明信阳光采购管理平台——中小型企业版

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明信阳光采购管理平台伴您企业成长

明信阳光采购管理平台伴您企业成长

明信阳光采购管理平台伴您企业成长明信阳光采购管理平台的使用帮助企业快速成长,解决在传统采购中遇到的各种各样的问题,有效提高公司的采购成本,使用明信阳光采购管理平台可以帮助企业快速成长,下面就为大家具体介绍一下明信阳光采购管理平台相关功能:
1、信息导入
数据录入是个麻烦事,批量导入功能可以实现快捷操作,不管是历史数据的补录还是新订单的录入,都能够快捷实现。

可以直接导入物品类目、物品库存。

2、库存管理
库存管理,不仅可以做出入库,查看实时库存,还能做安全库存提醒。

3、付款管理
付款管理模块,支持添加付款记录、发票记录,可以直接调用已有的订购单金额,还提供了供应商付款汇总和明细表。

4、报表中心
除了对账报表、订购报表、供应商供货报表,物品请购追踪表、部门请购追踪表、项目采购汇总与明细表,满足了从不同维度统计汇总、分析的需要.
明信阳光采购管理平台提供基于云计算技术的服务,使用单位数据都进行严格加密后存储在专属云端服务器中,用户自己可以不需要购置服务器、双机热备软件、防火墙等软硬件设施,降低了用户投入和运维成本;同时数据也可存储在用户的本地服务器上,电子采购系统提供面向采购业务的精细化管理具有强大兼容性,可以通过接口与用户现行的ERP等系统实现无缝对接。

电子采购系统的使用不仅仅为您打造了一个安全的采购环境,还有效的节省了您的采购费用。

企业阳光平台操作流程

企业阳光平台操作流程

企业阳光平台操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个企业阳光平台的操作流程示例,你可以根据实际情况进行调整和补充:1. 登录与注册打开企业阳光平台的官方网站。

采购管理平台让您轻松进行采购

采购管理平台让您轻松进行采购

明信阳光采购管理平台让您轻松进行采购明信阳光采购管理平台专为大中型企业的一些特殊要求提供专业的定制服务,目前市场上面的采购管理平台可能会出现功能不全面而影响大中型企业的正常使用,但是在明信阳光采购管理平台您完全不需要担心,我们会根据您的特殊要求给您提供专业的定制服务,保证为您提供最满意的服务,让您轻松进行采购工作。

使用明信阳光采购管理平台解决了在传统采购中遇到的种种麻烦,帮助您轻松进行采购。

明信阳光采购管理平台优点:
1、利用平台可以找到更多供应商,选择范围大幅增加
2、缩短采购时间;
3、降低采购成本
4、采购周期短、运转快,为企业提供零库存可能
5、更加透明,减少黑箱操作的可能性
根据相关资料证明使用明信阳光采购管理平台可以有效降低企业的采购成本,通过本系统,供需双方可以远隔千里实现谈标、议价、技术交流等工作。

本系统能够按照标段顺序,自动将需要洽谈的供应商请入视频会议室进行招标商务谈判和技术交流。

系统解决了传统招标采购存在的问题,提高了采购的工作效率,降低了采购的成本,系统对整个招标过程智能录制,推进了采购的廉政建设。

同时供应商、评标专家、监察人员无需亲临招标现场,从而节省大量的时间和差旅费用。

推行招投标全程电子化的优势分析

推行招投标全程电子化的优势分析

推行招投标全程电子化的优势分析明信阳光采购管理平台,11年经验研发,专业为广大中小型企业研发采购管理平台,下面就由明信阳光采购管理平台为大家具体介绍一下推行招投标全程电子化的优势。

推行招投标全程电子化是完善招投标运营体系,营造公平公正的法制环境、竞争有序的市场环境、诚实信用的社会环境的必然要求;它可以有效降低招投标成本、提高招投标效率、增强招投标透明度、提升监管服务水平、促进招投标评标的客观公正、防止围标串标事件的发生、推动招投标行业的诚信建设、进一步规范招投标市场行为,起到至关重要的作用。

推行招投标全程电子化优势分析:投标信息保密,增加违规难度。

通过网上下载招标公告、网上投标报名、网上下载招标文件、网上答疑、网上支付等功能的应用,各节点办理情况通过手机短信平台实现快速反馈。

这样,投标人信息在投标截止前处于高度保密状态,使意图围标串标者,因难以掌握彼此相关信息,而无从串通投标。

随机抽取评委,促进评标公正。

采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标,实现了评委抽取、评审过程的保密,整合了全省范围的评委资源,实现评委资源共享。

因评委抽取的随机性与地域的不确定性,避免了人为因素对评委的影响,大大提高了评审结果的客观公正性。

文件模板规范,避免量体裁衣。

采用专用的标书制作模板,对“通用条款”进行固化,对“专用条款”凸显提示,使文件编制更加规范、统一,便于阅读、审查,同时也防止了招标人或代理机构设置倾向于“意中人”的条款,逃避监管,排斥潜在投标人,从而打破了招投标人之间的利益链。

标书详细分析,锁定违规线索。

系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等,将该信息和投标文件实施捆绑,评标时对这些不应该雷同的信息,进行识别比对和详细分析,可有效锁定违规线索。

设置多轮检查,遏制定向废标。

在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验,防止评委带有意向评标,而选择定向废标,从而切断评委与某些投标人的利益关系。

“互联网+”采购管理平台

“互联网+”采购管理平台

“互联网+”采购管理平台明信阳光采购管理平台是合肥明信软件技术有限公司顺应互联网+的潮流,通过将互联网技术与传统行业进行融合,凭借开拓创新精神以及雄厚技术实力,成功研发出基于“互联网+”的明信阳光采购管理平台。

明信阳光采购管理平台广泛应用于能源行业、食品行业、地产行业、制药行业等各行各业。

主要服务商有:龙煤控股集团、冀中能源集团、淮南矿业集团、神火集团、重庆能源、华北制药、中国五矿集团、链家地产、双汇发展、四川太平洋药业、恒大江海、五洋科技、金兴塑料、煤科沈阳院、正实同创等。

能源行业案例:冀中能源集团“阳光电子商务采购平台”2014年7月由合肥明信软件技术有限公司开发成功并上线运行。

在集团多部门配合及努力下,系统功能完善,运行稳定顺畅,采购工作效率得到了极大地提高。

淮南矿业(集团)公司于2014年11月开始采用合肥明信软件技术有限公司开发的“明信阳光电子商务采购平台”及“明信阳光远程视频招标与议价云服务平台”进行远程视频招标和技术交流等工作,所有的供应商无论是参加招标还是技术交流都不需要到现场,每年为供应商节省的差旅费用大约2400万元,让一半给淮南矿业(集团)公司,每年就为淮南矿业(集团)节约1200万元左右的采购成本。

食品行业案例:双汇销售招标平台于2015年7月底成功上线运行,截至9月底已完成招标金额50多亿元。

系统运行稳定、功能完备、操作便捷,受到双汇生鲜品事业部及双汇客户群的一致好评。

地产行业案例:“明信阳光电子商务采购网系统”在南京链家的顺利上线运行,不仅解决了南京链家门店间的采购管理不规范问题,提高了运营管理中心的采购工作效率,有力配合了南京链家发展,为后期规模性扩展门店提供更加合理化的管控。

明信阳光采购管理平台的成功研发,提高了采购效率、规范采购流程、节约采购成本、规范供应商管理、提高监管力度。

阳光电子商务平台供应商操作手册(供应商

阳光电子商务平台供应商操作手册(供应商

阳光电子商务平台供应商管理操作手册(供应商自评部分)目录1 概述.............................................................................................. 错误!未定义书签。

1.1 文档说明 ................................................................................ 错误!未定义书签。

1.2 客户端软硬件配置说明 ......................................................... 错误!未定义书签。

1.2.1 软件要求.......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.2 客户端系统设置.............................................................................. 错误!未定义书签。

2资质评估-供应商自评. (3)2.1操作图展示 (3)2.2业务需要描述 (4)2.3操作说明 (4)2.3.1 供应商自主上传佐证材料 (4)2.3.2 供应商自评 (8)(一)通知自评 (8)(二)自主发起自评 (15)2资质评估-供应商自评2.1操作图展示2.2业务需要描述供应商可通过门户网站上传佐证材料并按照统一标准填写自评信息。

另外,供应商上传佐证材料可以在供应商登记申请审核通过之后自主上传佐证材料,也可在接到自评通知时进入评审中上传。

自评方式:登记供应商或者合格供应商被通知自评。

2.3操作说明2.3.1 供应商自主上传佐证材料供应商在阳关电子商务系统登记审核通过之后可以自主上传佐证材料,佐证材料分为企业级佐证材料和品类级佐证材料(请使用IE8以上版本的浏览器、谷歌或360等有极速模式的浏览器)。

阳光平台工程邀标方案

阳光平台工程邀标方案

阳光平台工程邀标方案一、项目概述为了满足日益增长的人民生活水平和社会经济发展需要,阳光企业计划开发一个都市商务休闲娱乐综合体项目——阳光平台工程。

该工程将位于市中心地段,总占地面积约100亩,总建筑面积约30万平方米,项目包括商业办公楼、文化娱乐中心、时尚购物中心等,旨在打造成为城市新地标。

二、项目需求1. 商业办公楼:包括高档写字楼、商务会所等,租售面积约20万平方米;2. 文化娱乐中心:包括豪华影院、娱乐场所、文化展览馆等,租售面积约5万平方米;3. 时尚购物中心:包括高端品牌店、休闲娱乐场所等,租售面积约5万平方米;4. 其他配套设施:包括餐饮美食街、停车场、绿化景观等。

三、项目投资及盈利预测1. 项目总投资约30亿元,预计每年可实现营业收入约10亿元,预计项目开发周期约3年。

2. 预计项目年均盈利率为20%,年均税后盈利为2亿元,投资回收期约7年。

四、投标要求为了确保阳光平台工程的顺利推进和最终成功建成,阳光企业特邀请有经验、实力雄厚、信誉良好的企业参与竞标,具体要求如下:1. 投标企业应具有房地产开发资质,历史项目建设经验丰富,拥有较强的项目管理和财务实力,具有良好的信用记录和社会责任感;2. 投标企业应具有较强的资金实力和经营管理能力,有能力完整承担阳光平台工程全过程的规划、设计、建设和运营管理工作;3. 投标企业应提供详细的项目实施计划和可行性研究报告,包括项目建设周期、投资规模以及预期盈利等;4. 投标企业应具备雄厚的资金和技术实力,提供合理的投资预算和风险评估报告,并承诺不以任何方式损害阳光企业的合法权益。

五、竞标方式1. 投标截止日期:请各投标企业于2023年5月30日前将书面投标文件送达阳光企业总部办公室,并通过电子邮件发送电子版;2. 投标文件内容:投标文件应包括企业资质证明、历史项目建设经验、财务状况报告、项目实施计划和可行性研究报告等内容,书面部分需加盖公章,并附有企业法人代表授权书;3. 投标评审:阳光企业将组成专业评审团对各投标企业的资质、技术和商务方案进行综合评审,最终选定合作伙伴;4. 合作协议:阳光企业将最终与评审通过的企业签订合作协议,明确双方在阳光平台工程建设和运营管理中的权责和利益分配。

阳光直采网上商城操作手册-采购人

阳光直采网上商城操作手册-采购人

阳光直采网上商城系统——采购人用户手册2016年7月目录一、系统环境设置安装 (3)1.1 操作系统 (3)1.2 浏览器配置 (4)1.2.1 Internet选项 (4)1.2.2关闭拦截工具 (9)二、网上商城非协议采购(直接采购) (9)2.1帐号注册和登录 (9)2.1.1 帐号注册 (10)2.1.2 帐号登录 (10)2.1.3 采购人后台登录与使用 (11)2.2挑选商品 (12)2.2.1 根据商品分类挑选商品 (13)2.2.2 搜索商品挑选商品 (14)2.2.3 搜索供应商挑选商品 (14)2.3查看商品列表 (16)2.4查看商品详细信息 (17)2.5 选择配送区域: (18)2.6选择供货单位 (19)2.7加入购物车 (20)2.8 确认购买商品明细 (21)2.9填写及提交订单 (21)2.10订单确认 (22)2.11合同网签 (24)2.12 商品评价 (26)一、系统环境设置安装1.1 操作系统操作系统要求:Windows XP //Win7 下均可运行,建议使用Windows 7 32位旗舰版。

1.2 浏览器配置操作系统自带的IE浏览器,版本为IE8、IE9或IE10查看版本:点击IE帮助栏里—关于Ieternet Explore若操作系统为64位,请选择使用32位IE浏览器:打开开始菜单,点击所有程序,选择红框内版本。

1.2.1 Internet选项为了让系统插件能够正常工作,请按照以下步骤进行浏览器的配置。

1、打开浏览器,在“工具”菜单→“Internet选项”2、弹出对话框之后,请选择“安全”选项卡,具体的界面如下图:3、点击绿色的“受信任的站点”的图片,会看到如下图所示的界面:选择站点选择可信站点4、点击“站点”按钮,出现如下对话框:此区域不勾选输入系统服务器的IP地址,格式例如:60.166.8.56,然后点击“添加”按钮完成添加,再按“关闭”按钮退出。

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明信阳光采购管理平台——中小型企业版
据有关资料统计,中小企业的生产成本主要有两大部分,采购成本和人工成本。

其中采购成本占总成本的60% 以上。

中小企业材料价格每降低2%,净资产回报率通常可增加1 5%,并且良好的采购还能减少库存、提高产品质量。

但中小企业采购面临如下问题。

一、中小企业采购存在的问题
1.采购批量小,缺乏规模优势在采购价格的谈判上,往往处于不利地位,从而导致采购成本的居高不下;
2.采购方式落后,我国许多中小企业仍然采用传统的手工操作方式,没有实现信息化。

这样做表面上节约了软硬件的投资开支,但实际上却造成了商品选择效率低下,手工订货操作费时,采购周期冗长,管理复杂,采购成本较高等问题;
3.采购制度不规范,不少中小企业的采购制度不够规范,导致采购部门运转效率低下,甚至出现损公肥私的现象。

因此,不合理的采购制度也是造成中小企业采购成本居高不下的原因一。

二、节约采购成本解决方案
1.建立采购联盟
为了建立规模优势,提高中小企业在谈判中的地位,降低采购成本,中小企业可以采用加入采购联盟的方式。

采购联盟是多家中小企业为了扩大采购批量,提高对上游供应商的议价能力,从而自愿联合起来的采购方式;
2.合理运用电子商务
采用电子商务进行网上采购,是一种降低采购成本的好办法。

中小企业通过电子商务采购,一方面可以规范采购流程,提高间接采购的速度和效率,减少人工操作错误,降低采购成本;另一方面还可以使采购流程更加规范透明,便于实现阳光采购,降低采购监管成本。

据研究显示,应用电子商务采购可以降低采购成本5%~10%,缩短采购周期50%~70%;
3.规范采购制度
建立严格的采购制度,规范采购流程,确定各部门的权利、责任和关系。

例如对请购、审批、签约、执行、检验入库等环节规范操作流程,建立供应商档案、供应商准入制度和价格评价体系,减少暗箱操作的可能。

《明信阳光采购管理平台》中小企业版,目的是解决中小企业传统采购模式中存在的各种问题,提高采购工作效率,降低采购成本,促进采购过程的公开、公平、公正最有效的解决方案。

三、采购商与供应商项目管理系统——中小型企业版
网上电子询比价采购子模块是服务于采购商日常询价、比价采购业务的采购方案。

采购商通过“采购商项目管理系统”将询价单发送给选定的供应商,同时通过短信、手机客户端(APP)等方式提醒供应商进行响应。

根据响应结果能自动汇总生成询比价表进行审批,按照评审结果,自动生成电子采购合同。

招标采购等功能模块同大中型企业版,这里不在赘述。

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