选第一次工地会议发言稿
第一次工地会议发言稿

第一次工地会议发言稿第一次工地会议发言稿1各位领导、同志们:今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。
监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。
2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:1、监理工作的基本方法:(1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
(3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。
开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
工地第一次会议发言稿

工地第一次会议发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!
我是某某工地的某某职位,今天很荣幸能在这里参加第一次工地会议,并能有机会与大家一起交流和分享。
首先,我想表达对大家对工地的关注和支持的感谢之情。
正是由于大家的辛勤付出和协同努力,我们才能顺利地完成前期的准备工作,让工地能够顺利进入下一阶段。
我们所承担的任务非常重要,我们不仅仅只是简单的建设工作,我们更是为了整个项目的成功。
因此,在这里,我想向大家分享几点个人观点和建议。
首先,我们要时刻保持高度的责任感和紧迫感。
作为建设工人,我们的每一个举动都会直接影响到整个项目的进度和质量。
因此,我们要时刻保持高度的责任感,做好每一个细节的把控和管理。
其次,我们要相互协作,形成良好的团队合作精神。
在工地上,我们是一个团队,每个人的工作都相互联系、相互关联,只有形成团结一致的合作精神,我们才能共同面对各种困难和挑战,最终获得成功。
最后,我们要保持学习的态度,不断提高自己的专业知识和技
能。
建设行业的技术在不断发展和更新,我们必须时刻保持学习的态度,不断提高自己的能力和技术水平,以适应市场的需求和发展变化。
面对未来的工作任务,我相信我们有能力和智慧去完成,只要我们保持团结、拼搏和努力,我们一定能够迎来工地的辉煌胜利!
谢谢大家!。
第一次工地会议发言范文

第一次工地会议发言范文尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我是XX公司的一名工程师,很荣幸能够在今天的工地会议上发表我的观点和建议。
首先,我想谈一下我们目前所面临的一些问题。
在工地开展的过程中,我发现我们存在着施工进度滞后、工程质量不稳定、安全问题较多等一系列挑战。
在我看来,这些问题的存在主要是由于我们对工程管理和施工过程中的细节不够重视所导致的。
为了解决这些问题,我认为我们首先需要加强工程的计划和组织管理。
我们需要建立科学的施工计划,明确每个阶段的工作内容和目标,合理安排资源,确保施工进度的顺利进行。
同时,我们也需要加强对施工现场的管理,明确责任人,细化工作流程,确保每个环节都能够按照规定的标准和要求进行。
其次,我们需要加强工程的质量控制。
我们必须要重视工程质量问题,从每个细节入手,确保每个施工环节都符合质量要求。
同时,我们也要引入新的技术手段和装备,提高施工的精细化水平,减少质量问题的发生。
此外,安全问题也是我们需要重视和解决的一个方面。
工地安全是每个人的责任,我们要做到安全第一,始终将安全意识贯穿于施工的始终。
我们需要建立科学的安全管理制度,加强对施工过程中可能存在的安全隐患的排查和管理,并加强对施工人员的安全培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
最后,我想说我们需要加强沟通和协调。
在工地建设中,我们涉及到的领域众多,涉及到的人员也较多,因此我们要加强团队协作,加强沟通和协调。
只有各个环节和部门之间的协调一致,我们才能够做到高效、顺利地推进工程的进行。
综上所述,我认为,要解决目前工地所面临的问题,我们需要加强工程的计划和组织管理,加强工程的质量控制,加强工地的安全管理,加强沟通和协调。
只有通过我们的共同努力和实际行动,我们才能够推动工程顺利进行,实现优质、高效和安全的建设目标。
谢谢大家!。
第一次工地会议发言稿

第一次工地会议发言稿
各位领导、同事们:
大家好!
首先,我要对大家在这个特殊时期仍然坚守在岗位上,认真履行职责表示由衷的敬意和感谢。
在这次工地会议上,我想就我们目前所面临的困难和挑战分享一些个人的见解和建议。
首先,疫情对我们的工程进展产生了一定的影响,对此我提出了一些建议,希望能够加以考虑。
首先,我们可以加强工地的防疫措施,确保工人的健康和安全。
我们可以配备更多的口罩、消毒液等防护用品,并加强工地的通风换气工作。
此外,我们还可以组织员工定期进行体温检测和核酸检测,及时发现可能存在的感染风险。
这些措施的实施将有助于保证工程的顺利进行。
其次,我认为在人员安排上,我们可以进一步优化。
由于疫情的原因,一些员工可能无法到岗参与工作。
因此,我们需要妥善安排工作任务,确保工期不受影响。
可以通过调整工作班次、合理分配工作量等方式来解决这个问题。
同时,我们也需要加强与相关部门的沟通,了解员工的情况,并提供必要的支持和帮助。
最后,我认为我们还应该加强工程的监管和管理工作。
在这个特殊时期,各种问题和困难都可能出现,因此我们需要更加严格地监控工程进展,并及时采取相应的纠正措施。
此外,我们
还应该加强与相关单位的协调和合作,以共同应对可能出现的问题。
综上所述,我认为在这个特殊时期,我们需要更加紧密团结,共同努力,克服困难。
只有团结一心,才能更好地应对目前面临的挑战,保证工程的顺利进行。
最后,我相信各位领导和同事们的智慧和能力,我们一定能够战胜各种困难,取得更好的成绩。
谢谢大家!。
第一次工地会议发言稿(精选多篇)

第一次写销售经理培训方案,请大家多多批评,多给意见第一次工地会议发言稿xxxxxx工程第一次工地会议材料xxxxxxxxxx监理办二o一一年十月十一日xxxxxxx工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们:今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。
监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员页脚内容91人。
2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:1、监理工作的基本方法:(1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!很荣幸能够在这里给大家分享一些我对我们工地工作的一些看法和建议。
作为新人,我对于这个岗位仍然有很多要学习和提高的地方,因此,我希望通过这次例会的发言,能够倾听大家的意见和建议,共同进步。
首先,我想谈谈关于我们工地安全的问题。
大家都知道,建筑工地是一个高风险的工作场所,安全问题必须放在首要位置来考虑。
我建议我们能够加强一线员工的安全培训,提高他们对于安全操作的认识和意识,进一步降低工伤事故的发生率。
另外,我认为工地上的消防设施也应该得到更多的关注,每天开工前应该检查并确保各种消防设备的正常运作。
其次,我想谈一下我们工地的卫生状况。
作为建筑工地,尘土、污水等是难免的,但是我们可以通过一些措施来改善这些问题。
例如,定期清洗施工现场,确保卫生条件达到标准;加强现场垃圾分类和处理,提升环保水平。
一个整洁、卫生的工地将有助于提高我们整体形象,也会提高工作效率。
另外,对于我们的工程质量,我认为需要更加严格的监管和把控。
在监理、质检等工作上,我们应该设立更加详细和系统的制度和流程,确保每个环节都完备而有效。
如果有施工过程中发现了问题和隐患,要有早期发现和及时解决的机制,以避免问题积累和扩大化。
另外,我还想提到我们的施工进度问题。
作为一个工程项目,进度是牵动工期的核心问题。
我建议我们建立一个详细的施工进度计划,并通过每周例会等形式,对进度进行跟踪和分析,及时发现和解决进度滞后的问题。
此外,我们还可以探索一些提高工程进度的方法,例如采用工期压缩技术,优化资源配置等等。
最后,我认为我们在建设团队的过程中,也应该注重员工的培训和发展。
尤其是对于新人,我们应该为他们提供更多的学习机会和培训课程,帮助他们更快地适应和成长。
同时,也要鼓励员工提出自己的建议和想法,为工地的发展提供更多的创新力和动力。
总结一下,我们工地的例会是一个交流思想、改进工作的平台。
我相信,通过大家的共同努力,我们能够解决当前存在的问题,推动我们工地的各项工作更好地发展。
项目第一次工地例会通用发言稿
项目第一次工地例会通用发言稿尊敬的各位领导,尊贵的同事们,大家好!我是某某公司的项目经理,今天我们在这里举行第一次工地例会,旨在梳理项目进展,发现问题,共同探讨解决方案,确保我们的项目顺利进行。
我们的项目是一项关乎公司未来的关键任务,具有很高的战略意义。
目前,项目已经取得了一定的进展,但随着工作的深入,我们也遇到了一些困难和问题。
对于这些问题,我们必须进行深入分析,找出原因,共同探讨解决方案。
在本次会议中,我们将深入探讨以下问题:首先,项目时间表是否能够保证;其次,质量控制是否存在问题;最后,团队协作是否存在不足。
针对这些问题,我们将进行细致的分析,共同探讨解决方案。
在分析问题产生的原因时,我们要着重考虑以下方面:首先,我们是否充分评估了项目的时间表和质量要求;其次,我们的团队成员是否对项目目标有清晰的认识;最后,我们是否建立健全的沟通机制和协作流程。
通过深入分析,我们可以找出问题的症结所在,为解决问题提供指导。
在提出解决方案时,我们要注重方案的针对性和可操作性。
具体来说,我们可以采取以下措施:首先,制定详细的项目时间表,明确各阶段的任务和目标,确保项目按时完成;其次,加强质量管理体系建设,确保各环节的质量控制;最后,优化团队协作流程,加强团队成员的沟通与协作,提高工作效率。
为了让大家更直观地了解我们的解决方案,我将以一个实例来进行说明。
比如,在制定项目时间表时,我们将根据项目需求和市场环境,充分评估时间表的合理性和可行性。
在加强质量管理体系建设方面,我们将引入先进的质量检测手段和技术,确保各环节的质量符合标准。
在优化团队协作流程方面,我们将加强团队成员的培训和沟通技巧,搭建起高效的信息交流平台。
总结本次会议,我们取得了一定的成果。
具体来说,我们重新审视了项目进展情况,发现问题并共同探讨了解决方案。
下一步,我们将着重推进以下工作:首先,根据会议讨论结果,修订和完善项目时间表、质量控制方案和团队协作流程;其次,加强团队成员的培训和沟通,确保各项方案的有效执行;最后,定期召开工地例会,及时发现和解决项目进行中的问题。
第一次工地会议发言范本
第一次工地会议发言范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我感到非常荣幸能够在这次工地会议上有机会发言。
在这个工程项目中,我作为项目负责人的一员,我想借此机会向大家汇报我们团队的工作进展情况,并分享一些我对当前工程的观察和建议。
在项目开始之初,我们立即组建了一个高效的团队,每个成员都具备专业的技术能力和丰富的施工经验。
通过相互之间的密切合作和紧密配合,我们已经完成了项目的前期准备工作,包括项目规划、设备购置、人员培训等。
目前,我们已经进入了正式的施工阶段,并取得了一些阶段性的成果。
然而,我也要承认,在项目的实施过程中,我们面临着一些挑战和困难。
首先,我们需要加强与供应商和合作方的沟通和合作,以确保原材料的及时供应和施工进度的控制。
我们将设立定期会议,与供应商和合作方进行沟通交流,及时解决遇到的问题。
其次,施工现场的安全问题也是我们需要重点关注的领域。
我们将积极进行安全培训和教育,加强安全意识,确保工人的人身安全。
最后,成本控制也是我们亟需解决的问题。
我们将加强对材料和设备的使用管理,合理规划施工进度,减少浪费,从而降低成本,并提高项目的效益。
在未来的工作中,我们将坚持“质量第一、安全第一、效益第一”的原则,始终把满足客户需求作为我们工作的前提和目标,不断提高施工质量和效率,确保工程按时交付。
同时,我们也将借此机会呼吁大家提高自身的专业素养,积极学习和吸收新的技术和理念,不断完善自己。
只有不断提升自身的能力,才能更好地适应和应对项目中出现的各种问题和挑战。
最后,我衷心感谢大家的支持和配合,是你们的辛勤付出和努力让项目取得了这些成绩。
也要感谢各位领导在项目中提供的指导和支持,没有你们的鼓励和帮助,我们无法顺利完成各项任务。
谢谢大家!。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开第一次工地例会,目的是为了明确工程目标,统一思想,确保工程建设的顺利进行。
在此,我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。
本次工程是我们公司今年的重点项目之一,涵盖了多个施工环节,涉及面广,任务繁重。
为了确保工程的顺利进行,我们已经制定了详细的施工计划和安排,明确了各项任务的责任人和完成时间。
在接下来的工作中,我们将注重以下几个方面:一是加强组织协调。
我们将与各方密切配合,形成合力,确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
同时,我们将建立健全的沟通机制,及时解决施工中出现的问题,确保工程的顺利进行。
二是严格把控工程质量。
我们将按照施工图纸和技术要求,严格控制每个施工环节的质量,确保工程符合设计要求和相关标准。
同时,我们将加强质量监督和检查,及时发现和纠正问题,确保工程质量可靠。
三是强化安全管理。
我们将把安全放在第一位,加强现场安全管理,制定详细的安全措施和应急预案,确保施工过程中的人员安全和财产安全。
同时,我们将加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
四是确保工程进度。
我们将按照施工计划,合理安排工期,加强进度控制,确保工程能够按时完工。
同时,我们将根据实际情况及时调整施工计划,确保工程进度的稳定性和可持续性。
最后,我想强调的是,本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。
我们将以高度的责任感和使命感,全力以赴地完成本次工程任务,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!第一次工地例会发言稿(1)尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,我们在这里隆重召开第一次工地例会,标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。
在此,我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎!首先,我想就项目的总体情况进行简要介绍。
本项目作为我们公司的重点工程,承载着重要的使命和期望。
项目第一次工地例会通用发言稿
项目第一次工地例会通用发言稿尊敬的各位工程师、技术人员、工人朋友们:大家好!首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们项目的第一次工地例会。
本次会议旨在协调各方面工作,全力以赴完成这个项目,提高工作效率和安全生产水平。
现在,我代表项目管理部对大家的到来表示热烈欢迎!一、安全生产首先要讲的就是安全生产。
无论是在建筑工地还是在生产车间,安全都是首要保障。
我们必须始终牢记安全生产的重要性,严格按照安全规定要求执行,确保每一个人的生命安全。
1.1 工地安全我们的工程项目涉及到高空作业、机械操作、电气设备等多个方面,因此工地安全问题尤为重要。
在工地上,我们必须执行以下要求:(1)工地进出口必须设立专人看守,核查人员身份,确保不良人员进入工地;(2)工地内必须设置严格的安全区域,禁止未经授权的人员进入;(3)在高空作业时,必须配备保护设备,比如安全带等;(4)机械设备操作前必须进行安全检查,确保机械设备正常运行;(5)电气设备操作前必须检查是否有漏电等安全隐患。
1.2 生产车间安全我们的项目也涉及到生产车间,因此车间内的安全问题也需要我们高度重视。
在车间内,我们必须执行以下要求:(1)车间内必须设置严格的安全区域,禁止未经授权的人员进入;(2)车间内需要进行机械设备操作时,必须配备保护设备,比如安全带等;(3)车间内电气设备操作前必须检查是否有漏电等安全隐患;(4)车间内必须配备灭火器和应急设备,以应对突发情况。
二、质量管理质量是企业的生命,也是项目的生命。
我们必须切实加强质量管理,严格按照标准要求执行,确保工程质量。
2.1 施工质量我们的工程项目涉及到建筑、装修、电气等多个方面,因此施工质量的管理非常重要。
在施工过程中,我们必须执行以下要求:(1)施工前必须进行充分的规划和设计;(2)施工过程中必须按照设计图纸要求执行;(3)施工过程中必须进行充分的质量检查,确保施工质量符合标准要求。
2.2 产品质量我们的项目生产的产品涉及到多个领域,如机械、电子、化工等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商州区高级中学建设项目工程第一次工地会议监理总体工作交底纲要项目总监胡升华建设单位各位领导、参会各方同志们:今天,建设单位按照GB/T50319-2013《建设工程监理规范》的规定:组织召开工程开工前的第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着建设、施工、监理三方责任主体合作的开始。
为了便利于工程施工阶段施工与监理工作的开展、根据相关法律法规的规定程序,我代表本工程项目监理机构作监理总体工作交底;一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:1、监理组织机构本工程监理机构即“陕西远大工程项目管理有限公司商州区高级中学建设项目监理部”由工程项目中标监理企业“陕西远大工程项目管理有限公司”组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同约定的目标任务。
依据相关法律法规的规定实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。
项目监理部根据本工程特点,遵循动态控制原理、监理部组成人员共6人:即总监1人,总监理工程师代表一人、专业监理工程师两人、现场监理员2人;动态状况下人员岗位设置以满足监理工作为原则,根据施工阶段进度情况,必要时随时增加专业监理人员。
2、职责范围,根据监理合同约定承担本工程项目施工阶段的施工监理工作;具体监理工作内容为“三控三管一协调”即依据相关法律法规,规范标准的规定对本工程项目的投资、进度、质量、进行控制;对安全管理、合同管理、信息管理依法履行监理管理职责,承担监理责任。
3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标:本着诚信,守法、公正、科学的监理工作准则,通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:㈠、施工准备阶段的监理工作1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计技术方案报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/通知构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构;13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;15、根据建设部建质[2004]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查;17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;18、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用;21、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
㈡施工阶段的监理工作①、质量控制要求1.施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。
鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体,在工程施工组织与管理工作中。
首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。
因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。
2.原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单〕,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。
3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料。
单位工程、分部分项工程由总监,监理工程师除现场旁站检查外,必要时对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,上道工序不合格的,不得进行下道工序施工。
4.重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力,必要时须进行地基情况和有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
(2)基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工。
(3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求,检验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工。
(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后,由总监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工。
5.建立施工试验制度承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,根据相关法规强制性条文要求需进行一系列的试验。
(1)地基(桩基)试验。
(2)回填土、道路、地河等结构层的密度试验。
(3)砌筑砂浆强度试验。
(4)混凝土试块强度试验。
(5)焊接试验。
(6)钢结构焊接试验。
(7)现场混凝土施工试验。
(8)使用功能试验。
1)浴室、厨房、厕所等有防水要求的房间必须做蓄水检验,蓄水时间不小于24小时。