酒店董事长年会发言稿
2024年董事长在酒店年会上的讲话稿
2024年董事长在酒店年会上的讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！首先，我要感谢大家能够出席我们公司2024年酒店年会。
我很荣幸能站在这里，作为董事长，向大家发表演讲。
过去的一年，对于我们公司来说，是充满挑战的一年。
全球经济的变化、消费者需求的多样化、技术的革新，都对我们的酒店行业带来了重大的影响和挑战。
但我要说，我们挺过了这些困难，取得了可喜的成绩。
首先，我要感谢全体员工的辛勤努力和付出。
你们的敬业精神和专业素养为公司的发展打下了坚实的基础。
在过去的一年里，我们通过加强员工培训、优化工作流程等方式，提升了服务质量和客户满意度。
无论是营销、客户服务还是房型设计，我们都取得了显著的突破，并获得了行业内诸多殊荣。
你们是公司最宝贵的财富，是公司成功的关键。
其次，我要感谢各位合作伙伴和供应商的支持和信任。
没有你们的支持，我们无法取得今天的成绩。
在未来的合作中，我们将继续加强与各方的合作，共同推动行业的进步和发展。
作为董事长，我要再次强调公司的发展战略和核心价值观。
我们的公司一直坚持“以人为本，追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供优质、舒适和多样化的住宿体验。
我们相信，只有真正满足客户的需求，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
随着科技的发展和社会的进步，酒店行业将面临着更多的机遇和挑战。
我们将继续加大对科技创新的投入，优化酒店管理和服务流程，提升用户体验。
我们将利用大数据和人工智能等技术，进一步提高我们的运营效率和服务质量。
同时，我们还将继续拓展国内外市场，寻求更多的发展机会。
近年来，中国旅游市场呈现出高速增长的趋势，世界各地的游客对中国的旅行需求也在不断增加。
我们要抓住这个机会，加大在国内外市场的推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
此外，我们还将加强与各地政府和旅游机构的合作，共同推动旅游业的发展。
旅游业是一个综合性的产业，涉及到交通、餐饮、文化等多个领域。
我们要与各方合作，共同探索创新模式，打造旅游业的生态圈，实现互利共赢。
董事长在酒店年会上的讲话稿
董事长在酒店年会上的讲话稿尊敬的各位领导、嘉宾、同仁们：大家下午好！非常荣幸能够在这个特别的日子里，出席我们公司的年会。
首先，我代表全体员工向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
在过去的一年里，我们共同努力、团结奋进，在艰苦的市场环境中推动了公司的稳健发展，取得了一系列积极的成绩和经验。
在这个年会上，我希望能够与大家分享我们的成功，同时也对未来进行一些规划和展望。
首先，我要强调的是，我们公司过去一年的发展取得了令人鼓舞的成绩。
面对经济形势的不确定性和竞争压力的增加，我们坚持稳中求进的发展思路，加大了市场拓展和创新能力的提升。
在产品研发方面，我们引进了先进的技术和设备，不断推出高品质、高附加值的产品，进一步提升了公司在市场中的竞争力。
同时，我们加强了人力资源的管理和培养，提升了员工的专业素质和团队合作能力，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
正是有了这些努力，才使得公司在销售额、利润率、市场份额等方面取得了较大的突破和增长。
其次，我要感谢每一位员工对公司的辛勤付出和无私奉献。
正是大家无私的奉献与拼搏，才使得公司能够克服重重困难，保持良好的发展势头。
在这个特殊的时刻，我向公司的每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是有了你们的辛勤努力，我们才能有今天的成果和荣誉。
同时，我也希望大家能够珍惜目前的成绩，保持对工作的热情和积极的态度，在新的一年里再接再厉，为公司的发展作出更大的贡献。
在接下来的日子里，我们将继续坚持市场导向、创新驱动的发展战略。
面对日益激烈的市场竞争，我们要进一步提升产品质量和服务水平，满足消费者对于健康、安全的需求。
同时，我们要借助先进的技术和创新的理念，不断推动企业内部的改革和创新，进一步提升公司的核心竞争力。
我们要加大对研发、生产、销售等关键环节的投入，不断开拓新的市场领域，提高公司的盈利能力和市场份额。
我们要建立起一个高效、严谨的管理机制，培养一支专业化、专业化的员工队伍，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
酒店董事长年会发言稿(精选3篇)
酒店董事长年会发言稿（精选3篇）酒店董事长年会发言稿在当今社会生活中，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？以下是为大家收集的酒店董事长年会发言稿，希望对大家有所帮助。
酒店董事长年会发言稿1尊敬的各位领导、同事们：承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任公司董事长一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排，时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。
二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点；主动干工作，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；对本职工作不仅胜任，更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事会成员和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好！下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用”数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如xxx每周四进行的安全大检查，xxx元一样可以执行，再如xxx每天总经理带队的巡检，xxx 亦可以很好的效仿。
2024年酒店董事长年会发言稿
2024年酒店董事长年会发言稿尊敬的各位董事长、嘉宾们，大家上午好！首先，我想向大家致以最诚挚的问候和感谢。
感谢各位董事长对我们酒店的一贯支持和关怀，感谢各位嘉宾的光临和参与。
今天，我们齐聚在这里，举行____年酒店董事长年会，旨在回顾过去的一年，展望未来的发展，并共同探讨酒店行业面临的挑战和机遇。
在这个特殊的时刻，我有幸站在这个讲台上，与大家分享我对酒店行业未来的一些思考和展望。
回顾过去的一年，我们所面临的挑战和困难是前所未有的。
新冠病毒的爆发对全球酒店行业造成了巨大的冲击，许多企业不得不采取关门停业、裁员等措施来应对疫情的影响。
然而，在这一切困难的背后，我们看到了酒店行业的韧性和勇气。
许多企业通过创新和变革，找到了新的发展机遇。
危机也是转机，它为我们提供了重新审视和调整业务模式的机会。
____年，我相信，酒店业将迎来新的转折点，展现出崭新的面貌和活力。
一方面，随着科技的不断进步，互联网技术、人工智能、大数据等将继续为酒店行业带来创新和变革。
我们必须抓住这些机遇，积极引进先进的技术和管理模式，提升酒店的运营效率和服务质量。
另一方面，消费者的需求和偏好也在不断变化，我们必须根据市场需求进行产品和服务的差异化创新，打造独具特色的酒店品牌。
此外，旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，也为酒店行业带来了巨大的发展机遇。
面对未来，我们需要思考以下几个重要问题：如何通过创新和变革来应对市场竞争和消费者需求的变化？如何提升酒店服务和管理水平，满足不同客户群体的需求？如何加强与各方利益相关者的合作，共同推动酒店行业的可持续发展？这些问题都需要我们共同思考和努力探索，通过合作和共享，我们才能实现行业的共同繁荣和发展。
作为董事长，我认为我们的核心任务是以员工为本，持续提升员工的素质和能力，为客户提供高质量的服务和体验。
员工是企业的重要资产，只有他们的积极参与和努力工作，才能使酒店行业更好地服务于客户。
因此，我们应该加强员工培训和激励机制，营造良好的工作环境和团队氛围。
酒店年会董事长讲话稿
酒店年会董事长讲话稿尊敬的各位董事会成员、尊敬的各位嘉宾, 大家好！首先, 我代表酒店董事会向各位嘉宾表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！感谢您们莅临参加我们酒店的年会, 与我们一同回顾过去的一年, 展望未来的发展！回首过去的一年, 我们酒店经历了诸多的挑战和机遇。
全球经济形势的波动, 国内酒店业的竞争日趋激烈, 市场需求的快速变化, 都给我们带来了压力和考验。
然而, 正是在这样的环境下, 我们酒店紧紧团结在一起, 积极应对各种挑战。
通过卓越的管理团队和全体员工的共同努力, 我们成功地实现了可观的业绩增长, 取得了令人瞩目的成绩。
这一年, 我们不仅实现了酒店收入的大幅增长, 提升了市场份额, 还成功举办了一系列高品质的活动和会议, 为客户提供了更好的服务和体验。
我们专注于提高员工的素质和技能水平, 加强团队协作, 提升服务质量。
我们推出了一系列的创新产品和服务, 为客户提供更多元化的选择, 并不断优化管理流程, 提高效率。
同时, 我们还注重社会责任, 积极参与公益活动, 与社会各界携手合作, 为社会做出贡献。
在过去的一年里, 我们的每一位员工都以无比的热情和奉献精神, 为酒店的发展贡献了自己的力量。
我要向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是有了你们的辛勤付出和不懈努力, 我们才能够取得今天的成绩。
我相信, 只要我们齐心协力,充满激情和动力, 我们一定能够迎接更大的挑战, 创造更辉煌的明天！展望未来, 我们酒店充满信心和希望。
作为广受赞誉的旗舰酒店, 我们将进一步提升自我, 不断创新和改进。
我们将继续加强市场调研, 准确把握客户需求, 提供更加个性化和差异化的产品和服务。
我们将强化人才培养和引进, 建设更强大的团队。
我们将不断加大科技研发和应用, 提升管理和运营效率。
同时, 我们也要清醒认识到, 未来的发展道路上充满了风险和挑战。
市场竞争的压力和变化的市场需求将是我们需要克服的难题。
我们需要保持专注、坚定和决心, 不断提升自己的竞争力和抗风险能力。
董事长在酒店年会上的讲话稿5篇
董事长在酒店年会上的讲话稿5篇年会指某些社会团体一年进行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是客户答谢，激扬士气，制造欢乐能量，下面是我为大家带来的董事长在酒店年会上的讲话稿，盼望大家喜爱!董事长在酒店年会上的讲话稿1各位来宾、同事们：大家晚上好!今日是个很兴奋的日子，是我们酒楼春节抽奖晚会团聚喜庆的日子，在这美妙的夜晚，我们团聚在一起，回首过去，向往将来，共同庆贺20____年春节。
我在这儿代表每天向上海鲜城酒楼先跟大家拜个年，祝大家新年好!身体健康，合家美好，万事如意!愿今晚大家快乐渡过!更祝福大家好运，抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出巨大奉献的相关部门的员工们，你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!!让我们共同祝福每天向上海鲜城酒楼生意兴隆，财源广进，事业更上一层楼!同时，特殊地让我来代表大家给如今还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热忱的祝愿，祝福他们新年欢乐，身体健康，万事如意!20____年是我们酒楼经营第三个年头，我们将在董事会的领导下，锐意进取、开拓创新、奋勉图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的高峰!!最终，我再次祝福大家新年欢乐，万事如意!也祝福晚会圆满胜利!今晚，让我们共舞青春!同鋳幻想!好!让我们举起酒杯，舞动青春!追赶幻想!!董事长在酒店年会上的讲话稿2各位来宾、同事们：大家晚上好!笙歌辞旧岁，鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的快乐与艰辛，我们走过了不平凡的20____年，迎来了布满盼望和挑战的20____年。
值此新春佳节来临之际，我谨代表酒店的领导班子，向为酒店进展做出杰出奉献的全体员工致以新春的问候和美妙的祝愿!新的一年孕育着新的盼望，隐藏着新的辉煌!我盼望我们每一位员工对工作都布满激情。
这种激情，首先源自对这份工作的喜爱。
对工作布满激情的人，会自发地产生责任感，这种责任感会使我们把工作看成是一种熬炼，把困难看成是机会，是挑战。
其次，我们要连续发扬团队合作的精神，盼望我们团队中每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题，以宽容和互相理解之心对待合作中的不同看法，携手共进。
酒店董事长年会演讲稿三篇
酒店董事长年会演讲稿三篇篇一：董事长年会演讲稿尊敬的各位来宾、各位员工：大家好!"华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音"。
当我们还来不及顾及时间流逝的时候，XX年春节的钟声已悄然而至。
值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20XX年而庆贺;是为充满生机与希望的20XX年而祝福。
回首往事，点滴精彩。
20XX年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。
大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。
所以，20XX年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的20XX年，是公司发展最关键的一年。
我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。
在20XX年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!篇二：酒店董事长年会演讲稿各位来宾、朋友们、同志们:大家晚上好!今天是一月十四日，农历十二月二十一，岁末年初。
忙碌充实的20XX年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年。
值此辞旧迎新之际，我谨代表XX集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!20XX年，是不平凡的一年，面对国家宏观调控，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，XX公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地，以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业，突出“XX新农中心”市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。
酒店董事长年会经典致辞
酒店董事长年会经典致辞酒店董事长年会经典致辞范文（通用5篇）在日常的学习、工作、生活中，大家都用到过致辞吧，致辞是指在举行会议或某种仪式时具有一定身份的人的讲话。
你知道什么样的致辞才合乎规范吗？下面是店铺收集整理的酒店董事长年会经典致辞范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
酒店董事长年会经典致辞1各位来宾、各位朋友：大家上午好！在这个美好季节，20xx年金陵连锁酒店总经理年会在盐举办，来自国家旅游局、江苏省旅游局、金陵成员酒店投资方、金陵饭店集团公司和股份公司等200多位尊贵的客人，齐聚一堂、共谋发展。
首先，我代表中共盐城市委、盐城市xx，向此次年会的胜利召开表示热烈的祝贺，向各位不辞劳苦来盐参会表示诚挚的欢迎，向各位长期以来对盐城经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢！金陵饭店是江苏省服务行业的龙头企业，20多年来一直保持着良好的经营业绩和市场形象，始终处于国内酒店业的领先地位。
近年来，金陵饭店集团公司依托和强化品牌优势，做强做大优势产业，加快转变发展方式，推动产业转型升级，在创新创优发展中不断丰富提升品牌内涵，实现由酒店集团向现代旅游集团的华丽“转身”。
目前，金陵饭店集团公司拥有控股上市公司和旅游度假区各1家，在管连锁酒店100家，已初步建成以酒店实体经营为核心，以新型旅游目的地营运为支柱，以商业地产、酒店连锁经营为支撑的大型旅游企业。
金陵饭店集团与盐城的合作日益密切，金陵饭店集团先后托管了驿都金陵大酒店、盐城迎宾馆和盐城水城度假酒店，取得了很好的经济社会效益，实现了合作共赢、携手发展的良好局面。
盐城地处黄海之滨，总面积1。
7万平方公里，总人口812万，是全省土地面积第一、人口第二的地级市。
历史上的盐城是著名的“红色圣地”，是新四军重建军部所在地；发展中的盐城是长三角北翼新兴的工商业城市，区位优势独特，拥有大丰港和盐城机场两个国家一类口岸；美丽的盐城还是东方湿地之都，是驰名中外的“神鹿故里”、“丹鹤之乡”。
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酒店董事长年会发言稿【篇一：酒店总经理发言稿】尊敬的各位同仁：大家下午好！2012年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程，我们有过困难，有过困惑，当然也有喜悦。
在此，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，在今天这个重要的日子里，请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声：“谢谢，你们辛苦了”。
我们每一个人都是为了自己的理想，怀着对酒店的热爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创造了无数的佳绩，香国大酒店的营业额稳中有升，管理逐渐步入正轨，团队也日渐稳固。
我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战；我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的香国。
两年，七百多个日夜，必将注定是香国历史上最美好的记忆。
它将激励我们香国员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。
经过两年的探索和磨练，香国大酒店整体迈上了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势。
但是，我们也要清楚的看到，当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。
具体表现在以下几个方面：1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。
2、服务意识有待提高。
上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以用心做足细节，让客人满意的服务运作机制，对客人部分需求不能迅速反应、马上解决。
3、团队协作精神有待加强。
4、全员节约意识仍太弱。
成本费用较高，员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上仍存在漏洞。
2013年，我们将致力名牌战略，夯实基础管理，努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范，实现酒店经营管理上台阶，利润收入新突破。
酒店将从以下几方面入手：1、在行动上做好准备，强抓工作纪律和仪容仪表，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员；加强学习，保持不断创新的工作态度，“学无止境”，使自己的业务不断提高，让每位客人感到新鲜。
2、树立积极的态度，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面进入到酒店高标准运行状态。
3、内挖潜力，外拓客源，在全员营销，在全员服务上下足功夫，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给客户以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务，保证酒店利益最大化。
总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，香国酒店作为荣昌县北部新区首家四星级酒店，其未来发展不可小觑，希望各位同事要坚定信心，争取来年更上一层楼。
困难与希望同在，挑战与机遇并存。
让我们振奋起来，携手共进、抓住机遇、共同迎接挑战！为香国大酒店更加美好的明天而努力奋斗！最后，祝愿咱们香国大酒店生意红红火火、财源滚滚。
提前祝大家春节快乐，身体健康，事业再创新辉煌。
【篇二：酒店领导年会发言稿】酒店领导年会发言稿酒店领导年会发言稿亲爱的战友们：大家下午好!****年过去了,回首酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。
今天，我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩。
我还记得2008年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。
他对我笑笑说：没事，小伤口，轻伤不下火线。
说着又挽起袖子干起活来了。
说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!作为一名人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。
这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。
我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。
前者是主动的，后者是被动的。
举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。
但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。
主动工作的人会说：好的，你把他的电话给我，我来和他联系。
这就是主动工作和被动工作的区别。
被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。
而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我想要求我们每一个人都要有团队合作的精神。
这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。
大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。
因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。
同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。
只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。
其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。
而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。
既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。
那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。
如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。
那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。
执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。
也就是说，我们的客户越来越成熟，我演讲稿们的竞争对手越来越成熟。
这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。
20we年的成绩已经成为历史，20er年又是充满希望和挑战的一年。
我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。
谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。
【篇三：2015年酒店领导年会发言稿】2015年酒店领导年会发言稿尊敬的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用数字化管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。
还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。
不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。
互相学习、取长补短。
通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。
引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。
又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。
深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。
另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。
另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。
为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!。