商务部培训中心
商务部培训中心文件
商务部培训中心文件商务部培训中心文件商务部培训中心是中国商务部内设机构，致力于提高商务部干部职工的业务能力和综合素质。
为了加强内部管理，提升培训效果，商务部培训中心通过颁布一系列文件，规范了培训工作的各个方面，下面将逐一介绍。
一、《商务部培训中心管理办法》该文件是商务部培训中心的核心管理制度，明确了中心的组织架构、职责分工、工作流程、考核制度等。
该办法还规定了中心的服务对象和培训主题、形式、内容等，以确保培训工作能够有效地开展。
此外，文件还详细规定了中心人员的职责和工作要求，以及相关处罚规定，以保证中心人员忠诚履职、公正执法。
二、《商务部培训中心培训计划》该文件是商务部培训中心的工作计划，统筹中心一年内的培训安排，包括在不同阶段的培训主题、形式等方面进行详细规划。
在制定计划时，中心将充分考虑部门内部干部的需要和客观条件，以此确保培训主题的前瞻性、针对性和实用性。
该文件还明确了培训计划的制定和执行流程，以及中心内部管理和外部合作方面的要求。
三、《商务部培训中心讲师管理办法》该文件是商务部培训中心对讲师的管理制度，明确了讲师的身份和职责、任职条件、招聘程序、考核方式等，为中心选拔合适的讲师提供了依据。
此外，文件还规定了讲师的培训时间、报酬、课件使用等管理方面的要求。
通过严格的管理，中心能够确保讲师的素质和专业性，并进一步提升培训的质量和效果。
四、《商务部培训中心培训材料管理办法》该文件是商务部培训中心对培训材料的管理制度，规定了材料的制作、审核、保管、使用等方面的要求，并强调了培训材料的保密性和版权问题。
中心将定期评审培训材料的使用效果，并根据评审结果对材料进行修改和更新，以适应干部职工不断变化的培训需求和身心特点。
五、《商务部培训中心财务管理办法》该文件是商务部培训中心对财务管理的制度规定，明确了会计核算、费用管理、合同管理等方面的要求，规范了材料采购、培训费用报销等各项具体流程和业务。
中心将筛选符合标准和安全要求的培训场所，并严格执行采购标准，确保培训过程中的各项支出得到合理控制。
2024年商务厅培训心得体会范文(二篇)
2024年商务厅培训心得体会范文近日, 我有幸参加了商务厅组织的培训活动。
培训周期为一个月, 内容涵盖了商务工作的各个方面, 从市场分析到合同谈判, 从国际贸易法规到跨文化交流, 让我受益匪浅。
以下是我的一些心得体会。
首先, 这次培训强调了市场分析的重要性。
在全球化的背景下, 市场竞争越来越激烈, 只有通过准确的市场分析, 才能找到合适的商机。
培训中我们学习了市场调研方法、数据分析技巧等, 掌握了如何获取市场信息和分析市场趋势的能力。
我逐渐明白了, 市场分析不仅仅是看数字, 更重要的是对市场背后的需求和趋势进行深入的思考和理解。
其次, 合同谈判是商务工作中必不可少的一环。
无论是国内合作还是国际贸易, 合同的签订都涉及到各方互利的利益关系。
培训中, 我们分析了合同的重要条款和注意事项, 并进行了角色扮演的实践, 模拟了各种谈判场景。
通过这样的实践, 我明白了在合同谈判中的沟通技巧和谈判策略, 学会了在维护自身利益的同时, 尊重对方和解决分歧的重要性。
此外, 了解国际贸易法规也是商务人员必备的素质。
培训中, 我们学习了国际贸易的一些基本法规和惯例, 理解了自由贸易和保护主义的对比, 以及不同国家的贸易制度和条约。
通过这次培训, 我认识到全球化带来的机遇和挑战, 同时也提醒自己要在合规合法的基础上开展国际贸易活动。
对于企业来说, 要适应和应对国际贸易法规的变化, 合理规避和处理贸易风险, 才能够在激烈的国际市场中立于不败之地。
在这次培训中, 我还学到了跨文化交流的重要性。
随着全球化进程的加快, 各国之间的交往越来越频繁。
在商务工作中, 涉及到的不仅是商业活动, 还有跨越文化和习俗的交流。
培训中, 我们学习了跨文化交流的技巧和注意事项, 并通过案例分析了一些常见的文化冲突和误解。
我认识到, 在跨文化交流中要保持尊重和开放的态度, 注重理解和磋商, 才能够建立良好的商业关系和实现合作共赢。
通过这个月的培训, 我不仅学到了知识和技能, 还深刻体会到了商务工作中的责任和使命。
国家企业经营管理人才素质提升工程
易经济系博士，享受国务院特殊津贴专家。曾任中国发展出版社副总
编、 经济合作与发展组织（OECD）经济部顾问。
王鹏
中国电子信息产业发展研究院副院长，曾任赛迪顾问副总裁、北京赛迪
创业投资公司总经理等。
周剑
工信部电子科学技术情报研究所信息化研究与促进中心主任，工信部两
化融合管理体系联合工作组秘书长，中国两化融合咨询服务联盟秘书长
业领军人才证书”，以及中国家用电器协会认证的“家电行业领军人才证书”。
1. 专项研修：共计 16 天集中研修课程，分六期进行，每期集中 2-3 天。
2. 互动选修：工业和信息化部领军人才培训项目，各类培训班课程可互动选修，建立
全国性的千人领军人物培训交流平台。
3. 专家咨询：根据学员企业具体问题和要求，由专家提出咨询意见和建议。
企业创新管理
企业价值观建设
介绍企业创新的理念与具体做法，从多 行为领导力提升
方面推动创新价值观的落地与执行
卓越绩效模式
T+3 模式解析
精益管理
精益设计 从源头简化产品设计，在节约成本的同
时提高产品质量和生产效率，并得到高质量 的创新产品
精益设计方法与工具 成本地图基本绘制方法和分析原则 面向机器人装配的精益设计
海外交流，前往德国、美国、以色列、日本等，造访全球著名企业、院校参观和学
特色
习（美诺 Miele、博朗 Braun、奔驰、阿博格、ABB、福特 Ford、Munro 总部及全球
项目
对标创新中心、Optimal、伊利诺伊大学、Stratasys、Servotronix、Essence、Watt、
Global Quality、Powermat 公司等）。
商务部培训中心
商务部培训中心商务部培训中心是国务院直属事业单位，致力于为商务部门及相关企业提供高质量的商务培训服务。
作为商务领域的专业培训机构，商务部培训中心汇聚了一批资深的商务专家和优秀的培训师团队，拥有丰富的培训经验和深厚的行业背景。
课程设置商务部培训中心开设多种类型的培训课程，涵盖了商务管理、国际贸易、营销策划、财务会计等多个方面。
课程设置丰富多样，旨在满足不同学员的需求。
中心注重课程的实用性和前沿性，不断调整和优化课程内容，确保学员可以获得最新、最全面的商务知识。
师资力量商务部培训中心的师资力量雄厚，团队成员均具备丰富的实践经验和专业背景。
导师团队中既有商界精英，也有学术领军人物，他们将自己的知识和经验传授给学员，并引导他们在商务领域取得更好的成就。
导师们关注学员的个性发展，以个性化的教学方式帮助学员解决问题、提升能力。
培训模式商务部培训中心采取多样化的培训模式，包括课堂教学、案例分析、实地考察、模拟演练等形式。
通过理论与实践相结合的方式，使学员在实际操作中学以致用，提高解决问题的能力和应对挑战的能力。
中心还注重与企业合作，根据企业的实际需求定制专业的培训方案，帮助企业提升员工的综合素质和竞争力。
培训成果多年来，商务部培训中心培养了大批商务精英和优秀企业管理人才。
学员们通过在中心接受的系统培训，提升了自己的专业技能和管理水平，为企业的发展和创新注入了新的活力。
许多学员在完成培训后获得晋升或职业转型的机会，取得了显著的职业成就。
未来展望商务部培训中心将继续秉承“专业、实用、创新”的培训理念，不断完善培训体系，拓展合作领域，提升服务水平，助力更多企业和个人实现商务梦想。
在未来，商务部培训中心将继续致力于成为商务领域最具影响力的培训机构，为商务人士的学习成长提供强有力的支持和帮助。
商务部培训中心，让商务学习变得更简单、更高效！。
融资租赁保理实务操作和案例分析
保理旳分类
• 根据是否告知债务人债权转让，保理分为“公开 型保理”和“隐蔽型保理”。
• 公开型保理要求债权转让人书面告知债务人应收 帐款已转让，隐蔽型保理不告知债务人债权转让。
• 中国《协议法》要求债权转让需告知债务人才干 生效，所以国内保理业务均为公开型。银行向债 权人发放融资款前，要求债权人提交承租人签章 旳“应收租金债权转让告知”回执。
融资租赁旳功能
• 融资租赁旳投融资功能:
• 租赁公司具有比较强旳融资能力，其风 险资产可以是净资产旳10倍【2023年11月 《融资租赁法·草案》三次征求意见稿中称 ，“融资租赁企业经营应当遵循风险资产 不超过净资产旳15倍”旳原则，即资本充 足率可觉得6.67％）】，融资功能强大，这 是一般旳工商企业所不能比及旳，承租人 采用融资租赁，通过“融物”达到“融资 ”，改进企业装备；通过融资性旳经营性
机密文档 切勿外传
商务部培训中心第二期 融资租赁业务开展与人才培养高级研修班
融资租赁保理实务操作及案例分析
本文主要内容
• 摘要 • 第一部分：租赁与融资租赁原理 • 第二部分：保理原理 • 第三部分：租赁企业与商业银行旳天然合作 • 第四部分：租赁保理原理 • 第五部分：融资租赁保理实务操作 • 第六部分：对承租人、供货商和保理银行旳选择 • 第七部分：经典案例分析
• 为了确认、统计、核实、调整交易旳需要，我国旳《企业会计准则第21 号――租赁》（公法）则在对租赁进行定义（租赁是指在约定旳期间内 出租人将资产使用权让与承租人以获取租金旳协议）之后，把“租赁” 分为“融资租赁”与“经营租赁”两种核实形式，其中旳“经营租赁” 是指“融资租赁”以外旳“其他租赁”。
• 经营租赁本是会计用语，但在租赁、融资租赁两种市场交易形式之后被 租赁交易当事人在实务中加以充分利用，从而也就变成了一种业态，一 般叫作“经营性租赁（Operating Lease）”，是一种特殊形式旳融资租 赁。
Incoterms2020新规则视角下： 国际货运代理与进出口通关实务
前言：新形势下“互联网+自主报关”改革，改变了大部分企业选择代理报关、个人没有自主申报渠道的现状，通过不断打通自主报关的各种堵点，使自主报关与代理报关同等便利,企业和个人可以根据需要自由选择报关模式,此举也将倒逼代理报关企业向专业型、服务型转变，更好地发挥市场优化资源配置的作用。
本次培训目的，无论是自主报关还是选择货代，均应当掌握和了解相关流程及费用。
规避贸易风险及有效节约成本，避免差错率。
1、坚决清理和规范进出口环节收费，加大对取消收费项目落实情况的督查力度，形成外贸企业松绑减负长效机制，防止乱收费问题反弹。
增强口岸查验针对性和有效性，对查验没有问题的免除企业吊装、移位、仓储等费用,此类费用由中央财政负担；2、进一步提高贸易便利化水平,进一步落实出口退税企业分类管理办法，加快出口退税进度，确保及时足额退税。
提高口岸通关效率，强化跨部门、跨地区通关协作，加快推进形成全国一体化通关管理格局。
加快复制推广自由贸易试验区的贸易便利化措施，在沿海各口岸开展国际贸易“单一窗口"试点。
针对当前形式,我们特开发以下课程，服务于广大外贸企业。
目标：我国已连续10年保持全球货物贸易第一大出口国地位,而“中国制造”的优质产品准时、有效的运到客户手中,物流成为重中之重，由于国际物流涉及的时间长、路途广、运输方式多样，在货物运输的途中要经过不同的国家和地区，与国内的货物运输相比，其所面临的风险要大得多.进出口通关方面，随着全国通关一体化全面实施，并通过打造国际贸易“单一窗口"，为企业降低通关成本，提升贸易便利化水平,另一方面借助流程再造和大数据分析，提高口岸职能部门的风险防控能力,强化贸易监管效能。
因此，对国际物流与进出口通关的风险做一个全面的评估与分析，找出企业面临的主要风险，进而采取相关的措施规避这些风险或者将风险的损失降到最低水平，对外贸型企业的经营具有重要意义。
培训对象：区域内企业管理层、企业关务部、物流部、风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、AEO内审小组等涉外部门时间安排：2019年11月28-29日北京 2019年12月26-27日上海大纲:▼第一章 INCOTERMS®2020贸易术语及引发的国际物流、进出口通关思维转变？目标：经过多轮争论和博弈，新版本的贸易术语Incoterms2020®新规则即将在2020年1月1日实施，提前预知规则的变化，实施后及时抓住订单和商机，抢先一步，不要因为“不知道”而丧失生意，代价高昂……（一）Incoterms®2020与Incoterms®2010区别有哪些？1.FOB术语是否应当进行大幅修改？是否应当适用于集装箱运输？部分专家认为FOB是中国进出口企业使用最广泛的贸易术语，应当保持其稳定性,大幅修改会给实务操作带来混乱。
活动立项策划书
活动立项策划书篇一：团支部立项活动策划书12营销班传递青春正能量主办单位:管理系团委承办单位: 12营销班一、活动思想践行社会主义核心价值观传递青春正能量二、活动目的为了丰富我院学生课余文化生活，进一步美化我院学生的学习环境，在同学心中树立“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”的观念，引导学生牢牢把握富强、民主、文明、和谐的社会理想，深刻理解自由、平等、公正、法治的价值取向，自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的为人准则，成为社会主义核心价值观的坚定践行者和传播者；使他们树立积极正确的人生观、世界观和价值观；促进学生学会劳动、学会勤俭，学会感恩、学会助人，学会谦让、学会宽容，学会自省、学会自律，用自己的优良品行展示闽南师大学子的精神风貌。
三、活动目标1、教室文化装饰——通过设计及装饰教室，加强团队意识和归属感。
同时，良好的学习环境可贷给同学们舒畅的心情，从而形成良好的学习氛围2、校园张贴文明标语活动——立足校园，服务师生，希望通过开展一系列学生喜闻乐见的校园文明标语活动，既丰富学生的课余文化生活，又让校园学生进一步体会青春正能量，加深学生正能量用语的印象，使学生对自己在平时生活学习中践行社会主义核心价值观传递青春正能量。
3、开展主题班会——通过开展主题班会系列活动，促使同学们在大学生活中做好自我定位，明确自己的目标，充实自己的大学生活；更让“社会主义核心价值观”深入大学生活。
同时，丰富同学们的课余生活，为大家提供一个展现自我、挑战自我的平台，提高同学们合作与创新能力；促进班级同学间的交流与合作，有利于构建团结的班级氛围。
4、开展专题讲座——通过开展“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”的主题讲座，引导学生牢牢把握富强、民主、文明、和谐的社会理想，深刻理解自由、平等、公正、法治的价值取向，自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的为人准则，成为社会主义核心价值观的坚定践行者和传播者四、活动形式1、教室文化装饰——有创意、动手能力强的同学带头组织全班同学对教室进行以“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”为主题的文化装饰3、校园张贴文明标语活动——班级关于“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”主题活动4、主题班会——互动性强的集体班会5、主题讲座——讲座与讨论相结合五、活动步骤1、召开会议，讨论教室装扮的风格，布局与所需材料。
重庆市人事考试中心
重庆市人事考试中心重庆市对外贸易经济培训中心渝人考…2008‟28号关于做好2008年度国际商务专业人员职业资格考试考务工作的通知各区县(自治县)人事局考试管理部门，市级各部门人事(干部)处：根据人力资源和社会保障部人事考试中心、商务部培训中心《关于做好2008年度国际商务专业人员职业资格考试考务工作的通知》(人考中心函…2008‟30号)和重庆市人事局《关于印发2008年度重庆市人事考试工作计划的通知》(渝人发…2007‟－1－187号)规定，为切实做好我市2008年度国际商务专业人员职业资格考试考务工作，现将有关事项通知如下：一、报名时间2008年5月5日─6月6日。
二、考试时间及科目11月8日8:30─11:30 国际商务理论与实务(执业)外经贸综合业务(从业)14:00─17:00 国际商务专业知识(执业)外经贸外语笔试(从业，英、俄、日、法) 11月9日上午8:30开始，外经贸外语口试(英、俄、日、法)一天内考完。
三、报考条件㈠参加国际商务职业资格考试的人员，必须遵守中华人民共和国宪法和法律、法规，恪守职业道德。
㈡国际商务专业中专在校生和大专、大学本科在校生可以报名参加外销员从业资格考试。
申请参加外销员从业资格考试的人员，除具第㈠条所列基本条件外，还必须具备中专以上学历。
㈢在报名外销员考试时注意以下三个问题：1．已取得原对外贸易经济合作部颁发的《外销员资格证书》(在有效期内)，并符合外销员从业资格考试报名条件的人员，必须参加《外经贸综合业务》科目的考试(可免试“外经贸外语”)。
2．参加国际商务师执业资格考试的人员，业务外语科目应－2－参加全国职称外语等级考试中的B级考试，在报名时应符合本规定第㈠条所列基本条件、提供在有效期限内的全国职称外语等级考试B级以上合格证或60分以上(含60分)的成绩通知单，并具备下列条件之一：⑴取得大学专科学历，从事外经贸类专业工作满5年。
⑵取得大学本科学历，从事外经贸类专业工作满4年。
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北京商务部培训中心项目部
学员宿舍1#楼
学员宿舍2#楼
游泳馆配套用房
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北京商务部培训中心项目部
二、小组概况
姓 名 性 别 男 男 男 男 男 年 龄 45 28 59 50 25 学 历 大 专 大 专 高 中 大 专 大 本 职 称 现场职务 项目经理 项目总工 质量员 安全员 技术员 组内职务 组 长
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通过对以往施工工地幸福二村地面石材铺贴 的调查，发现存在着以下质量问题：
大理石施工质量缺陷调查表
序号
1 2 3 4 5 6 质量缺陷 切槽导致大理石损坏 石材间隙不均匀 石材有高差 石材有磕碰损坏 石材有色差 石材本身有损坏 频 数 20 12 12 3 2 1 累计频数 20 32 44 47 49 50 累计百分比 40 64 88 94 98 100
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北京商务部培训中心项目部
今后打算
我们将在以后的施工生产过程 中坚持开展QC活动，加强对石 材铺贴质量的控制，进行新型 施工方法的研究，并聘请有关 专家进行讲座。
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QC成果发布完毕 谢谢大家！ 发布人：王玉昆
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第一条
第二条
第三条
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北京商务部培训中心项目部
五、课题确立
本次课题主题
运用QC方法，严把技术关 确保石材铺贴质量。
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六、现状调查
学员1#楼、学员2#楼电 梯厅及过道为大理石铺贴 。甲方选材后确定石材样 品。
石材正在施工中
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十一、成果总结及今后打算 成果总结 通过这次QC小组的活动，我们有效的 控制了人造大理石铺贴质量，为下今 后人造大理石施工提供了一定的经验 ，为不断提高工程质量和解决项目管 理及施工中的重点难点问题打下了坚 实的基础，充分发挥了老同志的施工 经验，增强了项目年轻人在施工中解 决问题的能力。
目录
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2
北京商务部培训中心项目部
一、工程概况
•本工程分三个主体： •学员宿舍1#（地上四层，框剪结构）；学员 宿舍2#（地上四层，框剪
结构）； 游泳馆配套用房（地下一层，地上四层，框剪结构）；总建筑面 积11020m2 。
•建设单位：商务部培训中心 •咨询单位：中国建筑设计咨询中心 •设计单位：北京市建筑设计研究院 •施工单位：中国建筑第八工程局 •开工： 2008年 03月 03日， •竣工： 2008年 12月 31日。
验收把关不严 切割机老化 锤子用铁锤 本身石材有磕碰 进场控制不严格有色差 大理石胶质量不合格 机械开槽使石材损坏 不放线就施工 不排版就施工 临近冬季温度较低 挂件锈蚀
●
●
★ ★ ★ ▲ ▲
●似相关
法 环
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要因确认
进 场 控 制 不 严 格 有 色 差
宁传红 赵玉钱 赵阳轩 吕学生 王玉昆
高级工程师 助 助 助 助 工 工 工 工
副组长 组 组 组 员 员 员
小组名称：商务部培训中心QC小组。 小组成立时间：2008年8月。 小组活动宗旨：运用QC方法解决项目管理和施工中的问题，提高小组成员的整体素质
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北京商务部培训中心项目部
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北京商务部培训中心项目部
根据挂件尺寸，我们在小石材与大理石接触面上预留1.5cm 的空隙用来安装挂件，安装调好后再灌满大理石胶。
挂件
安装、灌胶 预留1.5cm空隙
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对策实施三
1、石材铺贴前编制详细的 施工方案，方案实施前进 行“三级交底”。将方案 及技术措施落实到位每个 施工人员。 2、加强现场检查力度，我 们安排专业质量检查人员 对施工过程进行监督，确 保施工质量
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机 械 开 槽 使 石 材 损 坏
不 放 线 就 施 工
不 排 版 就 施 工
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九、制定对策
经小组讨论制定对策
序号 原因 对策、措施 责任人 完成日期
1
2
进场控制不严格有色差
机械开槽使石材损坏
加强材料进场验收。 李金锁 陈召玉
改变施工方法，减 少石材损坏 庞卫涛
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对策实施四
利用电脑技术，在石 材铺贴前进行排版， 并对现场考察后最终 确定石材铺贴图。
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北京商务部培训中心项目部
效果检查
石 材 已 经 施 工 完 毕 图
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北京商务部培训中心项目部
效果检查
பைடு நூலகம்
石 材 已 经 施 工 完 毕 图
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北京商务部培训中心项目部
通过上图统计我们得出影响石材铺贴质量的关键为：
切槽导致大理石损坏
石材间隙不均匀
石材有高差
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北京商务部培训中心项目部
七、课题确立及小组活动目标
将石材铺贴质量缺陷控制在一定范围内 通过QC小组成 员的共同讨论， 并结合本工程的 具体情况，制定 小组活动目标如 下：
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料
材料本身缺陷 切割机老化 用铁锤施工
机
交底不详细
人
切 槽 导 致 大 理 石 损 坏
工人质量意识不高
机械开槽使石材损坏
临近冬季温度较低
法
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环
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北京商务部培训中心项目部
料
本身石材有磕碰 切割机老化 进场控制不严格色差
工人质量意识不高
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样品 检查
色差
退场
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对策实施二
对现场了解石 材为人造大理石 ，不适用与机械 开槽。进过小组 讨论在不影响铺 贴质量的前提下 选用新型铺贴方 法。
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北京商务部培训中心项目部
小石材约2|3面积涂匀 大理石胶，将小石材 贴在人造大理石上。 我们预先切割好 小石材块约为 50mm*40mm。
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三、小组活动流程
Plan
课题确立 现状调查 确定目标 原因分析
按 对
Do
策
实 施
Check Action
现目标
检 查 效 果
未实现目标
制定巩固措施
总结及下一步打算
要因确认 制定对策
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结束
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北京商务部培训中心项目部
四、选题理由
重要性：本工程为商务部下属工程， 建成后主要负责接待外国友人，对中 国在国际上的影响不言而喻。并且关 系到中建和商务部的合作关系。 施工材料为进口材料，对于生产上要 极为注意材料的保护。一方面不易购 买，一方面价格昂贵。 工期较紧。冬季马上来到，石材铺贴 最好在冬季施工来临之前施工完毕， 以提高铺贴质量。
北京商务部培训中心项目部
QC成果发布
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运用QC方法控制大理石铺贴外观质量
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北京商务部培训中心项目部
一、工程概况 二、小组概况 三、小组活动流程 四、选题理由 五、课题确立 六、现状调查 七、课题确立及小组活动目标 八、原因分析及要因确认 九、制定对策 十、按对策实施及效果 十一、成果总结及今后打算
使每个管理人员都了解“P、D、C、A” 循环的重要性和必要性。
树立良好的工作作风和钻研精神，创建 一个能打硬仗，善打硬仗的项目部。
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北京商务部培训中心项目部
八、原因分析及要因确认
通过小组成员开会讨论及专家论证会的研究，并 与设计人员协商探讨得出结论，石材铺贴质量控制主要 从石材铺贴方法及施工过程中进行控制。 对造成石材铺贴质量五方面展开分析，得鱼刺图 如下量的各种相关因素，从“ 4M1E” 即人（ MAN ）、机 (MACHINE) 、 料 （ MATERIAL ） 、 法 （ METHOD ） 、 环 （ENVIROMENT）五方面展开分析，得鱼刺图如下：
过程中
过程中
3
不放线就施工
赵玉钱 加强现场检查，对 工人进行技术交底， 王玉昆 提高工人素质
利用电脑指导施工。 赵扬轩
过程中
4
不排版就施工
过程中
2016/11/9
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北京商务部培训中心项目部
十、按对策实施及效果
对策实施一
利用选定样 品石材，对其 和现场石材进 行对比，颜色 和样品有明显 差距的石材， 要进行退场。
小组活动特点
小组成员为老、中、轻三代组合，老同志施 工现场经验丰富、阅历深;中青年是八局的中 坚力量，理论知识丰富，技术水平高、责任 心强；年轻学员，文化水平高、勇于拚搏， 思想活跃，容易接受新事物；小组依靠集体 智慧，运用科学方法，攻克施工中各种难题。
小组活动时间
每周一2：00下午，召开小组成员及施工队 伍技术骨干会议，会议采用公开辩论的方式， 由小组骨干人员提出施工中遇到的难题，与 会人员共同讨论，发表个人见解，找出问题 的关键、寻求解决问题的最佳途径。
机
交底不详细
人
验收把关不严
不放线就施工 不排版就施工
临近冬季温度较低 挂件锈蚀