2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书
2024年医疗安全责任书样本（3篇）
2024年医疗安全责任书样本为了认真贯彻落实___年省市卫生工作会议精神，扎实深入开展医院管理年活动，切实加强各级各类医疗机构医疗安全工作，进一步完善医疗安全制度，落实医疗安全责任，减少和防范医患纠纷的发生，保障广大人民群众的生命健康权益，维护社会安定，努力构建群众满意的平安医院，特签订此医疗安全责任书。
一、医疗安全目标1 、门诊危重病人抢救成功率﹥___%2 、病房危重病人抢救成功率>85 %3 、无菌手术切口感染率≤ 0.5 %4 、无菌手术切口甲级愈合率﹥97 %5 、住院孕产妇死亡率≤___%6 、活产新生儿死亡率≤0.5 %7 、麻醉死亡率≤___%8 、院内感染率≤8 % (二级)、≤___%(三级)9 、医疗废弃物集中处理率>100 %10、年医疗事故发生次数≤011、年火灾、、中毒等意外事故发生次数≤012 、危险化学品、毒麻药品、放射性物质失窃、泄漏发生次数≤O13 、重大传染病疫情在医院内造成感染病例发生数≤0二、医疗安全责任 (一)重视和加强医疗安全管理1 、明确医疗安全管理责任，落实医疗安全管理任务。
各级各类医疗机构法人代表为本机构医疗安全第一责任人，同时要确定一名负责人为本机构医疗安全管理人，切实夯实医疗安全管理责任。
减少和遏制医疗纠纷的上访次数，杜绝群体性上访事件的发生。
2 、建立医疗机构内部院、科两级医疗安全管理体系，设立医院医疗安全管理委员会、科室医疗安全管理小组及其院科两级质量管理、消防安全、感染控制、内部保卫、膳食卫生等组织，并指定相应办事机构，确定专职或兼职人员具体负责日常工作，做到领导负责，专人管理，分工明确，互相协作，责任到人。
3 、健全各项医疗安全制度，强化各项医疗安全措施，尤其要完善特殊科室(门诊候诊厅、住院病房、婴儿室、产房、锅炉房、配电室、高压氧治疗室、危险化学品和毒麻药品贮存库房等)，特殊设备(高压氧舱、压力容器、压力管道、大型放射型诊疗设备、电梯等)，特殊环节(水电气管理、易燃、易爆、物资管理、毒麻药品管理、放射源管理、消毒隔离管理、消防灭火管理、应急救护管理等)各项规章制度和管理措施，做到有规可依、有章可循，违章必纠。
医院各科室目标管理责任书
XXX医院目标管理（临廉科室）责任书2020 年内容说明1、凡标有“※”内容，为各科室目标管理重点指标，所有项目累计达标率285%；凡标有“▲”内容，为各科室目标管理刚性指标，一项不达标一票否决。
2、年终目标责任奖，完成本年度所有考核指标，最高奖励上限10万元，以4个一类临床科室为主。
二类临床科室参照一类科室考核指标中的业务总量和服务人次完成的比例，发放相应比例的目标责任奖。
三类科室按照院部规定执行。
一类临床科室包括：肿瘤科、心内科、神经内科、呼吸内科。
二类临床科室包括：中医科、康复科、疼痛科、外科、重症医学科及特殊临床科室（血液透析科）。
三类临床科室包括：以门诊诊疗为主，目前需要进一步完善的科室。
3、年终目标责任奖，未完成本年度所有考核指标，而达到2019 年水平，发放50%的目标责任奖。
4、凡药占比、辅助检查占比、次均费用、平均住院日、设备利用率等未完成的，每项扣罚科主任3000元。
5、科主任管理考核合格情况、本科室对专家的利用及学生培养、高压氧舱、专科收治率作为刚性指标，实行一票否决，各科室必须达标。
6、凡科主任主管的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配比例为6:2:2；凡护士长参与科室管理的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配比例为4:3:3o7、本责任书中的各项考核指标因疫情,第一季度不作为考核重点,二、三、四季度严格按照各项考核指标执行。
为综合考核科主任全面负责科室的医疗、管理、人才培养和科室发展等工作，本着以《二级公立医院绩效考核指标》4个方面28条制定《医院2020年目标责任》，扎实落实国家医药卫生体制改革的总体要求，经院委会研究，院支部审走，结合我院实际情况及各科室特点，特制走二。
二。
年度工作目标。
其中，科室管理与学科建设为刚性指标, 医疗安全与医疗质量为核心指标Z服务数量与成本控制为基础指标。
希望各科室主任认真履职,以身作则”严于律已,科学管理”勇于担当,不断创新，带领全科人员完成和超额完成医院下达的工作目标任务。
2024年目标责任书范本目标责任状(2篇)
2024年目标责任书范本目标责任状尊敬的领导：您好！感谢您给予我制定2024年目标责任书的机会。
作为一名员工，我深深感受到了公司对个人发展的关怀和重视，也明白了高效的个人目标如何对公司整体发展产生积极影响。
我将对自己的表现负起责任，制定具体、可衡量的目标，并全力以赴实现这些目标。
以下是我在2024年所设定的目标责任状：一、职业发展目标1. 提升岗位技能：通过学习相关培训课程和参与工作交流会议，不断提升技术能力和行业经验，以更好地胜任本职工作。
2. 提升沟通能力：通过主动参加沟通培训和组织内外的交流机会，提高自己的沟通能力，能更好地与同事、合作伙伴和客户进行有效沟通和协作。
3. 学习外语技能：参加外语培训班，掌握一门外语，提高自己的跨文化交流能力。
二、绩效目标1. 完成工作任务：按时、优质地完成部门交给的任务，并以提高工作效率和质量为目标，力争工作成果的最大化。
2. 超越销售指标：在公司设定的销售目标基础上，制定个人销售计划，并努力提高销售额和市场份额，为公司带来更多的利润。
3. 合理利用资源：根据公司的战略规划，合理利用公司资源，控制成本，提高生产效率，为公司创造更大的价值。
三、职业素养目标1. 保持学习态度：每年阅读5本与职业发展相关的专业书籍或文章，提升自己的职业素养和综合能力。
2. 遵守公司政策：遵守公司规章制度，积极参与公司的各类培训和活动，保持良好的职业道德和职业操守。
3. 团队合作：积极参与团队活动，分享自己的经验与知识，帮助他人解决问题，为团队的共同目标努力。
四、个人成长目标1. 增加社会责任感：参与公司组织的公益活动，积极回馈社会，提高自己的社会责任感和影响力。
2. 建立健康生活方式：每周保持至少三次的体育运动，保持良好的工作与生活平衡，提高自己的身体素质和心理健康。
3. 持续学习提升：参加行业会议和研讨会，学习最新的行业动态和趋势，不断提高自己的专业知识和技能。
以上是我在2024年的目标责任书。
医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)
医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇一一、乙方任期：xx年1月1日至xx年12月30日。
二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济治理等工作，积极完成医院指令性任务。
三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，催促医务人员严格执行《恒生医院规章制度》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。
四、乙方要催促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作标准》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，准时处理纠纷。
五、乙方要催促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方治理方法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。
六、乙方要监视科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗效劳价格》。
七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力把握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。
八、乙方要仔细履行科主任职责及任期治理目标责任，坚决执行九、甲方依据签定的科主任任期目标治理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的治理工作进展测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的治理效果进展验收。
十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。
若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。
(甲方)代表 (乙方)科主任签名：签名：医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇二为了xx年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的效劳宗旨，坚持医疗卫生工作为人民效劳，为社会主义现代化建立效劳的方针，将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的效劳举措，实行“中医兴院，人才强院，依法治院，进展富院”为进展战略，以“二级甲等中医医院”为标尺，以医疗质量为核心，以中医优质护理为亮点，发挥中医特色，传承药王文化，确保医疗安全，全方位提升效劳水平和医疗质量;艰难创业、勤俭办院，最大限度地满意广阔人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、安康、科学进展，经医院与科室争论意见全都，特签订如下目标责任书。
中医科科主任职责模版
中医科科主任职责模版中医科科主任是医院中负责管理和领导中医科工作的重要职位。
其职责主要包括以下几个方面：1. 制定中医科发展战略和规划中医科科主任应根据医院的整体发展方向和中医科的特点，制定中医科的发展战略和规划。
这包括确定中医科的发展目标、制定中长期发展计划和年度工作计划，以及组织实施和监督落实情况。
2. 组织和协调中医临床工作中医科科主任要组织和协调中医临床工作，确保中医科的临床服务质量和效益。
他需要指导和监督中医医生的诊疗工作，推广和应用中医药技术和方法，制定中医临床规范和流程，确保中医临床工作的科学性和规范性。
3. 督促与指导中医药科研工作中医科科主任要督促和指导中医药科研工作，推动中医科的科学研究和技术创新。
他需要指导和支持中医科的科研项目申报、实施和成果转化，推动中医药学术论文的发表和科研成果的应用和推广。
4. 管理和发展中医医疗队伍中医科科主任负责管理和发展中医医疗队伍，确保中医科的医生和护士队伍建设。
他要参与招聘和选拔中医医生和护士，制定中医医师教育和培训计划，提高中医医疗队伍的整体素质和能力。
5. 管理和监督中医药设备和药品中医科科主任应管理和监督中医药设备和药品的采购、使用和管理。
他需要确保中医科的药品库存充足和药品使用安全有效，及时维护和更换中医药设备，提高中医科的医疗服务水平和质量。
6. 组织和推动中医科的学术交流和合作中医科科主任要组织和推动中医科的学术交流和合作，提高中医科的学术水平和影响力。
他应积极参与中医学术会议和研讨会的组织和交流活动，与其他医院和科研机构建立合作关系，推广和应用中医药技术和经验。
中医科科主任是中医科的核心管理者和领导者，他需要具备扎实的中医学知识和临床经验，具备良好的管理和组织能力，以及高度的责任感和敬业精神。
通过科学合理地行使职责，中医科科主任能够为中医科的发展和服务质量的提升发挥重要作用。
2024年医疗安全责任书[精品]
![2024年医疗安全责任书[精品]](https://img.taocdn.com/s3/m/72177ce91b37f111f18583d049649b6648d7099a.png)
2024年医疗安全责任书[精品]医疗安全责任书1市中医医院医（药）技科室医疗安全责任书为强化医务人员质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故的发生。
根据国务院《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》及《中华人民共和国执业医师法》，结合我院实际，制定医疗安全责任书如下：一、医技各科应建立健全以岗位责任制为中心的.各项规章制度，按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，按章办事，违章必纠。
二、各级各类医务人员要注重医德修养，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，在岗时间不干私活。
三、严格执行各项技术操作规程，任何科室或个人不得随意简化或更改。
四、做好医患沟通和各项告知工作。
对危重病人的检查，要及时与临床医生沟通，做好救治准备，及时向病人家属说明、记录和签字。
对一些特种检查（如CT）和侵入性检查（如胃肠镜），医疗费用花费较高或可引起身体不适时，应及时向病人家属解释清楚，取得家属配合。
药房人员要详细告知药品使用注意事项，确保安全用药。
五、仪器设备要做到专人保管、经常检查、及时报修，保证检查病人需要。
六、执行保护性医疗制度，对某些严重或目前还不能医治的疾病，应对病员作严格保密，以减轻病员的思想负担。
七、工作人员要互相支持，团结协助，不相互拆台。
值班人员应坚守工作岗位，随叫随到。
八、医技人员要认真执行各种查对制度以达到准确无误，确保病人安全。
九、纠纷一经发生，当事科室要妥善保留一份原始资料。
上述九项规定，各科室要认真讨论执行，如有违反并引发纠纷，应承担相应责任，科主任与院长签字，个人与科室签字，以示负责。
院长签字：科室主任签字：20xx年5月医疗安全责任书2为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强化质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故。
“医疗事故处理条例”及“执业医师法”等精神，制定医疗安全责任书如下：责任：一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真执行三级医师查房制与手术分级管理制。
医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)
医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院门诊部工作计划（四篇）
2024年医院门诊部工作计划____年度顺利结束，在医院领导的正确领导下，在上级业务主管部门的帮助下，门诊部工作取得了很大的成绩。
为了更好的做好下一年度工作，使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人，全面巩固好人提升门诊医疗质量，工作更上一个新水平，制订工作计划如下：一、做好门诊服务质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工作中的不足之处，处方中存在的问题及时反馈给医师，让其及时纠正。
二、做好门诊工作统计分析，每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。
各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动，继续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，方便病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
四、随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作办法与流程，预约形式包括：（1）电话预约（2）院内服务台预约（3）直接向专家预约（4）其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五、认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。
六、做好挂号服务及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
七、配合医院感染办抓好感染管理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗安全，并保持卫生区域环境清洁干净卫生。
八、负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应，做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作，定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九、服从各级领导，听从安排，及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。
2024年医院门诊部工作计划（二）新的一年，我们将在各级领导的正确领导下，坚持以保健为中心，以临床为依托，以____统领全局，以构建和谐____社会为方向，以预防为主，依靠科技进步，动员全社会参与，中西医并重，全心全意为人民服务为宗旨，深入开展行业作风整顿，紧扣质量兴业、品牌强院的工作思路，坚持以人为本，创新服务理念，打造诚信妇幼品牌，围绕科学创新、和谐发展这个中心，认真____实施：面向群众，面向基层，保健与临床相结合的妇幼工作方针。
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中医医院科室综合目标管理
（2024年度）
责
任
书
二〇二四年
门诊科室
为贯彻落实州委、州政府提出的将“中医医院”建成一所研究型的三级甲等中医医院。
集医疗、教学、科研、保健、预防、养生养老为一体，充分发挥中医药特色优势，引领全州大健康产业协调发展的中医医院。
以每人每年进步一点为引领，推进人才、待遇双提升，层层压实、人人有责任、人人有指标、人人有考核、人人有整改落实，不断提升我院医疗服务能力，更好地满足人民群众对中医药服务的需求。
经院办公会、党委会研究决定2024年完成医院服务总量（生产总值）增长率不低于2023年服务总量的%。
为了完成医院2024年总体目标。
实施院科两级管理，经院办公会和党委扩大会议研究决定，将科室委托给科室责任人管理落实，由主管领导与科室负责人签订《中医医院综合目标管理责任书》，请共同遵守。
一、责任方式：主任向甲方负责。
二、责任时间：一年。
2024年1月1 日至2024年12月31日。
三、责任目标
（一）任期目标：科室医疗服务量增长率不低于上年度的%。
在提高管理水平、医疗质量、服务质量、扩大服务范围的基础上，以提高效益为目标，把提高医疗技术水平、转变观念、改善服务态度、降低成本费用、保证医
疗质量为责任管理的实质内容。
（二）管理、监督、协调、服务、激励、考核、持续改进。
（三）年度进步目标体系（详见考核表内容）
四、利润分配：以医院绩效分配方案为指导
收入：在医疗过程中实现的收入。
成本：在医疗过程中实际发生的全部成本费用。
结余利润：收入减去成本费用后的差。
科室绩效按医院绩效考核方案发放。
绩效工资分配由科室根据医院绩效考核方案指导意见讨论并制定科室分配方案，科室成员签字，由责任科室报人事科、财务科备案实施。
五、责任期间甲乙双方的权利和义务
（一）甲方的权利
1.对乙方的行政管理、业务等进行监督、检查、考核、激励。
2.对乙方的财务实行统一管理。
3.有进行宏观调控的权利。
（二）甲方的义务
保证乙方人员享受国家规定的工资、福利待遇。
（三）乙方的权利
1.在医院宏观管理下，享有科室行政管理领导权、业务决策权、人事管理权、经济考核分配权以及医疗质量缺陷、医德医风奖惩权。
2.经甲方批准，享有对奖励基金的分配权。
（四）乙方的义务
1.遵守甲方的规章制度并贯彻落实。
2.服从和完成甲方行政、业务、财务和精神文明建设管理的各项工作任务及考核。
3.未经甲方批准不得向外购各种药品及器材。
4.接受甲方所下达的各项任务，服从甲方对所属人员的调配。
5.组织工作人员做好宣传、医疗质量控制、感染管理控制等工作，做好预防保健工作和爱国卫生工作。
6.年终考核不完成责任目标，甲方对责任人和科室进行相应责罚。
六、乙方代表与其他人员的关系及责任
1.乙方是科室的负责人和管理者。
2.乙方代表人的绩效工资可略高于其他人员，如科室出现纠纷投诉赔偿，应承担管理责任。
3.每年各种假期和法定假由乙方自行协调安排，甲方不再负责。
七、本责任书的变更和解除
1.由于不可抵抗因素或因国家政策变更使责任不能履行时，本责任书自动解除。
2.乙方在责任期内，不履行责任超过一个月时。
3.甲方不按本责任书支持乙方履行责任时。
八、此责任书自签字后生效。
责任书的修订须经双方提前一个月协商后方可生效，本责任书一式两份，双方各持一份。
九、本责任书附《年终考核表》一份，与正文具有同等效力。
甲方：中医医院乙方：
医院负责人：科主任：
2024年1月1 日2024年1月1日
2024年度门诊科室年终考核各项指标分值表
（共100分）
1
2
3
4
5
6
7
8。