司机薪酬管理办法模板【最新版】
公司司机工资管理制度范本
第一章总则第一条为了规范公司司机工资管理，保障司机权益，提高工作效率，根据国家有关劳动法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事驾驶工作的司机（以下简称“司机”）。
第三条本制度旨在明确司机的工资构成、发放标准、调整机制及扣除项目等内容。
第二章工资构成第四条司机工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据司机的职务、技能、经验等因素确定，按月发放。
2. 岗位工资：根据司机所在岗位的工作性质、职责和工作量确定，按月发放。
3. 绩效工资：根据司机的驾驶技能、服务质量、安全行驶情况等绩效指标确定，按月发放。
4. 交通补贴：根据公司规定和司机实际行驶里程发放。
5. 通讯补贴：根据公司规定和司机实际使用情况发放。
第三章工资标准及发放第五条司机工资标准：1. 基本工资：根据公司薪酬体系，结合地区经济水平和行业水平，确定基本工资标准。
2. 岗位工资：根据司机所在岗位的工作性质、职责和工作量，确定岗位工资标准。
3. 绩效工资：根据公司绩效考核结果，确定绩效工资发放比例。
4. 交通补贴和通讯补贴：根据公司规定和司机实际使用情况，确定补贴标准。
第六条司机工资发放：1. 司机工资实行按月发放，每月10日前发放上月工资。
2. 司机工资发放时，应扣除个人所得税、代扣社会保险费等法定扣除项目。
3. 司机工资发放时，应向司机提供工资条，明确工资构成和扣除项目。
第四章工资调整及扣除第七条工资调整：1. 司机工资根据公司薪酬体系、市场行情和员工绩效，每年进行一次调整。
2. 司机晋升、降级或调岗时，其工资标准按新岗位或新职务的工资标准执行。
第八条工资扣除：1. 司机因违反公司规章制度、造成公司损失等原因，公司有权扣除相应工资。
2. 司机因缺勤、请假等原因，按照公司规定扣除相应工资。
3. 司机工资扣除项目包括：个人所得税、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
运输车司机薪酬制度模板
运输车司机薪酬制度模板第一章总则第一条目的为了规范公司的薪酬管理体系，充分调动运输车司机的工作积极性，提高工作效率，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有运输车司机。
第二章薪酬构成第三条薪酬构成公司运输车司机的薪酬由以下几个部分构成：基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金。
第四条基本工资基本工资是根据司机的岗位、职级、工作经验和公司规定确定的，是司机薪酬的基础部分。
第五条岗位工资岗位工资是根据司机所在岗位的责任大小、工作难度和技术要求等因素确定的，体现司机的工作价值。
第六条绩效工资绩效工资是根据司机的工作绩效、安全记录、出勤情况等因素确定的，体现司机的工作成果。
第七条补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定和司机的实际工作需要确定。
第八条奖金奖金是根据公司的经济效益、司机的工作表现和安全记录等因素确定的，是对司机超额工作的奖励。
第三章薪酬支付第九条薪酬支付方式公司运输车司机的薪酬采用月薪制支付，每月固定日期支付上一个月的薪酬。
第十条薪酬调整公司根据经济效益、市场薪酬水平、司机的工作表现等因素，适时调整司机的薪酬。
第四章管理与监督第十一条薪酬管理公司人力资源部门负责运输车司机薪酬的管理工作，确保薪酬制度的贯彻执行。
第十二条薪酬监督公司设立薪酬监督机构，对薪酬管理工作进行监督，确保薪酬制度的公平、公正。
第五章附则第十三条本制度的解释权归公司所有。
第十四条本制度自发布之日起施行。
运输车司机薪酬制度模板旨在为公司的运输车司机提供公平、合理的薪酬体系，激励司机提高工作效率，保障公司的物流运输业务顺利进行。
公司应根据实际情况和国家相关政策，不断完善和调整薪酬制度，确保司机的薪酬水平与市场保持竞争力。
同时，公司还应关注司机的工作条件和福利待遇，提供良好的工作环境，促进公司的持续发展。
企业司机工资薪酬方案
企业司机工资薪酬方案企业司机工资薪酬方案范文（精选5篇）企业司机工资薪酬方案范文（精选5篇）1一、目的为提高员工积极性、激励人员充分发挥技能、加强司机人员管理以及体现多劳多得原则，特制定本薪酬方案。
二、适用对象（一）车辆1、小型货车：十通、农夫、天锦、解放5吨；2、中型货车：天龙、天锦厢式、解放9吨、解放、随车吊、吊机8-16吨；3、大型货车：平板车、20T、25T吊机。
（二）人员目前车队人员的情况，分为试用期工资、岗位工资和计件工资。
1、试用期工资：入职至试用期内人员适用；2、岗位工资：特殊岗位且无法进行计件工资核算的人员适用；3、计件工资：试用期后经评估合格确定为计件工资人员适用。
三、工资方案（一）工资发放类别主要包括试用期岗位工资、岗位工资、计件工资、加班费、安全服务质量奖、全勤奖。
1、试用期工资试用期工资总额=岗位工资+加班费2、岗位工资岗位工资总额=（日均计件工资额X出勤天数/100X分值）+安全服务质量奖+全勤奖3、计件工资计件工资总额=计件工资+安全服务质量奖+全勤奖（二）试用期工资计算方法1、试用期司机岗位工资按公司标准；2、加班的按规定计算加班费；3、请假或旷工等则按公司相关规定处理；4、试用期司机必须服从调度的工作安排，工作期间要听从主车司机工作指导，试用期司机必须经过车队安全员进行业务考核合格后办理上岗证方为正式司机。
（三）岗位工资计算方法1、根据本科室实际生产情况需要，对个别特殊岗位的司机（如送人、经常上深夜班、特殊工种等），由车队长、科长、部长根据工作难度、工作时间和其他安全因素对其进行计件工资调整；2、岗位工资的分值：每月按月度考核标准进行考核，相关主管级（调度、安全主管、车队长）评出级别，最终得分状况由车队长及科长评定，即为当月考核分值；岗位人员月度考核结果作为当月工资的依据，并作为年终考核的依据；计件人员月度考核结果仅作为年终考核的依据。
每月3号前完成月度考核，交车队长、部长审批后签名并由科室统一公布考核结果。
企业司机工资薪酬方案（通用6篇）
企业司机工资薪酬方案企业司机工资薪酬方案（通用6篇）为了确保我们的努力取得实效，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的企业司机工资薪酬方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业司机工资薪酬方案1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。
考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。
通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。
1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作性原则。
1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。
1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关；2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关；3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。
1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。
二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。
包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。
2、提成工资制：适用于从事业务经营的'员工。
薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。
3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。
薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。
司机薪酬制度范本
司机薪酬制度范本一、总则第一条为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。
第二条本薪酬制度体现以下基本原则：1. 公平、公正、客观的分配原则；2. 有效激励的原则；3. 在同行业人力市场具竞争力的原则。
第三条本薪酬制度适用于公司司机岗位。
第四条公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。
二、适用范围第一条本薪酬制度适用对象为公司内从事以驾驶工作为特征的岗位，包括：长途司机、市内司机、专职司机、兼职司机等。
三、薪酬结构第一条司机的薪酬构成为：1. 基本工资；2. 里程工资；3. 加班工资；4. 奖金；5. 福利待遇。
四、基本工资第一条基本工资是根据司机的职务、资历、驾驶技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第二条基本工资的确定标准如下：1. 长途司机：根据线路难度、行驶距离、驾驶技能等因素，确定基本工资水平；2. 市内司机：根据行驶里程、驾驶技能等因素，确定基本工资水平；3. 专职司机：根据服务对象、驾驶技能等因素，确定基本工资水平；4. 兼职司机：根据出车次数、行驶里程、驾驶技能等因素，确定基本工资水平。
五、里程工资第一条里程工资是根据司机完成的行驶里程数，按约定的单价计算的工资。
第二条里程工资的计算标准如下：1. 长途司机：根据线路难度、行驶距离等因素，确定里程工资的单价；2. 市内司机：根据行驶里程等因素，确定里程工资的单价。
六、加班工资第一条加班工资是根据司机加班时间，按约定的加班工资率计算的工资。
第二条加班工资的计算标准如下：1. 法定节假日加班：按照不低于司机基本工资的300%支付加班工资；2. 休息日加班：按照不低于司机基本工资的200%支付加班工资；3. 平日加班：按照不低于司机基本工资的150%支付加班工资。
七、奖金第一条奖金是根据公司经营业绩、司机工作绩效等因素，按约定的奖金比例计算的工资。
第二条奖金的计算标准如下：1. 安全奖：无重大安全事故，按照每月基本工资的5%发放；2. 绩效奖：根据司机工作绩效，按照每月基本工资的10%发放。
小车送货司机薪酬制度模板
小车送货司机薪酬制度模板第一章总则第一条为了规范公司的薪酬管理制度，保障小车送货司机的合法权益，充分调动其工作积极性，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有小车送货司机。
第三条小车送货司机的薪酬分配应遵循公平、合理、激励的原则，结合公司经济效益、市场行情和员工工作绩效等因素，合理确定。
第二章薪酬结构第四条小车送货司机的薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金等。
第五条基本工资：根据公司所在地区的生活水平和员工的工作年限等因素，确定小车送货司机的基本工资。
第六条岗位工资：根据小车送货司机的岗位职责、工作难度、技能要求等因素，确定其岗位工资。
第七条绩效工资：根据小车送货司机的工作质量、效率、安全记录等因素，确定其绩效工资。
第八条补贴：根据小车送货司机的出车次数、行驶里程、油耗等因素，给予相应的补贴。
第九条奖金：根据小车送货司机的年度绩效、为公司创造的效益等因素，给予相应的奖金。
第三章薪酬水平第十条小车送货司机的薪酬水平应参照当地同类岗位的市场行情，结合公司实际经营状况，定期进行调整。
第十一条小车送货司机的薪酬水平应与其工作经验、技能水平、工作绩效等因素挂钩，实行差异化薪酬。
第四章薪酬发放第十二条小车送货司机的薪酬按月发放，每月固定日期为发放日。
第十三条小车送货司机的薪酬发放应严格遵守国家有关劳动法律法规，确保员工合法权益。
第五章薪酬管理第十四条公司人力资源部门负责小车送货司机薪酬制度的制定、实施和解释。
第十五条公司财务部门负责小车送货司机薪酬的核算和发放。
第十六条小车送货司机有权了解自己的薪酬待遇，对公司薪酬管理有疑问时，可向人力资源部门咨询。
第六章附则第十七条本制度的制定、修改和废止，均需经过公司总经理审批。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十九条本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
通过以上条款，我们可以看到，小车送货司机薪酬制度模板主要包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬发放和薪酬管理等方面的内容。
运输司机薪酬制度范本
运输司机薪酬制度范本一、总则第一条为保障运输司机的合法权益，激发其工作积极性，提高运输效率，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运输司机。
第三条本制度所称薪酬，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、各类补贴和奖金等。
二、薪酬结构第四条运输司机薪酬主要由以下几部分构成：1. 基本工资：用于保障运输司机基本生活，根据公司经营状况和地区生活水平确定。
2. 岗位工资：根据运输司机所承担的岗位劳动责任、所需技能等因素确定。
3. 绩效工资：根据运输司机的工作完成情况、安全记录、客户满意度等指标考核确定。
4. 各类补贴：包括燃油补贴、长途补贴、加班补贴等，根据公司规定和实际工作需要确定。
5. 奖金：根据公司业绩、运输司机个人贡献等因素给予的奖励。
三、薪酬发放第五条运输司机薪酬实行月度发放制，每月固定日期发放。
第六条薪酬发放前，各部门负责人应对运输司机进行绩效考核，根据考核结果确定绩效工资发放比例。
第七条薪酬发放时，应扣除个人所得税、社会保险费、公积金等法定扣除项目。
四、薪酬调整第八条运输司机薪酬调整周期为一年，根据公司经营状况、物价水平等因素进行调整。
第九条运输司机晋升、岗位变动时，应及时调整薪酬结构。
五、特殊情况处理第十条运输司机请假、缺勤等情况，按公司规定扣除相应工资。
第十一条运输司机因工作原因造成经济损失，应根据公司规定承担相应责任。
六、附则第十二条本制度解释权归公司所有。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
本制度的制定和实施，旨在保障运输司机的合法权益，提高其工作积极性和服务质量，促进公司持续发展。
公司将继续关注运输司机薪酬管理制度的实施情况，根据国家法律法规和公司发展需要，不断完善和调整，确保运输司机薪酬管理制度的科学性、合理性和有效性。
运输司机薪酬制度模板范本
运输司机薪酬制度模板范本第一章总则第一条为了充分调动运输司机的积极性，提高运输效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度旨在建立一套科学、合理、具有竞争力的薪酬体系，激励运输司机提高工作效率和服务质量，实现公司与员工共同发展。
第三条本薪酬制度适用于公司所有从事货物运输的司机。
第二章薪酬结构第四条司机薪酬由以下几部分构成：1. 基本工资：根据司机的职级、工作经验和地区差异等因素确定。
2. 绩效工资：根据司机的运输任务完成情况、安全记录和客户满意度等因素确定。
3. 奖金：根据公司经营状况和司机个人业绩，适时发放年终奖、优秀员工奖等。
4. 加班费：根据国家有关法律法规和公司规定，司机在法定工作时间之外加班的，按小时计算加班费。
5. 补贴：包括燃油补贴、通讯补贴、车辆维修补贴等，根据公司实际情况和司机工作需求确定。
第六条司机薪酬水平应遵循市场规律，与同行业、同岗位的平均薪酬水平保持竞争力。
第三章薪酬发放第七条司机薪酬实行月薪制，每月固定日期发放。
第八条薪酬发放过程中，公司应严格遵守国家相关法律法规，确保司机工资支付及时、准确。
第四章薪酬管理与调整第九条公司定期对司机薪酬制度进行评估和调整，以确保薪酬体系的合理性和有效性。
第十条司机薪酬调整依据公司经营状况、市场行情和个人业绩等因素，适时进行。
第十一条司机在工作中表现优秀，符合公司晋升条件的，可享受职位晋升带来的薪酬待遇调整。
第五章附则第十二条本薪酬制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十三条本薪酬制度的解释权归公司所有，如有争议，双方可协商解决，必要时可依法解决。
第十四条公司可根据实际情况，制定相应的实施细则，确保薪酬制度的顺利实施。
通过以上条款，本薪酬制度旨在建立一套公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，激励运输司机提高工作效率和服务质量，实现公司与员工共同发展。
同时，公司应严格遵守国家相关法律法规，确保司机工资支付及时、准确。
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司机薪酬管理办法模板
第一章总则
第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则;
第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;
第三条本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力;
第四条本制度适用于xx公司所有正式员工，但不适用于以下人员:
+公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员
本制度适用人员分类如下:
+职能部门负责人类:指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主要负责人;
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+职能部门普通员工类:指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工;
+业务部门负责人类:指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人;
+业务部门普通员工类:指房地产综合事务部、房地产营销策划部;各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织考核;
+勤务系列员工类:指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工;
+派出管理人员类:指由xx集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的主要管理人员;
+控股企业财务人员类:指各控股公司、房地产公司中的财务负责人;
+派出普通人员类:指由xx集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有普通人员。
第二章薪酬结构
第五条员工薪酬由四大部分构成:
+固定薪酬部分:包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资;
+绩效薪酬部分:包括季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其它单项奖金;
+附加薪酬部分:包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等;
+保健薪酬部分:包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等;
第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。
第三章固定工资
第一节基本工资
第七条基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。
第八条根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。
第二节司龄工资
第九条司龄从员工正式进入福建xx集团股份有限公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。
第十条司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。
第三节岗位工资找房地产资料到中国地产商#url#
第十一条岗位工资级别共分30级，划分为四个序列:管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。
第十二条管理序列分为五类，由低到高依次为办事员(30级-26级)、主办(25级-18级)、部门助理(17级-12级)、部门主管(11级-5级)、总裁助理(5级--1级)。
第十三条技术序列分为三类，由低到高依次为主办师(21级-17级)、副主任师(17级-13级)、主任师(13级-8级)。
第十四条任务序列分为四类，由低到高依次为专务(21级-17级)、专责(17级-13级)、专员(12级-8级)、高级专员(7级-4级)。
第十五条勤务序列由低到高共分8级(30级-23级)。
第十六条岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为10。
第四节资历工资
第十七条资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下:
+大学本科毕业，300元/月;
+硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15以上取得中级职称，500元/月;
+国家注册师类视同中级职称(本岗位相关专业，由人力资源部确认);
+高级技术职称，800元/月;
+博士研究生毕业，正教授级职称，2000元/月;
+国家院士，5000元/月
第十八条学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准。
第四章绩效薪酬
第一节季度奖金
第十九条职能系列和勤务系列员工季度奖金的发放基数是个人的岗位工资，公式参见《xx集团股份有限公司绩效考核手册》。
第二节年度奖金
第二十条职能系列和勤务系列员工年度奖金的发放基数由公司总裁办公会根据公司当年效益情况确定，公式参见《xx集团股份有限公司绩效考核手册》。
第三节项目奖金
第二十一条业务系列员工的季度奖和年度奖与项目直接挂钩，采取预发形式，具体办法详见《集团业务人员效益奖金管理办法》。
第四节总裁特别奖
第二十二条具体办法详见公司关于总裁特别奖的有关规定。
第五节其它奖金
第二十三条其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。
第五章附加薪酬
第一节加班工资
第二十四条员工加班工资按以下规定执行:
第二十五条为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。
月加班工资不得超过员工月岗位工资的50%。
确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。
第二十六条公司中层管理人员以及相应级别的技术序列和任务序列的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。