京东方(BOE)发展历程
京东方BOE显示屏生产线概况

京东方(BOE)显示屏生产线概况介绍2014年 12 月 18日京东方(BOE)是全球领先的半导体显示技术、产品与服务提供商,位列全球显示行业前五强。
产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、数字信息显示等各类显示领域。
目前,拥有北京第5代和第8.5代TFT-LCD生产线、成都第4.5代TFT-LCD生产线、合肥第6代TFT-LCD生产线和第8.5代TFT-LCD生产线以及鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线等6条半导体显示生产线,同时还有一条建设中的重庆第8.5代TFT-LCD生产线。
京东方(BOE)北京第5代TFT-LCD生产线京东方(BOE)第5代TFT-LCD生产线于2003年9月在北京开工建设,设计产能为10万片玻璃基板/月,玻璃基板尺寸为1100mm×1300mm。
京东方(BOE)自主建设的北京第5代TFT-LCD生产线于2005年5月实现量产,创造了业内5代线建设的最快速度,结束了中国大陆“无自主液晶显示屏时代”,翻开了中国自主制造液晶显示屏的新篇章。
京东方(BOE)成都第4.5代TFT-LCD生产线京东方成都第4.5代TFT-LCD生产线于2008年3月在成都开工建设,设计产能4.5万片玻璃基板/月,玻璃基板尺寸为730mm×920mm。
该产线于2009年10月正式量产,强化了京东方(BOE)在移动和应用显示产品领域的核心技术,提升了京东方(BOE)在中小尺寸显示领域的产品竞争力。
自建设伊始,京东方成都4.5代线就吸引了中光电玻璃基板、法国液空特殊气体项目、成都工投液晶屏减薄项目等产业链上下游项目就近配套,带来超过200亿元的产业规模,促进就业5000人,对西南地区电子信息产业升级及经济发展起到积极的推动作用。
京东方(BOE)合肥第6代TFT-LCD生产线京东方(BOE)第6代TFT-LCD生产线作为国内自主建设的首条高世代TFT-LCD生产线,于2009年4月在合肥开工建设,设计产能为9万片玻璃基板/月,玻璃基板尺寸为1500mm ×1850mm。
物联网创新转型深入下的京东方组织变革范式

物联网创新转型深入下的京东方组织变革范式京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。
经过28年的发展,京东方逐步形成了以半导体显示事业为核心,MiniLED、传感器及解决方案、智慧系统创新和智慧医工事业四大板块融合发展,上下游合作伙伴生态链构建的“1+4+N”航母事业群业务布局。
本次新冠疫情以来,面板市场发展势头迅猛,作为行业龙头的京东方确定了未来十年营收从千亿人民币向千亿美元迈进的目标。
其中,面板主业预计可达成3000亿,剩余4000亿的差距需要京东方在新的业务领域上不断发力。
而留给组织和HR的课题是如何通过变革夯实组织运营的能力以确保战略目标的实现。
研究院就这一课题对京东方科技集团副总裁陈雷川先生进行深度专访,以解码京东方持续领跑行业背后组织支撑力的深刻思想与实践。
“1+4+N”航母事业群1、二次组织创新变革,打造“三横三纵”运营体系为了在品质、成本、效率三方面不断提升自己的竞争力,京东方自2010年便正式实施“SOPIC”(战略、组织、流程、信息系统和内部控制)的创新变革,实现了从产品导向到客户导向的转变,明确了专业化组织的分工;从各个工厂单独管理到全球化的协同管理,实现了集团的强管控。
最终创新变革的成果支撑了京东方的产线快速扩张,保证了其创新的速度超过了市场变化的速度。
自2017年开始,京东方的商业模式呈现出多元化的特点,既有重资产也有轻资产,既有用户服务(2C)也有企业服务(2B)的业务,这对组织能力提出了新一轮挑战。
回顾上一期变革形成的专业化、集中化的组织形态确实对专业化人才培养、转型发展发挥了非常大的作用,但是组织发展到更加多元和细分的业务模式后,这种专业化的分工难以适应动态市场环境的业务创新及高效协作。
基于此,京东方于2020年启动了第二阶段的组织运营机制变革,建立起一套适配物联网转型战略的“三横三纵”组织运营体系,从横向拉通前中后的业务平台,从纵向贯穿战略管理、流程管理、业绩管理核心职能。
BOE(京东方)董事长陈炎顺融和共生赋能场景

BOE(京东方)董事长陈炎顺融和共生赋能场景京东方自1993年创立以来,历经26年风雨,BOE创始人王东升先生以其远见卓识带领BOE实现全球领先,也奠定了我们坚实的产业基础,更锻造了BOE人专心专注、持续创新的文化精神。
如今的BOEIPC大会已成为业内的一张名片,它是BOE展示对产业认知、对未来探索的舞台,更是BOE和全球创新伙伴们融和共生、共创共赢的舞台。
感谢创始人带领BOE跨越时代,在科技前沿砥砺前行!我们一定不忘初心,与全球创新伙伴精诚合作,再创辉煌!BOEIPC大会回顾在BOE历次IPC大会上,我们系统阐释了“芯屏气/器和”物联网价值创造生态体系,创造性提出BOE“开放两端,芯屏气/器和”物联网转型战略理论,结合物联网核心驱动技术AI的发展趋势,追本溯源,明确指出在物联网1.0阶段,应用场景是打开物联网价值创造之门的钥匙,我们应借助应用场景这一载体,持续创新,满足人们对美好生活的向往,推动产业发展和社会进步。
这一深刻洞察获得了全球伙伴的广泛认同和积极响应。
技术爆发加速物联发展在多年的产业实践中,我们发现,技术正在加速发展,我们正处在一个信息技术爆炸的年代。
过去50年,集成电路等技术推动了信息化升级;近20年来,AI、5G、基因科技等新兴技术发展迅速。
例如,AI已经在智慧零售、智慧医疗等行业中得到广泛应用;以“大带宽、泛连接、低时延”为特点的5G提前商用,让我们在更短的时间里获得更大量的信息,除了提升通讯、视频等体验外,与AI的结合将赋能更多应用场景。
新兴技术加速发展与突破,必将助力物联发展。
场景涌现推动生态进化伴随着技术进步和物联发展,商业形态不断进化,生态结构持续变革。
工业时代,企业通过生产标准化、规模化的产品获得价值;互联网时代,平台在需求和供给间建立了大范围连接,连接产生数据,数据产生价值;当前,随着物联网细分应用场景的快速涌现,标准产品和通用平台已经无法满足用户个性化需求。
以细分应用场景为出发点打造定制化解决方案,是价值创造的有效途径。
京东方并购 背景

京东方海外并购的背景①京东方科技集团股份有限公司简介京东方成立于1950年,前身为北京电子管厂,是20世纪50年代初前苏联援建的“156项”工程之一,到1993年,电子管厂已经连续7年亏损,面临严重的生存危机。
1993年4月,北京东方电子集团股份有限公司(中文简称“京东方”,英文简称“BOE”)正式成立,由北京电子控股有限责任公司(北京市政府投资的公司)间接控股,成为一家由管理层和员工共同筹集部分种子基金,按现代企业制度发起设立的股份制企业,并正式在中国深圳证券交易所上市(京东方A:000725;京东方B:200725)。
2001年8月,公司更名为“京东方科技集团股份有限公司”。
经过13年的创业,京东方已发展成为中国大陆显示领域综合实力较强的高科技企业。
2005年,公司合并收入548亿元,其中主营业务收入达134.6亿元。
截至目前,公司注册资本为28.7亿元,总资产209亿元。
2006年位列中国电子百强企业第3位。
京东方业务聚焦于显示科技、产品与服务领域,主要产品在各自领域均保持国内或世界领先地位,涵盖业务有:TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)、显示器与平板电视、移动显示系统、专业应用显示CRT(彩色显象管)、显示应用系统和精密电子零件与材料等业务。
从京东方的主营业务来看,其重心放在了TFT-LCD业务上面,因为伴随着光电产业的不断进步,代表先进技术的TFT-LCD是今后的消费主流。
②并购行为的背景分析2001年前,京东方的主营业务CRT业务在新型显示技术的夹击下显得愈发黯淡,当年该业务出现亏损,其销量不断呈下降趋势。
在市场的压力下,京东方提出了给公司带来重大影响的战略决策:进军TFT-LCD市场。
虽然TFT-LCD取代CRT的主流地位是不容置疑的趋势,但投身其中则需要面对不少大问题:首先,TFT-LCD研发和生产技术掌握在日本、韩国以及我国台湾三地企业手中,京东方必须在技术和市场方面取得突破,否则难以获取长远发展;其次,创办TFT-LCD生产线面对的资金缺口也是巨大的。
【京东方】学习京东方崛起之路

《对标京东方学习京东方崛起之路》
一、关于京东方
京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司,构建以半导体显示事业为核心,Mini LED、传感器及解决方案、智慧系统创新、智慧医工事业融合发展的BOE(京东方)航母事业群。
作为全球半导体显示产业龙头企业,BOE(京东方)带领中国显示产业实现了从无到有、从有到大、从大到强。
目前全球有超过四分之一的显示屏来自BOE(京东方),其超高清、柔性、微显示等解决方案已广泛应用于国内外知名品牌。
在“开放两端,芯屏气/器和”的物联网转型战略下,京东方将全球领先的显示技术、传感技术、系统级器件技术及智能制造能力,与人工智能、大数据、5G、云计算等技术相结合,在金融、园区、交通、办公、教育、医疗等各个物联网细分应用领域带来创新解决方案。
二、培训安排
时间内容备注
09:30-10:30 现场体验:京东方总部+生产车间
●参观京东方总部展厅,了解京东方企业文化,发
展历程、发展成就及未来展望
●参观京东方生产车间(体验先进的无人化智能制
造)
地址:北京市通州区经海一路
10:40-11:50 主题分享:《京东方崛起之路》●BOE是谁?
●我们正在做什么?
●BOE成功的关键要素?
11:50-12:00 互动交流&合影留念12:00- 结束。
对京东方的了解 -回复

对京东方的了解-回复京东方(BOE)简介及发展历程京东方是中国领先的显示器件及系统解决方案供应商,总部位于中国北京。
作为世界上最大的液晶面板生产商,京东方在显示技术领域处于领先地位,并致力于为消费者提供高质量、高性能的显示器产品。
本文将从京东方的发展历程、主要产品以及市场地位等方面逐步展开。
发展历程京东方成立于1993年,最初以研发和生产黑白电视图像管起步。
随着技术的不断创新和市场的变化,京东方逐渐转型为液晶显示器和显示面板的制造商。
其在2001年就开始投资液晶显示器生产线,并迅速崛起为液晶显示器领域的重要参与者。
京东方通过投资和合并,逐渐成为一家全球化企业。
2005年,公司完成了对先正达显示器公司(SMD)的收购,这使得京东方在大尺寸液晶显示器市场上具备竞争力。
此后,京东方继续扩大产能,并在中国、韩国、日本、德国等地设立了多个生产基地。
截至2021年,京东方在全球范围内已拥有超过20个独立的生产工厂和研发中心。
主要产品京东方的主要产品包括液晶面板、OLED面板、柔性显示器以及其他相关的显示器件和系统解决方案。
其中,液晶面板是京东方的核心产品之一,涵盖了各种规格和尺寸,如手机屏幕、电视屏幕、笔记本电脑屏幕等。
京东方的液晶面板技术在色彩表现、分辨率、反应速度等方面处于行业领先水平。
OLED(有机发光二极管)是另一个重要的产品线。
京东方在OLED领域持续投入研发,并在手机、电视、车载显示器等领域取得了很大的突破。
其柔性OLED面板技术,为手机和可穿戴设备提供了更为灵活和高品质的显示解决方案。
市场地位京东方在全球显示器件市场中占据重要地位,具有广泛的应用和客户覆盖。
根据市场研究公司IHS Markit的数据,京东方在2019年持续保持了世界液晶面板市场的领先地位,并在大尺寸液晶面板市场中占有相当大的份额。
此外,京东方也在OLED市场上表现出色,成为全球最大的OLED面板供应商之一。
京东方的优势主要源于其卓越的技术实力和持续的研发投入。
京东方(BOE)企业简介

京东方(BOE)企业简介京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月,是全球领先的半导体显示技术、产品与服务提供商。
产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、液晶电视、车载、数字信息显示等各类显示领域。
2013年,京东方(BOE)在高分辨率、超高清显示技术方面已成为国际领先者,智能手机和平板电脑的高性能LCD显示屏市场占有率位居全球第一;2013年新增专利申请量4282件,累计可使用专利超过20000项,全球首发产品覆盖率35%,位居全球业内前列。
继2011年、2012年全年盈利之后,京东方(BOE)2013年更是进入持续盈利快车道,实现盈利23.5亿元,同比增长811%。
2014年前三季度归属于上市公司股东的净利润为18.55亿元,较上年同期增长36.47%。
目前,京东方(BOE)拥有北京第5代和第8.5代TFT-LCD生产线、成都第4.5代TFT-LCD生产线、合肥第6代TFT-LCD生产线和第8.5代TFT-LCD生产线以及鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线等六条半导体显示生产线,同时还有一条建设中的重庆第8.5代TFT-LCD生产线,是中国惟一能够自主研发、生产和制造全系列半导体显示产品的企业。
京东方(BOE)以北京为核心,以合肥和成都为分中心,分别建有研发和制造基地。
我国首个且唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室就落户在京东方(BOE)技术中心内;在合肥,京东方(BOE)与安徽省共同建设了“安徽省平板显示工程技术研究中心”,与清华大学等知名高校合作进行高精尖人才培育以及自主专利技术的研究;在成都,京东方(BOE)与电子科技大学共建了OLED联合实验室。
不仅如此,京东方(BOE)还积极致力于与全球顶尖大学、研究所和企业的合作。
2014年3月,京东方(BOE)加入了美国麻省理工学院全球产业联盟,成为中国大陆的首家显示领域高科技企业会员。
面向未来,京东方(BOE)将秉持“技术领先、全球首发、价值共创”的技术和产品创新理念,不断向显示领域世界领先企业迈进。
京东方

京东方发展历程一.公司创立1993年4月,北京东方电子集团股份有限公司创立(2001年8月,公司更名为京东方科技集团有限公司)。
京东方现任董事长王东升有一个精辟见解:中国改革开放30年以1993年划线,前15年以价格改革为突破口,重在建立市场经济体制,后15年以企业改革为切入点,重在建立现代企业制度,把企业逼向市场,直至参与国际竞争。
而京东方的创立正式处于这个中国企业发展关键点中。
京东方科技集团前身是北京电子管厂,是一家历史悠久的国有军工企业,曾在建国后的几十年中为中国电子管技术的发展做出突出贡献,被誉为“中国电子工业的摇篮”。
中国第一只电子管、晶体管、显像管和第一块集成电路、液晶面板均诞生于此。
应该说,这家企业最具技术和创新的基因。
由于产品、技术、体制等种种原因,该厂从1986年到1992年期间连续亏损,年均亏损额达3200 万元。
从无钱扩大生产到无钱发工资、无钱报销医药费,从举债补亏、举债发工资到无债可举,企业濒于破产的边缘。
王东升正是在这个时候接下了这个烫手的山芋。
年仅35岁的他被选择接任该厂的厂长。
王东升上任仅一年,病入膏肓的电子管厂便在他手中妙手回春,这家积重难返的万人国企起死回生。
他选择以债务重组剥离烂账,以人员重组剥离冗员,以产品重组止血养生。
1993 年4月,他决定北京电子管厂以其经营性资产出资,内部管理层和员工2600余人共同出资650万元,说服银行将长期停息挂账的银行借款的本金和利息转成股份,从而组建了一个混合所有制的新型股份制企业——北京东方电子集团股份有限公司。
1993 年京东方成立之后,逐步进入CRT 显示领域,但与当时的八大彩管厂不同的是,京东方干着CRT,想着下一步。
其董事长王东升断定CRT必将被淘汰,(转折点之一)开始寻找下一代显示技术。
经过考察,在当时显示领域中的三种技术趋向——PDP、TFT和LED 中,京东方决定押赌TFT-LCD,从1995 年开始技术和资金准备,成立TFT-LCD项目预研小组。
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京东方(BOE)发展历程
2014年
•11月,京东方(BOE)升级品牌标识,加速国际化战略布局。
•7月,京东方(BOE)鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线量产,标志着我国自主创新、自主技术的全球最先进新型半导体显示生产线进入生产运营阶段。
•2月,京东方(BOE)合肥第8.5代TFT-LCD生产线量产。
•7月,京东方(BOE)重庆第8.5代TFT-LCD生产线在两江新区开工建设。
2012年
•5月,京东方(BOE)合肥第8.5代TFT-LCD生产线开工建设,该产线是京东方(BOE)在氧化物技术方向的前瞻布局,对进一步丰富产品线,提升企业竞争力具
有重要意义,是京东方在未来显示方面迈出的关键一步。
2011年
•9月,京东方(BOE)北京第8.5代TFT-LCD生产线量产。
这是中国大陆首条8.5代线,彻底结束了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。
•8月,京东方(BOE)第5.5代AMOLED生产线开工建设,这是中国首条、全球第二条第5.5代AMOLED生产线,填补了我国AMOLED产业空白。
•10月,京东方(BOE)第6代TFT-LCD生产线量产,打破了中国液晶电视屏全部依赖进口的局面。
•8月,并购美齐科技电脑显示器及电视机业务及相关资产,公司开始向整机代工业务延伸。
•7月,TFT-LCD工艺技术国家工程实验室正式投入使用。
2009年
•10月,京东方(BOE)成都第4.5代TFT-LCD生产线量产。
该产线提升了京东方(BOE)在移动和应用显示产品领域的核心竞争力。
•8月,中国大陆首条8.5代线——京东方(BOE)北京第8.5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区开工建设。
•4月,中国唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在北京经济技术开发区开工建设,这是中国显示产业技术创新的发源地和新产品新技术研发基地,对提升全行业研发水平具有重要作用。
•4月,中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代TFT-LCD生产线开工建设。
2008年
•10月,成立合肥京东方光电科技有限公司,生产IT与电视用液晶显示屏、模组。
•3月,京东方第4.5代TFT-LCD生产线在成都高新西区开工建设。
2007年
•11月,成立厦门京东方电子有限公司,生产显示光源产品
•10月,成立成都京东方光电科技有限公司,生产移动产品用液晶显示屏、模块。
2006年
•4月,成立京东方(河北)移动显示技术有限公司,生产移动产品用液晶显示模组。
2005年
•5月,京东方第5代TFT-LCD生产线正式量产,不仅填补了国内TFT-LCD显示产业的空白,结束了中国大陆“无自主液晶屏时代”,也为京东方在TFT-LCD领域技术和人才的积累打下了基础。
•3月,成立北京京东方茶谷电子有限公司,生产显示光源产品。
•9月,京东方第5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区破土动工。
京东方TFT-LCD北京产业基地的建立对中国乃至世界显示产品的市场竞争格局产生重要
影响。
•8月,收购冠捷科技26.36%的股份,由此,京东方成为冠捷科技第一大股东而进入了国际资本市场平台。
•6月,成立北京京东方光电科技有限公司,生产液晶显示屏及模组。
•1月,京东方收购韩国现代电子TFT-LCD业务、相关专利及团队,进入薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)领域,标志着京东方的TFT-LCD事业的战略布局正式全面启动。
中国社会科学院全球并购研究中心将此事评为“2003年中国十大并购事件”
之一。
2002年
•5月,成立京东方现代(北京)显示技术有限公司,生产移动产品用液晶显示模组。
•3月,成立苏州京东方茶谷电子有限公司,主要生产TFT-LCD产业的重要元器件显示光源产品。
京东方布局TFT-LCD产业迈出了新的步伐。
•12月,京东方收购韩国现代的STN-LCD和有机发光显示(OLED)业务,组建韩国现代液晶显示器有限公司,生产移动产品用液晶屏(STN-LCD),开始研发有机
电致发光显示器件(OLED)。
•8月,根据全球化战略发展的需要,北京东方电子集团股份有限公司正式更命名为“京东方科技集团股份有限公司”。
•1月,京东方在深圳证券交易所增发A股,股票名称与交易代码为京东方A(000725)。
1999年
•成立京东方真空电器公司,使京东方发挥在真空领域的优势,找到了新的业务增长点。
•5月,京东方与冠捷合作的显示器生产线项目投产,建立起中国北方第一个显示器生产基地,为发展新显示器件完成了下游的产业布局。
•5月,成立京东方专用显示科技有限公司,提供显示系统与解决方案。
1998年
•12月,组建浙江京东方,生产真空荧光显示屏(VFD),进入小尺寸平板显示领域。
京东方实施“从合资经营为主转向自主经营,从精密电子零件和材料转向新型显示器件与产品”的两个战略性转变,着力打造主营业务,企业实力迅速提升,形成了显示器、VFD、STN-LCD等产业。
1997年
•6月,京东方在中国深圳交易所成功发行境内上市外资股(B股),股票名称与交易代码为京东方B(200725)成为北京市第一家B股上市公司。
•5月,京东方与台湾冠捷科技合资成立北京东方冠捷电子有限公司,持股52%,进入显示器领域。
1994年
•1月,与日本旭硝子、丸红、共荣合资成立北京旭硝子电子玻璃有限公司,通过合资企业,以少量投资迅速实现生产能力,获得新产品,培养出专业人才,拓展了国
际化视野。
随后陆续与日本日伸工业合资成立北京日伸电子精密部件有限公司,与
日本端子合资成立北京日端电子有限公司,发展与CRT配套的精密零件与材料业务。
•成立TFT-LCD项目预研小组,跟踪研究TFT、PDP、FED等显示技术,在科学论证及充分研究的基础上明确“进军液晶显示领域”的战略抉择,并开始战略布局。
1993年
•4月,在北京电子管厂的基础上,员工自筹650万种子基金,进行股份制改造,创立北京东方电子集团股份有限公司,王东升出任董事长兼总裁,带领濒临倒闭的老电子管厂走上“产业报国,强企富民”之路。
11。