甲控乙购材料管理办
甲控乙购材料管理细则范本
甲控乙购材料管理细则范本第一章总则第一条为了规范甲控乙购材料的管理工作，确保材料的采购合规、使用合理，保证项目进度和质量要求的实现，制定本细则。
第二条本细则适用于甲方进行材料控制、乙方进行材料购置的项目。
第三条甲方应根据项目特点和实际情况，编制本细则的工作程序和操作指南，并通知乙方遵守。
第四条乙方应严格遵守本细则的规定，配合甲方进行材料管理，并接受甲方的监督和检查。
第五条甲乙双方应建立相互沟通、协调、配合的工作机制，以保证材料管理工作的顺利开展。
第二章材料选择第六条甲方应根据项目的需求、技术要求、质量标准以及法律法规的要求，准确确定所需材料的种类、品牌、规格。
第七条甲方应与乙方充分沟通，了解乙方对所需材料的供应情况以及相应的建议和意见，并加以考虑。
第八条乙方选择材料时应严格按照甲方的规定，确保所选材料的质量合格、性能良好，并提供相应的质量保证书和合格证明。
第三章材料采购第九条甲方应根据项目进度计划和需要，提前确定材料的采购计划，并告知乙方。
第十条乙方应根据甲方提供的材料采购计划，及时进行材料的采购，确保供应的及时性和充分性。
第十一条甲方应对乙方提供的材料采购方案进行审核，确保采购方案的合理性和合规性。
第十二条乙方采购材料时应采用合法的渠道和方式，保证采购流程的透明化和公正性，并保留相应的采购文件。
第四章材料验收第十三条甲方应按照技术要求和质量标准，对乙方提供的材料进行验收，并填写相应的验收记录。
第十四条乙方应确保提供的材料符合甲方的技术要求和质量标准，如有不符合的情况，应及时予以整改或更换。
第十五条甲方对乙方提供的材料有权进行复验和抽查，并及时通知乙方结果和处理意见。
第五章材料储存和保管第十六条甲方应确定材料的储存和保管地点，确保储存环境符合材料的要求，并做好防火、防潮、防盗等措施。
第十七条乙方应按照甲方的要求，做好材料的分类、整理和清点工作，确保材料的完好无损。
第十八条甲方应及时定期检查材料的储存和保管情况，如有问题应及时提出整改要求，并记录相关情况。
甲控乙供材料管理办法
甲控乙供材料管理办法甲控乙供是一种常见的建筑施工方式，指在建设项目中由总承包商控制采购和管理建筑材料，然后由各分包商提供所需材料的一种方式。
由于涉及复杂的协调和监管工作，所以需要制定相应的甲控乙供材料管理办法，以确保建设项目顺利进行。
甲控乙供材料管理办法的主要内容包括以下几个方面：一、材料品种和数量的确定在项目启动前或施工前，总承包商应明确工程的需求，以确定需要使用的材料品种和数量。
总承包商还应注意施工不同阶段的材料需求，制定相应的材料供应计划。
在制定材料需求计划时，应确保所需材料品种和数量的准确度和充足性，不应出现过剩或缺乏的情况。
二、材料采购和供应总承包商需要与负责供应材料的分包商签订合同，并严格按照合同规定的时间和数量提供所需材料。
同时，总承包商应加强对分包商的监督，确保所提供的材料符合标准和要求，并在质量出现问题时及时进行整改或更换。
三、材料库存和管理在施工过程中，所需材料可能会发生变化或需要增加。
在这种情况下，总承包商需要及时控制和管理现有材料库存，并进行必要的补充。
同时，应确保现有材料的安全储存和合理利用，避免浪费和损失。
四、材料验收和记录每批提供的材料都应进行必要的质量验收，以确保符合标准和质量要求。
验收过程应记录详细的信息，包括批次号、规格尺寸、质量指标、生产日期等。
这些记录可作为后期索赔和处理问题的重要依据。
五、材料使用和回收在施工完成后，还需要对现有的材料进行清理和回收。
总承包商应组织和安排分包商进行材料回收工作，并根据收回的情况进行必要的检查和验收。
同时，应对未使用或过多的材料进行妥善安排和处理，确保施工场地的整洁和有序。
综上所述，甲控乙供材料管理办法是施工过程中不可或缺的管理制度，通过严格的管理和监督，有助于确保建设项目的质量和进度，减少资源和材料的浪费，从而提高施工效率和经济效益。
甲控乙购材料管理细则范文
甲控乙购材料管理细则范文第一章总则第一条为规范甲控乙购材料管理，确保材料使用的合理性和效益性，特制订本管理细则。
第二条本细则适用于所有甲控乙购的材料管理工作。
第三条甲方是指需申请材料的部门或项目组，乙方是指供应商或采购部门。
第四条乙方应依法经营，具备相应的资质和信誉。
第二章申请材料的条件和程序第五条甲方如须购买材料，应提前向乙方提交材料申请表格。
申请表格包括材料名称、规格型号、数量、用途等内容。
第六条乙方在收到甲方材料申请后，应对申请材料进行审核，并根据实际供货情况回复甲方是否能按申请的要求提供材料。
第七条如乙方同意提供材料，乙方和甲方应共同签署《甲控乙购材料协议书》。
第八条甲方根据签订的协议书，及时向乙方支付定金。
第九条乙方收到甲方定金后，应立即安排材料购买、运输等工作。
第十条乙方应严格按照申请材料的数量、质量和规格进行供货。
第三章材料验收和确认第十一条甲方收到材料后，应立即进行验收。
验收包括数量、质量和规格的确认。
如发现问题，应及时和乙方联系。
第十二条如甲方对材料的数量、质量和规格无异议，应及时向乙方确认，并支付尾款。
第四章材料使用和归还第十三条甲方在使用材料过程中，应按照材料的规定使用和保管。
任何损坏或浪费材料的行为应及时报告。
第十四条如需以其他方式使用材料，甲方应提前向乙方申请，并获得乙方同意。
第十五条材料使用完毕后，甲方应及时将剩余材料归还给乙方，并确认无误后向乙方支付相应的运输费用。
第五章违约责任和处罚措施第十六条如甲方在管理过程中存在恶意挑剔、虚报材料数量等行为，乙方有权拒绝提供材料，并取消协议。
第十七条如乙方在供货过程中存在欺诈行为、提供次品材料等行为，甲方有权要求退款，并追究乙方的法律责任。
第六章其他第十八条本细则由甲方和乙方共同签署，并保存备查。
第十九条本细则未尽事宜，由甲方和乙方协商决定。
第二十条本细则自发布之日起生效。
乙供材料管理办法
乙供材料管理办法第一篇：乙供材料管理办法乙供辅助材料管理办法1、目的：保证所采购的材料、设备的价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。
2、范围：适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助材料、设备的采购。
3、职责：3.1总包方负责组织材料供应商的选择工作并与建设方共同协商确定供应商；3.2总包方与建设方材料采购部门分别对市场价格进行考察，为最后价格的确定提供依据；3.2建设方成本部负责价格（大宗材料）审核，合理降低建设成本；3.3建设方技术部负责材料的选型；3.4总包方所供材料应在建设方、监理的监督下进行封样，以便作为验收所进货物的验收依据。
4、总包方和建设方对供应商共同考察，并确定战略伙伴关系单位；5、坚持货比三家的原则，总包方初选供应商不少于三家，建设方和总包方所询价格差距较大时，应说明所选材料的理由；6.供应商的有关资料应包括：6.1供应商基本情况：名称、地址、联系电话等；6.2营业执照、产品标准、经营范围；6.3准用证、检验报告；7、总包方按《乙供材料清单》及供应商有关资料七天内编制《乙供材料采购计划》和《资金计划》报工程部、采购部、成本部、监审中心等领导审核；批准后，总包方和建设方指定人员，共同采购，资金的使用详见《资金管理办法》；8、元以下的辅材，由总包方和建设方材料采购部共同签署执行，元以上的辅材，由总包方15日内提出计划，建设方根据实际情况进行询价、确价或是招标定标，定标后的价格做为最终结算价格；9、中准价以外的按照“中准价以外乙供材料价格确定的工作程序”执行；10、采购后的材料验收按照“乙供材料（设备）进货检验指导书”执行；11、对总包方采购的不符合国家规定的材料，负责退货，除征得建设方、监理对不合格材料降级使用外，对造成工期延误，所有后果由总包方承担；12、总包方如出现材料超供，将按照双方合同“关于超供材料处罚条款”执行。
13、操作流程:采购计划-总包方材料员-建设方材料员-考核商家-看样封样-确价定价（招标）-上报审批-购买-验收入库材料（设备）确价管理制度为便于公司各部门与总包方协调，共同将项目安全、顺利完工，对设备、材料确价工作做如下规定：1、总包方应按甲方标准表格提报工程材料（设备）确价单（后附标准表格）；2、总包方提报确价表时，须总包方材料员、项目经理签字并加盖项目章；3、总包方提报确价表时，须注明技术要求、用量、规格及使用部位，有加工要求的，须提供方案（图纸），并提供供方的联系方式、材料样品及品牌，否则甲方有权拒收、打回，发生三次以上，采购部下发罚款单不低于100元/次；4、材料（设备）确价单一式四份（采购部、成本部、项目部、总包方各持一份）；5、总包方应在使用该设备、材料前15日将完整的并经总包方、甲方采购部确认后的确价单提报至成本部；6、采购部在收到总包方提报的确价单后10日内，确定价格。
甲控乙购材料管理办
甲控乙购材料/ 构配件/ 设备管理办法一、目的1、规范建筑工程材料、构配件及设备（以下称材料）的管理，确保采购材料100％符合国家（地方）有关规范及标准，维护业主的合法权益。
2、确保甲控乙购材料严格按合同要求进场，保证总体工程按质、按期完成。
3、严格按照采购合同要求支付材料款。
4、避免纠纷、保护合同各方当事人权益、推进工程顺利履行。
二、范围：包括防水材料、地板砖、石材、水电安装主材（含消防）管道及盖板、排气道及风帽、泡沫砼等。
三、定义1、甲方：南阳市明伦房地产开发有限公司。
2、乙方：总承包单位。
3、丙方：材料、设备供应商。
4、监理公司：监理部。
5、甲控乙购材料：由甲方通过招标方式选定供应商，确定材料、设备品牌、种类、规格、型号、质量和单价等标准，其中重要的技术参数与设计院协商确定。
供应商与总承包单位签定购销合同，在三方合同中明确各方的责权利；乙方负责材料采购计划的编制、材料的接收、保管、储存等，负责组织施工与管理，负责工程的质量、安全和进度。
丙方负责按乙方的采购计划向乙方交付材料。
甲方支付材料款给丙方。
6、设备：电梯、电缆、电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、电力电容器、蓄电池、磁力启动器、交直流报警器等。
四、职责1、甲方：确定甲控乙购材料的种类、规格、型号、质量标准等，在考察的基础上采取招标的方式确定供货商；并负责材料款项的支付。
2、总承包单位根据施工进度计划向甲方及供货方提交甲控乙购材料的工程量清单及采购计划，对其准确性负责，超出定额含量的部分自负；与供应商签订材料供应合同，履行总包单位职责，全面负责材料进场前的检查验收和进场后管理使用；对供应商提供的材料办理交接手续，并对此材料的保管、搬运、储存、检验负责。
3、材料、设备供应商按总承包单位要求的供应计划和供货地点提供符合合同要求的材料、设备；与乙方签订供货合同并负责该合同项下的其它相关服务（含支付检验试验费）。
2023年甲控乙购材料管理细则范文
2023年甲控乙购材料管理细则范文第一章总则第一条为规范甲控乙购材料的管理，提高物资管理的效率和准确性，特制定本细则。
第二条本细则适用于甲控乙购材料的管理工作。
第三条甲为出资方，乙为购买方。
第四条甲、乙双方在购进材料前，应签订材料购买协议，明确双方的责任和义务。
第二章材料采购流程第五条乙方提出材料采购申请时，应具备采购计划、采购清单、采购数量和质量标准等必要的信息。
第六条甲在收到乙的采购申请后，应及时核实乙的申请内容，并进行评审。
第七条甲审核通过后，应制定采购方案，并提交给乙方。
第八条乙方收到采购方案后，应按照方案进行材料采购，并确保采购过程合法、公正、透明。
第九条乙方在采购过程中，应严格按照所购材料的质量标准进行验收。
第十条乙方完成采购后，应将所购材料送至甲方指定的仓库。
第三章材料验收与入库第十一条甲方对乙方送来的材料进行验收时，应按照乙方提交的采购清单进行核对，并对材料的数量、规格和质量进行检查。
第十二条对于数量、规格和质量合格的材料，甲方应及时办理入库手续，并出具入库单据。
第十三条对于数量、规格和质量不合格的材料，甲方应及时向乙方提出退货要求，并协商解决办法。
第四章材料管理与使用第十四条甲方应建立健全材料管理制度，对入库的材料进行分类、标识、编码和储存。
第十五条甲方应制定材料消耗计划，合理安排材料的使用数量和时间。
第十六条甲方在使用材料时，应按照费用核算和预算管理的要求进行。
第十七条甲方在使用材料时，应注意材料的保管和防损工作，确保材料的安全和完好。
第五章材料报废与调拨第十八条对于损坏、过期或无法使用的材料，甲方应及时进行报废处理，并做好相应的记录。
第十九条甲方在需调拨材料时，应填写调拨申请并提交给乙方。
第二十条乙方在接到调拨申请后，应按照甲方的要求及时进行调拨。
第六章监督与考核第二十一条甲方应派出人员对乙方的材料管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
第二十二条乙方应按照甲方的要求配合监督和检查工作，并及时整改。
甲控材料管理办法
甲控材料管理办法甲控材料管理办法1. 背景介绍甲控材料管理办法是为了规范甲方对于施工过程中所使用的材料的管理，确保项目顺利进行，材料质量可靠。
本办法适用于所有甲方与乙方签订的工程项目合同中，涉及到材料使用的部分。
2. 材料采购2.1 采购流程1. 甲方工程部根据项目需求，与乙方共同确定所需材料的种类、数量、规格等；2. 甲方工程部根据合同要求编制采购计划；3. 甲方工程部向供应商提出材料采购需求，并要求供应商提供材料质量合格证明；4. 供应商提供相关信息后，甲方工程部进行材料供应商的评估和筛选；5. 甲方工程部与供应商签订材料采购合同，并确定交付时间和方式；6. 甲方工程部根据合同要求支付采购款项。
2.2 材料质量控制1. 甲方工程部在收到材料后，应立即对材料进行检查，确保材料质量合格；2. 如发现材料存在质量问题，甲方工程部应立即通知供应商进行退换货；3. 材料质量合格后，甲方工程部应将材料妥善存放，并进行标识；4. 甲方工程部应定期对储存材料进行检查，确保材料质量不受影响。
3. 材料使用1. 乙方在施工过程中应按照合同要求使用甲方提供的材料；2. 乙方在使用材料时，应注意材料的正确使用方法和施工技术，以确保施工质量；3. 如发现材料存在问题或者不足，乙方应及时通知甲方工程部；4. 材料使用完毕后，乙方应对废弃材料进行妥善处理，做到环保、无污染。
4. 材料验收1. 甲方工程部应按照合同要求进行材料验收；2. 甲方工程部对验收的材料进行检查，确保材料质量符合合同要求；3. 如发现材料存在质量问题，甲方工程部应向乙方提出整改要求；4. 乙方应按要求进行材料的整改或更换；5. 材料经整改后，甲方工程部进行复验，确保材料质量合格。
5. 相关责任1. 甲方工程部负责制定材料采购计划，并监督材料采购和使用过程中的质量控制；2. 乙方负责按合同要求使用、保管和处理材料，如因乙方原因引起的材料质量问题，由乙方承担相应责任；3. 供应商负责提供符合甲方要求的材料，并承担相应的质量保证责任；4. 如因甲方工程部的失职，造成材料质量问题，由甲方工程部承担相应责任。
甲限乙供材料管理办法
安居工程项目材料管理办法（试行）为加强建设工程的材料管理，规范工作流程，对材料的采购供应及材料质量进行监督管理，及时发现材料质量是否符合要求，使材料得到有效控制，杜绝工程隐患，确保工程质量。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、《山东省建筑市场管理条例》《山东省工程建设标准化管理办法》等有关规定，结合工程实际情况，制定本管理办法。
一、材料确定范围1、对于功能性材料、观感性材料，技术差异比较大的材料，在工程建设中易影响工程质量及日常使用中易损坏的材料，如防水材料、外墙保温材料、涂料、塑钢、电线电缆、开关插座、电工线管接线盒、单元配电箱、户内开关箱及箱内电气设备、镀锌管及管件阀门、暖气片、PPR管、PEX地暖管、给排水管及管件阀门、座便器面盆及洁具、地板砖墙面砖等材料，采用甲控乙供的采购方式。
2、区域性资源材料、价格透明、技术含量不高或技术上差异不大的材料，如商砼、钢筋、水泥、砂、石、红砖、砌块、木材等材料，采用甲限乙供的采购方式。
3、以上工程材料必须符合国家、行业标准及图纸设计要求，是通过质量体系认证企业生产的优质产品。
二、材料的确定（一）甲控乙供材料确定1、甲方项目部根据甲控乙供材料范围，编制《甲控乙供材料明细表》（含品种、规格型号、数量）及技术标准。
2、乙方根据工程施工进度要求，向甲方工程部提出材料采购计划，并向甲方申报材料价格核定表及材料样品送样，乙方应在材料采购订货前，在充分考虑了加工及运输周期的前提下，提前30日将不少于三个厂商的最终报价单、材料样品及拟选用的厂家报甲方审批。
3、甲方项目部依据乙方报送的甲控乙供材料计划、材料价格表及材料样品进行询价比对审核。
4、甲控乙供材料的审批：（1）由甲方项目部成立材料核定小组，组长由项目负责人担任，组员由监理、项目经理、相关业务科室等相关人员组成。
（2）核定小组首先对乙方申报及甲方询价的供货商提供的技术资料或样品，进行技术评审，评审内容主要包括供货商的营业执照、税务登记证、生产资质、产品质量和环境安全保证能力、供货能力、供货渠道、服务和价格能否满足需要等（如有必要考察时要组织相应的考察）。
甲控乙购材料管理细则模版
甲控乙购材料管理细则模版一、目的本细则旨在明确甲方对乙方购买材料的控制及管理要求，确保材料采购的质量、进度和成本的控制，保障项目的顺利进行。
二、适用范围本细则适用于甲方委托乙方进行项目材料的采购管理。
三、管理责任1. 甲方项目经理负责制定材料购买计划，并对采购过程进行监督和控制。
2. 乙方采购经理负责具体的材料供应商的选择、报价比较、合同签订等工作。
四、材料供应商的选择1. 乙方应认真对比不同供应商的信誉、价格、质量和服务等指标，选择具备竞争力的供应商。
2. 选择的供应商应具备相应的资质，并能提供合格的产品及时交付。
五、材料采购流程1. 乙方在开始采购前应编制材料购买计划，并报甲方项目经理审核和批准。
2. 乙方根据购买计划，与供应商进行洽谈，并要求供应商提供详细的报价和产品资料。
3. 乙方应对报价进行评估和比较，选择性价比最高的供应商，并与其签订正式的采购合同。
4. 乙方在合同签订后应及时与供应商确认交货时间和交付地点，并向甲方项目经理报备。
5. 乙方应做好材料的接收检验工作，确认材料的质量和数量无误后，及时通知供应商进行结算和付款。
六、材料质量控制1. 乙方应严格按照合同要求选择材料，杜绝以次充好或采购假冒伪劣产品。
2. 材料从供应商交付后，乙方应进行验收检验，确保材料符合合同规定的质量要求。
3. 对于质量不合格的材料，乙方应立即与供应商联系处理，并及时向甲方项目经理报告情况。
七、材料进度控制1. 乙方应根据项目进度安排材料的采购和交付，确保材料能按时到达工地。
2. 如遇到供应商无法按时交付的情况，乙方应及时与供应商协商解决，并向甲方项目经理报告情况，寻求替代方案。
八、材料成本控制1. 乙方应与供应商协商并确定合理的材料价格，并在合同中明确约定采购金额及支付方式。
2. 乙方应对每批材料的验收金额进行核对和审核，确保与供应商的结算一致。
3. 如遇到价格争议或变动，乙方应及时与供应商协商解决，并向甲方项目经理报告情况，寻求最优解决方案。
甲控乙购材料管理细则模版
甲控乙购材料管理细则模版第一章总则第一条为了规范甲方对乙方购买材料的管理行为，确保材料采购的合理性、合法性和有效性，制定本细则。
第二条本细则适用于甲方委托乙方进行材料采购的情况，乙方应按照本细则的要求履行材料采购管理职责。
第三条乙方应确保材料采购工作的公正、透明和合法合规，并且应保证材料的质量、数量和价格达到甲方的要求。
第四条材料采购的相关事宜，甲方和乙方应签订书面协议明确双方的权责。
第二章权责规定第五条甲方的权责：（一）根据工程需求，提供与材料采购相关的详细技术要求和规格。
（二）对乙方提供的采购计划进行审核、批准或否决。
（三）监督乙方材料采购过程中的合规性和质量要求的履行情况。
（四）对乙方提供的采购材料进行验收，确保其符合甲方要求的质量和数量。
（五）对乙方违反细则的行为进行处罚，包括但不限于警告、扣费、终止合同等。
第六条乙方的权责：（一）按照甲方的要求，制定材料采购计划，并报甲方审核、批准。
（二）严格按照甲方的技术要求和规格进行材料选型和采购。
（三）履行合同义务，保证采购材料的质量、数量和价格达到甲方的需求。
（四）及时向甲方报告材料采购进展情况和相关问题，并接受甲方的监督和指导。
（五）对甲方提供的采购材料进行验收，确保其符合甲方的要求。
（六）对从事材料采购工作的人员进行岗位培训和管理，确保采购人员的专业素质。
第三章材料采购流程第七条材料采购流程包括需求确认、采购计划编制、采购公告发布、供应商选择、合同签订、材料交付验收等环节。
第八条需求确认：甲方提供材料采购需求，包括质量要求、数量要求、交付期限等。
第九条采购计划编制：乙方根据甲方需求确认，制定材料采购计划，并报甲方审核、批准。
第十条采购公告发布：乙方按照甲方的规定方式进行采购公告的发布，公示采购项目的基本信息、要求和要求供应商提供的资料。
第十一条供应商选择：乙方按照公开、公平、公正的原则，对供应商进行筛选、评估，最终选定供应商。
第十二条合同签订：乙方与供应商签订采购合同，明确双方的权责和采购的具体要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
甲控乙购材料/构配件/设备
管理办法
一、目的
1、规范建筑工程材料、构配件及设备（以下称材料）的管理，确保采购材料100％符合国家（地方）有关规范及标准，维护业主的合法权益。
2、确保甲控乙购材料严格按合同要求进场，保证总体工程按质、按期完成。
3、严格按照采购合同要求支付材料款。
4、避免纠纷、保护合同各方当事人权益、推进工程顺利履行。
二、范围：包括防水材料、地板砖、石材、水电安装主材（含消防）、管道及盖板、排气道及风帽、泡沫砼等。
三、定义
1、甲方：南阳市明伦房地产开发有限公司。
2、乙方：总承包单位。
3、丙方：材料、设备供应商。
4、监理公司：监理部。
5、甲控乙购材料：
由甲方通过招标方式选定供应商，确定材料、设备品牌、种
类、规格、型号、质量和单价等标准，其中重要的技术参数与设
计院协商确定。
供应商与总承包单位签定购销合同，在三方合同中明确各方
的责权利；乙方负责材料采购计划的编制、材料的接收、保管、
储存等，负责组织施工与管理，负责工程的质量、安全和进度。
丙方负责按乙方的采购计划向乙方交付材料。
甲方支付材料款给丙方。
6、设备：电梯、电缆、电力变压器、互感器、调压器、感应移
相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、电力电容器、蓄电池、
磁力启动器、交直流报警器等。
四、职责
1、甲方：确定甲控乙购材料的种类、规格、型号、质量标准等，在考察的基础上采取招标的方式确定供货商；并负责材料款项的支付。
2、总承包单位
根据施工进度计划向甲方及供货方提交甲控乙购材料的工程量清单及采购计划，对其准确性负责，超出定额含量的部分自负；与供应商签订材料供应合同，履行总包单位职责，全面负责材料进场前的检查验收和进场后管理使用；对供应商提供的材料办理交接手续，并对此材料的保管、搬运、储存、检验负责。
3、材料、设备供应商
按总承包单位要求的供应计划和供货地点提供符合合同要求的材料、设备；与乙方签订供货合同并负责该合同项下的其它相关服务（含支付检验试验费）。
4、监理公司
协助甲方对材料采购清单、采购计划进行审核，按照合同及规范要求对进场材料的质量进行监督检查，确保材料供应计划满足施工进度计划要求。
五、程序
1、材料采购
○1总承包单位根据施工图和工程进度，提前？天将材料采购
计划上报监理工程师，监理工程师审核完毕并签署意见后送达给
供应商，同时上报业主，以便供货商有充分的时间进行准备。
○2监理公司审核甲控乙购材料采购清单、采购计划。
○3供应商按乙方要求的时间和地点交付材料。
2、材料交接：
供应商根据材料采购合同规定的时间和地点将材料交付总承包方；总承包方对办理了交接手续的材料的保管、搬运、储存、检验等全面负责，因保管、搬运、储存、使用不善导致的材料的毁损、灭失,总承包方承担全部责任。
3、材料检验与试验
○1总承包方应依据国家、行业有关标准对甲控乙购材料进行检验和试验；未经检验合格的材料不得用于本工程。
○2所有材料运抵现场时，都应附有厂商的材质检验合格证书和实验室的试验证书，如为进口材料还需附其它相关手续。
○3总承包商应安排专人负责试样的取送，并应保持取送样人员的稳定；所有试样的取送必须在监理工程师见证下进行。
○4材料取样送检工作应符合《南阳市建筑业建材取样送检规定》等法规、规章的要求。
○5所有材料收检的试验室必须是有相应资质并经甲方认可。
4、材料搬运与贮存
○1材料的搬运方式：均应保证其质量不受损害。
○2材料的贮存方式：应保证其质量，更应注意防火、防水、防潮、防盗、防洪、防风等，贮备量应满足工程进度的要求。
○3材料贮存应置于便于检查的地方。
5、材料价款支付
○1甲方按施工图、定额含量提取材料数量，并按事先约定的计费办法，随工程进度款同期计入总承包方。
○2材料供应商根据已交付材料情况向总承包方提出支付申请,甲方按经监理、总承包方签字确认的拨款申请单（附收料单）直接支付给供应商。
○3供货方仅出具付款人为“南阳市明伦房地产开发有限公司”相关材料发票；该费用单独转入丙方账户。
○4竣工结算阶段，甲方与供应商之间按经承包商签字确认的供应商送料单结算，该数量与按承包商工程量清单数量及投标书中损耗系数计算后的数量比较，节余部分由承包商受益，超供部分由总承包商承担，按超供金额的120%从承包商的工程款中扣除。
○5结算时支付乙方2％的采保费（如采购计划的编制、材料的保管、搬运、储存、检验等；设备不计）。
南阳市明伦房地产开发有限公司
二〇一二年二月十五日。