第六章内部控制系统设计原理习题答案.
企业内部控制习题 第六章 信息与沟通

第六章信息与沟通一、单项选择题1.企业在管理控制系统中为企业内部各级管理层以定期或者非定期的形式记录和反映企业内部管理信息的各种图表和文字资料的报告是()。
A.财务报告B.内部报告C.外部报告D.内部审计报告2.内部报告的使用阶段的起点是内部报告的()。
A.向指定位置和使用者的传递B.确定报告指标C.搜集整理内外部信息D.全面评估3.内部传递的信息能否满足使用者的需要,取决于信息是否()。
A.安全可靠B.及时相关C.有高价值D.真实准确4.内部报告指标体系的设计,最重要的依据是()。
A.社会公众的需求B.企业内部报告使用者的需求C.企业的外部环境D.企业财务状况5.关于内部报告的传递过程,下列说法正确的是()。
A.内部报告的传递过程需有严密流程和安全的渠道B.内部报告的传递过程要有公众监督C.内部报告的传递要公开透明D.内部报告的传递不需要设置专门的保密措施6.信息系统的生命周期中最先形成的报告是()。
A.系统规划报告、可行性项目建议书B.系统分析报告C.系统设计报告D.系统说明书、使用说明书7.下列()主要应该考虑实现企业发展战略向信息化流程的转变。
A.信息系统开发阶段B.信息系统战略规划阶段C.信息系统运行阶段D.信息系统维护阶段8.信息系统开发时,系统实施阶段的任务是()。
A.建立信息系统的物理模型B.目标系统逻辑模型C.编程和测试D.用户需求分析9.信息系统的()是信息系统生命周期中技术难度最大的环节,直接影响信息系统的成败。
A.开发建设阶段B.规划阶段C.运行阶段D.维护阶段10.下列方式中适用于特殊需求较少的企业,或者市场上已有成熟的商品化软件和系统实施方案的是()。
A.业务外包方式B.外购调试方式C.自行开发方式D.接受赠予11.信息系统自行开发的缺点是()。
A.开发周期较短、技术水平和规范程度有较好保证,成功率相对较高B.可以培养锻炼自己的开发队伍,便于后期的运行和维护C.成熟的商品化软件质量稳定,可靠性高D.开发周期较长、技术水平和规范程度较难保证,成功率相对较低12.信息系统自行开发方式在项目计划环节的主要风险是()。
内部控制制度与设计-课后题及答案

项目一内部控制与制度设计基础一、单选1.不相容职务相分离的核心是(),要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理,使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。
A.职责分工B.内部牵制C.作业程序D.授权批准2.授权审批制度是以()为基础,企业权力机构或上级管理者明确规定有关业务经办人员的职责范围和业务处理权限与责任,使所有的业务经办人员在办理每项经济业务时都能事先得到适当的授权,并在授权范围内办理有关经济业务,承担相应的经济责任和法律责任。
A.职务分工控制B.会计控制C.程序控制D.活动控制3.()是内部控制的一种重要方法,其内容可以涵盖单位经营活动的全过程,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资和管理等诸多方面。
A.授权审批控制B.会计系统控制C.预算控制D.内部报告控制二、多项1.内部控制制度设计时应遵循的原则有()A.全方位控制和重点控制相结合原则B.制衡性原则C.成本效益原则D.合法性与实用性相结合原则2.以下项目中违背了不相容职务分离控制原则的有()A.材料保管员兼材料核算会计员B.保管员同时负责采购业务C.出纳员在登记现金和银行存款日记账的同时登记相关总账D.出纳员在负责货币资金收付的同时登记现金、银行存款日记账3.内部控制制度的设计程序包括()A.设计前调研分析B.设计控制流程C.拟订内部控制制度D.内部控制制度的试行和修改4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括()等。
A.关键控制点要准确B.要使用企业的发展C.设计目标要明确D.成本效益要统一三、判断1.内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。
()2.内部控制的设计是越严格越好,越细致越好,这样才能充分发挥内部控制的作用。
()3.企业设计内部控制制度的目的是差错防弊()4.设计内部控制制度,首先要适合有关的控制环境。
()[单]1.B 2.A 3.C[多]1.ABCD 2.ABC 3.ACD 4.ABCD[判]1.√ 2.× 3. × 4.√项目二货币资金控制与制度设计一、单选1.现金内部控制的控制点不包括()A.审批B.余额调节表C.对账D.清查2.现金日记账应采用的格式为()A.订本式B.活页式C.卡片式D.以上均可3.可以保证现金收支业务按照授权进行,增强经办人员和负责人员的责任感的控制措施为()4.可以及时发现企业或银行记账差错,防止银行存款非法行为发生,保证银行存款真实和货款结算及时的控制措施为()A.审批B.复核C.核对D.对账5.按照内控要求,应由()核对银行存款日记账和银行对账单,编制《银行存款余额调节表》A.记账人员B.非出纳人员C.会计人员D.审核人员6.现金收支原始凭证上业务经办人员应签字盖章以明确责任,同时该凭证还须经()审核签章A.记账人员B.出纳人员C.会计人员D.部门负责人7.()应根据审核无误的现金收款凭证或付款凭证进行收款或付款,收付完毕,在现金收款凭证或付款凭证以及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记,并签字盖章以示收(付)讫A.出纳人员B.记账人员C.会计人员D.稽核人员8.账簿记录人员核对银行存款日记账和有关明细分类账及总分类账时,应在()监督下进行A.出纳人员B.记账人员C.会计人员D.稽核人员二、多选1.在企业的下列款项中,()不应在银行存款账户中核算A.现金支票B.银行汇票存款C.银行本票存款D.信用卡存款2.零星费用报销业务处理流程的关键控制点有()A.费用报销必须有原始凭证B.费用报销前,必须有业务部门主管和会计部门主管审核批准C.费用报销前,有出纳人员进行审核D.定期进行账账核对3.支票签发业务处理流程的关键控制点有()A.付款前由业务部门和会计部门主管审核B.签发的支票作备查记录C.签发支票的印鉴由会计主管保管D.和银行进行核对4.货币资金控制主要围绕()目标A.保证货币资金业务收支的真实与合法B.保证货币资金的使用效益C.保证货币资金业务核算的准确与可靠D.保证货币资金的安全完整5.按照货币资金不相容岗位相互分离的要求,出纳人员不得兼任()A.总账登记和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作B.货币资金的稽核工作C.会计档案保管人员D.现金的清查盘点人员6.银行存款收支业务记账前,应由稽核人员审核银行存款收付凭证及所附原始凭证、结算凭证基本内容的完整性、处理手续的完备性,以及所反映的经济业务的()A.合规性B.合法性C.真实性D.有效性三、判断1.出纳员不能兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权和债务等账目登记工作()2.有外币存款的企业可不必按外币种类单独设置银行存款日记账,与人民币合计在一本账中即可()3.出纳人员应该在每日营业结束后,结出现金日记账的收支和结余额,清点库存现金实有数,相互核对()5.可以由非出纳人员逐笔核对银行存款日记账和银行对账单,编制《银行存款余额调节表》,调整未达账项()6.货币资金监督检查的重点内容包括是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象()7.企业不得跳号开具票据,不得随意开具空白支票()8.有条件的企业,可以实行收支两条线和集中收付制度,加强对货币资金的集中统一管理()[单]1.B 2.A 3.A 4.D 5.B 6.D 7.A 8.D[多]1.BCD 2.AB 3.AB 4.ABCD 5.ABCD 6.ABCD[判]1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 7.√ 8.√项目三实物资产控制与制度设计一、单选1.下面不属于存货业务内部控制设计要求的是()A.对存货进行正确计价并保持账实相符,合理揭示存货方面的财务状况B.保证恰当的存货储备粮,促进企业资源优化配置C.保证存货的安全D.落实保管责任制度2.下面不是存货结算控制目标的是()A.降低支付风险B.正确确认存货C.安全存放D.正确计量存货成本3.企业按成本与可变现净值孰低法对存货进行计价的目的是()A.保证存货账实相符B.防范可能出现的风险C.保证成本计算更加真实D.有利于提高存货的流动性4.下面不属于存货退出控制的是()A.存货发出的控制B.存货损坏的控制C.存货丢失的控制D.存货盘点的控制5.下面属于存货购入前控制的是()A.验收环节控制B.结算环节控制C.预算环节控制D.使用环节控制6.职务分离在固定资产内部控制制度中体现为()A.采购人员与使用人员相分离B.使用人员与会计人员相分离C.采购人员与审批人员相分离D.维修人员与使用人员相分离7.下面不属于固定资产增加控制的是()A.移送控制B.预算控制C.增加方式控制D.验收控制8.固定资产使用控制不包括()A.期末计价控制B.记录控制C.折旧控制9.固定资产处置控制不包括()A.出售控制B.折旧控制C.报废控制D.毁损和盘亏控制二、多选1.存货内部控制制度设计的目的主要有()A.提供存货的各种真实、完整和有用的信息B.保证存货的安全C.控制存货的流动D.监督、落实存货的经营责任E.加速存货资金周转,考核存货的经济效益2.存货业务内部控制制度设计的基本内容包括()A.建立严格的存货收发和计量制度B.落实保管责任制度C.保证存货的安全D.健全存货明细账设置E.确定恰当的存货明细分类账分户方法3.委托加工材料完工、验收、付款的程序包括()A.根据加工单位转来加工费发票,供应部门编制《委托加工收料单》B.仓库收料后登记收料卡,并将《收料单》交供应部门C.供应部门核对《收料单》,确认无误后通知会计部门付款D.会计部门审核付款凭证,确认无误后,授权出纳员办理付款结算手续E.供应部门和会计部门定期分别编制库存月报和《收料汇总表》4.固定资产内部控制制度主要有以下几个方面()A.固定资产维修保养制度B.固定资产取得和处置控制制度C.固定资产保密制度D.固定资产摊销控制制度E.固定资产控制权制度5.以下关于固定资产取得和处置控制制度的叙述,正确的是()A.使用部门发现固定资产需要报废时,为提高工作效率,可直接执行对固定资产的报废清理处置B.固定资产不需进行总分类核算,但要严格做到账、卡、物相符C.要形成有专人负责的固定资产使用管理制度D.对清理报废的固定资产残值要及时入账E.固定资产的核算不需要参照原始凭证6.我国现行的财务制度规定,折旧的计算方法可以采用()A.年数总和法B.双倍余额递减法C.平均年限法D.后进先出法E.先进先出法7.下述关于设备更新申请批准程序的描述,正确的是()A.由设备管理部门编制设备更新计划交总工程师室审批B.经审批后,如属外购设备,由总工程师室编制《购买通知单》一式三份C.经审批后,如属自制设备,编制《制造任务书》交辅助生产部门安排制造D.设备管理部门根据《购买通知单》与供货单位签订合同E.总工程师室将合同副本、设备《购买通知单》和自制设备《制造任务书》交财会部门留存1.存货的请领、审批、发放、保管与记账不能由一人包办()2.对于委托外单位加工的存货,仓库保管员应根据计划部门填写的《委托加工发料通知书》进行发料,财会部门据以记账()3.永续盘存制方法下,所有有关收发业务的手续凭证都应有一联送交会计部门,由会计部门进行记录()4.当存货可变现净值低于成本时,在实务中一般采用备抵法()5.材料发料程序设计中,由领用部门编制《材料发出汇总表》()6.根据管理要求进行固定资产分类和划分固定资产项目,属于规范固定资产管理的基础工作()7.在建工程项目交付使用以前的固定资产不需计提折旧()8.盘亏的固定资产经批准处理后,最后记入“固定资产清理”账户()[单]1.B 2.C 3.B 4.A 5.C 6.C 7.A 8.D 9.B[多]1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABCD 4.ABCDE 5.CD 6.ABC 7.ABCDE[判]1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 7.√ 8.×项目四采购业务控制与制度设计一、单选1.企业资金周转的第一个重要环节是()A.采购业务B.存货业务C.生产业务D.销售业务2.采购业务最关键的控制环节是()A.采购预算B.采购作业C.采购验收D.采购付款及记录3.企业所有《采购申请单》必须先由()签名批准A.董事长B.总经理C.负责采购的副总经理D.部门主管4.()是采购决策最关键的环节,也是最终确定供应商、签订采购合同的依据A.采购方式的选择B.供应商的选择C.验收程序D.价格谈判5.企业财会部门对有验收报告而没有发票的采购项目,应()A.暂不入账B.付款时入账C.暂估入账D.按预付款金额入账6.在采购业务的内部控制制度中,要求企业先发出询价单,然后进行谈判并签订合同及订货单的制度是()A.存货采购的请购单控制制度B.订货控制制度C.货物验收控制制度D.入账付款或应付账款控制制度7.根据生产计划编制日常采购计划的部门是()A.计划部门B.财会部门C.生产部门D.供应部门二、多选1.采购业务控制应围绕()环节进行A.采购申请B.合同签订C.验收入库D.货款结算2.以下()属于请购与审批控制的内容A.计划控制B.预算控制C.政策控制原则D.审批控制3.企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。
内控习题参考答案

习题参考答案第一章总论案例分析题分析提示:(1)内部控制是由企业董事会、管理层和其他员工实施的,旨在为经营的效率和有效性、财务报告的可靠性、遵循适用的法律法规等目标的实现提供合理保证的过程。
可见,一个健全的内部控制体系是由多方实施,为了多方利益的一个过程。
双汇“瘦肉精”事件的发生很大程度上正是由于企业内部控制缺失,存在重大盲点或漏洞,才造成了目前这种境况。
形同虚设的检测程序只会成为不法分子的通道,因此一个企业要想做大做强,一个健全的内部控制系统不可缺少,不能因为短期利益而牺牲企业长久的发展。
只有这样才能避免类似案件的再次发生,真正为企业、为更多利益相关者带来真实的益处。
(2)实施内部控制有助于提升企业管理水平。
企业内部控制的完善程度反映了企业管理水平的高低,而内部控制体系的建设也是提升管理水平的有效手段。
双汇拥有18道安检程序,却没有对瘦肉精的检验,让其内部控制程序形同虚设。
这说明从企业管理层内部就有漏洞和弊端,管理水平需要提高。
严格管理企业,实现管理创新,促进传统的管理模式向现代企业管理过渡,加强内部控制是企业实现管理现代化的科学方法,建立和健全内部控制是企业发展的必然要求。
(3)实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力。
内部控制的核心是控制影响目标实现的风险,防范企业经营活动偏离企业目标的一切可能性。
正是在安检这个最重要的风险防范点上出现了问题,才造成双汇成为了众矢之的。
如果一个企业拥有健全的防范风险的内部控制系统,任何的差错都会得到很好的监控,更不会造成如此大的影响和损失。
(4)实施内部控制有助于维护社会公众的利益。
在整个瘦肉精事件中,最大的受害者还是社会公众。
曾经生活常用的食品成了有毒食品,不知多少人曾为此买过单,成为了无辜的受害者。
更重要的是,这又一次给社会公众带来了恐慌,无法信任身边的产品。
此外,对于双汇的投资者来说,资本市场更是给他们带来了巨大的损失,而这一切正是内部控制缺失带来的。
内部控制系统设计原理

流程设计:遵循相对的“流程一作业一任务”三个因素之间的依次关系进行。
二、内部控制系统设计的总体思路
三、内部控制制度的设计步骤
组织、项目设计的最实质内容就是流程的设计
(一)明确控制目标 (二)设计控制流程 (三)鉴别控制环节 (四)设置控制措施
维护财产物资的完整性
保证会计信息的准确性
保证财务活动的合法性
内部控制的类型
内部控制制度的设计步骤
内部控制系统设计的总体思路
企业内部控制系统设计的主要业务流程
第三节 内部控制系统设计的内容
按关键控制点的不同
一、内部控制的类型
01
组织规划控制
05
实物保全控制
02
授权批准控制
04
文件记录控制
07
风险防范控制
09
电算化控制
对企业组织机构设置的控制
对职务分工的合理性和有效性所进行的控制
案例
沃尔玛中国有限公司的信息管理系统来自强大的国际系统支援。沃尔玛在全球拥有 3 000多家商店、41个配销中心、 多个特别产品配销中心,它们分布在美国、阿根廷、巴西、加拿大、中国、法国、墨西哥、波多黎哥等8个国家。 公司总部与全球各家分店和各个供应商通过共同的电脑系统进行联系。它们有相同的补货系统、相同的EDI 条形码系统、相同的库存管理系统、相同的会员管理系统、相同的收银系统。这样的系统能从一家商店了解全世界的商店的资料。 1.电脑系统给沃尔玛采购员的资料:保存两年的销售历史,电脑记录了所有商品— —具体到每一个规格、不同颜色的单品的销售数据,包括最近各周的销量,存货多少。这样的信息支持能够使采购员知道什么品种该增加、什么品种该淘汰;好销的品种每次进多少才能满足需求,又不致积压。 2.电脑系统给商店员工的资料:单品的当前库存、已订货数量、由配销中心送货过程中的数量、最近各周的销售数量、建议订货数量以及Telxon 终端所能提供的信息。T elxon 终端是一个无线扫描枪,它大小如一本32K书,商场员工使用它扫描商品的条形码时,能够显示价格、 架存数量、仓存数量、在途数量及最近各周销售数量等。 3.电脑系统给供应商的资料:与提供给采购员的数据相同。这样详实的数据使生产商能细致地了解哪些规格、哪些颜色的产品好销,然后按需组织生产。
内部控制习题及参考答案讲解

内部控制习题及参考答案讲解第一章企业内部控制概述一、单项选择题1.相互牵制是以()为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。
A. 职责分工B. 事务分管C. 作业程序D. 授权批准2.( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。
包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。
A. 控制环境B.会计系统C.控制程序D. 控制活动3.( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
A. 授权批准控制B. 会计系统控制C. 组织结构控制D. 内部报告控制二、多项选择题1.内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有()特征。
A.主体是单位内部人员B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动)C.手段和方法多种多样D.属于单位内部的管理2.建立和设计单位内部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括()。
A.合法性原则B.全面性原则C.重要性原则D.有效性原则3.内部控制规范体系一般包括()A.基本规范B.具体规范C.授权批准D.应用指南4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括()。
A.注重选择关键控制点B.以预防为主、查处为辅C.注重相互牵制D.设立补救措施5.不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( )相分离。
A.会计监督B.业务经办C.财产保管D.预算编制三、判断题1.具体规范规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是制定基本规范和应用指南的基本依据。
()2.应用指南是根据基本规范和相关具体规范制定的详细解释和说明,主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定内控程序提供操作性强的指引。
()3.内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。
()四、问答题内部控制的目标是什么?有哪些基本要素?第二章货币资金控制一、单项选择题1. 按照内控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“0银行存款余额调节表”。
企业内部控制试题及答案

企业内部控制试题及答案一、单项选择题1. 企业内部控制的主要目的是什么?A. 提高企业利润B. 确保企业资产安全C. 提升员工工作效率D. 增强企业市场竞争力答案:B2. 以下哪项不属于内部控制的五个组成部分?A. 控制环境B. 风险评估C. 信息系统与沟通D. 收益最大化答案:D3. 内部控制的监督活动通常由以下哪个层级负责?A. 高级管理层B. 内部审计部门C. 所有员工D. 外部审计师答案:A4. 在内部控制中,预防性控制和检测性控制的主要区别是什么?A. 成本B. 目的C. 时间D. 效果答案:B5. 企业内部控制的局限性通常包括哪些方面?A. 人为错误B. 管理层凌驾C. 系统失效D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题6. 以下哪些因素可能导致内部控制系统失效?(多选)A. 管理层缺乏诚信B. 员工培训不足C. 技术进步D. 经济压力答案:A, B, D7. 内部控制的设计应该考虑哪些因素?(多选)A. 企业规模B. 企业业务复杂性C. 企业风险承受能力D. 企业文化答案:A, B, C8. 以下哪些是内部控制活动的例子?(多选)A. 审批流程B. 职责分离C. 业绩评估D. 物理控制答案:A, B, D三、判断题9. 内部控制可以完全消除企业的所有风险。
答案:错误10. 内部控制的有效性评估应该是定期进行的。
答案:正确四、简答题11. 简述内部控制对企业的重要性。
答:内部控制对企业至关重要,因为它有助于确保企业资产的安全,提高运营效率,确保财务报告的准确性和合规性,以及促进企业战略目标的实现。
五、案例分析题12. 假设你是一家公司的内部审计师,你发现公司的采购部门存在以下问题:采购订单没有经过适当的审批流程,且采购记录不完整。
请问你会如何处理这个问题?答:首先,我会记录发现的问题,并与采购部门的负责人进行沟通,了解问题的具体情况和原因。
然后,我会建议采购部门建立或改进审批流程,确保所有采购订单都经过必要的审查。
内部控制管理框架---课后测试及答案

内部控制管理框架课后测试多选题1、建立控制制度的关键是不相容职务分离,不相容职务可以分为()(10分)A授权批准职务B业务经办职务C会计记录职务D财产保管职务E稽核检查职务正确答案:ABCDE2、COSO内部控制的要素包括()(10分)A监督B信息与沟通C控制活动D风险评估E控制环境正确答案:ABCDE3、“信息与沟通”是COSO内部控制的要素之一,下列有关“信息与沟通”的说法正确的是()(10分)A应对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合,提高信息的有用性。
B不必重视信息沟通过程中发现的问题C应加强对信息系统开发与维护、访问与变更、数据输人与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制,保证信息系统安全稳定运行。
D应建立反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度。
正确答案:ACD4、内部控制的局限性有哪些()(10分)A人为错误B串通舞弊C成本限制D非经常事项E滥用职权F修订不及时正确答案:ABCDEF5、内部控制制度设计的意义有哪些()(10分)A保护企业财产B规范管理行为C保障财务信息可靠性D提高企业竞争力E保障企业合规经营正确答案:ABCDE6、内部控制的作用有哪些()(10分)A激励B制约C育人D反馈正确答案:ABD7、内部控制设计的原则有哪些()(10分)A全面性B成本效益C适应性D制衡性E重要性正确答案:ABCDE8、有形化的流程、步骤和表单是为了实现相对无形的管理实质。
为了实现这一点,企业必须做到()(10分)A任何流程、步骤和表单,都需要合适的人来执行,执行人员的个人专业判断不可能也不应被完全取代B任何流程、步骤和表单的执行效果,都需要通过建立有效的执行监督体系予以检验与监督C任何流程、步骤和表单的设计有效性,都需要进行持续评价和改进D坚持使用固定的流程、步骤和表单,尽量减少人的参与正确答案:ABC9、下列关于内部控制过程中的制度文档,说法正确的是()(10分)A制度文档是内控要求的重要形式载体B做完制度流程文档,内控工作就算完成C除了应付检查,对企业实际管理影响不大D制度文档的内核在于促使和规范企业各部门、岗位按照制定的内控措施将具体管理活动落到实处正确答案:AD判断题1、内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
内部控制章节考试题及答案

内部控制章节考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 内部控制的定义是什么?A. 组织内部的规章制度B. 组织内部的控制活动C. 组织内部的监督机制D. 组织内部的控制和监督机制答案:D2. 内部控制的目的是什么?A. 确保财务报告的准确性B. 提高组织运营效率C. 遵守法律法规D. 所有以上选项答案:D3. 内部控制的五大要素包括:A. 风险评估、控制活动、信息与沟通、监督B. 风险管理、控制环境、信息与沟通、监督C. 风险评估、控制环境、控制活动、监督D. 风险管理、控制活动、信息与沟通、监督答案:C4. 内部控制的类型包括:A. 预防性控制和检测性控制B. 直接控制和间接控制C. 管理控制和操作控制D. 所有以上选项答案:D5. 内部控制的监督机制包括:A. 定期审计B. 持续监督C. 特殊审计D. 所有以上选项答案:D二、判断题(每题1分,共10分)6. 内部控制的建立和执行完全依赖于高层管理者。
()答案:错误7. 内部控制的建立不需要考虑组织文化。
()答案:错误8. 内部控制的目的是防止所有风险的发生。
()答案:错误9. 内部控制的监督机制可以完全依赖于外部审计。
()答案:错误10. 内部控制的五大要素是相互独立的。
()答案:错误三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述内部控制的五大要素。
答案:内部控制的五大要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。
控制环境是指组织内部的价值观、道德观和行为准则;风险评估是指识别和评估可能影响组织目标实现的风险;控制活动是指为确保风险得到管理而采取的措施;信息与沟通是指组织内部和外部的信息传递和沟通机制;监督是指对内部控制系统的持续检查和评估。
12. 内部控制的建立需要考虑哪些因素?答案:内部控制的建立需要考虑的因素包括:组织的战略目标、业务流程、法律法规要求、组织文化、员工能力、技术系统等。
13. 内部控制如何帮助组织提高运营效率?答案:内部控制通过确保业务流程的规范性和有效性,减少错误和舞弊的发生,从而提高运营效率。
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第六章内部控制系统设计原理
思考题
1.什么是内部控制制度设计?它包括哪些主要内容?
【答案】内部控制制度设计就是为了保证企业各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。
企业应根据国家有关法律法规及规定,设计出适合本企业业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。
2.内部控制制度设计应遵循哪些原则?
【答案】(1适合控制环境的原则
(2按控制目标设计内部控制措施的原则
(3有效控制风险的原则
(4不相容职务分离控制的原则
(5业务授权处理的控制原则
(6财产及文件记录的安全控制原则
3.内部控制制度有哪几种类型,每种类型的具体内容是什么?
【答案】(1组织规划控制设计;(2授权批准控制设计;(3文件记录控制设计;(4全面预算控制设计;(5实物保全控制设计;(6职工素质控制设计;(7风险防范控制设计;(8内部报告控制设计;(9电算化控制设计;(10内部审计控制设计。
4.内部控制制度设计的步骤有哪些?
【答案】(1明确控制目标(2设计控制流程(3鉴别控制环节(4设置控制措施
5. 内部控制系统的总体设计思路如何?
【答案】一个现代企业的内控制度系统在总体上应该是组织规划、项目确定和流程设计三个方面的综合,具有三维立体性。
(1组织规划
从组织角度设计内控制度,需要考虑企业的控制目标、控制环境和控制程序,进而确定企业的管理跨度与管理层级、企业是实行集权制还是分权制,并建立使组织得以运行的保证——经济责任制度和岗位职责制度。
组织方面设计得好,可以营造良好的内控环境。
(2项目确定
所谓项目,是设计内控制度的基本单位,包括人事招聘、危机处理、合同管理、工厂消防、成本控制、财务预算与预测、采购计划、员工业绩评价等等各个方面。
(3流程设计
在典型的制造业企业中,其经营过程有研究开发、设计、制造、营销、配运和售后服务等项流程。
每项流程,例如制造流程,包括材料人库、材料存储、材料搬运、加工、半成品搬运、加工、成品人库存储、成品包装发运等项作业。
而每项作业,例如材料入库,包括卸载、验收、盘点、移动、摆放、记录等项任务特别重要的是,任务是由组织成员完成的,授权和责任在这里可以体现出来。
在流程设计中,就是遵循着这种相对的“流程一作业一任务”三个因素之间的依次关系进行。
练习题
1.多项选择题
(2ABCD 与第五章(3重复,整题换为(2实物保全控制的主要内容包括(。
A.限制接近
B.定期盘点
C.记录保护
D.财产保险
2.判断题
案例分析题
[案例6—1]
【答案】其内部控制制度的主要缺陷有如下两点:(1缺少授权批准控制;(2违背了不相容职务相分离的原则。
[案例6—2]
【答案】1.内部控制的主要缺陷:管理层串通舞弊,导致内部控制制度失灵。
2.可采取以下两种措施:
(1进行职工素质控制。
内部控制的成败关键往往在于职工素质的高低程度,因此通过素质控制以保证职工忠诚、正直。
(2建立轮岗制度,定期或不定期进行工作岗位轮换,可及时发现错弊情况。