【良心出品】xx幼儿园工资方案

【良心出品】xx幼儿园工资方案
【良心出品】xx幼儿园工资方案

Xx幼儿园教师及保育员工资方案为了规范管理,不断提高教师的工作积极性,加强师德

师风教育,提高我园保教质量。根据幼儿园的实际特制定本

方案。

一、方案制定的原则

1、体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则。

2、本着事业发展与教职工收入同步提升的原则。

二、教师及保育员工资

教师、保育员入园试用期为一星期。离园,提前一个月

写书面申请。经批准后,方可离园。未经批准的,扣发当月

工资。

(一)、基本工资

基本工资结构:基础工资+园龄工资

一、基础工资:

1、教师:基础工资为1100元/月。保育员:基础工资为1000元/月。

2、连续两年被评为本园优秀教师和优秀保育员的可升

基础工资30元。

3、对本园做出特殊贡献的教职工,可升适当的基础工

资。

二、园龄工资

入园工作一年内不享受园龄工资。此后,每年100元/月。(以10年园龄为终端园龄工资。)

(二)、奖惩

一、奖励

1、全勤奖50元

奖励一个月中不迟到、早退、病假、事假的全勤教职

工。

2、安全奖50元。

奖励一个月中本班不出现安全事故的教职工。

3、月奖

一、工作一贯勤勤恳恳,任劳任怨,服从领导,听从分

配,一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度,出色完成工

作任务,并为我园争得荣誉。每月选一名先进奖20元。

二、热爱幼儿,关心幼儿,幼儿大小便的脏衣服及时清

洗干净交给家长。让幼儿安静愉快的就餐,教育幼儿不挑食、

不掉饭粒。做出一定成绩和贡献,曾多次受到大家和家长表

扬的。每月选一名先进奖20元。

6、年终奖

每年度在园内根据每月的先进,年终两名优秀教职工。

各奖100元。

二、惩罚

1、每周五下午三点之前交下周教案,认真制定周计划、月计划,扎实教学。让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能

力,保证教学质量。幼儿的掌握率必须达到90%,以教学突检和期末考试为准。

2、教师上课时必须讲普通话。严格执行上课时间,根

据课程表上课,要熟悉教学内容及目标。合理科学安排教育

活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织,不得擅自

脱岗,要照顾好每一位幼儿。若有特殊情况要临时改变功课

安排,必须上报园长办公室经同意后方可修改。

3、幼儿进、离园时,当班教师必须轮流站在门口迎接

并负责询问或交接孩子的情况。幼儿在上学和放学时,老师

应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决,及时主

动的沟通。

4、培养每一位幼儿良好的习惯,文明礼貌等,要做到

随机教育。抓好幼儿日常生活常规,保证幼儿衣着整洁。不

反穿鞋,不流鼻涕,不留指甲,梳好头发等。

5、照顾好每一位幼儿,准时为病儿喂药。不发生漏吃

或吃错药的情况。

6、值午班的教师不锁门、不闲聊,保持清醒,不断巡

视,照顾好幼儿。为幼儿盖被子。

7、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心里健康发展。对幼

儿要有耐心、爱心、不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。杜绝侵占幼儿的食品和物品。

8、对家长要有热心,真心,服务周到,不得向家长索

要物品或与家长争吵,要妥善处理。与家长的矛盾,不得因

个人影响园里声誉。

9、在校的老师,不得在工作时间内干对幼儿园没有意义

的事情。不准在园内挑拨离间,说三道四,闹纠纷、和同事

之间发生争吵、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序。不

准在社会上说三道四,影响幼儿园的荣誉和形象的。

10、班级卫生要干净、整洁,不留死角。

注:以上条例为扣分式,每违反一次扣2-5分,总分为100分(每分一元,在工资中扣除)。

三、请假制度

1、事假须提前两天请假,向园领导提出书面申请,安

排好工作,经批准后方可休假;未经批准擅自不来园上班的,按旷工处理。事假处理办法为:按实际事假天数扣除,扣除

方法为:工资÷当月应出勤天数×事假天数。

2、病假有医院证明和医保中心报帐材料的,病假处理

办法为:按实际事假天数扣除,扣除方法为:(基本工资÷当月应出勤天数×病假天数。病假3天或3天以上按事假制度来进行扣除。

3、集体大项活动原则上禁止请假。如确实有事,需请

假,按事假制度执行。

4、旷工一次扣工资100元,上班迟到10分钟以上30分钟以下扣工资10元。

四、福利补助

一、陪校车接送的老师,每月补助150元(含电话费)。

二、陪校车接送老师的对班老师,每月补助100元。

三、春节、中秋节、教师节,发放适当的补助或纪念品。五、工资调整

根据幼儿园财力的实际情况基本工资随时调整。

六、实施时间

此方案于2015年6月1日起实施。

Xx幼儿园

二〇一五年七月二日

幼儿园绩效工资考核标准

幼儿园绩效工资考核标准 师德师风(26 分) 1、有明显体罚或变相体罚者,大声呵斥幼儿,发现一次扣5 分。 2、上岗期间未带上岗牌的,发现一次扣 3 分。 3、工作态度消极应付,接受任务推三托四,外出学习,不服从安排,一次扣2 分。 4、工作期间相互配合,相互帮助,取长补短,不得在教职工之间相互教唆说长道短,挑拨离间搞不团结,在外有损学校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3 分。 5、不自觉节水节电、无故浪费,灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣1分。 6、上班期间不用普通话交流或不用普通话组织教育教学活动的,发现一次扣5 分。

7、对家长及有关人员来园咨询不予理睬,态度不积极者扣2 分 8、不管任何情况下,不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵,更不能 给家长做工作劝幼儿退学,发现投诉一次经核实的扣 5 分。 备注情节超过五条的,师德师风全项没分。 保教工作(42 分) 1、各种计划、记录,总结,活动反思(节日、活动)、家园联系、教育随笔、个案分析、区域观察、教案等,未完成各扣 2 分、迟交扣 1 分(教案要求格式正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时,有活动小结)。 2、所有作业或作品,批阅不规范或未批阅的,发现一次扣 2 分。 二、教育教学 1、根据月主题或周主题,利用投放材料,教师每周必须教跟孩子一种技能(例折纸,简笔画,手工制作等),不按要求者一次扣 5 分。

2、教学活动检查无教具无组织造成幼儿混乱,带幼儿串班或离开幼儿,不 按流程进行教育活动者扣 2 分(教师私自调课者一次两个人各扣 1 分) 3、户外活动无组织或放羊式组织,发现一次扣带班老师 2 分。 三、教研 1、听课按规定参加听课并写好记录,参与评课发言,无故不参加者扣 2 分(无记录、发言不积极者扣 1 分)。 2、教研活动定为每周五下午夏季100 —2;30 冬季100 —2;00 ,如有变化,另行通知,无故不参加,无记录每次扣 2 分。 四、家园合作 1、每期召开至少两次家长会,缺一次扣 2 分。 2、家园共育每两周更换一次,并及时上交更换的内容,未做到的一次扣1分。

幼儿园绩效工资考评方案一

幼儿园绩效工资考评方案 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。 二、实施对象和时间 实施对象:我园招聘在岗工作人员。 发放时间:幼儿园教职工绩效工资每学期末集中发放一次。 三、绩效工资的项目 岗位津贴、班主任管理岗位津贴、劳动纪律奖、业绩奖励津贴。 四、考核分配原则 (一)不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,同时,统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,重点考核教职工师德表现与工作业绩。 (二)实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结

果作为分配的主要依据,实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。 (三)公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。 五、绩效工资具体实施办法 1、幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园《考评方案》每学期对教师进行考评量化确定。 2、严重违纪违规:依据《教师法》第8章法律责任第37条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参与任何评先评优)或行政处分或解聘。 1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。 2.体罚学生,经教育不改的。 3.品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的。 4.出现重大事故的。 六、奖励性绩效工资分配方案的制定绩效考核结果是绩效工资分配重要依据,奖励性绩效工资分配方案由学校领导班子会议集体提出,经校教职工通过后,报学校主管审批后实施。 七、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组幼儿园绩效考核工作领导小组由学校分管领导、

幼儿教师工资分配方案

幼儿园教师工资考核分配方案 一、分配原则:按岗取酬,能者多得。 二、工资构成:岗位工资+效益工资+奖金+学历证书补贴+工龄工资+浮动工资 三、核定方式: (一)岗位工资:持有幼儿教师资格证的1400元,持有其他专业教师资格证的1200元,无教师资格证的1100元;高级职称439元,一级职称150元,二级职称100元,三级职称50元。 (二)效益工资:1100元 1、学期初按时上交:班级计划、德育计划、特色课计划。 学期末按时上交:个人总结、德育总结、特色课总结。 2、每周五下午三点之前交下周教案,认真制订周计划、日计划,扎实教学,让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力,保证教学质量。 3、一日生活组织有序,不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动,准时参加户外活动。 4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不擅自换课、掉课。户外活动要有组织,教师要照顾好每一为幼儿。 5、环境布置要做到趣味化、课程化,要有可操作性,尽量随教学内容及时调整变化。

6、注意幼儿常规培养,让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯,要做到随机教育。 7、两位教师能负责每天组织幼儿进行各种活动,不擅自脱岗,每天早上,教师带领幼儿准时出操,准备好器械和所用物品,带班教师要随同。 8、每月能填好每一位幼儿的成长纪录,语言简明扼要,并在月底前往返,回收率要与幼儿出勤率统一。 9、每日做好晨检工作,观察幼儿的精神状态,并做好身体情况记录。 10、幼儿进、离园时,当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况,当天发生的事情当天解决,能及时主动的与家长沟通。 11、培养每一为幼儿良好的习惯,文明礼貌等,抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁,及时更换,不穿反鞋,不托鼻涕,不留指甲、梳好头发。 12、照顾好每一位幼儿,准时为病儿吃药,不发生漏吃或吃错药的情况。 13、值午班的教师,不锁门,不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。大班、中班午休2点准时起床,小班、托班午休2点半起床。 14、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心理发展健康。 以上规定,违者一次扣2分,如同一问题当月违反两次者,加倍考核,违反三次以上者扣当月效益工资的50%。 (三)奖金:100元 A、职业道德奖:20元 1、对幼儿有耐心、爱心,不用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

幼儿园教师绩效工资考核分配方案

幼儿园教师绩效工资考核分配方案 **乡中心幼儿园教师绩效工资考核分配方案 (试用稿) 为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法: 一、绩效范围:在编在岗的正式职工。 二、绩效工资分配办法: 教师分配的绩效工资按以下计算公式计算:绩效工资=(全校奖励性绩效工资总额—园长绩效工资)÷参与分配教职工的考核得分总和×教职工个人考核得分×月数×1/6 三、奖励性绩效工资分配考核办法 考核按百分制计,每项最高分为该项满分,最低分为0分,其中师德师风10分,考勤30分、工作过程40分、安全管理10分,卫生保健10分。 (一)师德师风:(10分) 1、爱岗敬业,自觉遵守《教师职业道德规范》、《师德八条》、《大理州中小学教师职业道德规范十要十不准》。

2、关心他人,谈吐文明,主动帮助同事,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。 3、服从安排,积极做好有关园务工作,以全园大局为重。 4、爱生如子,不体罚和变相体罚幼儿。 5、注意仪表,进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。 6、上班时间使用普通话。 7、工作负责,坚守岗位,不擅离职守,上班时间不做任何与教育教学无关的事。 以上要求每违反一次扣1分(以记录为准),如因工作失误,家长每反映一次,查实扣2分。 (二)考勤(30分) 1、住院病假1天扣0.5分,普通病假1天扣1分。 2、事假1天扣2分。 3、旷工1天扣5分。 4、迟到、早退每三次算旷工0.5天扣2.5分。 5、单一的各种签到、签退、会议、活动、升降旗、业务学习、教研活动等,每次按0.5天旷工计算扣2.5分,凡是在当天请假的不再重复累计。

幼儿园教师绩效工资分配方案

幼儿园教师绩效工资分配方案欢迎来到聘才网,以下是小编为大家搜索整理的,欢迎阅读! 幼儿园教师绩效工资分配方案 为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案,逐步建立有效的管理机制,提高教职工的素质,逐步形成“科学定编,择优选聘,竞争上岗”的竞争机制,提高办园效益,促进幼儿园管理规范化,现根据本园实际情况,制定如下方案: 一、出勤情况 (一)基础分:25分 出满勤,无病事假的记25分。 (二)量化办法: 1、事假一天扣5分,病假每天扣1分,旷课一天扣8分,迟到或早退一次扣2分。 2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动:无故缺席一次扣6分,请假扣2分,迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核) 3、一次未签到扣2分, 二、履行职责 (一)基础分:50分 (二)量化办法: 1、各种计划、总结,教学反思的制定:(10分)以下各

项要求,每次每缺一项扣1分: ①开学初制定教学计划,并按时上交; ②期末写好总结并按时上交; ③认真编写教案并按时签到:格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。(如发现无教案上课者,每次加扣1分); 2、教育教学工作:(10分) 每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。 ①教育环境: A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备); B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境; ②组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。 ③常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。 3、保育工作:(10分) 每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效

幼儿园绩效工资考核标准

幼儿园绩效工资考核标 准 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

马家幼儿园绩效工资考核标准 师德师风:(26分) 1、有明显体罚或变相体罚者,大声呵斥幼儿,发现一次扣5分。 2、上岗期间未带上岗牌的,发现一次扣3分。 3、工作态度消极应付,接受任务推三托四,外出学习,不服从安排,一次扣2分。 4、工作期间相互配合,相互帮助,取长补短,不得在教职工之间相互教唆说长道短,挑拨离间搞不团结,在外有损学校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3分。 5、不自觉节水节电、无故浪费,灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣1分。 6、上班期间不用普通话交流或不用普通话组织教育教学活动的,发现一次扣5分。 7、对家长及有关人员来园咨询不予理睬,态度不积极者扣2分。 8、不管任何情况下,不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵,更不能给家长做 工作劝幼儿退学,发现投诉一次经核实的扣5分。 备注:情节超过五条的,师德师风全项没分。 保教工作(42分) 一、文案 ?? 1、各种计划、记录,总结,活动反思(节日、活动)、家园联系、教育随笔、 个案分析、区域观察、教案等,未完成各扣2分、迟交扣1分(教案要求:格式 正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时, 有活动小结)。 2、所有作业或作品,批阅不规范或未批阅的,发现一次扣2分。

二、教育教学 1、根据月主题或周主题,利用投放材料,教师每周必须教跟孩子一种技能(例折纸,简笔画,手工制作等),不按要求者一次扣5分。 2、教学活动检查无教具无组织造成幼儿混乱,带幼儿串班或离开幼儿,不按流程进行教育活动者扣2分(教师私自调课者一次两个人各扣1分 )。 3、户外活动无组织或放羊式组织,发现一次扣带班老师2分。 三、教研 1、听课:按规定参加听课并写好记录,参与评课发言,无故不参加者扣2分(无记录、 发言不积极者扣1分)。 2、教研活动定为每周五下午夏季1:00—2;30冬季1:00—2;00,如有变化,另行通 知,无故不参加,无记录每次扣2分。 四、家园合作 1、每期召开至少两次家长会,缺一次扣2分。 2、家园共育每两周更换一次,并及时上交更换的内容,未做到的一次扣1分。 3、由于晨午间不认真,幼儿缺勤未核实原因,造成与家长的纠纷,如发现与家长争吵或 家长投诉一次扣5分。 4、幼儿在园期间有异常情况及时通知家长并留记录,违者扣1分。 备注:上级检查指出问题,加倍扣分。 保育工作(32分) 一、?? ? 出勤: 1、?全园集体活动或会议迟到一分钟每次扣2分,(一个月迟到三次加扣3分、矿工一 日扣10分,[请假不批准离岗按旷工处理])。

幼儿园工资管理制度

幼儿园工资管理制度 为了让教职工分享幼儿园发展成果,进一步规范幼儿园人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定幼儿园教职工工资管理制度。 一、目的 制定本制度的目的在于规范光子管理,使教职工能够与幼儿园一同分享园里发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效的结合起来。 二、原则 工资作为分配架子形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 三、依据 工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。 四、总体水平 幼儿园根据当期物价水平、经济效益、同行评估及可持续发展状况决定工资水平。 五、工资结构 根据幼儿园工作的实际情况,实行月薪工资+优异分红工资的办法。其中,月薪工资由五部分构成,即月薪=基本工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+奖金补贴。 1、基本工资:根据平山县生活水平、教职工工资水平及同行发放工资情况,

本园设定基本工资为:1000元。 适用于全体正式教职工。 2、岗位工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定;岗位工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效。 注:同岗位按初级、中级、高级分为三类。 3、技能工资:根据个人学历层次、学识水平、技术职称、注册职业资格等综合考虑,逐项累积增薪,同类证书按以最高为准,变更从证件生效后的下个月起生效。

学历学识水平必须为幼教相关专业的全日制中等学院毕业人员才有资格享受技能工资待遇,其中非全日制学历按照降一级的水平计算。 4、绩效工资:以职位、岗位、设定的工作目标和岗位说明为依据,通过严格

的绩效考核、参照考核结果确定。考核按照百分制计算,根据每月实际情况设定及格率和起付线。 说明:园长绩效考核由个人成绩+全体人员平均绩效成绩组成。 主任绩效考核由个人成绩+全体人员教学类平均绩效组成。 教师和保育员绩效考核分为个人工作表现与团队情况两大类,由安全卫生、岗位职责、出勤率、教育教学四大项内容组成。 注:后勤人员暂不纳入考核范围。 5、奖金补贴:根据教职工平时表现和全园情况,设立建设奖、贡献奖、工龄

幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案(新修改)

乌拉特前旗第六小学幼儿园 教师绩效工资考评分配实施方案(试行) 根据国家的有关法律、法规和乌教发(2009)137号《关于印发乌拉特前旗义务教育学校教师绩效考核工作指导意见(试行)的通知》文件精神及《乌拉特前旗第六小学幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案》(试行),结合本园实际,制定本园教师绩效工资考评分配实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进幼儿教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,充分发挥绩效工资的杠杆激励作用,着力构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确,标准科学,体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育,办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、基本原则 (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人的工作的专业性、实践性、长期性的特点。 (二)以德为先,注重实绩,逐步完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展,鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 (四)客观公正,简便易行。坚持实事求是,民主公开,程序规范,讲求实效,力戒繁琐,力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。 (五)多劳多得,优绩优酬,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,出色完成各项工作任务目标。 三、分配对象 接受学校聘任的在编在岗正式教职工。 四、绩效工资的构成 1.月奖励性绩效工资。 2.学期考核奖励绩效工资。 3.附加绩效工资。 五、奖励性绩效工资的来源 1.局下拨资金。 2.校自筹资金。 六、有下列情形之一的相应扣减奖励性绩效工资或不参与绩效奖励性工资分配: 1.本学期未承担任何教育教学工作任务的不享受绩效工资。 2.本学期累计旷工达5个工作日或病、事假累计超过2个月以上的。 3.脱产学习。 4.借调在其它单位的。 5.违反计划生育政策的。 6.因工作失职或赎职造成重大安全责任事故者。 7.违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和《乌拉特前旗教育系统“六个严禁”》规

公办幼儿园教师绩效工资怎么算

公办幼儿园教师绩效工资怎么算 一、工作量(100分) 服从园长室安排,认真完成幼儿园分配工作任务的得100分,不服从园长室安排,工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。 二、师德表现100分 1、师德表现良好,工作有责任心,关心爱护每一位幼儿,无体 罚和变相体罚幼儿的现象,体罚和变相体罚造成不良影响,经查实,停发本月绩效工资。 3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。 4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。 三、考勤100分 四、保育工作100分 1、合理安排幼儿的一日活动,每天做好室内外、包干区的清洁 卫生工作,包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行,每周三之 内打扫一次,每位教师少一次扣5分。 五、安全工作100分 2、做好园内安排的所有值班工作,一次不到位扣2分。 六、教育教学工作100分 3、执行幼儿园作息时间表,按时进行各项活动,少一次活动扣 5分。认真设计一周活动安排计划表,要求活动安排科学合理,并 于每月底检查,少一份者,教师一次扣5分。 七、家长工作100分

1、教师及时与家长联系沟通,每月填写家园联系卡。 2、因个人素质原因与家长发生争执,给学校造成不良影响扣5分。 奖励分 1、积极做好跟车管理工作,每天奖励5分。 2、积极参加本园、市级及以活动获奖者奖励20—40分 3、以教师所教幼儿数为依据,每位教师享受班级幼儿人数×3分的工作量奖励。 绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成了组织的要求,组织的绩效就实现了。 绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成了组织的要求,组织的绩效就实现了。 猜你喜欢:

幼儿园教师工资制度

幼儿园教师工资制度 为了规范管理,明确教师的福利,不断提高教师的工作积极性,加强师德师风教育,提 高我园保育质量和教育质量。特制定《工资制度与奖惩细则》: 工资的基本原则是:基本工资(含底薪、工龄、全勤、安全、职称、岗位、)+ 其它补贴(伙食费、工作考核、绩效、社保、)。 一、基本工资: 1、教师底薪根据学历程度而定: ①本科学历700 元; ②专科学历650 元; ③中专学历600 元; ④保育员、食堂工作人员底薪550 元。 2、经过幼师专业培训或有一定教学经验 (至少一年教龄 )入园试用期为一个月,试用期基本 工资 1200 元 / 月。试用期满后,根据工作能力及表现,确定是否录用。一经录用,签定 劳动用工合同。签订合同后(持证上岗)基本工资为元。 3、连续两学期被评为本园优秀教师的可升基本工资100 元。 4、经过幼师专业培训的老师(实习生)入园试用期为 3 个月,前 3 个月基本工资1000 元/月(不含任何福利待遇)。试用期满后,根据工作能力及表现,确定是否录用。一经 录用,签定劳动用工合同。 二、工龄工资: 1、每年的 3 月份调整工龄工资,每年按50 元上调。

三、学历补助 1、具备国家认可的教师资格证和文凭可每月领取补助50 元 / 月。 四、全勤工资 1、全勤按每月200 元发放,全月无迟到、无病事假才能享有全勤待遇。 2、迟到一次扣除当月全勤,迟到两次以上按每次20 元递增。 3、事假需提前请假,并出示请假条。事假一天50 元,病假一天20 元,无医生开设证 明的扣 50 元。事假超过一周以上(含一周)扣除当月岗位工资的50% 。病假三天以上需持 有医院证明(住院半月(含半月)以上按工资底薪发放,不享有当月其它薪资待遇)。 4、无故旷工按每天扣50 元,上班时间不经请示私自外出的,按旷工处理。 5、丧假(指本人直系亲属),按国家政策规定执行。 婚假:在园工作三年以上可享有一周婚假; 未满三年工作年限的享有 3 天婚假。 五、安全工资 1、全月无安全事故、无家长投诉奖励100 元。 2、幼儿出现安全事故,当班教师、保育员脱岗,扣除当月安全奖,另扣岗位工资20% 。 3、教师、保育员在幼儿发生意外事故后,蓄意隐瞒不上报,经查实,扣除当月安全工 资以外并需承担孩子医疗费的50%。 六、岗位工资(副园长、保教主任、保健医生、班主任、配班教师、保育员、食堂工作 人员) 1、副园长1600 元 2、保教主任、保健医生1400 元

幼儿园教师绩效考核方案

幼儿园教师绩效考核方案 绩效工资总分由基本考核分和奖励分组成,考核分700分。奖励分另加。绩效工资实行按月考核,按月发放。 一、工作量(100分) 服从园长室安排,认真完成幼儿园分配工作任务的得100分,不服从园长室安排,工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。 二、师德表现 100分 1、师德表现良好,工作有责任心,关心爱护每一位幼儿,无体罚和变相体罚幼儿的现象,体罚和变相体罚造成不良影响,经查实,停发本月绩效工资。 2、按时参加政治、业务学习,并认真做好笔记,不断提高自己的政治、业务素质,集中学习,迟到、早退一次扣2分,无故缺席一次扣5分。 3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。 4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。 三、考勤100分 遵守学校规章制度,按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺席。有事请假,否则做旷课处理。无故旷职1天,取消本月绩效工资。教师迟到、早退、中途离园,每月超过3次,一次扣1分,如影响正常工作,有一次扣2分(以查看摄像为依据);关于请假:法定假除外,另外参加幼儿教师需要的专业方面的学习、考试凭相关证明不作为事

假;每月病假一天扣2分(凭病历等相关证明),每月事假一天扣10分。 四、保育工作 100分 1、合理安排幼儿的一日活动,每天做好室内外、包干区的清洁卫生工作,包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行,每周三之内打扫一次,每位教师少一次扣5分。 2、重视对幼儿进行卫生教育,配合医院做好常见传染病的预防接种工作,幼儿有良好的卫生习惯;按时做好每日二点一餐服务工作。如发现未按规定执行者,每发现一次扣教师每人5分。 3、教师要认真做好晨检工作,发现有异常幼儿要及时采取措施,并做好记录,幼儿的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒,如发现未按规定执行者,每发现一次扣教师每人5分。 五、安全工作 100分 1、重视对幼儿进行安全教育,每天教师必须和幼儿在一起,课间、午睡也要注意巡视,班级中如有幼儿发生安全事故,经核实,确实因教师工作失职造成的视情节轻重一次扣5—20分,如造成重大安全事故则扣除本月绩效工资。 2、做好园内安排的所有值班工作,一次不到位扣2分。 六、教育教学工作 100分 1、认真制定综合活动计划,按《纲要》的要求认真设计活动方案,环节齐全,教具准备充分。每月检查一次,少一次扣5分。每位教师每月要认真完成2篇读书笔记,少1篇扣5分。

幼儿园薪酬绩效管理体系

幼儿园薪酬绩效管理体系 (2018版) 北京红缨Yojo 2018年8月22日

目录 第一章总则.................................................................错误!未定义书签。第二章组织架构.. (3) 第三章薪酬体系 (4) 第四章评价体系 (6) 第五章奖励体系 (6) 第六章薪酬管理 (7) 第七章附则 (8)

第一章总则 第一条本制度是幼儿园依据国家法律法规并结合幼儿园自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持幼儿园效率和持续发展的保证,体现了幼儿园效益与员工利益相结合的原则。 第二条本制度旨在体现多劳多得、奖勤罚懒、按业绩取酬、按贡献奖赏、鼓励能者多劳、实现公平、公正”的原则以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第三条本管理制度适用于幼儿园全体人员,其他成员可参考执行。 第四条薪酬分配的依据按岗位价值、技能和业绩。 第二章组织架构 第五条组织机构是一个管理系统,它是幼儿园正常运营的保证。为适应日益变化的经营环境和幼儿园自身的发展、壮大,、协调、计划组织机构也会适时变化,一旦变化,幼儿园会以书面形式告知于众。适时了解自己的工作位置、自己的主管和下级、有关部门及你的同事,对你的工作、协调、计划、发展都是有益的。 单个园区组织架构图

第三章薪酬体系 第六条实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。 第七条薪酬体系的结构 薪酬绩效构成:工资体系+奖励体系+分红体系 1、工资体系:基础工资+学历工资+工龄工资+职务工资+管理绩效+补贴+福利(节日津贴、积分奖励); 2、奖励体系:生源奖、团队奖、优秀奖、开拓奖、期末目标奖; 3、分红体系:超额分红奖; (详见表1岗位工资体系) 第八条薪酬绩效构成具体说明 1、基本工资: 配班老师:1000,班主任:1300,教务主任、后勤主任:1500,副园长:1900,食堂后勤:1000,食堂主厨1050,门卫:1000(随车教师补贴100元/月,33座200元/月)。 2、学历补贴 (1)、具备国家认可的学前教育中专学历的可领取补助金50元/月。 (2)、持有幼儿教师资格证的可领取补助金100元/月。 (3)、持有大专及以上毕业证书的可领取学历补助50元/月。 3、教龄补贴 (1)、即签订合同之日起开始计算工龄。 (2)、配班老师满一年工龄工资为20元,满两年为40元,升职后可累加,以此类推(6年封顶)。 (3)、班主任满一年工龄工资为50元,满两年为100元,升职后可累加,以此类推(6年封顶)。 (4)、辞职后超过一学期又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。特殊情况可申请停职保留工龄。 4、级别工资(职务与职称): 级别工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多

幼儿园工资方案

幼儿园薪酬方案 为了深入贯彻按劳分配的原则,实现优教优酬,调动全体教职工的积极性,尤其是教学骨干的积极性,打破工资分配中的“大锅饭”和平均主义,制定本方案。 一、薪酬方案实施的对象 幼儿园全体工作人员。 二、制定薪酬方案的原则 1、薪酬与幼儿园经济效益挂钩; 2、体现按劳分配、按业绩分配、按生产要素分配的原则,把工作人员的贡献、绩效与收入挂钩,根据工作的数量和质量考核发放薪酬,提高骨干教师的收入水平,拉开差距。 三、薪酬的分类、标准及发放方法 薪酬由工资(包括基本工资、园龄工资、岗位工资)、福利(包括节假日慰问金、伙食补贴、社保统筹、其他活动经费)、奖金(包含月工作质量考核奖、学期考核奖、各类竞赛奖、奖惩制度中所列其他奖励等)三个部分组成。 (一)工资 1、基本工资。基本工资分为四档,一档:从事幼教工作1—3年,基本工资800元/月;二档:从事幼教工作4—6年,基本工资900元/月;三档:从事幼教工作7—9年,基本工资1000元/月。 2、园龄工资。在本园工作每满一年,从第二年的第一个月起,增加20元/月。 3、岗位工资。配班教师330元/月,班主任480元/月,年级组长880元/月,副园长1080元/月。岗位工资主要根据上班出勤情况,结合履行岗位职责情况发放。 (二)福利 1、节假日慰问金。教师节、中秋节共300元,春节300元。 2、伙食补贴。补贴伙食10元/天。 3、社保统筹。根据国家和地方政府的政策,根据当时公布的标准为工作人

员购买五险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险),幼儿园承担规定的部分,其余由个人承担,在工资中扣除。个人不愿意购买保险需向幼儿园提出申请,因此所需承担的责任由申请者承担。 4、其他活动经费。每年为职工庆祝生日,购买蛋糕一只;每年开展不少于两次工会活动(如体育竞赛)。 (三)奖金 1、月工作质量考核奖 每月根据月考核发放月工作质量奖。 (1)副园长的月工作质量奖额度为平均500元/月.人,由园监考核发放,考核内容以计划、实施月工作及工作效果为主,结合全园的幼儿出勤、安全情况。 (2)年级组长月工作质量奖额度为平均400元/月.人,由业务副园长为主考核发放,考核内容包括年级组本月安全卫生、幼儿出勤、年级组保教常规、教育教学效果等。 (3)教师的月工作质量奖额度为平均300元/月.人,由业务园长和年级组长共同考核发放。考核以班级管理、家长工作、配合年级组工作情况及“六认真”工作为主。 (4)保育员的月工作质量奖额度为150元/月.人,由后勤园长考核发放,保育员考核内容有:对幼儿的精细照顾、卫生消毒工作、协助班级教育管理工作、对家长和幼儿的态度等。 (5)后勤人员的月工作质量奖额度为150—180元/月.人(根据岗位而定),由后勤园长和部门负责人考核发放,对后勤人员的考核重要依据岗位职责、安全工作、厉行节约等。 2、学期工作质量考核奖 副园长每学期3000元,年级组长每学期2400元,教师每学期1800元,保育员每学期900元,后勤人员每学期900—1440元(根据岗位而定)。 此项学期考核奖金,主要考核依据是《期末成果汇报》展示的成果和月考核情况。由幼儿园成立考核组考核发放。 3、专项奖金按照《专项奖金考核标准》发放。 (1)班级超员奖。

幼儿园教师工资考核分配方案三篇

幼儿园教师工资考核分配方案三篇 篇一:幼儿园教师工资考核分配方案 一、分配原则:按岗取酬,能者多得 二、工资构成:岗位+效益工资+奖金+浮动工资+工龄工资 三、核定方式: (一)岗位工资:根据需要确定岗位,依据个人申请和年终考核结果竞争上岗班主任:350元/月 配班教师:320元/月 学历补贴:本科:50元/月专科:40元/月中专:30元/月(二)效益工资: 1、教学效益: 根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级。(有效期为一个学期) 一等效益:80元 二等效益:50元 三等效益:30元 2、管理效益: (1)教学班级管理:各班教学人员分工合作,利益一致,月终根据班级日常管理考评结果确定等级。

一等效益:80元 二等效益:50元 三等效益:30元 (2)保育后勤管理:根据岗位目标责任执行情况确定等级。 一等效益:60元 二等效益:50元 三等效益:40元 (三)奖金: 1、职业道德奖:50元 教师不得与家长无故发生争吵,或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理,否则扣除师德奖金20元,并视其情结轻重酌情扣除工资10%--30%。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的,应予辞退。 2、全勤奖:60元迟到早退:一次扣10元;请事病假:1天扣全勤奖一半;2天全扣;超过二天,一天扣基本工资10%,超5天,扣本月基本工资一半,超过15天,本月工资全扣。无故旷工:1天扣本月全勤奖,2天扣基本工资一半,3天(包含3天)以上本月工资全扣。旷工满5天应予辞退。 3、安全奖:100元 出现需要缝合的外伤事故,全部扣除。厨房工作人员要杜绝任何人随意出入厨房,如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全额安全奖;情节严重的扣除工资50%。 4、超额奖:

幼儿园奖励性绩效工资分配方案

幼儿园奖励性绩效工资分配方案 欢迎来到聘才网,以下是小编为大家搜索整理的,欢迎阅读! 幼儿园奖励性绩效工资分配方案 根据赣府厅发51号《江西省省直其他事业单位绩效工资实施意见》的通知和《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》及《关于奉新县中小学(幼儿园)奖励性工资实施工作的通知》的文件精神,结合我园的实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想: 根据县人事局、财政局核定的绩效工资奖励总量内,结合我幼儿园实际情况,为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以幼儿园教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥教职工的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动的完成各项任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。 二、分配原则: 1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人

员倾斜,同时,统筹兼顾幼儿园内部各类人员之间绩效工资分配关系。 2、坚持“公开、公平、公正”的原则。分配工作全过程试行阳光操作,幼儿园分配方案,经过幼儿园教代会讨论通过,每月绩效向教职工公布。 3、坚持“合理科学”原则,处理好改革与稳定的关系,根据幼儿园及教师的实际情况,逐步完善分配方案。 三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成: (一)奖励性绩效工资分配对象: 1、分配对象:在编在岗的正式聘用签订合同教职工或长期合同工(名单附后) 2、不参加绩效工资分配:故意不完成教育教学任务;严重违反师德(包括体罚幼儿,经教育不改的;品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的);连续旷工超过3个工作日;擅自离园逾期未归;失职,其他严重违纪行为,被依法追究刑事责任;不胜任工作调整或培训后调整岗位仍不胜任工作;出现重大事故的;以及个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。 3、当月取消绩效工资参评的对象:每月旷工累计超过三天的;病事假累计达到或超过十天的。 (二)奖励性绩效工资分配额度: 幼儿园现有在编在岗的正式教职工7名,XX年基础性

幼儿园教师量化工资表

幼儿园教师量化工资表集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

幼儿园教师量化工资表(试行) 一、基本工资:400元 二、教学奖金:100元 1、一日生活组织有序,不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动,准时参加户 外活动。10元 2、每周一交:周计划、日计划、每周五前交下周教学内容10元。 3、每月1-5日交:月计划、个案记录、观察记录。10元 4、准时参加园务会议、业务学习,并做好记录,月初上交记录。10元 5、每月同事间相互听课两节,作好记录及评价,不断提高自己的业务水平。10元 6、学期初交:班级计划、科计划。学期末交:个人总结、班级总结、幼儿评语、教学论文等。10元 7、每月根据主题,进行大环境及区角布置新闻角,做到美化、儿童化、教育化。10元 8、每天扎实抓教学,能够认真备课、上课,让孩子掌握一定的知识及能力,教学效果好。30元 三、考勤奖:100元 全勤奖100元。迟到、早退一分钟倒扣5元。事假一天扣5元,病假一天扣3元,矿工一天扣10元。替别人签到双方都倒扣5元。 四、保育奖励50元 1、培养每一位幼儿良好的习惯,文明礼貌等,抓好幼儿一日生活各环节常规。10元 2、保证幼儿衣着整洁,及时更换,不穿反鞋、不拖鼻涕、不留指甲,梳好头发。10元

3、照顾好每一位幼儿大小便。10元 4、值午班时,不锁门,不闲聊,保持清醒,不断巡视,照顾好幼儿吃饭与午休。发现睡觉一次不给奖励。10元 5、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心理健康发展,不体罚及变相体罚幼儿。10元 五、卫生、安全工作工资:50元 1、班级卫生、整洁,物品摆放整齐,桌面清洁.5元 2、每天按时打扫室内外卫生。并保持室内外全天清洁,无幼儿随地大小便现象。5元 3、每天中午及下午下班后,搞好本班卫生,包括桌面、地板。并关好电器及门窗。5元 4、班级不出安全事故。(幼儿不发生碰撞,不抓伤脸等)。5元 5、及时发现幼儿病情,幼儿有病马上处理,及时通知园长及家长。5元 6、做好幼儿安全工作,不让陌生人、未成年人接孩子,接送幼儿的家长不能进入校园,幼儿放学时列队走出校园,不能走失幼儿。5元 7、热情对待每一位家长,不与家长产生争执,家长满意率高,接车热情、主动,及时反映家长意见。5元 8、上班不做私事,不听成人歌曲,不发信息,不打电话、不看小说、不窜班、不闲聊。5元 9、爱护幼儿园的财产,不随意损坏或丢失,用完后即时归还。否则按价赔赏。5元 10、同事间友好相处,不讲同事是非,配合做好每一项工作。5元 以上逐条如有违反,每项每月扣除5元。 六、奖励:

幼儿园绩效考核实施方案

XXXX幼儿园 教职工绩效考核与薪酬激励实施方案 第一章:总则 根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人〔2008〕15 号)文件精神,结合我园发展实际情况,制定幼儿园教职工绩效考核与薪酬激励实施方案。 一、指导思想实施绩效考核工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进学前教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的学前教育贡献智慧和力量。 二、考核对象 与幼儿园签定了劳动合同的在职员工。 三、实施绩效考核工作应遵循以下基本原则 (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主 体地位,充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。 (二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

(四)客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效。 四、绩效考核奖励经费来源及实行原则 (一)每学年绩效考核奖励经费来源,以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额,作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。 (二)奖励性绩效经费不得截留或挪用,需全部用于发放教职工的绩效奖励。 (三)绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上每学年(6 月、12 月)各考核一次,年终一次性兑现。 五、考核内容教师绩效考核的主要内容有:履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括师德和教育教学、德育工作、教研、从事班主任工作等方面的实绩。 第一,师德主要考核教师职业道德规范的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况; 第二,教育教学主要考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况; 第三,德育工作重点考核教师结合所教学科特点,在教学过 程中渗透德育、对幼儿进行思想品德教育的情况;第四,教研工作重点考核教师参与幼儿园组织的课题研究及园本教学研究活动的情况; 第五,教师专业发展重点考核教师采取多种方式进修提高、拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。 第六,班主任工作重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。 绩效考核内容详见《义务教育学校教师绩效考核要素》(见附表)。

【良心出品】xx幼儿园工资方案

Xx幼儿园教师及保育员工资方案为了规范管理,不断提高教师的工作积极性,加强师德 师风教育,提高我园保教质量。根据幼儿园的实际特制定本 方案。 一、方案制定的原则 1、体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则。 2、本着事业发展与教职工收入同步提升的原则。 二、教师及保育员工资 教师、保育员入园试用期为一星期。离园,提前一个月 写书面申请。经批准后,方可离园。未经批准的,扣发当月 工资。 (一)、基本工资 基本工资结构:基础工资+园龄工资 一、基础工资: 1、教师:基础工资为1100元/月。保育员:基础工资为1000元/月。 2、连续两年被评为本园优秀教师和优秀保育员的可升 基础工资30元。

3、对本园做出特殊贡献的教职工,可升适当的基础工 资。 二、园龄工资 入园工作一年内不享受园龄工资。此后,每年100元/月。(以10年园龄为终端园龄工资。) (二)、奖惩 一、奖励 1、全勤奖50元 奖励一个月中不迟到、早退、病假、事假的全勤教职 工。 2、安全奖50元。 奖励一个月中本班不出现安全事故的教职工。 3、月奖 一、工作一贯勤勤恳恳,任劳任怨,服从领导,听从分 配,一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度,出色完成工 作任务,并为我园争得荣誉。每月选一名先进奖20元。 二、热爱幼儿,关心幼儿,幼儿大小便的脏衣服及时清 洗干净交给家长。让幼儿安静愉快的就餐,教育幼儿不挑食、

不掉饭粒。做出一定成绩和贡献,曾多次受到大家和家长表 扬的。每月选一名先进奖20元。 6、年终奖 每年度在园内根据每月的先进,年终两名优秀教职工。 各奖100元。 二、惩罚 1、每周五下午三点之前交下周教案,认真制定周计划、月计划,扎实教学。让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能 力,保证教学质量。幼儿的掌握率必须达到90%,以教学突检和期末考试为准。 2、教师上课时必须讲普通话。严格执行上课时间,根 据课程表上课,要熟悉教学内容及目标。合理科学安排教育 活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织,不得擅自 脱岗,要照顾好每一位幼儿。若有特殊情况要临时改变功课 安排,必须上报园长办公室经同意后方可修改。 3、幼儿进、离园时,当班教师必须轮流站在门口迎接 并负责询问或交接孩子的情况。幼儿在上学和放学时,老师 应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决,及时主 动的沟通。

幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案

幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案(新修改) 教师绩效工资考评分配实施方案(试行) 根据国家的有关法律、法规和乌教发(2009)137 号《关于印发乌拉特前旗义务教育学校教师绩效考核工作指导意见(试行)的通知》文件精神及《乌拉特前旗第六小学幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案》(试行),结合本园实际,制定本园教师绩效工资考评分配实施方案: 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进幼儿教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,充分发挥绩效工资的杠杆激励作用,着力构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确,标准科学,体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育,办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、基本原则 (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人的工作的专业性、实践性、长期性的特点。 (二)以德为先,注重实绩,逐步完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展,鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 (四)客观公正,简便易行。坚持实事求是,民主公开,程序规范,讲求实效,力戒繁琐,力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。 (五)多劳多得,优绩优酬,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,出色完成各项工作任务目标。 三、分配对象接受学校聘任的在编在岗正式教职工。 四、绩效工资的构成 1. 月奖励性绩效工资。 2. 学期考核奖励绩效工资。 3. 附加绩效工资。 五、奖励性绩效工资的来源 1. 局下拨资金。 2. 校自筹资金。 六、有下列情形之一的相应扣减奖励性绩效工资或不参与绩效奖励性工资分配: 1. 本学期未承担任何教育教学工作任务的不享受绩效工资。 2. 本学期累计旷工达 5 个工作日或病、事假累计超过 2 个月以上的。 3. 脱产学习。 4. 借调在其它单位的。 5. 违反计划生育政策的。 6. 因工作失职或赎职造成重大安全责任事故者。 7. 违反《教师法》《中小学教师职业道德规范》和《乌拉特前旗教育系统“六个严禁” 、》规定的,构不上组织处理的,酌情扣除奖励性绩效工资,凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级撤职、开除处分的,分别扣除绩效奖励性工资的 20%、30%、50%、60%、 70%、80%、100%。

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