6s管理试卷-答案

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6s试题及答案

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6s试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么?A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 强化团队合作答案:A2. 在6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清理不必要的物品B. 有序排列工具和物品C. 规范工作流程D. 持续改进和完善答案:B3. 下列哪个不是6S管理法的组成部分?A. 清洁B. 素养C. 标准化D. 质量控制答案:D4. “清扫”在6S中的作用是什么?A. 保持环境整洁,预防设备故障B. 提高员工的工作积极性C. 降低物料的损耗D. 优化生产流程答案:A5. 6S管理法起源于哪个国家?A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案:A二、填空题1. 6S管理法包括________、________、________、________、________和________六个方面。

答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 在6S管理中,“素养”指的是员工遵守规章制度,养成良好的________和________。

答案:工作习惯、职业道德三、判断题1. 6S管理法只适用于生产车间,对办公室等其他工作环境没有帮助。

(错)2. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分,它强调的是预防事故发生,保障员工的生命安全。

(对)3. “整理”是指将工作场所的所有物品进行分类,丢弃不需要的东西。

(对)四、简答题1. 请简述6S管理法中的“整顿”环节。

答:整顿是指将工具、物品、设备等按照规定的顺序和位置进行摆放,确保每样物品都有固定的存放地点,便于员工快速找到所需物品,从而提高工作效率和准确性。

2. 6S管理法如何帮助企业降低成本?答:通过实施6S管理法,企业能够减少物料的浪费和损耗,避免因环境杂乱造成的设备故障和生产事故,减少不必要的时间和资源浪费。

同时,优化的工作环境和流程能够提高员工的工作效率,降低人力成本,从而实现整体成本的降低。

五、论述题1. 论述6S管理法在现代企业中的重要性。

护理6s管理培训考试试题及答案

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护理6s管理培训考试试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 6S管理法起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理法中的“整顿”指的是什么?A. 整理工作环境B. 清理不需要的物品C. 使工作场所保持清洁D. 标准化工作流程答案:A3. 以下哪项不是6S管理法的内容?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 检查答案:D4. 6S管理法中的“清洁”指的是什么?A. 保持工作场所的清洁B. 清理工作场所的垃圾C. 定期检查设备D. 维护工作场所的秩序答案:A5. 6S管理法中的“素养”是指员工应具备的哪种能力?A. 专业技能B. 团队协作能力C. 个人卫生习惯D. 持续改进的意识答案:D二、多选题(每题3分,共15分)6. 6S管理法的目的包括哪些方面?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工安全意识D. 改善工作环境答案:A, B, C, D7. 以下哪些措施有助于实现6S管理法中的“整顿”?A. 标识物品存放位置B. 定期清理无用物品C. 制定物品存放规则D. 忽略物品的存放答案:A, B, C8. 在6S管理法中,“清扫”的实施可以带来哪些好处?A. 减少设备故障B. 延长设备使用寿命C. 提高员工工作积极性D. 降低生产成本答案:A, B, C三、判断题(每题1分,共10分)9. 6S管理法只适用于生产制造业,不适用于护理行业。

()答案:错误10. 6S管理法中的“安全”是指在工作场所中消除所有潜在的安全隐患。

()答案:正确四、简答题(每题5分,共20分)11. 简述6S管理法在护理工作中的重要性。

答案:6S管理法在护理工作中的重要性体现在提高护理工作效率,确保护理环境的清洁与安全,提升护理质量,以及增强护理团队的凝聚力和协作能力。

12. 描述6S管理法中“素养”的具体实施方法。

答案:在护理工作中,提高“素养”可以通过定期培训,强化护理人员的专业技能和职业操守,鼓励持续学习和自我提升,以及建立和维护良好的工作习惯。

6s试题及答案

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6s试题及答案6S试题及答案一、选择题1. 6S管理法起源于哪个国家?A. 日本B. 美国C. 德国D. 中国答案:A2. 6S管理法中的“S”代表什么?A. 整理(Seiri)B. 整顿(Seiton)C. 清扫(Seiso)D. 清洁(Seiketsu)答案:ABCD3. 6S管理法中的“素养”指的是什么?A. 保持工作环境的清洁B. 遵守规章制度C. 持续改进D. 所有选项答案:D二、填空题4. 6S管理法的核心目的是提高______和______。

答案:工作效率;工作质量5. 6S管理法的实施可以减少______,提高______。

答案:浪费;效率三、简答题6. 请简述6S管理法的六个组成部分。

答案:6S管理法的六个组成部分包括:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)。

7. 6S管理法在企业中实施的重要性是什么?答案:6S管理法在企业中实施的重要性在于它能够帮助企业创造一个有序、安全、高效的工作环境,提高员工的工作满意度和生产效率,减少浪费,降低成本,增强企业的竞争力。

四、论述题8. 论述6S管理法在生产现场的具体应用。

答案:6S管理法在生产现场的应用主要体现在以下几个方面:- 整理:去除不必要的物品,保留必需的工具和材料。

- 整顿:合理布置工作区域,使工具和材料易于取用。

- 清扫:定期清理工作区域,保持环境清洁。

- 清洁:建立清洁制度,确保设备和环境的持续清洁。

- 素养:培养员工遵守规章制度的习惯,提高职业素养。

- 安全:加强安全管理,预防事故发生,保障员工安全。

五、案例分析题9. 某企业在实施6S管理法后,生产效率提高了20%,员工满意度也有所提升。

请分析可能的原因。

答案:该企业实施6S管理法后,可能的原因包括:- 工作环境的改善,减少了寻找工具和材料的时间,提高了工作效率。

- 员工对工作环境的满意度提高,增强了归属感和工作积极性。

6s考试试题及答案

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6s考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 中国B. 日本C. 美国D. 德国答案:B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 素养答案:C3. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SSD. SM答案:B4. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SSD. SH答案:D5. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SSD. SA答案:D6. 6S管理中“整理”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SOD. SM答案:C7. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SCD. SM答案:C8. 6S管理中“整顿”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SEID. SM答案:A9. 6S管理中“安全”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 安全生产答案:D10. 6S管理中“素养”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 员工的自我管理答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 6S管理中包含以下哪些要素?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养E. 安全答案:ABCDE2. 6S管理的目的包括以下哪些?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提升员工素养D. 保障生产安全E. 改善工作环境答案:ABCDE3. 6S管理中“整理”的目的是:A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 创造一个整洁的工作环境D. 减少浪费E. 提高工作效率答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 6S管理是一种简单的清洁工作。

答案:×2. 6S管理起源于美国。

答案:×3. 6S管理中的“整顿”是指对物品进行分类和定位。

答案:√4. 6S管理中的“清扫”是指定期进行清洁工作。

答案:√5. 6S管理中的“素养”是指员工的自我管理。

6s考试试题及答案

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6s考试试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提升工作环境D. 所有以上选项答案:D2. 6S的第一步“整理”指的是什么?A. 扔掉不需要的物品B. 购买新的工具C. 重新布置工作区域D. 制定新的工作计划答案:A3. “整顿”在6S中的作用是?A. 确保工具和物品易于找到B. 增加工作难度C. 减少工作效率D. 降低员工士气答案:A4. 6S中的“清扫”主要目的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 增加工作区域的美观度C. 减少设备故障D. 所有以上选项答案:D5. “清洁”在6S中的意义是?A. 维持前三个S的成果B. 增加员工的清洁工作量C. 使工作区域看起来更整洁D. 减少员工的工作效率答案:A6. “素养”在6S中强调的是什么?A. 员工的个人修养B. 员工对6S的理解和执行C. 提高产品的质量D. 减少生产成本答案:B7. 最后一个S,“安全”的主要目标是?A. 保护员工的健康和安全B. 减少生产成本C. 提高产品的市场竞争力D. 增加员工的工作量答案:A二、填空题1. 6S管理法起源于________国家,是一种工作场所组织和管理的方法。

答案:日本2. 通过实施6S,企业可以提高________,减少浪费,从而提高生产效率。

答案:工作效率3. “清扫”不仅仅是清洁,它还包括________和预防性维护。

答案:设备的检查4. “素养”可以通过培训和________来加强员工对6S的理解和实践。

答案:持续的教育5. 6S中的“安全”不仅仅关注物理安全,也包括________和数据安全。

答案:信息安全三、简答题1. 请简述6S管理法的重要性。

答:6S管理法通过改善和维持工作场所的秩序和清洁,提高工作效率和产品质量,确保员工安全,从而为企业带来更高的生产效益和更好的工作环境。

2. 如何在企业中推广和实施6S管理法?答:首先,需要对员工进行6S的培训,确保他们理解每个S的含义和重要性。

6s培训考试题和答案

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6s培训考试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整理C. 清扫D. 素养答案:B3. 6S管理中“清洁”的目的是什么?A. 保持工作环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 以上都是答案:D4. 6S管理中“素养”的核心是什么?A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案:B5. 6S管理中“安全”的主要目标是什么?A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 提高生产效率答案:A6. 6S管理中“整理”的目的是?A. 减少不必要的物品B. 增加物品的存放空间C. 提高工作效率D. 降低成本答案:A7. 6S管理中的“清扫”是指?A. 清洁工作环境B. 检查设备C. 维护设备D. 以上都是答案:D8. 6S管理中“整顿”的目的是?A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 保持工作环境整洁D. 以上都是答案:D9. 6S管理中“素养”的作用是什么?A. 提高员工素质B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案:B10. 6S管理中“安全”的实施方法包括?A. 定期检查设备B. 培训员工安全知识C. 制定安全规章制度D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 6S管理中“整理”包括哪些步骤?A. 区分必需品和非必需品B. 清除非必需品C. 整顿必需品D. 定期检查答案:ABCD12. 6S管理中“整顿”的实施方法包括?A. 标识管理B. 标准化C. 可视化D. 定期检查答案:ABCD13. 6S管理中“清扫”的实施方法包括?A. 定期清洁B. 检查设备C. 维护设备D. 制定清洁计划答案:ABCD14. 6S管理中“清洁”的实施方法包括?A. 制定清洁计划B. 定期检查C. 培养良好习惯D. 保持工作环境整洁答案:ABCD15. 6S管理中“素养”的实施方法包括?A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 定期检查D. 制定培训计划答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)16. 6S管理是一种提高生产效率的方法。

6S管理试卷-答案(精选5篇)

6S管理试卷-答案(精选5篇)

6S管理试卷-答案(精选5篇)第一篇:6S管理试卷-答案6S培训考试姓名:成绩:一、填空题(每空1分,共20分)1、1.6S指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

2、整理主要是排除空间的浪费,整顿主要是排除查找的浪费。

3、现在很多公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言,这属于6S工作中的素养范畴。

4、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是整顿的重点。

5、整理就是区分要和不要,把不要坚决清理掉,把空间腾出来。

6、整顿是指把工作、生活场所内所有物品分门别类,摆放整齐。

7、清洁是维护整理、整顿、清扫的结果。

8、素养是指树立高品质、守纪律、爱岗敬业的精神。

9、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应进行整理活动,从而腾出空间。

10、走道上堆满了各种必需物品属于6S中的整顿活动没做好。

11、清扫是指通过清除垃圾的行动使环境、物品、设备等干净整洁。

二﹑选择题(单选)(每题2分,共50分)(B)1、公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿? A.工作现场B.全公司的每个地方C.办公室D.仓库(D)2、公司6S应如何做才能做好?A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去(C)3、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?A.总经理B.推行办公室C全体员工.D.车间主任(B)4、整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围? A.偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等)(A)5、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是:A、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐 B、不良品应设置在明显的地方 C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫(A)6、6S管理中红色代表什么A、警告、危险、不合格和不良、重点、突出B、喜庆、欢快C、美观(D)7、企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育: A.邀请专家或老师讲课 B.利用晨会的时间 C.利用宣传栏、板报等形式 D.以上都是(B)8、我国的安全生产方针是.A、预防为主,防治结合B、安全第一,预防为主综合治理 C、安全第一,防消结合(B)9、操作转动的设备时,不应该佩戴.A、戒指 B、手套 C、手表(C)10、我们公司使用的灭火器是.A、泡沫灭火器B、二氧化碳灭火器 C、干粉灭火器 D、清水灭火器11、整理的目的.A、腾出空间B、塑造清爽的工作场所C、摆放整齐(C)12、对要的物品放置位置,根据来决定。

6s考试试题及答案

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6s考试试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 6S管理法中,“整顿”指的是什么?A. 清理工作区域B. 将物品分类并放置在合适的位置C. 清除不需要的物品D. 保持工作区域的清洁答案:B2. 在6S管理中,哪个步骤是关于清洁和维护的?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案:C3. 6S管理法中,“安全”指的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 确保工作区域的安全C. 清除不需要的物品D. 保持工作区域的有序答案:B4. 6S管理法中,“素养”指的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 培养良好的工作习惯C. 清除不需要的物品D. 确保工作区域的安全答案:B5. 以下哪项不是6S管理法的内容?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 创新答案:D二、填空题(每题2分,共10分)1. 6S管理法起源于________国家。

答案:日本2. 6S管理法中的“整理”步骤,其目的是________。

答案:清除不需要的物品3. 在6S管理法中,“整顿”步骤的目的是________。

答案:将物品分类并放置在合适的位置4. 6S管理法中的“清扫”步骤,其目的是________。

答案:保持工作区域的清洁5. 6S管理法中的“安全”步骤,其目的是________。

答案:确保工作区域的安全三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述6S管理法中的“素养”步骤的重要性。

答案:素养步骤是6S管理法中培养员工良好工作习惯和持续改进的关键步骤。

它强调的是通过持续的教育和实践,使员工内化6S的原则,从而实现自我管理和自我激励,提高整体工作效率和质量。

2. 描述6S管理法在企业中的应用及其对企业运营的积极影响。

答案:6S管理法在企业中的应用主要体现在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个步骤,优化工作环境,提高工作效率,减少浪费,确保安全。

它对企业运营的积极影响包括提升员工的工作满意度,减少事故发生率,降低成本,提高产品质量和客户满意度,最终增强企业的竞争力。

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姓名: ______________ 、填空题(每空1分,共20分)2、 整理主要是排除_空间—的浪费,整顿主要是排除 查找_的浪费。

3、 现在很多公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言, 这属于6S 工作中的 素养范畴。

4、 物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是 —整顿—的重点。

5、 整理就是区分_要 和不要,把不要_坚决清理掉,把_空间_腾出来。

6 _整顿_是指把工作、生活场所内所有物品分门别类,摆放整齐。

7、 _清洁 是维护整理、整顿、清扫的结果。

8、 _素养_是指树立 高品质、守纪律、爱岗敬业的精神。

9、 已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应进行 整理_活动,从而腾出空间。

10、 走道上堆满了各种必需物品属于 6S 中的 整顿_活动没做好。

11、 清扫是指通过—清除垃圾—的行动使环境、物品、设备等干净整洁。

12、 6S 活动成败的关键点:_教育是否彻底_、_主管是否关心_、_领导是否支持 _o13、 6S 活动作为工厂—体质改善—的重要手段,其目的就是为了开创一个能 —防止灾害_、有规律 的现场,通过长期的潜移默化养成员工由打扫垃圾转变为不丢拉圾保持整洁的良好工作习惯。

14、 安全的定义:系统地建立防 伤病、防污、防火、防盗、防损、防泄密、防疫等安全体系。

A.邀请专家或老师讲课B.利用晨会的时间C.利用宣传栏、板报等形式D.以上都是6、我国的安全生产方针是A 、预防为主,防治结合B 、安全第一,预防为主C 、安全第一,防消结合(A ) 7、操作转动的设备时,不应该佩戴 .A 、戒指B 、手套C 、手表6S 培训考试成绩: ___________ 、选择题(单选)(每题2分,共40分) D ) 1、公司6S 应如何做才能做好?A.做四个月就可以了B. 第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S 是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去公司在推行6S 管事中,应该有哪些人员参与?A.总经理B.推行办公室整理”要”与”不要”的分类标准中 A.偶尔使用的设备、工夹具、模具 C.尚有使用价值的边料; 6S管理中红色代表什么 A 、警告、危险、不合格和不良、重点、突出 B 、喜庆、欢快 C 、美观企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育:2、 3、 D. C 全体员工. D.车间主任,下列哪些属于不要的范围?B.老旧无用的报表、账本附属设备(工作台、物料架(A 4、 5、(B ) &我们公司使用的灭火器是.A、泡沫灭火器B、二氧化碳灭火器C、干粉灭火器 D 、清水灭火器(A)9、整理的目的A、腾出空间B、塑造清爽的工作场所C、摆放整齐(C)10、对要的物品放置位置,根据______ 来决定。

A、使用价值B、物品数量C 、使用频率 D 、重要程度(B)11、下面哪一项不是整顿的目的。

A、工作场所一目了然B 、清除不必要的物品C、不浪费时间找东西 D 、创造整齐的工作环境(B)12、部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S中哪项管理内容。

A 、整理B 、整顿C 、清洁D 、安全(C)13、应用检查表对6S进行自检互检,坚持上下班6S十分钟,这属于6S中哪项管理内容。

A、整理B 、清扫C 、清洁D 、素养(D)14、开会时认真听讲,走后凳子放回原处,带走垃圾,体现了个人的文明礼貌,属于6S 管理的 _____ 。

A 、整理B 、清扫C 、清洁D 、素养(B)15、钢板尺用完丢在现场,未及时归还原处,这不符合6S中的哪一项A 、整理B 、整顿C、清洁 D 、素养(A)16、对于工人投诉,部门主管应采取什么态度()A 、审视自己,有之改之,无则加勉B、非常气愤,甩手不干C、从此对这个工人印象不好D、自暴自弃,以后消极对待工作(D)17、在______ 阶段,应建立健全系统的安全管理体制,加强员工的安全培训与教育。

A 、清扫B 、整顿C 、清洁D 、安全(B)18、在6S执行过程中,下属当众提出不同意见时,部门主管该怎么办?()A 、虚心接受B 、虚心询问,经过分析对比后,选取最佳方案C、你就是个工人,凭什么说我?D、认为自己是对的,不考虑工人的意见(C)19、下列关于整顿中的“三定”说法错误的是:A、定点是指明确存放位置 B 、定物是指明确存放物品C定时是指明确整顿时间 D 、定量是指明确存放数量(C)20、关于6S和产品质量的关系不正确的是:A、增加产量 B 、改善品质 C 、没多大关系D、工作方便三、判断题:(每题1分,共10分)1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物。

(X )2、上班不就是干活,要这么干净干吗?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。

这句话对吗?(X )3、6S活动可以不坚持执行,可以因情况的变化中途停止。

(X )4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象。

(V )5、小王出差前,为了保持桌面干净整齐,将桌上所有的文件锁到抽屉里。

(X )&有的员工认为6S活动是管理层的工作,与我们员工无关。

这种观点对吗?(X )7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产。

(X )8、6S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,6S管理就会失败,这句话对吗?()9、不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对么?(X)10、生产区域劳保用品及防护口罩要佩戴齐全,经常清洗,保持卫生(V)四、论述题(每题10分,共30分)1、正确理解6S M “大扫除”2、6S的基本理念3、如果你是车间的工段长,怎么样生产过程对部下进行6S考核?6S培训考试姓名:______________ 成绩:____________________________________________、填空题(每空1分,共20分)1、整理主要是排除_ 的浪费,整顿主要是排除_的浪费。

2、现在很多公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言,这属于6S工作中的范畴。

3、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是的重点。

4、整理就是区分_ 和,把坚决清理掉,把_ _腾出来。

5、 _ _是指把工作、生活场所内所有物品分门别类,摆放整齐。

6 _ 是维护整理、整顿、清扫的结果。

7、_ 是指树立高品质、守纪律、爱岗敬业的精神。

8、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应进行_活动,从而腾出空间。

9、走道上堆满了各种必需物品属于6S中的_活动没做好。

10、6S是_________ 的推动专家,强调作业标准的重要性,产品品质稳定,生产目标如期达成。

11、6S活动成败的关键点:_ 、、_。

12、6S活动作为工厂—的重要手段,其目的就是为了开创一个能、有规律的现场, 通过长期的潜移默化养成员工由打扫垃圾转变为不丢拉圾保持整洁的良好工作习惯。

13、安全的定义:系统地建立防、防污、防火、防盗、防损、防泄密、防疫等安全体系。

二、选择题(单选)(每题2分,共40分)()1、公司6S应如何做才能做好?A.做四个月就可以了B. 第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去()2、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?A.总经理B.推行办公室C全体员工. D.车间主任()3、下面哪些不是整顿活动的重点( )A.决定放置方式B.依使用频率决定放置位置与放置量C.明确定出实施整理的范围D.放置区定位划线()4、6S管理中红色代表什么A、警告、危险、不合格和不良、重点、突出B、喜庆、欢快C、美观()5、企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育:A.邀请专家或老师讲课B.利用晨会的时间C.利用宣传栏、板报等形式D.以上都是 ( )6、我国的安全生产方针是A、预防为主,防治结合B、安全第一,预防为主C、安全第一,防消结合()7、操作转动的设备时,不应该佩戴.A、戒指 B 、手套 C 、手表()&我们公司使用的灭火器是.A、泡沫灭火器B、二氧化碳灭火器C、干粉灭火器D 、清水灭火器()9、整理的目的A、腾出空间B、塑造清爽的工作场所C、摆放整齐()10、对要的物品放置位置,根据________ 来决定。

A、使用价值B、物品数量C 、使用频率D 、重要程度()11、下面哪一项不是整顿的目的。

A、工作场所一目了然 B 、清除不必要的物品C、不浪费时间找东西 D 、创造整齐的工作环境()12、部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S中哪项管理内容。

A 、整理B 、整顿C 、清洁D 、安全()13、应用检查表对6S进行自检互检,坚持上下班6S十分钟,这属于6S中哪项管理内容。

A、整理B 、清扫C 、清洁D 、素养()14、开会时认真听讲,走后凳子放回原处,带走垃圾,体现了个人的文明礼貌,属于6S 管理的______ 。

A 、整理B 、清扫C 、清洁D 、素养()15、钢板尺用完丢在现场,未及时归还原处,这不符合6S中的哪一项A 、整理B 、整顿C、清洁 D 、素养()16、经过________ 活动以后,地面没有杂物,设备上没有油污、灰尘、整个场地焕然一新。

A 、整理B 、整顿C 、清扫D 、清洁()17、在________ 阶段,应建立健全系统的安全管理体制,加强员工的安全培训与教育。

A 、清扫B 、整顿C 、清洁D 、安全()18、下列不属于6S管理项目的是:A 、整理B 、整顿C 、节约D 、素养()19、下列关于整顿中的“三定”说法错误的是:A、定点是指明确存放位置 B 、定物是指明确存放物品C定时是指明确整顿时间 D 、定量是指明确存放数量()20、关于6S和产品质量的关系不正确的是:A、增加产量 B 、改善品质 C 、没多大关系D、工作方便三、判断题:(每题1分,共10分)1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物。

()2、上班不就是干活,要这么干净干吗?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。

这句话对吗?()3、6S活动可以不坚持执行,可以因情况的变化中途停止。

()4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象。

()5、小王出差前,为了保持桌面干净整齐,将桌上所有的文件锁到抽屉里。

()&有的员工认为6S活动是管理层的工作,与我们员工无关。

这种观点对吗?()7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产。

()8、6S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,6S管理就会失败,这句话对吗?()9、不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对么?()10、生产区域劳保用品及防护口罩要佩戴齐全,经常清洗,保持卫生()四、论述题(每题10分,共30分)1、6S的基本理念是什么?2、针对本部门,分别阐述如何进行整理、整顿、清扫3、6S推行过程中遇到哪些困难,你认为该如何应对?。

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