实现收益的增加或成本的下降，从而构成医院价值创造的重要来源。
医院财务部门应当按照新《医院会计制度》和相关会计法规的要求，建立完备的账簿记录制度，加强对无形资产的核算，正确反映无形资产的价值，为医院实施无形资产的有效管理奠定基础。
参考文献
[1] 田文华，孙庆文，李捷伟，曹建文.无形资产与医院价值创造[J].中国卫生经济，2006（10）.
[2] 程余林.关于医院无形资产问题的探讨[J].安徽卫生职业技术学院学报，2009（5）.。