招商引资项目建设督查推进工作实施办法
招商引资项目建设督查推进工作实施办法为贯彻落实**市委、市政府“项目大突破”决策部署，根据《兴化市招商引资项目建设督查推进工作实施办法》（兴委办发[xx]10号）要求，结合我镇实际，制定本办法。
围绕招商引资项目建设，促进经济转型升级目标，充分发挥项目建设在全镇经济发展中的龙头作用，着力招引实施一批大项目、好项目，通过有效的督查推进机制，加大招商活动组织力度，加快项目实施进度，实现项目大突破、发展新跨越。
督查内容为招商活动的组织，在谈、在批、拟开工、在建的总投资在2000万元以上工业项目、1000万元以上服务业项目（不含住宅房地产开发）。
建立“每月一通报、双月一过堂、一季一点评、半年一观摩、一年一述职”督查推进制度，进行督查。
（一）实行月度通报制度。
一是通报招商活动组织情况。
各村党组织书记、各部门主要负责人每月外出招商不得少于1次，主要精力要放在招商引资上，亲自牵头带队组织外出招商，收集项目信息。
各单位部门、村以片为单位收集汇总于每月15日前向项目建设领导小组办公室上报外出招商活动开展情况。
二是通报项目前期评估情况。
项目建设工作领导小组牵头，相关部门参加，对每月各村、单位部门收集的项目信息进行一次集中前期评估，重点对2000万元以上项目可行性、能评、安评、环评、投资强度、税收贡献等相关因素进行评估，评估项目须提供项目可行性报告或项目建议书，对评估通过的项目，抓好跟踪洽谈和服务。
三是通报有效信息、合同项目、开工项目、竣工项目等情况。
有效信息：必须提供有项目投资主体、投资强度、投资总额、预期效益、产业类型、工艺设备等项目初步内容的项目建议书。
合同项目：具备签约文本、立项文件、工商注册登记手续及可行性报告。
开工项目：厂房完成地下工程量。
竣工项目：项目建成投产且形成开票销售。
（二）开展双月督查过堂。
每两个月由各片片长牵头，单位部门以分管领导牵头，督查各村、各单位招商引资、项目建设情况，以及项目实施过程中需协调解决的相关矛盾和问题，必要时向 __汇报，提请召开党政联席会讨论研究，推进项目及时落地。
对项目建设过程中需协调解决的矛盾，各村、各职能部门要强化服务效能建设，积极帮助解决问题，推进项目早日竣工达产。
（三）实施季度交流点评。
每季度由镇 __牵头召开会议，听取全镇项目招引实施情况汇报，研究项目招引和建设问题。
在各村、单位部门间开展季度竞赛，竞赛结果在全镇予以公布。
（四）组织半年观摩检查。
每半年由镇 __带队，专题组织各村、单位部门负责人开展重点项目观摩活动，实地督查项目建设情况。
采取实地观摩与座谈交流相结合的方式，形成比学赶超的浓烈氛围。
（五）建立年终述职制度。
每年年中观摩后，组织各村、单位部
门负责人进行招商引资和项目建设专题述职，重点围绕招商活动开展、有效信息项目、合同项目、开工项目、竣工达产项目以及下一步工作打算进行述职。
建立招商引资项目建设专项问责制度，对项目推进不力、服务效
能较差的村和单位部门，对主要负责人和相关负责人实行行政问责和组织处理。
镇招商引资项目建设领导小组负责全镇招商引资项目建设督查推
进的统筹协调。
领导小组办公室负责组织、落实等具体工作，确保招商引资项目建设督查推进工作取得实效。
内容仅供参考。
【招商方案】新抚区招商引资数据统计及重点项目督导落实制度实施方案(试行)
【招商方案】新抚区招商引资数据统计及重点项目督导落实制度实施方案（试行）招商引资数据统计及重点项目督导落实制度实施方案（试行）为了应对全省招商引资考评体系及统计制度的新变化，发挥各街（乡）在招商引资工作中的主体地位，及时准确掌握和督导全区重点招商项目建设和招商引资工作进展情况，结合我区招商引资工作要求和工作职能，特制定新抚区招商引资数据统计及重点项目督导落实制度实施方案。
具体内容如下：一、工作理念及目标意义按照省、市统一安排部署，通过在我区建立招商引资统计制度，实现招商引资工作三个转变：一是全面推动招商引资工作从注重完成指标数据转移到提高项目质量、优化产业结构的科学发展上来；二是从实施下达刚性指标转变为积极推进项目、项目转化效益的有效落实上来；三是从注重检查评比的思维方式转变为制度创新驱动、产业支撑项目的工作理念上来。
充分利用信息化手段，积极探索并组织招商引资新常态下项目身份认证、督导落实和促进发展的新做法。
二、工作内容及责任分解（一）做好投资项目督导工作1、督导方式：依托全省招商引资信息化平台，通过重大项目信息的实时录入和现场照片的定时上传更新，实现对项目进展的实时督导。
2、督导内容：辽宁省域外、大陆境内（不含港、澳、台）的企事业单位、社会团体及其他经济组织、个人等在本辖区内投资2000万元以上（房地产5亿元以上；电子商务、文化传媒、通讯电子、信息软件等智力行业500万元以上）储备、推进、签约、在建和续建的经济合作单体项目。
3、督导要求：（1）签约企业：签约时间、投资金额、建设周期、签约企业、合同文本、企业联系人姓名、职务、联系电话等；（2）项目注册：企业名称、注册时间、营业执照、发改委立项审批报告及其他项目资料（环评报告、项目规划许可证、建设施工许可证、安全生产许可证、消防许可证等）；（3）项目进展：项目进展情况、需要解决的问题、问题解决的进展、年度工作目标、项目现场照片等；（4）到位资金：到位资金额度、到资时间、银行进账单等相关材料扫描件。
招商引资项目建设推进年实施方案
招商引资是一种通过吸引外来资本、技术、人才和市场等资源到本地区，推动经济社会发展的重要方式。
为了更好地推进招商引资工作，制定并实施招商引资项目建设推进年实施方案，以下是具体内容：一、项目申报与审核1.加强项目信息发布渠道，鼓励企业积极申报招商引资项目。
2.设立专门的招商引资工作组，负责项目申报审核、协调、指导工作，提高工作效率。
3.加强对项目申报材料的审核，确保申报材料的真实性和可行性。
4.加强项目申报环节的宣传，吸引更多优质项目进入招商引资项目库。
二、项目推介与对接1.组织招商引资大会，邀请国内外知名企业和投资机构参会，推介本地区的投资环境和潜力。
2.制作招商引资推介材料，包括项目介绍、投资环境、政策扶持等内容，向投资者广泛推广。
3.指定专职人员负责项目对接工作，加强与投资者的沟通与交流，尽快辅助解决相关问题。
4.充分利用各类展览会、论坛等对接平台，为项目对接提供更多机会和渠道。
三、项目评估与筛选1.制定项目评估指标体系，从市场需求、技术要求、经济效益等多个方面进行综合评估。
2.对申报项目进行现场调研，全面了解项目的实际情况。
3.根据评估结果，对符合条件的优质项目进行优先筛选，予以推进。
4.对于不符合要求的项目，及时进行反馈和指导，引导企业进行改进或找到更适合的项目发展方向。
四、项目落地与服务1.加强土地供应和规划布局工作，为项目落地创造良好的条件。
2.加大对项目的政策扶持力度，包括税收优惠、用地补贴、贷款支持等方面。
3.提供全方位的服务，包括注册登记、融资对接、企业培训等，为项目快速落地提供保障。
4.对符合条件的项目进行跟踪服务，及时解决项目中遇到的问题，促进项目的顺利实施。
五、项目管理与评估1.建立健全项目管理机制，确保项目按照预定目标和时间节点推进。
2.加强对项目进展的监督，及时发现并解决项目中的问题。
3.定期对项目进行评估，评估项目的效益和经济社会影响。
4.对于项目完成的，予以表彰和奖励，鼓励更多企业积极参与招商引资工作。
市 招商引资 运行考核督办机制
市招商引资运行考核督办机制随着经济全球化的深入发展，各个国家和地区的经济通联日益紧密，吸引外商投资和招商引资已成为各个地方政府的重要任务之一。
在市场经济条件下，地方政府要想吸引更多的外商投资和招商引资，必须要建立科学、有效的市招商引资运行考核督办机制，提高各项政策和措施的执行效率和着力点，进一步优化投资环境，推动地方经济的发展。
针对这一问题，本文将从多个方面探讨市招商引资运行考核督办机制的建立和实施。
一、建立市招商引资运行考核督办机制的必要性1.与经济发展战略相适应。
各地方政府招商引资是推动地方经济发展的重要途径，建立市招商引资运行考核督办机制可以更好地服务于地方经济发展战略，提高招商引资的效率和质量。
2.提高政府工作效率。
建立运行考核督办机制可以对各项政策和措施进行有针对性的考核评估，及时发现和解决问题，提高政府工作的执行效率。
3.吸引更多外商投资。
通过建立市招商引资运行考核督办机制，可以优化投资环境，提高吸引外商投资的吸引力，为地方经济带来更多的外来资金和技术。
二、建立市招商引资运行考核督办机制的重点内容1.明确工作责任。
各个部门和单位要明确招商引资工作的责任和分工，建立健全的工作流程和机制，形成合力推动招商引资工作的格局。
2.加强政策宣传。
要加大对外商投资政策的宣传力度，让更多的投资者了解当地的优势和政策，吸引更多的投资者前来投资。
3.建立考核评估机制。
要建立科学的指标体系和考核评估机制，对招商引资工作开展定期的考核评估，发现问题并及时解决，不断提高工作的质量和效果。
4.健全督办机制。
建立市招商引资运行考核督办机制，明确各个部门和单位的工作职责和任务，推动各项政策和措施的贯彻落实，确保工作目标的顺利实现。
三、建立市招商引资运行考核督办机制的具体做法1.建立市领导包案制度。
市领导要亲自抓招商引资工作，包案推动招商引资项目的推进和落地。
2.加强统筹协调。
市招商引资机构要加强各个相关部门和单位的协调合作，形成合力推动招商引资工作的格局。
招商引资项目全要素保障督查考核办法
招商引资项目全要素保障督查考核办法招商引资是指政府或相关机构通过各种手段吸引国内外企业、项目方等合作伙伴来投资、兴办企业或开展经济活动，以促进地方经济发展的一种政策措施。
为保障招商引资项目的顺利进行，需要建立一套全面的督查考核办法，以确保各项工作的有序推进。
下面是一份招商引资项目全要素保障督查考核办法的具体内容：一、责任分工1. 设立招商引资项目督查考核工作的负责机构，明确其职责和权力范围；2. 组织编制招商引资项目全要素保障督查考核的工作指导手册，明确各个环节的责任单位和责任人员。
二、考核内容1. 招商引资项目的规划设计：考核项目的合理性、可行性、战略定位等；2. 应急预案的制定：考核应急响应机制、应急资源配置等；3. 项目资金的安排：考核资金的来源、使用效果等；4. 地方政府的支持政策：考核政府出台的各项优惠政策和措施是否有效落地；5. 项目运营情况：考核项目的经营收入、税收贡献等；6. 物流、供应链保障：考核物流运输、仓储等环节是否顺畅；7. 生态环境保护：考核项目对环境的影响和治理措施等；8. 安全生产管理：考核项目的安全生产措施是否到位、是否存在安全隐患等；9. 劳动用工情况：考核项目的劳动用工是否合规、是否存在劳动纠纷等。
三、考核方式1. 定期检查：定期进行对项目进行督查检查，确定项目的进展情况和存在的问题；2. 不定期抽查：随机抽取一定比例的项目进行抽查，以确保全面考核；3. 反馈调查：对项目相关方进行调查，了解他们对项目支持程度和满意度；4. 外部评估：请第三方机构对项目进行评估，获取客观的评价意见。
四、考核结果处理1. 对考核结果进行综合评估，确定项目的分数、等级；2. 对考核结果较好的项目给予激励和奖励，如褒扬、优惠政策等；3. 对考核结果较差或存在问题的项目进行整改和监督，直至问题解决；4. 对严重违法违规的项目，采取相应的处罚措施，如终止合作、撤销批文等。
五、监督机制1. 建立招商引资项目全要素保障督查考核工作的定期通报制度，向上级主管部门报告项目的进展情况和考核结果；2. 建立项目进展情况和考核结果的公示制度，接受社会监督；3. 建立投诉举报渠道，接受相关问题的举报和投诉。
招商引资项目全要素保障督查考核办法
招商引资项目全要素保障督查考核办法一、背景介绍为了加快招商引资项目的进展，确保项目的顺利进行，必须建立全要素保障督查考核办法。
该办法旨在督查招商引资项目的各项工作，并按照一定的考核标准对项目进行评估，以确保项目的顺利进行。
二、督查的要素1. 资金保障：对招商引资项目的资金来源进行严格的督查，并确保项目所需的资金能够及时到位。
2. 政策支持：对招商引资项目所需的政策支持进行督查，并及时解决项目在政策支持方面的问题。
3. 地理环境：对招商引资项目所在地的地理环境进行督查，并确保项目所需的地理环境具备。
4. 市场需求：对招商引资项目所在地的市场需求进行督查，并确保项目所需的市场需求存在。
5. 人才支持：对招商引资项目所需的人才支持进行督查，并确保项目所需的人才能够到位。
6. 产业链配套：对招商引资项目所需的产业链配套进行督查，并确保项目所需的产业链配套具备。
7. 政府服务：对招商引资项目所需的政府服务进行督查，并确保项目所需的政府服务到位。
三、考核的办法1. 设定考核标准：根据招商引资项目的具体要求，设定相应的考核标准，包括项目进展、资金到位、政策支持、人才引进等方面。
2. 督查考核频率：根据项目的具体情况，确定督查考核的频率，一般为每季度进行一次。
3. 考核机制：建立招商引资项目考核机制，由专业团队进行考核，并根据考核结果对项目进行评估。
4. 考核结果的利用：根据考核结果，对项目进行评估，及时解决项目中存在的问题，并对考核结果进行公示。
四、督查考核的保障措施1. 完善内部管理：加强对招商引资项目的内部管理，确保督查考核工作的顺利进行。
2. 建立信息共享平台：建立招商引资项目信息共享平台，包括项目资料、资金信息、政策支持等，以便进行督查考核工作。
3. 加强沟通协调：加强政府、企业和相关部门之间的沟通协调，共同推进招商引资项目的开展。
4. 建立激励机制：建立招商引资项目的激励机制，对成绩突出的项目给予奖励，提高项目的执行效率。
加强招商引资项目管理巡视整改方案
加强招商引资项目管理巡视整改方案一、背景介绍招商引资是指政府或企事业单位通过各种手段，吸引投资者来投资，以促进当地经济的发展。
然而，在招商引资过程中，由于各种原因，项目管理存在一些问题。
为了解决这些问题，本文将提出加强招商引资项目管理巡视整改方案。
二、问题分析1.投资方沟通不畅：在招商引资过程中，投资方与招商单位之间常常存在信息传递不畅的问题。
投资方对项目的要求和期望与招商单位的计划和目标可能不一致，导致项目管理不顺利。
2.招商单位缺乏专业知识：部分招商单位缺乏项目管理的专业知识，无法有效地引导和管理投资项目。
这将导致项目的进度滞后、成本超支等问题。
3.监督机制不完善：一些地方政府在项目管理过程中监督不到位，缺乏有效的监督措施和责任追究机制，导致项目管理不规范。
三、整改方案1.加强沟通交流：建立定期沟通机制，确保投资方与招商单位的双向信息传递。
招商单位应主动了解投资方的需求，积极回应问题和建议。
同时，投资方也应向招商单位提供准确的信息和明确的要求。
2.加强人才培养：通过开展培训和学习交流等方式，提升招商单位项目管理人员的专业能力和管理水平。
建立项目管理岗位，聘请专业人员进行项目管理，提高项目管理的专业性。
3.建立监督机制：加强政府对招商引资项目的监督，确保项目的规范运作。
建立责任追究机制，对项目管理中的失职、渎职等行为进行严肃查处，以示警示。
4.优化项目管理流程：建立科学的项目管理流程，明确项目的目标、流程和责任。
制定详细的项目计划、项目实施方案和时间表，确保项目能够按时、高质量完成。
5.加强绩效评估：建立绩效评估体系，定期对已完成的项目进行评估，总结经验教训，推动项目管理的不断改进。
四、实施步骤1.制定整改方案：根据问题分析，制定具体的整改方案，并明确责任人和时间节点。
2.组织培训和交流：开展相关培训和学习交流活动，提升项目管理人员的能力和水平。
3.建立沟通机制：建立投资方与招商单位之间的沟通机制，确保信息的畅通。
某县贯彻落实招商引资和项目建设工作实施方案 (5)
某县贯彻落实招商引资和项目建设工作实施方案1. 引言招商引资和项目建设是各级政府在推动地方经济发展中的重要举措。
为了加强某县在招商引资和项目建设方面的工作，提高经济发展水平，特制定本实施方案。
本方案旨在明确工作目标、任务、措施和保障措施，确保各项工作有序推进，取得实际成效。
2. 工作目标本实施方案的工作目标如下：•引进一批重点招商项目，有效推动某县经济发展；•加强对招商引资工作的组织领导，形成工作合力；•提升招商引资工作的整体效能；•加强对项目建设的管理，确保项目顺利推进；•健全招商引资和项目建设的工作机制。
3. 工作任务为实现上述工作目标，本方案明确以下工作任务：3.1 招商引资工作任务•制定招商引资工作计划，明确重点领域和优先方向；•加强对外宣传，提升某县的知名度和吸引力；•建立健全招商引资的政策体系，提供便利条件；•积极开展招商洽谈活动，吸引优质招商项目；•加强对招商引资项目的筛选和评估；•落实招商引资政策扶持，提供优惠政策；•加强与企业的沟通合作，解决项目推进中的问题。
3.2 项目建设工作任务•制定项目建设计划，明确时间节点和责任人；•加强项目建设管理，确保工程质量和进度；•落实项目资金保障，确保项目资金投入到位；•加强对项目施工单位的监督和检查；•积极推动政府与企业的合作，共同推进项目建设；•解决项目建设中的问题和困难，确保项目顺利完成。
4. 工作措施为实现上述工作目标和任务，本方案明确以下工作措施：4.1 招商引资工作措施•加强组织领导，明确招商引资工作责任部门和责任人；•建立完善招商引资考核和激励机制，激励工作成效；•完善招商引资政策，提供便利条件和优惠政策；•提高招商引资工作专业化水平，加强人才队伍建设；•加强与各级政府和相关部门的沟通合作，形成合力；•注重招商引资工作的宣传推广，扩大影响力；•组织开展各种形式的招商引资活动，提升曝光度。
4.2 项目建设工作措施•建立健全项目建设管理制度，明确工作程序；•加强项目建设监督和检查，确保质量和进度；•完善项目资金保障机制，确保项目顺利推进；•配备专业技术人员，提供技术支持和指导；•加强项目建设现场管理，确保安全和秩序；•督促项目建设单位按时履行合同义务；•解决项目建设中出现的问题和困难。
招商引资项目全要素保障督查考核办法
招商引资项目全要素保障督查考核办法一、背景招商引资是各地政府推动经济发展的重要手段，可以带来资金、技术以及就业机会等多方面的发展机遇。
为确保招商引资项目的顺利实施，需要建立有效的保障督查考核办法，以监督和评估项目的进展和成果。
二、目的保障督查考核办法的主要目的是确保招商引资项目按照合同约定和政府要求落地落实，提高项目的质量和效益，并及时发现和解决问题，防范招商引资过程中的风险。
三、保障督查考核内容1. 合同约定的落实情况：核实招商引资项目各项合同条款的实施情况，确保项目方按照合同约定的要求进行工作，包括资金投入、技术引进、设备采购等方面。
2. 项目进展情况：定期评估项目的进展情况，确保项目按照计划时间节点实施，防止项目进展缓慢或延期。
3. 技术和质量要求的达标情况：核实项目方的技术和质量达标情况，确保项目实施过程中的技术标准和质量要求得到满足。
4. 环境和社会责任履行：评估项目方在环境保护和社会责任方面的履行情况，确保项目不对环境造成负面影响，同时履行企业社会责任。
5. 经济效益评估：对项目的经济效益进行评估，包括投资产出比、利润率、税收贡献等方面的考量，判断项目的可持续发展能力。
四、保障督查考核方法1. 定期督查：由招商引资项目专家组或相关部门定期对项目进行实地督查，核实项目的实施情况和问题。
2. 报告评估：项目方需按照约定的时间，提交项目进展报告和评估材料，由专家组或相关部门进行评估，对项目进行综合评价。
3. 风险预警：根据项目的进展和反馈情况，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行解决，以保证项目的顺利实施。
4. 奖惩机制：根据项目的实施情况和评估结果，对项目方进行奖励或处罚，以激励项目方积极履行合同责任和提高项目质量。
五、保障督查考核结果根据保障督查考核的结果，可以对项目方进行评级或排名，以便政府部门和其他投资者了解项目的进展情况和质量。
同时，可以根据评估结果提出改进建议，帮助项目方解决问题，提高项目的发展能力。
招商引资项目全要素保障督查考核办法
招商引资项目全要素保障督查考核办法招商引资项目全要素保障督查考核办法一、背景与目的招商引资是经济发展的重要手段之一，对于提升地区经济发展水平、推动产业升级具有重要作用。
而招商引资项目的顺利实施和项目效益的保障，关系到地方经济的可持续发展。
为了加强对招商引资项目的督查考核，确保项目全要素保障落实到位，提升招商引资项目的质量和效益，制定了以下督查考核办法。
二、内容1. 落实责任：明确各级政府相关部门的职责和责任，建立招商引资项目全要素保障督查考核的组织机构和工作机制，并制定实施细则，明确各部门的督查考核指标和时间节点。
2. 申报程序：明确招商引资项目的申报程序，包括项目立项、申报材料准备、相关手续办理等。
要求各相关部门提供必要的支持和协助，确保项目的顺利申报和审批。
3. 资金支持：确保招商引资项目的资金支持到位，包括项目建设资金、配套设施建设资金等，提供真实、准确的资金来源和使用情况。
4. 土地供应：保障招商引资项目的土地供应，包括土地出让和土地使用起始时间等。
要求相关部门提供土地供应情况的数据和文件，并确保土地供应的及时和合法性。
5. 用电用水：确保招商引资项目的用电用水问题得到解决，包括供电和供水设施的建设和配套情况。
要求相关部门提供用电用水情况的数据和文件，并确保用电用水的保障和可持续发展。
6. 环境保护：确保招商引资项目的环境保护工作得到重视和落实，包括环境影响评价、排污许可等相关手续的办理情况。
要求相关部门提供环境保护的数据和文件，并督促项目方履行环境保护义务。
7. 产业链配套：加强对招商引资项目的产业链配套工作的督查考核，确保项目的产业链得到完善和发展，促进产业升级和科技创新。
8. 市场营销：提供市场营销的支持和指导，促进项目的进一步发展和壮大。
要求相关部门提供市场营销的数据和文件，并加强市场营销能力的培训和提升。
9. 创新创业：加强对招商引资项目的创新创业工作的督查考核，鼓励项目方进行技术创新和市场创新，提升项目的竞争力和核心竞争力。
鄂州市政府办公室关于印发鄂州市招商引资和重点建设项目协调督办制度的通知
鄂州市政府办公室关于印发鄂州市招商引资和重点建设项目协调督办制度的通知文章属性•【制定机关】鄂州市人民政府•【公布日期】2009.05.16•【字号】鄂州政办发[2009]35号•【施行日期】2009.05.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文鄂州市政府办公室关于印发鄂州市招商引资和重点建设项目协调督办制度的通知（鄂州政办发〔2009〕35号）各区、乡、镇人民政府，各开发区管委会，各街道办事处，市政府各部门：《鄂州市招商引资和重点建设项目协调督办制度》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二〇〇九年五月十六日鄂州市招商引资和重点建设项目协调督办制度为了进一步加强我市招商引资和重点建设项目工作，强化协调督办，优化投资环境，促进项目早签约、早开工、早投产，实现我市经济平稳较快发展，特制定本制度。
一、督办对象1、涉及招商引资项目和重点建设项目洽谈、签约、开工、投产的地方和市直单位；2、市派驻各重点项目的工作队。
二、督办范围1、拟签约招商引资项目由市招商局作为督办责任单位负责全市招商引资洽谈项目的统计、协调和服务。
2、已签约招商引资项目和列入计划实施的重点建设项目，按项目性质分为六类，分别由市政府分管领导负责总协调，市直相关部门作为督办责任单位负责项目的统计、协调和服务。
①工业类项目：由市经委牵头负责协调督办，各项目主管单位具体负责督办落实。
②商贸类项目：由市商务局牵头负责协调督办，各项目主管单位具体负责督办落实。
③农业和农业产业化类项目：由市农办牵头负责协调督办，各项目主管单位具体负责督办落实。
④基础设施类项目：由市发改委牵头负责协调督办，各项目主管单位具体负责督办落实。
⑤社会发展类项目：由市发改委牵头负责协调督办，各项目主管单位具体负责督办落实。
⑥城市建设类项目：由市建委牵头负责协调督办，各项目主管单位具体负责督办落实。
3、项目承办单位在其主管单位和项目工作队的支持配合下，组织专班负责项目洽谈、签约、开工、投产的具体实施，确保项目早开工、早投产、早见效。