煤矿调度管理规定
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度管理规定
煤矿调度管理规定
是指针对煤矿调度工作制定的管理规范和要求。
下面是常见的煤矿调度管理规定的内容：
1. 现场调度管理：煤矿需要设立专门的现场调度中心，负责矿井的运营调度和指挥。
调度中心要配备必要的设备和管理人员，保证运营调度工作的正常进行。
2. 调度规则和流程：煤矿要制定调度规则和流程，明确各项工作任务、职责和权限等，确保矿井的生产、安全和运营工作按照规定的程序和要求进行。
3. 调度岗位设置：煤矿要合理设置调度岗位，明确岗位责任和工作要求，提高调度人员的工作效率和工作质量。
调度人员要具备相关专业知识和技能，熟悉矿井的工艺流程和设备情况。
4. 信息系统支持：煤矿要建立完善的调度信息系统，实现信息采集、传输、分析和处理等功能，提高调度工作的智能化水平。
信息系统要具备实时监测、预警和决策支持等功能，为调度人员提供准确的数据和信息。
5. 人员培训和管理：煤矿要加强对调度人员的培训和管理，提高其业务水平和工作能力。
要定期组织培训，更新和拓展知识和技能，加强团队协作和沟通能力。
6. 安全生产管理：煤矿调度管理规定中必须包括安全生产管理要求。
调度工作要与矿井的安全生产管理密切结合，确保生产过程中的安全风险得到有效控制和处理。
7. 质量管理：煤矿要注重质量管理，督促矿井各部门按照质量要求开展工作。
调度工作要按照质量管理的要求进行，提高工作质量和效益。
以上是一般的煤矿调度管理规定的内容，不同地区和企业的具体规定可能会有所差异。
煤矿需要根据实际情况制定相应的管理规定，并进行有效的执行和监督。
煤矿生产调度工作管理制度（三篇）
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度工作，优化生产资源配置，提高煤矿生产效率，确保煤矿安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿生产调度工作，包括煤矿井下生产工作和地面生产工作。
第三条煤矿生产调度工作是煤矿安全高效生产的核心环节，必须严格按照本制度执行。
第四条煤矿生产调度工作应当遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，确保安全、稳定、高效生产。
第二章生产调度组织机构第五条煤矿应当设立生产调度组织机构，负责煤矿生产调度工作的组织、协调、指导和监督。
第六条生产调度组织机构由生产调度部门和相关承包商组成。
第七条生产调度部门的职责包括：（一）制定煤矿生产调度计划；（二）组织生产任务的下达与安排；（三）协调处理生产过程中的各类问题；（四）监督生产任务的完成情况；（五）收集、整理和分析生产数据。
第八条承包商应当配备专职或兼职的生产调度员，负责承包商相关工作的生产调度。
第九条生产调度部门的人员配备应当符合岗位职责要求，具备相应的专业知识和工作经验。
第十条生产调度组织机构应当建立健全相关的工作制度和流程，确保煤矿生产调度工作的高效运转。
第三章煤矿生产调度流程第十一条煤矿生产调度流程包括生产计划制定、任务下达与安排、生产监督与协调、生产数据收集与分析等环节。
第十二条生产计划制定应当根据煤矿的生产能力、市场需求和安全规定等因素进行科学合理的安排。
第十三条任务下达与安排应当根据生产计划制定任务分配方案，并及时下达给相关部门和承包商。
第十四条生产监督与协调应当做到全程监管，及时处理生产过程中的各类问题，确保生产任务的正常进行。
第十五条生产数据收集与分析应当及时、准确地收集和整理生产相关数据，并根据数据进行分析，为决策提供依据。
第四章煤矿生产调度工作要求第十六条煤矿生产调度工作要求严格按照煤矿安全生产的规定执行，确保安全、稳定、高效生产。
第十七条煤矿生产调度工作要求对生产任务的处理要及时、准确、合理，确保任务的顺利完成。
煤矿调度管理规定
煤矿调度管理规定是为了确保煤矿生产安全，优化生产效益而制定的一系列管理规范。
本文将从煤矿的组织架构、调度程序、调度原则、调度技术以及调度管理的监督与评估等方面，详细说明煤矿调度管理规定。
以下是关于煤矿调度管理规定的内容。
一、煤矿组织架构1. 煤矿应设置调度管理部门，负责全矿生产调度、工艺调度和设备调度的组织管理工作。
2. 调度管理部门应设立调度员岗位，调度员应具备一定的矿山工作经验和调度管理技能，并通过相关培训和考试合格后方可上岗。
3. 调度管理部门应与生产部门、工艺部门、设备部门等部门建立良好的沟通协调机制，确保各部门之间的信息畅通和工作协调。
二、煤矿调度程序1. 调度员应按照煤矿生产计划和工艺要求，制定生产调度计划。
2. 调度员应利用计算机信息管理系统，对煤矿的生产、工艺和设备进行动态监控和调度。
3. 调度员应及时响应生产部门、工艺部门和设备部门的调度请求，对生产、工艺和设备进行及时调度和协调。
4. 调度员应根据煤矿生产情况和市场需求的变化，及时调整调度计划，确保生产进度和产品质量。
三、煤矿调度原则1. 安全第一原则：煤矿调度应以生产安全为前提，确保生产过程中各种安全措施的有效实施。
2. 高效生产原则：煤矿调度应以提高生产效率和降低生产成本为目标，合理安排生产计划，充分利用资源，减少生产浪费。
3. 质量控制原则：煤矿调度应严格按照工艺要求和产品质量标准进行调度和监控，确保产品质量达标。
4. 环保原则：煤矿调度应符合环保法规和标准，合理安排生产过程，减少对环境的影响。
四、煤矿调度技术1.计算机信息管理系统：煤矿应采用计算机信息管理系统进行生产调度和设备管理，实现生产过程的自动化和信息化。
2.智能化设备：煤矿应引进智能化设备，提高设备的自动化程度，减少人工干预，提高生产效率和产品质量。
3.先进的调度算法和模型：煤矿应采用先进的调度算法和模型，对生产、工艺和设备进行动态调度和优化，提高调度的准确性和效率。
2023年煤矿调度管理规定
2023年煤矿调度管理规定前言：随着煤炭资源市场的不断发展和煤矿生产规模的扩大，煤矿调度管理在保障安全生产、提高效益和促进可持续发展方面的重要性日益凸显。
为了规范煤矿调度管理，保障煤矿生产的安全和有效性，制定本规定。
第一章总则第1条为提高煤矿生产的安全性和效益，促进煤矿行业可持续发展，根据相关法律法规，制定本规定。
第2条本规定适用于煤矿调度管理工作，包括生产计划的制定、调度方案的编制、生产流程的控制、资源的合理分配、安全生产的保障等方面。
第3条煤矿调度管理应遵循科学、合理、安全、高效的原则，充分考虑环境保护和社会责任。
第二章生产计划的制定第4条煤矿应每年制定生产计划，包括生产目标、生产任务、生产周期、生产工艺、人力资源配置等。
第5条生产计划应根据煤矿的实际情况和市场需求合理确定，充分考虑煤矿的规模、设备条件、资源储量以及环境保护等因素。
第三章调度方案的编制第6条煤矿应编制调度方案，包括生产设备的调度、人力资源的调度、矿井通风、供电、排水等系统的调度。
第7条调度方案应合理安排生产设备的使用时间，充分利用设备资源，提高设备利用率，同时确保设备的正常运行和维护。
第四章生产流程的控制第8条煤矿应建立完善的生产流程控制系统，包括煤矿生产管理信息系统，实时监控设备运行状态、生产过程中的各项指标。
第9条生产流程控制应严格按照调度方案执行，确保生产过程安全、高效、优质。
第五章资源的合理分配第10条煤矿应根据生产计划和调度方案合理分配资源，包括矿井、设备、人力资源等。
第11条资源的分配应充分考虑煤矿的实际情况和生产需求，确保资源的合理配置，提高资源利用效率。
第六章安全生产的保障第12条煤矿应加强安全生产管理，制定安全生产规章制度，确保煤矿生产过程中的安全。
第13条煤矿应建立健全安全生产保障机制，加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能，预防事故的发生。
第七章监督管理第14条煤矿调度管理的监督管理应由有关主管部门负责，进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。
煤矿调度管理规定模版
煤矿调度管理规定模版第一章总则第一条为规范煤矿调度管理工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。
第三条煤矿调度管理应遵循“安全第一、生产第二”的原则，确保安全、高效、稳定、持续的煤矿生产。
第四条煤矿调度管理应严格按照国家的煤矿安全生产法律法规和相关规定执行。
第五条煤矿应建立健全调度管理制度，明确各级调度员的职责和权限。
第二章调度员的职责第六条煤矿调度员是煤矿生产调度的主要责任人，其主要职责包括：1. 组织制定煤矿的生产计划和调度方案；2. 按照生产计划和调度方案，对煤矿生产过程进行调度和控制；3. 监督煤矿生产进程，及时处理生产中的问题和紧急情况；4. 协调各部门之间的工作，确保生产流程的畅通；5. 汇总、分析和报告煤矿生产数据，提出改进措施。
第七条调度员应具备以下条件：1. 具备较高的理论水平和实践经验，熟悉煤矿生产流程和相关规定；2. 具备较高的沟通协调能力和应急处理能力；3. 具备较强的团队合作精神和责任心。
第三章生产计划的制定第八条煤矿调度员应根据煤矿的实际情况和生产需求，制定合理的生产计划。
第九条生产计划应包括以下内容：1. 产量目标：根据市场需求和煤矿的生产能力，确定合理的产量目标；2. 生产周期：根据煤矿的生产能力和设备状况，确定合理的生产周期；3. 生产工艺：根据煤矿生产工艺和设备状况，确定合理的生产工艺；4. 人员安排：根据煤矿的生产需求和人员状况，安排合理的人员编制；5. 资源配置：根据煤矿的资源情况和需求，合理配置煤矿的资源。
第四章调度方案的制定第十条煤矿调度员应根据生产计划和实际情况，制定合理的调度方案。
第十一条调度方案应包括以下内容：1. 设备调度：根据生产计划和设备状况，合理安排设备的调度；2. 岗位调配：根据生产计划和人员状况，合理调配煤矿的岗位；3. 物资调配：根据生产计划和物资状况，合理调配煤矿的物资；4. 安全管理：对煤矿的安全管理进行调度和监督，确保安全生产；5. 环境保护：对煤矿的环境保护工作进行调度和监督，确保环境安全。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
煤矿调度管理规定范文（三篇）
煤矿调度管理规定范文第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理工作，确保煤矿生产运营的安全、高效、有序进行，保障煤矿工人的生命财产安全，制定本规定。
第二条煤矿调度管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的方针，根据实际情况制定合理、科学的调度方案，确保煤矿运营的安全可靠。
第三条煤矿调度管理分为日常调度管理和紧急情况调度管理两个方面。
日常调度管理主要包括生产计划编制、车辆调度、设备维护管理等；紧急情况调度管理主要包括突发事故处理、应急预案执行等。
第四条煤矿调度管理应建立健全责任制度，明确各级管理人员的职责和权力，并对其履职情况进行监督和考核。
第五条煤矿调度管理应充分利用现代信息技术，建立信息化管理系统，提高调度工作的效率和准确性。
第二章生产计划编制第六条煤矿生产计划应以追求安全、高效、经济和可持续发展为原则，综合考虑矿井资源、设备状态、人力资源等因素，制定全年、季度、月度、周度和日度的生产计划。
第七条煤矿生产计划应根据市场需求、企业资源情况和矿井生产能力等综合因素确定产量目标，确保生产计划的可行性和有效性。
第八条煤矿生产计划应合理安排生产任务，保证煤矿生产运营的连续性和稳定性，避免因生产计划不合理而导致的生产中断和资源浪费。
第九条煤矿生产计划应及时、准确地向各级管理人员和生产一线传达，并确保生产任务得到全面落实。
第十条煤矿生产计划应进行动态管理，及时调整计划内容，提高生产计划的精确度和灵活性。
第三章车辆调度第十一条煤矿车辆调度应科学安排车辆的使用，减少空载和重复载运，提高车辆利用率和运输效率。
第十二条煤矿车辆调度应提前计划，并根据生产计划和车辆数量进行合理配置，确保车辆调度的顺畅进行。
第十三条煤矿车辆调度应充分考虑矿井道路条件、车辆装载能力和矿区运输需求，制定合理的运输路线和运输时间。
第十四条煤矿车辆调度应加强对车辆的监测和管理，确保车辆处于良好的工作状态，减少事故的发生。
第十五条煤矿车辆调度应与煤矿生产一线和供应部门进行密切配合，确保煤炭的及时供应和运输。
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煤矿调度管理规定
煤矿调度管理规定
第一章总则
为规范煤矿生产管理，保障煤矿生产安全和高效运转，依据《煤矿安全规定》等相关法律法规，订立本规定。
第二章职责分工
1.煤矿调度室负责煤矿生产调度，组织煤矿标准化管理；
2.矿长负责煤矿生产安全的组织领导和管理，履行煤矿安全生产的全面责任；
3.责任矿长全面负责本责任矿的生产安全管理工作，履行煤矿安全生产的全面责任，监督检查负责的煤矿动态生产安全情况，发觉问题适时处理，确保煤矿安全生产；
4.生产车间负责煤矿班组生产管理和组织实施，确保生产安全和生产效率。
第三章煤矿调度管理
1.煤矿调度室应做好日报表、周报表、月报表等生产统计、分析工作，适时反映各车间生产情况、生产情形和技术经济指标；
2.严格执行生产计划，确保生产进度，提高生产效率和生产成本效益；
3.煤矿调度室应加强生产管理，依据生产进度和煤质要求，合理掌控煤矿生产环节，保证产品质量；
4.煤矿调度室应加强与市场之间的联系，切实把握市场需求动态，更新生产方案，确保生产计划的有效实施。
第四章生产安全管理
1.生产车间应依照安全规章制度、技术规程、劳动纪律等，心中贯彻执行安全原则和安全责任；
2.生产车间应对生产现场进行全面排查和隐患排查，订立风险管控措施，防范事故发生；
3.应加强对生产设备的检修和维护，确保设备安全牢靠；
4.加强员工安全培训和技术引导，提高员工安全意识和技能水平。
第五章联络协调
与其他单位、企业联系时，应注意以下事项：
1.应事先了解对方的方案和看法，认真听取对方看法，避开冲突和误会；
2.对于与其他单位、企业发生的纠纷，应实行冷静理智的态度协商解决；
3.在与外部单位和企业业务联络中，保持政策和业务上的一致，不得说或做背离中国共产党和国家政策的事情。
第六章管理信息化
1.借鉴现代管理工作者的阅历，渐渐实现煤矿调度信息化、自动化；
2.推行煤矿专业化信息平台，提高煤矿调度管理效率；
3.应加强煤矿生产信息安全管理，确保生产数据安全、牢靠。
第七章质量管理
1.生产车间应建立完备的质量管理体系，确保产品质量稳定；
2.进行各种不良产品的分类、检测、核对，除去不良产品，避开流入市场；
3.建立质量分析单位，并对产品开展分析、测试和研发工作；
4.对发觉的问题应适时解决和改进，确保产品质量稳定提高。
第八章外延若干
1.严格执勤制度，加强值班考核管理；
2.进行定期安全检查，将隐患除去在萌芽状态；
3.培育和引进高素养、高技能的人才，提高煤矿生产效率。