职业经理人培训心得体会

职业经理人培训心得体会第一篇：关于对职业经理人培训的心得体会2020年10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行2020年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班，此次活动由江西中小企业局主理，南昌敏泓人力资源有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司练习，所以有幸到场了这次运动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的向导，共有130人到场学习，企业高层领导占80%。

此次培训用度全部由当局买单，具本人三天的观察学员的积极性不是太高，可能不是花本身的钱不心疼，但是这点钱对于那些老总来说不算什么，但是仔细想想照旧在花本身的钱，终究他们是纳税人，这些费用也是来源于国度的财务。

具本人相识，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间照旧比力紧急的，但是工作人员还是顺利完成上级的使命，但是你知道是怎么约请学员的么，具听说有不少是领导的亲戚、朋友，为什么呢，由于没有人乐意来，而且是免费的培训并提供食宿，所以那些领导的亲戚、朋友也就乘隙会来南昌玩玩，横竖吃住已经办理，可想而知是政府机关在浪费国度的资源，这为什么呢，那就是我们的政治体制存在题目，要从根本上解决问题就必须从政治体制动手办理。

而且培训班的讲师大多是学者、专家、闻名企业的老总，其实学院对这些并不感兴趣，如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来讲课，或许他们的兴趣比力飞腾，为什么呢？他们要办理基础的题目，谁来帮助呢？政府啊，中国的市场是开放的市场，但是主导权照旧在当局手里啊，所以说企业要想解决根本的问题还是要有当局出头具名办理。

从讲课的内容的来看，比力的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范畴根本太大了，讲的都是那些闻名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个观察，他们在做企业时期遇到什么题目，有什么狐疑，必要哪些方面的救济，然后对这些观察做个细致的阐发，之后在举行培训，这样应该能收到比力好的结果。

我个人认为应该先阐发企业的近况，阐发江西市场，在阐发中国市场，末了阐发国际市场，这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。

此次我对一个学员的影像比力深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6个企业，但是他能在这坐上三天而且上课时间也比力认真，不停在做条记，今天中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司观察，吃完中饭才匆忙归去。

可以看出，要想做一名职业经理人，既要是一名优秀的管理者也要是一名良好的学生。

以上是本人的一点领会，让大家见笑了！！！第二篇：职业经理人培训心得体会最近，我参加了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和问题的方法永远都比遇到的困难和题目多。

当我们遇到的困难时要停下来岑寂地思索，这件事为什么我做不好呢？还有没有其它的方法可以解决它？如果自己想不到方法能够探求别人的救济，相信大家的智慧是肯定能克服困难的。

为什么现代的人们总是的报怨自己的工作或生存处置惩罚的欠好，感觉到每天有太多太多的事要做，好象永久都有做不完的事。

长期下去这些人的精力就会高度告急，心情就会感触烦躁不安，当出现这些征象时，他们的工作或生活就会越发没措施处置惩罚好的，服从会越来越低。

不论是在生存照旧工作上，我们都要把事变公道的按排好，做好周到的筹划，事情可分为四种：一、关键又告急。

二、告急不关键。

三、关键不告急。

四、不告急又不关键。

我们要把更多的时间来做关键不告急的事变，不要每天为了一些紧急又关键的事变来救火。

这样我们的精力才会轻松和快乐，我们就能快乐而轻松的工作和生存了。

我们对待工作要有乐观积极的心态，想一想我在为谁工作？答案是：我在为本身工作，公司为我们提供了就业机会，办理了我们生存题目，培养我们得到履历和技能。

这样一想，我们天然就心情开朗了，工作也轻松了，做发难服从也就进步了。

第三篇：职业经理人培训心得体会全力以赴，坦然面对——后备油站经理培训心得体会通过这次培训，让我对加油站一把手的这个岗亭有了到位的了解，专业知识得到了全面体系的美满。

从理性和感性上理解了作为一名后备加油站经理应该具备的本质和本领，学习了很多有用的团队设置装备摆设和办理本领。

军训时每一天的必修课程，在提高我们身体素质的同时，也在考验着我们作为一名管理职员应该具有的本质。

虽然只有一个小时的时间，做的也是根本的训练。

但是，在这一小时之间就可以看出我们的毅力和态度题目。

身材是革命的资本，在经济快速发展的今天我们为了能打好每一场战斗，更应该注意我们的体能本质。

而每一场战争不大概都会一帆风顺，有大概是恒久战，所以具有较强的毅力就决定着你是否能克服。

在这其中态度也是至关重要的，俗话说的好态度决定统统，特别是在贩卖服务行业，你对主顾的态度，顾客会给你最真实的反响。

销售是一个充满热情的行业，所以你必须要以百分之两百的豪情去面临，你的客户才会感觉到你，以及你的产物的温度，做到101％的客户得意。

同是销售行业的加油站在这一点上存在着肯定的惰性，长久以来我们的员工把本身定位于加油员，重复着提枪加油的这个行动，而忽略了对主油和非油的贩卖。

我们或多或少会有如许的履历，进入理发店只是单纯的想把头发剪短些，效果出来的时间，你会有些后悔的发现自己烫了也染了还顺带了护发品，这个就是一些理发店能长期谋划而且扩大的机密，他对员工的要求不仅仅是把发理好，还要让主顾带走他们的商品。

给我们提供服务的不但是一个理发师，还是一个良好的营销师。

因为他们心里明白只凭借理发获得的利润是不克不及维持生产谋划的，他们给员工提供的培训，更多的是立足于提高理发技能基础上的产品销售本领。

加油站的主油就宛如是剃头，而非油便是护发商品。

在主油的销售基础上进步非油的贩卖，就必须把我们的“理发师”培训成为一名营销师，让顾客加油的同时就带走我们的非油商品。

在这次培训中，我思考着怎么才能将我的员工培训成为一名良好的营销师，在贩卖这一块，我们存在一个广泛的题目，员工心理题目导致的开不了口，常常找一些“说不来”“不好意思”等等的捏词来回避贩卖工作。

存在这种心理有三个因素：起首是自大题目，员工对产物的认识不清楚，怕说错，怕被拒绝。

所以需要提高员工对产物的认识度，加强员工的贩卖本领。

其次便是欲望题目，一个优秀的营销职员具备一种特质，他的有让你带走他商品的强盛欲望。

顾客很容易屈服于这种欲望，所以我们要给我们的员工充足的欲望，无论是精力上的，照旧物质条理上的，让欲望促使他们去工作。

末了是风俗题目，如果当这种销售举动成为一种风俗，就没有必要谁去夸大你应该怎么去做，你今天的销售量应该是几多。

所以，要试图刻意的去培养员工的这个贩卖办事风俗。

作为加油站的指挥者，你要做到的不止是一名技能纯熟的员工，而是整个加油站的魂魄。

合理的激励机制可以使得1+1＞2，良好的团队氛围可以创造出更大的效益。

因为你的脚色不是员工，你的任务是通过你的员工把事变做好。

所以，油站经理必需具备良好的构造本领和凝聚力。

一个油站主要照旧要以红利为目标，为其创造价值的最直接者便是我们的员工，在体制健全和制度规章美满的中油，最重要的便是对员工的办理，在以人为本的办理理念配景下，不同的油站都会有属于本身特色的办理方案，关键怎么样去打造出属于你本身的高效团队。

在这其中，要学会“做员工的事，想经理的问题”。

掌握好教育者和朋侪之间的脚色转换，前者要发现和帮助员工进步本领和本质，其中必须要依托以后者，才能让你们的交换更天然更朴拙。

为我们的队员计划人生计划，并帮助他们实现人生的自我代价。

在信息高速发展的当今，员工思想的波动和市场的变革总是变化多端，在这其中就要求管理者具有精良的应变能力，而以之对应的就是一个学习本领和创新能力。

这是一个人什么时候都不克不及丢下的两种本领，良好的学习能力会使得能更好的顺应社会的发展，而你的创新能力将决定你可否在此中得到结果。

在油站，我们提供的服务是必须要跟上市场的必要，而市场的急速变化让我们必须去创新和学习新的事物，才能满足更多消费者的需求，得到更多主顾的承认。

而面对员工高速的更新率，更是要去积极的去担当新的工具，才能更好的相识员工的思想动态，把握好员工的思想方向才能更好的去办理我们的员工，才能让一个团队更好的凝聚在一起。

在这次培训交换中，我们不但专业知识进步了，而在各人的经验交流中，也让我受益匪浅。

无论我们从事什么样的工作，纵然是最简朴的行动，重复的做一百遍，每一次都是一样的尺度，如许便是不简朴了。

听了许多人的故事，或许我们会惊奇的发现他们的成功存在着一个共同点，便是勤劳和高兴。

无论做什么都要求自己去做到范例和要求，无论是做什么都以高标准去要求本身。

喜欢这个故事：一天猎狗和猎人一起去捕猎，猎人打中了一只兔子的后腿，就让猎狗去追。

猎狗一只追啊追，兔子带着受伤的腿冒死的跑，跑了很久很久，猎狗有些累了，见兔子越跑越快也就放弃了追逐，垂头丧气的回到猎人身边，猎人问：为什么连一只受伤的兔子都追不到？猎狗回答道说：我尽力而为了。

于是猎人就将猎狗痛骂了一顿。

兔子带着受伤的腿乐成的逃回家了，伙伴们都惊奇的围过来问道：小兔子，你太锋利了，你受伤了还逃走了，你是怎么做到的？小兔子气喘喘吁吁的说道：猎狗没有追到我，归去最多是被骂，而要是我跑慢了，那便是没有命了呀，我是全力以赴的去跑。

所以，我就乐成的逃走了。

在我们的工作和学习中，我们是尽力而为还是全力以赴呢？我选择后者，我相信每一个人都有足够强大的潜能必要去开辟。

你一旦全力以赴了，你的很多潜质就会在这个历程中被发掘出来。

而年轻的我们不能总是选择在本身的舒服地带，总是以自己的能接受的能力范围去权衡生命的幅度。

而要跳出我尽力而为的模式，去承担更多生掷中本能蒙受的压力，让其成为你前进的动力和潜能开辟的助力。

在每一个阶段都会遇到许多题目，我们要学会去找到办理的要领，去负担应该负担的责任。

到我们真正的上任油站司理的时间，同样的也会存在许多新的题目，有员工管理的、客户纠纷的问题、市场竞争等等。

我们要做好准备，多想先辈们学习履历。

积极的去思考油站出现的每一个题目，多问几个为什么，多想几个办理的要领，多站在各方位上去思索，多与队员沟通交流。

积累经验，进步本身的综合本领，做好出征的统统准备。

最近看到这句话：人生如茶，不会不停都是苦的。

乐观面临统统，全力以赴做好应该做的事变，你会拥有属于你本身的天空。

第四篇：餐饮行业职业经理人培训心得领会尊重的列位向导，酷爱的战友同伴们，大家好！当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起，我便申饬本身，人生的这场观光，不仅要劳绩抵达顶峰的高兴，同时更要铭刻沿途的风物，埋头去体验，去成长。

前两天的课程，让我们对现在餐饮市场前景，公司计划以及心态，情绪管理，正能量，目标，信念……有了深刻意会。

每天晚上委顿的睡在床上时，才感觉真真切切地过了一天，人生最关键的不但是高兴，还有方向。