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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==jied社区经费预算管理的建议篇一：关于落实社区教育经费投入制度的方案深圳市宝安区福永街道凤凰社区居委会关于落实社区教育经费投入制度的方案社区教育是在一定区域内充分利用各类教育资源，针对社区全体居民开展的一系列教育活动。
开展社区教育是社区工作的重要组成部分，是提高我社区居民素质的重要措施，是建立终身教育体系和进入学习化社会，实现教育现代化的重要内容，对于促进社区经济和社会协调发展具有重要意义。
根据区、街道精神，结合本社区实际，特制定此方案：一、社区教育经费投入制度主要内容和经费分担责任1、设立社区教育专项经费，保障社区教育持续发展。
社区居委按照社区常住人口年人均二元以上标准，列入预算，作为社区教育的专项经费，由社区教育委员会办公室统筹协调和使用，主要用于社区教育的活动组织、先进奖励、免费教材（资料）发放、交流考察和用于增加设备、改善办学条件、培训师资和交流考察等。
在社会事业发展经费中，保证社区教育的活动经费，用于开展学习型组织的活动以及其它文化娱乐等教育活动。
同时，按常住人口人均每年不少于一元的标准，列入预算，拨付社区市民学校专项经费，由社区市民学校管理使用，主要用于户籍人口参加学历教育和技能培训。
2．尝试通过社会融资等方式，多渠道解决社区教育经费问题。
采取“政府拨一点，社会筹一点，单位出一点，个人拿一点”的办法，筹措社区教育的经费，促进社区教育的健康发展。
3．建立表彰奖励机制。
在社区教育专项经费中，建立社区教育专项奖励基金，每年对在社区教育取得成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
二、领导及工作机构为加强对社区教育经费投入制度的组织领导，社区成立社区教育经费投入制度领导小组（以下简称领导小组），文建锋任组长，文卫洪任副组长，文庆辉、文永昌、文炳球、文洪威、文献辉、文启泰、陈庆芳为成员。
社区工作中的预算编制和财务管理指南
社区工作中的预算编制和财务管理指南社区工作是一个多元化的领域，它涉及到许多不同的方面，包括社区发展、社会服务和公共设施的建设等。
在社区工作中，预算编制和财务管理是至关重要的环节，它们不仅能够确保社区的可持续发展，还能够提高社区工作的效率和透明度。
本文将探讨社区工作中的预算编制和财务管理，并提供一些指南供参考。
一、预算编制预算编制是社区工作中的核心环节之一。
它需要综合考虑社区的需求、资源和目标，制定出合理的预算计划。
以下是一些预算编制的指南：1.调研和分析：在编制预算之前，需要进行充分的调研和分析工作。
了解社区的需求和问题，并评估资源的可行性和可用性。
这样可以确保预算计划的合理性和可行性。
2.设定优先级：在编制预算时，要根据社区的需求和目标，设定合理的优先级。
将资源优先分配给最需要的项目和活动，确保社区的核心需求得到满足。
3.合理分配资源：在预算编制中，要合理分配社区的资源。
避免资源的浪费和重复使用，确保每一项资源的使用都能够最大化地发挥效益。
二、财务管理财务管理是社区工作中的另一个重要环节。
它涉及到社区的资金管理、财务报表的编制和财务风险的控制等。
以下是一些财务管理的指南：1.建立财务制度：在财务管理中，建立健全的财务制度是非常重要的。
制定财务管理的规章制度和流程，确保资金的安全和透明。
2.监控和控制：在财务管理中，要进行持续的监控和控制工作。
及时跟踪社区的财务状况，确保资金的正常流转和使用。
3.编制财务报表：财务报表是财务管理中的重要组成部分。
要及时、准确地编制财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
这样可以清晰地了解社区的财务状况，为决策提供依据。
三、预算和财务管理的挑战在社区工作中，预算和财务管理面临着一些挑战。
以下是一些常见的挑战和应对策略：1.资源不足：社区工作往往面临资源有限的问题。
在预算编制和财务管理中，要寻找额外的资源，如赞助、捐款和合作伙伴等。
2.人力不足：社区工作的人力资源往往不足。
康健街道居委会经费管理及使用办法
康健街道居委会经费管理及使用办法根据《徐汇区关于进一步加强居委会工作经费保障和管理的实施意见》，为进一步加强和改进居民区建设，切实夯实基层建设的财力基础，完善居委会经费保障机制，优化经费使用管理办法，现就居委工作经费调整、保障和管理制定规范如下:一、总体要求围绕创新基层社会治理体系，提高基层社会治理能力为主要目标，贯彻“坚持重心下移，加强综合保障”的基本原则，通过明确居委会工作保障范围、提高保障标准，夯实基层治理的财政基础，通过引导居委工作经费的投向、健全项目和经费安排的形成机制，促进居委自治项目的探索和创新；通过优化居委会工作经费的使用手续，改进申请报销流程，增强居委工作经费的使用规范。
二、居委工作经费保障范围和标准居委会工作经费按照“一般工作经费”和“以奖代补”分别予以保障。
对额外需居委协助的工作事项，由相应街道部门预算落实“费随事转经费”。
1、设立“一般工作经费”。
主要用于创新自治项目、常规社区服务和日常办公三方面。
创新自治项目经费，按照不低于一般工作经费的40%安排，主要用于根据居民区自身特点，充分调动居民群众、群众团队、社会组织等各方积极性，加强社区平安建设，开展丰富多彩、喜闻乐见的自治项目和活动。
常规社区服务经费，按一般工作经费的30%左右安排，用于开展各项传统社区服务，包括节日关爱、访贫问苦、居民区精神文明活动、楼组建设等常规项目，以及因突发情况的临时帮困、排忧解难等支出。
日常办公经费，按一般工作经费的30%安排，包括居委会的水电煤、硬件维护、电话费、饮用水等运行费用，办公文具的购置，报刊订阅、零星小额修理等支出。
2000元以下的零星小额维修原则上由居委按照日常工作经费使用流程报销；非办公必备设施，如电视机、录音机、音响等非政府采购的硬件添置及维修，纳入居委日常办公经费，并按固定资产管理规定执行。
2、设立“以奖代补经费”。
在保证居委一般工作经费的基础上，街镇层面设置居委会以奖代补经费（居民自治金）100万，每年可根据实际情况按5%递增，主要用于自治活动表现突出的居委会增加经费投入。
街道社区经费使用管理办法
街道社区经费使用管理办法第一篇：街道社区经费使用管理办法观前街道社区经费使用管理办法为规范和加强社区党组织、社区居委会、社区工作站、社区居民事务所经费管理和监督，保证资金安全、合理、有效使用；同时尊重社区的财务管理自主权；社区的经费实行“核定基数，超支不补，结余留用”的原则进行管理，特制定本制度：一、社区经费来源为确保社区工作正常开展，加快社区建设步伐，社区管理的资金主要包括社区办公活动经费、社区服务收入、政府职能延伸工作经费、集体奖励经费、社区单位和成员的赞助和募捐等收入。
二、社区工作经费使用1、社区党委经费使用原则上按每季2000元的额度、社区居委会按每季4000元的额度、社区工作站按每季5000元的额度，居民事务服务所暂无下拨。
凡大额使用的费用（暂定500元）要集体研究，并向街道分管领导报告。
2、居民小组长奖励按社区管理的居民户数(以上年年末各社区警户室提供的户数为准)每年每户0.7元标准核发。
3、社区单位和成员的赞助和募捐等收入，分别以50%作为奖励基金；25%作为发展基金；25%作为补充基金（如：弥补办公活动经费的不足、大额资产的添置、应急临时需要等）。
4、购物发票应注明用途，办公用品附发货清单，注明种类明细及数量，经费支出须有经办人、验收人签字，由社区党委书记、社区主任、工作站站长、事务所所长审批。
5、各种经费支出都必须符合财务制度规定的范围和标准，凭财税部门统一印制的正式票据办理报销手续，严禁白条抵库。
6、社区收到政府职能延伸的工作经费和接受的社会捐赠等收入，必须做到专款专用，严禁挪作它用。
7、建立固定资产登记制度，详细记载每项固定资产的名称、规格、购建日期、原价等内容，社区居委会要有专人负责固定资产的登记和保管；社区居委会要定期对固定资产清查盘点（每年至少两次），做到账实相符；固定资产报废应由社区领导班子集体研究，报街道资产管理办公室审批。
四、经费管理要求1、社区建立民主理财小组，由社区书记（主任）任组长，选配二名人员负责记账和出纳及相关财务管理工作，社区党委书记、居委会主任、工作站站长、事务所所长不宜担任。
社区工作中如何进行预算与财务管理
社区工作中如何进行预算与财务管理社区工作旨在为社区居民提供各种服务和支持，而预算与财务管理则是社区工作的重要组成部分。
良好的预算和财务管理能够确保社区资源的合理利用，提高服务质量，满足居民的需求。
本文将介绍社区工作中如何进行预算与财务管理的方法和步骤。
一、建立预算制度预算制度是社区工作中预算与财务管理的基础，它能够确保财务活动的透明度和可追溯性。
社区应根据实际情况建立预算制度，并制定相应的预算政策和程序。
预算制度应明确预算编制的责任部门和程序，规定预算的审批流程和决策层级，确保各个环节的合理性和公正性。
二、收集和分析信息在预算编制的过程中，需要收集并分析相关的信息，以便准确评估社区的需求和资源情况。
这些信息包括社区居民的人口、收入状况、教育水平，以及社区设施、服务项目和人员等方面的情况。
通过仔细评估这些信息，可以更好地确定预算的重点领域和资源分配的优先级。
三、制定预算计划基于对信息的收集和分析，社区应制定预算计划。
预算计划应该合理和可行，充分考虑社区的需求和资源，确保社区资金的使用能够最大程度地满足居民的需求。
预算计划应包括各个领域的项目和支出，以及相应的资金来源和使用计划。
同时，预算计划还应该有一定的灵活性，以因应可能发生的变化。
四、预算执行与审查预算的执行与审查是预算与财务管理的重要环节。
社区应建立有效的财务管理系统，确保预算的执行和使用符合预期目标和法规要求。
财务管理系统应包括预算的执行监控和预算决策的审查机制，确保社区资源的合理使用和财务活动的透明度。
在执行过程中，还需要对预算的实施情况进行定期检查和评估，及时调整预算计划以适应社区的需求变化。
五、财务报告与公开社区应及时编制和公开财务报告，向居民和相关方向提供明确的财务信息。
财务报告应包括预算执行情况、财务状况、资金来源和使用等方面的信息。
通过定期公开财务报告，社区可以增加财务管理的透明度，提高居民对社区工作的信任度和参与度。
六、培训和评估为了提高社区工作中的预算与财务管理水平，社区应加强相关人员的培训和评估工作。
论加强街道办事处的财务管理的策略
论加强街道办事处的财务管理的策略随着我国经济的快速发展，各地区街道办事处财务的规模与复杂度不断提高。
为了更好地管好财务、把好财务关，加强街道办事处的财务管理成为“三重点”建设的关键环节。
本文旨在探讨加强街道办事处的财务管理的策略。
一、明确职责，建立规章制度街道办事处作为基层政府的财务管理主体，应明确财务管理职责，建立健全财务管理规章制度。
具体来说，可以通过编制财务管理手册、制定财务管理制度、建立财务管理标准制度等方式来规范财务管理工作。
同时，要将财务管理纳入绩效评估考核体系，对财务管理工作进行监督和评估，确保财务管理工作得到有效的执行和改进。
二、实现信息化，提高财务管理效率在财务管理工作中应用信息技术，建立财务管理信息系统，有效地管理和利用财务信息，提高财务管理效率。
具体来说，可以采用ERP、OA等财务管理软件，将各项财务工作自动化，减少手工操作，降低出错率。
同时，应建立统一的电子化凭证管理流程，对财务凭证进行数字签名，防止财务凭证丢失、伪造等情况的发生。
三、加强内部控制，规范资金管理加强内部控制是财务管理的重要环节。
街道办事处应建立完善的内部控制机制，规范资金管理，加强风险管理。
具体来说，应加强对财务流程的监控，实行制度化和流程化管理，加强风险控制，通过审计和内部核查等方式发现问题，及时解决，并对财务犯罪进行惩处。
四、加强预算管理，主动规避财务风险预算管理是财务管理的重要组成部分。
街道办事处应根据各项财务预算制定合理的预算计划，加强预算执行监督，防止过度支出和未经预算支出。
同时，应加强财务风险控制，预留一定的财务准备金，规避财务风险的发生。
五、加强人才培养，提高财务管理水平街道办事处应加强财务管理人才的培养和引进，提高财务管理水平。
具体来说，可以通过举办财务管理培训班、邀请财务专家进行讲座、组织财务管理考试等形式，提高财务管理人员的专业能力和技能水平。
六、推进财务公开，增强公信力财务公开是街道办事处加强财务管理的重要手段。
社区经费预算方案
社区经费预算方案背景社区是城市的基本组成部分，为居民提供各种公共服务和设施。
为了让社区运转良好，社区需要一定的经费。
因此，社区经费预算成为社区管理的重要任务。
社区经费预算需要考虑社区的需求和预算情况。
本文将提出一种社区经费预算方案，以满足社区的需要，并保证预算的科学和合理。
目标本方案的目标是提供一种可持续的经费预算方案，以确保社区的正常运营和有效的管理。
本方案的预算目标包括社区各项公共服务和设施的经费，如社区公园、社区健身中心、社区图书馆、老年人活动中心、儿童活动中心和社区文化活动等。
预算原则本方案的预算原则如下：1.合理分配经费资源。
预算应该根据社区实际需要，合理分配经费资源，确保公共服务和设施能够运转良好。
2.根据需求优先预算。
预算应该优先考虑满足社区最大需求的服务或设施，以满足社区利益最大化。
3.公开透明。
预算应当公开透明，让居民知道社区预算的花费情况，提高经费使用的透明度和合理性。
4.按项目分类预算。
预算应该按照项目分类，以确保经费使用的科学性和有效性，防止财务混乱。
经费来源社区经费来源包括政府拨款、社区活动筹款、自管和其他收入（如租金、投资收益等）。
政府拨款是社区预算的主要来源之一。
政府应该根据社区的实际情况，分配合理的经费，以满足社区的需要。
社区活动筹款是社区经费的另一个重要来源。
社区居民应该积极参与社区活动，为社区经费筹集更多资金。
自管是指社区可以在预算内自行决定资金用途。
这将促进社区民主管理，提高居民参与管理的积极性。
其他收入是指社区可以通过租赁社区公共设施、投资收益等方式获取经费。
预算分配预算分配应该按照预算原则和经费来源的优先顺序，确保社区各项公共服务和设施能够得到充分保障。
预算分配分为以下几个方面：社区公园社区公园是社区居民休闲和健身的重要场所。
预算应该充分考虑社区公园的建设和维护，以提供更好的环境和设施。
建设新的公园需要一定的资金投入，因此需要合理的社区规划和预算，防止浪费。
社区工作中的资金筹措与管理方法
社区工作中的资金筹措与管理方法社区工作是一项重要而繁杂的任务，而资金筹措与管理是社区工作的关键方面之一。
社区工作所需的资金用于改善社区基础设施、提供公共服务以及培养社区居民的福祉。
本文将探讨社区工作中的资金筹措与管理方法，旨在提供实用的指导和建议。
1. 资金筹措方法1.1. 政府拨款：政府是社区工作的重要资金来源之一。
社区组织可以向政府相关部门申请资金拨款，以支持社区项目的实施。
这需要制定明确的项目计划和申请材料，并与政府部门保持良好的沟通和合作。
1.2. 资助与赞助：社区可以积极寻求企业、非营利组织和个人的资助与赞助。
这可以通过撰写资助申请书、举办募捐活动和开展社区伙伴关系建设来实现。
社区组织应该与潜在的资助者建立联系，展示项目的社会价值和影响，并提供透明的资金使用和反馈机制。
1.3. 社区自筹资金：社区居民可以主动参与社区工作，自愿捐赠资金。
这可以通过设立社区基金、开展义卖活动或者利用社交媒体等方式实现。
社区组织应鼓励居民参与，并提供透明的资金使用和管理机制，以增强居民的信任和支持。
2. 资金管理方法2.1. 明确的预算规划：社区项目应制定详细的预算规划，包括各项支出和收入的预估。
预算规划应充分考虑项目的可行性和长期可持续性，以确保资金的合理分配和使用。
2.2. 严格的审计和监督机制：社区资金的使用应建立严格的审计和监督机制，确保资金使用符合法律法规，并对资金流向进行跟踪和记录。
社区组织可以设立财务委员会或雇佣专业机构来执行审计和监督工作。
2.3. 透明的财务披露：社区组织应向社区居民和资助者定期公开财务信息，包括资金的到账和支出情况，以及项目的进展和成果。
透明的财务披露可以建立起信任，增加居民和资助者的参与与支持。
2.4. 资源整合与合作：社区工作通常涉及到各方资源的整合与合作。
社区组织应与相关部门、非营利组织和企业建立合作伙伴关系，共同筹措和管理资金。
这有助于优化资源配置，提高项目的可行性和影响力。
大力加强社区财务管理-提高有限经费的使用效益
大力加强社区财务管理-提高有限经费的使用效益加大社区财务管理力度发挥有限经费使用效益今天，很高兴能够和大家一起探讨社区财务工作管理的相关问题，首先让我代表财政局向新当选的书记、主任表示祝贺！代表市北区居民向你们道一声“你们辛苦了”。
社区财务工作是社区工作的重要部分，做好社区财务工作是保障社区工作的前提。
所以，做好社区财务管理工作要以党的十七大精神为指导，在区委、区政府的正确领导下，按照相关部门和办事处的整体安排，本着“以民为本、为民解困、为民服务”的指导思想，扎扎实实的管好社区财务工作，把有限的钱用在刀刃上，起到解决群众生活急需、保障人民群众利益、服务社区广大群众、维护社会稳定的作用。
如何管理好社区财务工作，我认为，应把握以下几个环节：一、充分认识社区财务重要性，提高社区财务工作人员的素质首先，社区从事财务工作的人员应熟悉业务、善于学习，不断更新知识，不断提高自己的业务能力和工作水平。
认真学习《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规和财务制度，积极参加区民政局、财政局举行的相关培训；为社区理好财、管好家。
其次，社区财务工作人员应要有崇高的政治意识和责任意识，敢于同不良风气、坏人坏事作斗争，不做违反财经法规和政策规定的事情，不贪赃枉法，不设小金库，真正做到说话有法可依，做事有章可循，所作会计账目能经得起审计的检查，经得起历史的检验，真正让组织放心，让人民群众满意。
二、建立健全会计核算管理制度，使有限的经费发挥无限的作用各办事处要帮助居委会严格按照区民政局和财政局联合制定的社区居委会财务管理规定建立健全会计核算和财务管理制度。
一是帮助社区建立健全社区资产账，定期、不定期地进行资产清查，保证账实相符。
二是指导社区配好相应的财务人员，做好会计基础工作。
三是提高社区资金的使用管理水平，财务工作人员对各项经费应分科目核算，做到日清月结，会计账目能科学、合理的反映社区各项资金管理和使用情况。
社区工作专项经费管理办法【新版精品资料】
XX市社区居民委员会工作专项经费管理使用办法第一章总则第一条为进一步加强社区居民委员会（以下简称社区居委会）工作专项经费的管理，规范使用，提高效能，推进社区工作健康发展，特制定本办法。
第二条社区居委会工作专项经费，是指保障社区居委会工作正常运行的各项费用。
第二章经费来源第三条社区居委会工作专项经费包括：1、省、市、区财政部门定期拨付社区的专项工作经费；2、各级人民政府及有关部门表彰奖励社区居委会的专用资金；3、有关部门或单位拨付社区“费随事转”的专项工作经费;4、支持社区工作的社会赞助资金；5、社区设施经营性收入；6、其他资金来源。
第三章经费管理第四条社区居委会工作专项经费由各区民政局、财政局监督管理。
市财政局根据确定额度，每年年初、年中分两次将社区居委会工作专项经费拨付到区财政局社保专户，其他资金及时纳入社保专户管理。
第五条社区居委会工作专项经费采取财政直接支付和财政授权支付两种支付方式。
对购买服务、办公设备及用品、工程项目等支出,实行财政直接支付方式,资金直接支付到商品和劳务供应商;日常小额零星支出，可采取财政授权支付方式,由区财政局拨付到各街道办事处社区居委会工作经费专户。
第六条各街道办事处应设置专账，对社区居委会工作经费实行专项管理，专账会计科目应规范设置,总账科目应设置：拨入经费、其他收入、暂存款、暂付款、经费支出、现金、银行存款、结余、固定资产、固定基金等科目，“其他收入”科目用于核算专项资金、赞助资金、经营收入、存款利息、资产处置收入等。
经费支出要按需要设置二级科目.每个社区居委会设独立帐页,单独记账核算.第七条社区居委会根据实际支出，应登记经费支出流水账，便于向居民群众公布账目，并作为编制下一年度预算的主要依据.第八条社区居委会工作专项经费当年结余,可结转下年使用.第四章审批程序第九条社区居委会应依据实际工作需要，每年年初编制上报年度工作经费预算。
经费预算应由社区居委会起草，各项经费支出应列明细表，并经社区居民代表会议讨论同意，街道办事处主管领导签字后上报,由区民政局审核批准，区财政局按预算执行。
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街道关于社区经费预算管理方面的建议
篇一：0104大关街道社区管理的若干规定
大关街道社区工作若干管理规定
（征求意见稿）
一、日常管理
（一）对象范围：纳入社区工作者编制管理的全体人员。
（二）社区工作者试用期满后按社工等级标准发放，各类保险按国家规定标准发给。
社区工作者的劳动合同统一由街道社区服务中心与社区工作者签订，参照杭社建201X年7号文件执行。
（三）社区工作者缺编、缺员，由街道社会事务科核定，并报街道党工委、办事处研究决定社区工作者的招聘数后报区委组织部。
社区不得擅自招聘、招用社区工作者，确因工作需要招聘临时工的，需书面上报街道党工委讨论同意。
（四）实行每周五天工作制度，实行错时上下班制和节假日值班制度。
（五）建立考勤制度。
以社区为单位，对全体社区工作者每月出勤情况进行考勤，指定社区专人负责，填写考勤表（街道统一发），由社区主任审签后于每月10日前报街道社会事务科。
（六）社区主要负责人请假须报街道主要领导批准，其他社区工作者请假由社区负责人批准；请假三天（含三天）以上者，（以书面形式）报街道分管领导批准。
不按规定请假，一经查实按旷工处理。
（七）社工辞职辞退和退休按《劳动法》及劳动合同执行。
二、病事假管理
（一）病假
1、当年累计病假在15天（含15天）以上不到一个月的，扣除壹个月定额奖金。
2、当年累计病假超过一个月，按实际请假天数扣除定额奖金和年终奖金；超
过3个月基本工资（职务等级工资）按8折、6个月以上基本工资5折；（但
不低于当地人民政府确定的最低工资标准的百分之八十）。
3、病假标准以区级医院以上证明为准，无病假证明以事假计
算。
（二）事假
1、当年事假累计在3天以上的15天以内的，扣发壹个月定额奖金，并按实扣
除基本工资。
2、工作人员当年请事假在15天以上（含15天）的，按实际天数扣除基本工资、定额奖金、目标管理奖励、街道津贴。
社区组织外出集体活动，应事先书面报告送街道。
市内（除萧山、余杭以外的
五城区）活动由街道分管领导批准；市外活动由街道主要领导批准。
未经批准
擅自组织外出活动的，按事假处理，费用自理，并追究社区主要领导责任。
三、福利保障
（一）社区工作者工资福利待遇由职务等级工资、奖金福利、补（津）贴、住
房公积金缴费及社会保险交费等5个部分组成，具体标准（包括防暑降温费）
按市有关文件执行，对职务有变动的社工从次月起调整相关工资待遇。
（二）社区工作者目标管理奖励，结合年终考评情况以及工作时间等因素核定，考核评定实行百分制考核，按实际分数×奖金基数，正职100%计算；副职90%
计算；委员及一般社工80%计算，不足全年按实际月份计算奖金。
（三）社区实行带薪年休假条例，参照企业职工带薪年休假制度执行。
（四）社区工作者全年福利（除市、区各类补贴外）、午餐费、通信费补贴制度，由街道党工委一年一定。
（五）因工作、年龄等原因进行职务调整的，保留原职务津贴等待遇。
但社区
目标管理奖励、街道年终奖励按现实际职务等级发放。
（六）鼓励社区工作者参加继续教育，凡社区工作者在职期间参加继续教育的（限本科以下），经街道同意，凭毕业证书和缴纳的学费发票，8000元以下按
实际报销、最多不超过8000元。
社区工作者职称考试，凭证书初级按800元，中级按1200元，高级按201X元奖励，培训费不再报销，每位社工享受一次。
（七）建立绩效奖励制度。
当年被评为全国、省、市、区综合性
先进社区，予以奖励。
综合性荣誉：全国5000元，省级4000元，市级2500元，区级1500元。
单项性荣誉：全国3000元，省级201X元，市1000元，区级500元。
同一项工作，同时被评为全国、省、市、区先进时，按最高档次计奖。
奖励分
配方案由社区制订，报街道分管领导批准。
（八）实行社区工作者疗休养和健康体检制度。
疗休养原则上参照拱委办
（201X）74号文件精神，每年控制在社工总数的20%，每人一次3000元标准，时间五天，由街道统一安排。
健康体检二年一次。
四、财产管理
（一）社区用房（包括配套用房）产权归街道，使用权归社区。
新移交社区配
套用房由街道分管领导会同有关科室、社区负责接收，由国资中心办理《房屋所有权》、《土地使用证》，并做好国资归档工作。
（二）社区配套用房优先保障社区办公与服务所需，不得用于转让、抵押等它用。
配套用房确需出租或用于经营性服务的，应领取市统一的《社区服务业资
格证》。
国资中心和街道社会事务科负责做好督查工作。
（三）社区出租用房由街道国资管理中心统一管理，指导并统一签订房屋租
赁合同。
社区应加强日常监管。
（四）社区新增出租用房和出租户搬迁，应及时告知街道国资中心，加强动态
监督，不得隐瞒不报和擅自收取租金，一经发现，严肃查处。
（五）社区用房的维修统一由社区提出意见报国资中心，经办事处同意后实施。
（六）社区其他固定资产要按照《拱墅区区本级行政事业单位固定资产管理暂
行办法》（拱财[201X]43号）文件执行，要妥善保管，并登记造册，落实专人
负责。
社区工作者离任时要做好财产清点和移交工作。
五、财务管理
（一）规范收支范围。
收入来往包括财政补助收入、上级核拨收入、社区专项
工作经费、各项捐赠收藏、奖励经费、其他收入。
支出范围包括人员经费支出、公用经费支出、专项经费支出、工会经费支出、社会保险费支出、其他支出。
（二）完善财务管理。
社区居委会的所有财务活动必须遵守有关法律法规、行
政规章和有关财务制度的规定，实行“钱帐分离，日清月结、定期审计”的财
务管理制度，社区经费实行专款专用，任何单位和个人不得截留、挤占、挪用，不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。
原则上不得外借现金，凡
确需外借，必须在借条上写明金额、事由，由借款人、社区书记、主任及街道
分管领导签字认可。