《南方日报》改版历程

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探究数字报业实践历程与新媒介融合发展策略

探究数字报业实践历程与新媒介融合发展策略

《中国传媒科技》2017年第2期探究数字报业实践历程与新媒介融合发展策略摘要:“数字报业”是主要针对传统报业的业务操作、内容采写、设计编排和传播介质等进行数字化彻底改造和全面升级的一项工程浩大的融合视频、音频、漫画等众多新媒介表现手法于一体的动态新型媒体体系。

关键词:媒介融合;数字报业;互联网+;自媒体;传播技术中图分类号:G201 文献标识码:A文章编号:1671-0134(2017)12-039-03 DOI:10.19483/ki.11-4653/n.2017.02.001 文/ 王京我国首次提出“数字报业”概念已有十年之久,可至今并没有一个全面、准确和科学的定义。

但有一点可以确信,那就是对传统报业的业务操作、内容采写、设计编排及传播介质等进行数字化彻底改造和全面升级的一项工程浩大的融合视频、音频、漫画等众多新媒介于一体的动态新兴媒体体系,也称作“新生代报业”“多媒介媒体平台”。

换言之,实现数字报业不光只是改进报业进入数字化模式这么简单,它更是一种全新的综合媒介传播体系。

无论是从报刊的受众群体、采写业务、编辑处理,还是在发行广告、经营模式等方面都将是一次大的突破和挑战。

“想象未来十年、二十年的报纸,正如哈里波特手捧着会说话、会唱歌、会跳舞的世界报,告诉我们这并不是魔法世界。

在这里,它具有报纸的新闻元素,具有杂志的丰富多彩,具有广播电视的可视性和画面丰富,更有网络的海量新闻。

”[1] 这种集成无疑是未来实现数字报业理想和新媒介充分融合发展的目标。

这些年,随着新兴媒体快速发展以及竞争力的不断增强,传统报业已远远跟不上时代步伐。

我们对传统报业未来生存与发展的担心也越来越严重。

对比历年数据:2012 年以前,报刊广告市场可谓蓬勃发展,特别是在2010 年增长幅度达到顶峰,随后下降态势一发不可收拾。

这在某种意义上正是对我国传统报业衰退状况的真实反映。

不过,我们不应该被动地忍受这种冲击与挑战,而应主动去把握和利用它,把它看作传统报业创新发展的一个大好机遇。

南方报业传媒集团1

南方报业传媒集团1

裂变阶段
战略:龙生龙、凤生凤;补充、扩展、创 新 成就:参照以上幻灯 经营特色:报系运营
第一阶段:南方日报报业集团成 立之前(1998年以前)
随着经济体制改革的不断深入推进, 这是中国文化体制改革发生重要变化的一年。 在文化体制层面,领导体制和运行机制发生 了一些变化,中央开始提出了“文化产业” 的概念。 而作为文化体制改革重中之重的报业 自然引起了极大关注,各省也纷纷提出了利 用机关报成立报业集团试点改革的计划。
那么,1998年之前的广东报业的经营又是如何 呢?是否已经具备成立报业集团的基础? 到1998年前后,《南方日报》和《南方周末》在 国内早已声名鹊起,做为广东省委机关报,《南方日 报》多年来位居全国发行量最大的省委机关报之首。 创办于1984年的《南方周末》,其时已是一纸风 行,形成了《南方日报》走主流新闻宣传路线,《南 方周末》走政经思想启蒙路线的两种风格。 因此此时的广东,以母报带动子报发展的格局 已经形成,以《南方周末》、《新民晚报》、《羊城 晚报》为代表的市场化探索已初见成效,但机关报一 统天下的局面并无太多变化。
而‚报办集团‛的局面将如何改变?
一项改革要取得突破,源自于外部环境的催迫 与内部环境的推动。而报业集团时任南方日报社长的 李孟昱与总编辑的范以锦,自然成了内部变革的两大 推手。 优劣:南方日报集团旗下拥有丰富的子报子刊 资源,而且,印刷、广告、发行、出版,属于资源分 散的局面。 解决方法:产业化,即是要改变这一局面,进 行资源整合,一体化运作。 成功的原因:‛集团进行了大力的支持,资源 得到了充分发挥,机关报的领导体制和运行机制带到 了子报,形成子报的品牌,各子报之间资源同时得到 了共享‛ ——范以锦
人才策略
在范以锦的眼中,报业人才分三种:一种是 既懂采编又懂经营的复合型人才,一种是采编才, 一种是经营人才。报纸要润,要两条腿走路,人才 组合很重要。 “我不是最有本事的人。但作为社长,我有责 任把最有本事的人用到最关键的岗位上,把各种人用 到最适合他发挥才能的地方。领导者应该是黏合剂, 把人才黏合在一起。‛范以锦说 在领导者与下属的关系定位中,他把自己定位 为‚一块磁铁‛,在他周围,形成人才聚集的磁场。

坚持改革创新 不断追求卓越——《南方日报》第七次改版的文化传承

坚持改革创新 不断追求卓越——《南方日报》第七次改版的文化传承

作者: 王春芙
作者机构: 南方报业传媒集团
出版物刊名: 中国记者
页码: 26-28页
主题词: 《南方日报》;改革创新;文化传承;改版;舆论引导能力;报业竞争;信息接受;党报
摘要:党报时时创新,改版年年做。

以适应报业竞争,适应新媒体挑战,适应读者信息接受习惯的变化。

在这种创新与变化中,党报的舆论引导能力,应对新形势能力,都逐渐加强。

新形势下,党报改版采用怎样的思路,经历了怎样的过程,重点在哪些方面,有哪些难点,实现了怎样的效果,还有哪些可以探索的方向……本期特组织专题进行探讨。

解密《南方日报》“珠三角战略”

解密《南方日报》“珠三角战略”

解密《南方日报》“珠三角战略”——党报品牌区域市场的链式扩张路径解析作者:黄常开王军《南方日报》从2003年设立珠三角新闻中心以来,逐步深耕珠三角区域市场,探索出一条党报品牌在区域市场的链式扩张之路:由区域主流、政经主打、本土深度和舆论主导组成的四级新闻链,构筑了《南方日报》品牌开拓区域市场的根基;由上游营销、整合营销、区域营销、品牌营销、全媒体营销构成的五级营销链,实现了《南方日报》品牌影响力在区域市场的生长壮大。

由党报品牌在区域市场的确立、衍生、整合、扩张构成的四级品牌链,使《南方日报》的品牌影响力不仅在珠三角区域市场实现了从扩张到整合的良性循环,更逐步将这种影响力辐射到全国。

而新闻链、营销链和品牌链,三者又共同组成了牢固的“金字塔”结构体系,组成《南方日报》在区域市场扩张的链式矩阵。

《南方日报》在区域市场链式扩张之路,不仅使自身在珠三角区域市场获得了阶段性成果,更为全国党报在区域市场增强品牌影响力探索出一条希望之路。

2003年12月,《南方日报》决定进行第三次改版,实施“珠三角战略”:成立珠三角新闻中心,办起《珠三角新闻》,让党报在中国经济最发达的地方扎根、“落地”。

从此以后,珠三角新闻中心及下属9市记者站、办事处一起,以品牌为先导,在珠三角区域市场上推进新闻链、营销链、品牌链“三位一体”的链式扩张。

正是在上述战略引领下,《南方日报》通过先后七次改版,在全国党报发行量和广告额不断萎缩的不利环境中,实现了党报品牌公信力、权威性的强势扩张,品牌影响力倍增。

发行量从2002年的不到70万份,截至2010年10月已增长到91万份,连续25年居全国省委机关报之首;广告额从2002年的不到1亿元,实现逐年稳步增长,2010年接近3亿元。

在珠三角区域市场,《南方日报》同样取得了政治效益、社会效益和经济效益的三重飞跃:不仅扩大了党报的舆论阵地,而且,实现广告、发行及品牌经营等不断上新台阶。

譬如,2009年《南方日报》珠三角区域市场直接广告收入是2003年底的16倍,占《南方日报》同期广告增量30%;6年间报纸有效发行量增长13万份,其中,主要增长来自于广州和深圳两个中心城市。

《南方日报》变脸——兼论党报的改革之路

《南方日报》变脸——兼论党报的改革之路

《南方日报》变脸——兼论党报的改革之路钟茜【期刊名称】《中国报业》【年(卷),期】2002(0)11【摘要】今年8月,《南方日报》全面改版,由外到内均有改变,令人耳目一新。

从外观上看,报纸变厚变窄了,由八栏走文方式变为五栏走文,版式更加美观大方,让读者阅读更轻松。

在内容上,保持原有的品味,朝着政经合一的方向迈进,专题多,独家报道丰富。

改版一个月之后,发行量直线上升。

作为全国发行量最大的省级党报,《南方日报》的成功改版,相信能为其他党报的改革提供可操作性的借鉴。

一、重新定位塑造形象工程《南方日报》是中共广东省委机关报、南方日报报业集团的主报,它创刊于1949年10月23日,曾经创造了许多党报的第一:1993年1月1日起,扩大为每天出对开8版,同年4月再扩大为对开12版,即3大张,其中第三张为彩报。

【总页数】2页(P41-42)【关键词】省级党报;日报;改版;重新定位;发行量;世界工厂;报业集团;读者阅读;报纸;形象工程【作者】钟茜【作者单位】暨南大学新闻与传播学院【正文语种】中文【中图分类】G219.2【相关文献】1.由党报《南方日报》改版说起--校报版式改革之我见 [J], 彭楚裔2.“变脸”的背后——以《连云港日报》为例兼论后发地区地市党报创新路径 [J], 徐勤飞;徐桢;3.党报如何走市场之路——以《南方日报》的改革实践为例 [J], 张晋升4.《连云港日报》“变脸”的背后——兼论后发地区地市党报创新路径 [J], 徐勤飞;徐桢5.宣传报道策划:党报改革创新的利器——《南方日报》“包装广东”宣传策划的启示 [J], 张笑秋因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

党报突围之《南方日报》

党报突围之《南方日报》

二、精心组织、策划,把主流新闻做足做活
2002年初以来,我们由报社主要领导挂帅,集中精兵强将,精心组织,精心策划,在抓好主流新闻和成就报道方面主要有四次大的动作:
一是贯彻“三个代表”的报道。春节前后以“深情送温暖
在省九次党代会召开期间,我们又组成了全部由部主任参加的豪华采访阵营,对这次盛会进行全面、深入的报道,重点在深度上做文章,先后组织了5个专题,并推出了“党代会报告是如何形成的”和8个版的报告解读特刊,帮助读者深入了解报告的精神和重点内容。可谓全面深刻,重点突出。时任广东省委书记的李长春同志表扬了《南方日报》关于省九次党代会的报道,认为《南方日报》在全省新闻界起到了引领舆论潮流的作用。
正所谓有所为有所不为,才能大有作为。在这种情况下,我们确定要把《南方日报》办成一张权威性政经大报,做主流新闻,争主流读者,办中国最好的党报。按照新的报纸定位,《南方日报》提出的口号是:高度决定影响力。高度,指的是做主流新闻,更权威、更有高度和深度。而影响力,则来自主流新闻所吸引的主流读者,即影响到有影响力的人群,进而增强报纸的核心竞争力。
2002年中国入世。同年8月6日,南方日报报业集团为配合集团报业全面扩张需要,决定调集集团一批办报精英,全面改版《南方日报》,采用符合国际激昂流的版式外观的高品位的政经报道,为华南地区商端读者度身订造一份区域性国际化的权威政经大报。这是国内第一家明确以服务高端读者为主的高品位综合日报,率选在入世大背景下进行中国党报改革的新探索。
——《南方日报》改版的最大特色
南方日报报业集团总编辑:杨兴锋
以全新的思路抓好主流新闻,是《南方日报》2005年8月6日改版以来的最大特色。可以说,经过这段时间的实践和探索,找到了一条发挥党报优势,搞好主流新闻,办权威政经大报的新路子。

十年磨一剑惠风起南方

十年磨一剑惠风起南方

本文档格式为PDF,如需转换为TXT,可免费下载转换软件:/file/dpikfiut解压密码:/byby777go 释 题 在社会主义市场经济的条件下,在社会转型、经济转型、媒介转型的背景下,南方日报通过十年改版,是否已经闯出了一条新时期办好党报、党媒的新路,是否做到了“四个有机统一”,读者心中自有“一杆秤”。

党报改革看南方 上世纪90年代中后期,党报发展面临着前所未有的严峻挑战,一些党报的发行量和广告额开始急剧下滑,个别党报甚至进入亏损状态,出现边缘化的趋势。

作为广东省委机关报,南方日报依据党报权威性和公信力的优势,立足广东地处改革开放最前沿的地缘优势,通过十年内八次改版,锐意革新,积极实践,破解党报发展之困。

南方日报不仅开创了连续20多年保持省级党报发行量第一的业绩,还不断刷新了省级党报广告经营额的历史纪录,并确立了华南地区主流政经媒体地位,使“党报改革看南方”成为业界一个颇具热度的话题。

8月4日,91岁高龄的省委原书记吴南生,为南方日报改版十周年欣然挥毫:“十年磨一剑,惠风起南方”。

吴老是中国改革开放的著名闯将、经济特区的拓荒牛,还是广东宣传思想文化战线德高望重的老领导。

晚年心系丹青、义拍助学,但思想者锋芒不老,他对广东改革、中国发展的思考依然深邃。

令南方报人感念至深的是,当舆论监督遭遇挫折时,他与已故的省委老书记任仲夷拍案而起,上书疾呼,尽显铮铮侠骨。

“我与南方日报是老朋友,有六十多年的交情啦。

”吴老笑着说,从上世纪五十年代担任广东省委宣传部长起,他见证了南方日报60余年的发展历程。

他充分肯定南方日报通过十年八次改版,改革创新,探索了一条新时期中国党报改革的新路。

南方日报:吴老,听说您每天都看南方日报。

吴南生:呵呵,我每天起床第一件事,就是看南方日报。

有报天天读,一般要看半小时。

这十年来,南方日报确实变得更好看了,办报更活泼,记录和推动广东发展进程。

更敢于反映人民心声、社会问题,对一些腐败分子、不良事件的批评监督很犀利。

顺应新趋势七十展芳华——南方日报新一轮改版改革一月观察

顺应新趋势七十展芳华——南方日报新一轮改版改革一月观察

传媒评论\ 2019年第2期顺应新趋势七十展芳华——南方日报新一轮改版改革一月观察文_王更辉王更辉南方报业传媒集团副总编辑2019年,与共和国同龄的《南方日报》将迎来70华诞。

在百舸争流的媒体融合发展大潮中,南方报人顺应新趋势,主动作为,推动新一轮改版改革。

从元旦起,全新的《南方日报》呈现在广大受众面前——形式上,重新改回“781”纸型,“苗条”的身材变得“壮硕”了。

内容上,进一步对标《人民日报》,增强“四个意识”在版面上的体现,围绕党中央、国务院和广东省委、省政府的中心工作做好宣传和新闻报道;进一步朝“政经纸”“观点纸”和“深度纸”的方向进行纵深改革。

同时,南方报业传媒集团融媒体中心投入使用,推动报网端在融合的基础上差异化发展;成立音视频部,在短视频的原创报道上发力。

对标《人民日报》提高政治站位新一轮的改版,《南方日报》变化很大。

2019年1月1日,《南方日报》的报型改成和《人民日报》一样的“781”报型,恢复了报眼,恢复了竖标题。

尤其是头版,对标《人民日报》安排党和国家领导人的稿件,在这个基础上,再妥善安排广东本省的要闻。

做好对标工作,是《南方日报》提高政治站位的重要体现,也是《南方日报》新一轮改版改革中加大时政要闻、经济新闻改革力度的重要举措。

时政要闻、经济新闻是党报的“压舱石”,因此改版改革以此为出发点。

首先是内容生产上进行了改革。

围绕党中央和习近平总书记的重要活动,《南方日报》适时组织主题报道。

这改变了传统的做法,之前是负责用好新华社的通稿,包括消息稿和反响稿,现在增加了更多的“自选动作”。

比如,1月25日中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展进行集体学习,习近平总书记发表重要讲话。

新闻宣传战线的领导,报纸、广播电视台、网络等媒体同行,他们如何学习总书记就媒体融合发表的重要讲话?虽是广东省两会期间,报道任务比较急重,《南方日报》也迅速组织骨干力量进行采访,并于30日推出了题为《习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时的重要讲话让广东新闻宣传战线的代表委员心潮澎湃让正能量更强劲主旋律更高昂》的重头文章,采访了广东省委宣传部副部长、省网信办主任黄斌,新华社广东分社社长徐金鹏、阳江市阳西县新闻中心编辑、记者何婉芬等人,请他们谈学习体会和个人心得。

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报纸介绍南方日报创刊于1949年10月23日,是中共广东省委机关报,也是南方报业传媒集团的旗舰媒体,为华南地区的高品位综合日报。

南方日报将自身定位于主流政经媒体,以高端读者为服务对象。

其以不可替代的权威性、公信力、高品质的主流新闻和深度报道,确立了其权威政经大报、主流严肃大报的地位。

在发行上立足广东,辐射华南,覆盖珠三角,面向海内外多个国家和地区发行。

每期发行量高达80万份,2012年发行量更是高达98万份,连续多年位居全国省级党报发行量之首。

2002年以来,南方日报以“高度决定影响力”为办报理念,10年来连续八次改版,引领中国党报改革发展风气之先。

1998年5月18日,南方日报报业集团成立,2005年更名为南方报业传媒集团。

南方报业传媒集团旗下包括报纸、杂志、网站、出版社等众多分支。

南方新闻网(),2001年12月13日正式开通。

是广东省委省政府的机关网,也是南方报业传媒集团和《南方日报》的官方网站,南方报网(),2008年2月28日正式上线。

为《南方日报》的官方网站,目前拥有数字报,网络互动平台及视频播放平台。

新闻版面主要分为新闻、经济、文体三大版块。

新闻版块分为要闻、广东、中国、国际四个划块。

每周五还增加对话、调查两个模块。

要闻版刊当天最重要的省内外,国内外的重要新闻。

以政治、经济类为主。

广东版拥有5个版的规模,分别以时政、都市、社会、焦点、解读的方式呈现。

在时评栏里,读者将看到当天新闻事件的评论,感受南方日报的独家观点。

经济版块以"南方财富"的形象出现,日出4版,周五出8个版。

"南方财富"放眼国内国际,以新闻为主导,以深度为追求,以分析经济走势,追踪业界新闻为主。

分叠A叠AI 导读评论大时段大经济大文化AII观察系列AIII视窗系列B叠专刊系列七大观察:《广州新闻》南方视野民生关怀逢周二到周五出版,覆盖广州《佛山观察》立足广佛强势覆盖逢周二到周五出版,重点覆盖广州、佛山等珠三角城市《东莞观察》活力东莞魅力南方逢周二到周五出版,重点覆盖广州、东莞等珠三角城市《深圳观察》主流政经深广风行逢周二到周五出版,重点覆盖广州、深圳等珠三角城市。

《江门观察》根植侨乡放眼四方逢周二出版,重点覆盖广州、江门等珠三角城市。

《中山观察》《清远观察》十一大视窗:顺德、南海、禅城、三水、宝安、龙岗、懂不、沿海、东凤、东升六大周刊《投资周刊》逢周一出版投资决定生活方式《IT周刊(更名?)》逢周二出版做IT界的知道分子《商旅周刊》逢周三出版城市精英悠游生活《健康周刊》逢周四出版有健康才有一切《汽车周刊》逢周五出版汽车改变生活《南方楼市》逢周五出版置业安居最佳选择《食品周刊》《乐活周刊》《人才周刊》日均28版,按内容可分为六大版块:要闻、时政版块:洞察时事权威报道经济版块:指点财富剖析商机文体版块:聚焦体坛展示人文深度版块:评弹时事指点江山周刊版块:精彩生活量身定造珠三角版块:本地新闻民生热点特色版面重点版、闲趣版、时评版、民意版、观点版、视界版、对话/调查改版历程:1949/10/23创刊,新的中国,新的广东2002/08/06 全新改版高度决定影响力2003/08/06 更专业,更实用、更市场2003/12/12 强化必读的民生新闻2005/05/30 智慧型资讯提供者2006/03/28 成熟的力量2007/10/26 风起南方,领跑中国2009/10/23 新的世界,新的南方1990-2002早期改版探索阶段:南方日报开始以市场经济主体身份登台,在南方日报报业集团成立后,开始自办发行、自负盈亏。

随着“办成具有广东特色的省委机关报”目标的设立,《南方日报》并开始在小范围内进行一定的改版。

前期具体实践成为后期改革设想的基础,为新世纪的改版做好铺垫。

1.新闻本位理念回归的理论的支撑2.中央党报新闻业务改进实践的借鉴:扩大报道面,涉足深度新闻、短新闻报道3.报业开始实施产业化运作促进党报创新经营管理:事业单位,企业化管理1.报纸扩版实现新闻增量1993年1月1日,正式扩版,刊发《本报就正式扩版致读者》版面从创刊初期延续多年的对开4版增为对开8版,4月1日起增为对开12版,两个版面都为彩报版面:要闻、时事、经济新闻、政科文教新闻·体育、文化大观常规新论丛、读者心声、法治与生活副刊专版1997,1.1开辟“广州新闻”,刊发《敬告读者》12.1试行扩版,刊发《本报扩版今起试版——敬告读者》;开辟“珠三角纵横版”,刊发《新挑战呼唤新思维——致读者》1998,1.1,将珠三角地区发行扩为对开16版,开辟11个新闻版,增加广东省新闻和金融证券新闻的报道量,版面内容上,增加四个版的珠三角专页,包括“广州新闻、珠三角社会生活、珠三角经济纵横、珠三角风情、珠三角人才市场等版面1998,1.1,周刊推出《经济》《健康》《社会》《招聘》《南方楼市》《生活》《文化》前四个周刊为2版后三个周刊为4版1999,1.1,增加彩印版周一到周五彩印版由4版增至6版生活和文化周刊双面彩印贴近市民贴近生活增强可读性趣味性和服务性1999,10.11,刊发《本报版面今起重大调整,目标:办成一份名副其实的“新闻纸”》广州市和珠三角地区发行16个版,其它地区12个版,增加新闻版,压缩和改造专版、副刊理念的变化“为了适应不断大战的新形势,把《南方日报》办成一份高品位大报,一份在广东主流社会中有较大影响力的现代党报”“将致力于突出权威性、强化可读性,把《南方日报》办报质量提高到新的水平”在版面上的调整,增加新闻内容:要闻版和广州新闻版、国际新闻版从一个增为两个经济新闻得到重视,每周出六期的经济新闻专版改造专题式“副刊”为固定版面刊出文娱新闻版扩大体育新闻的版面原有的综合新闻版、广东新闻版、珠三角新闻版、摄影报道、金融新闻版、港澳台新闻版取消读者面较窄、时政性较差的专版、周刊,保留受欢迎的专版专栏2.改革内部管理体制促进产业结构调整引进现代企业管理机制,实现规范化的报社管理理念、形式和运行流程1998,由1995年的社长领导,总编辑和总经理共同负责的体制改为“三驾马车式的领导体制”,三者共同负责1999.3,人事制度改革,任命制改为聘任制。

领导干部竞争上岗,编辑记者定额管理,实行评分制度,细化绩效考核指标3.自办发行实现渠道的“为我所用”1992,09.18,成立南方广告有限公司1998,成立发行总公司、印刷公司和物业管理公司1999,1.1,自办发行初步建立全省发行网络创办子报第一次改版:2002.08.06背景:党报与市场报“党报自身的优势是别的媒体无法取代的,党报改进宣传报道的空间很大,关键是要明确思路、明确定位,积极扩大党报的舆论影响力,培育党报的市场竞争力。

”口号:高度决定影响力定位:区域性、国际化的权威政经大报办中国最好的党报版面:适度扩版:周一至周四每日增加到20版,周五增加到32版(更市场)内容:以政经新闻为主体,分为时政、经济、文体三大版块。

每天5个版的“广东新闻”(更广东)、4—8版的“南方财富”(更专业),增设“都市版”(更城市),更好地反映广东特色、关注区域新闻。

新增“政策解读”、“要人访谈”和“观点”三大模块,并在要闻版开辟“时评”专栏,紧扣主流话题、时代主题。

(更权威)版式:版面长宽比例确定为0.6225的“黄金报型”,取消中缝和报眼广告,推出720mm瘦报,外观上更为美观。

将中国传统的八栏走文方式变为五栏;全面启用了宋体字作为本报标题的第一首选字体。

管理:编辑部从15个处级部门合并成要闻、区域、经济、文体四大中心,版面和采编部门的对位更准确。

由主要采编部门和广告、发行部门负责人组成运营办公室,采编与广告、发行的联动运作更高效便捷。

推出十一项管理制度。

总结:核心是明确市场定位,提出“高度决定影响力”的办报理念,实行差异化竞争战略,以全新的思路抓主流新闻,打造华南地区权威主流政经媒体。

版式上的黄金报体具有开创性。

党报特色和广东特色明显。

第二次改版:2003.08.06口号:更专业、更实用、更市场(作为第一次改版的有效补充)版面:再次扩版,周一16版、周二到周五24版,使报纸更接近市场,增加的4个版全部用于经济版块。

内容:南方财富版块每天有4个经济新闻版加4个版的专业周刊,同时增加六大周刊,分别为证券投资、健康/教育、旅游、IT通讯、汽车周刊。

总结:核心是以行业专刊培育有效的目标市场,增加投资证券、IT通信、汽车、健康、成才及旅游六大专业周刊,进一步强化政经媒体的特色,壮大党报实力和影响力。

第三次改版:2003.12.12口号:聚焦区域影响力内容:增加珠三角新闻版块,在广州、深圳、佛山、东莞等地开办了“地方观察”,实施梯次发展战略,进一步贴近都市,贴近生活。

第四次改版:2005.05.30口号:智慧型资讯提供者目标:“让南方日报进一步从过去简单的资讯提供者的角色,,转变为“咨询管家、实事顾问、意见领袖”这种智慧型咨询提供者的角色。

真正从新闻纸、信息纸变成观念纸、思想纸,是我们的报纸从可读到必读,从易读到悦读,对读者更有用、更有益;继续领跑主流,主导舆论,永保党报的先进性。

”整合资源,让《南方日报》从过去简单的资讯提供者转变为“资讯管家、时事顾问、意见领袖”智慧型资讯提供者,通过“高度+本土+整合”的思路,提升信息加工的档次。

周末增加文化周刊、生活周刊,成立呼叫中心。

(业务运营平台。

新闻产品及衍生业务、经营活动等服务都可以在这样一个平台上运营。

不仅可以受理新闻报料、参与新闻互动、社会投诉、热点追踪、版面调查、媒体优势,更可以介入发行征订、广告业务受理在内的销售服务。

)总结:高度决定影响力”下的良性互动优质新闻信息——社会舆论——意见领袖产生——舆论引导——推动社会发展高端读者群体——高端优质广告口号:成熟的力量版面内容整合,深耕报道,加强评论的力度,把时评扩大到每天半个版,提高主导舆论的力量。

加大对广州、深圳、佛山、东莞等发达城市本地新闻的报道力度。

加大了时政、文化的新闻报道。

第六次改版:2007.10.26口号:风起南方领跑中国以“大时政、大经济、大文化”的思路来办主流严肃报纸开辟深度版、网视版和政务版,加强深度报道、时政报道、文化报道。

周五推出4个版的娱乐周刊。

报纸内容因地而异,珠三角版先行扩版,周二至周五,珠三角版扩4个版为28版(不含各地观察),南方财富和南方文化各由2版扩为4版(差异化战略)。

版面版面宽度由36厘米改为34厘米,启用680mm瘦报型,与国际接轨,报纸更加挺拔,方便阅读,节省成本。

强化报头,取消报眼,将原在左半栏的报头改为通栏居中的简明醒目的报头。

广告发行等:1.成立市场部,加强市场策划和推广。

2.成立新媒体发展部,开办数字报和南方日报网,初涉报网互动。

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