“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表

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招商运营经理岗位说明书工作职责模版

招商运营经理岗位说明书工作职责模版
招商运营经理岗位说明书
一、岗位信息
岗位名称
招商运营经理
岗位编号
所属部门
招商部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
10
直接下级
招商主管
下级人数
2
二、岗位概述
负责建立产业招商渠道,招募引进相关产业项目,带领团队完成各项目的总体招商和销售工作。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
职责1
1.负责制定规章制度、标准、流程,并推动监管执行
职责8
5.定期向上级部门报送各类项目的品牌推广、招商动态
职责9
6.定期对同区域的竞品项目开展市场调查,向公司提供合理化建议
职责10
7.参与重大招商的谈判与合同签订
职责11
8.完成各类项目招商各项指标任务
3
团队管理
职责12
1.负责团队成员管理,部门流程审批、下属绩效考核、工作指导等
职责13
2.负责部门团队培训、技能提升
指标来源
1
招商目标完成率
95%
人事部
2
销售计划完成率
98%
人事部
3
市场调研报告
每月1份
人事部
4
代理商考核
100%
人事部
5
执行力
当月临时交办工作事项
人事部
六、工作关系
直接上级
副总经理
直接下属
产品主管
平行协调
客服部、设备部、人事部、采购部、市场部、财务部、工程部、IT部、行政部
监督指导部门所有ຫໍສະໝຸດ 工七、工资条件学习能力

创新能力

“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表

“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表
3、检查演讲会场内、外宣传海报粘贴情况
4、到场人员的组织。
5、必要时,组织本行员工到场,避免出现冷场现象
分行个人银行部、办公室
与学生会联系落实,动员 学生到场参加活动,避免 冷场情况。
学生会负责到场人员的 组织
演讲 开始
7:00
1、主持人做简短介绍
分行个人银行部、办公室
2、余锦满经理演讲开始
演讲 结束
12:00中午
就餐,由办公 室与校方落 实就餐事宜。
6:00
现场开卡
1、开卡人员上岗。开卡人员2人,辅助开卡
2人
白云支仃
后续支行负责人到场观摩整 个活动过程,以备活动日进 程。
2、协助填单,若干人
3、保安1人
4、现场设备、通讯线路维护2人
分行电脑部
5、现场电源维护、VCD电视、音乐控制
分行办公室
现场咨询
5、现场学生组织。联系广东外语外贸大学学生会,落实到场学生大 致人数
分行个人银行部、办公 室、学校学生会
月17日
电话落实前期准备工作(宣传及学生组织)
分行个人银行部
演讲当天
5月18日
4:00
落实前期各项工作准备情况:
1、场地。场地的落实和布景板的摆放、主席台的情况、主 持人位置等。
2、电源。电源、音响设备、麦克风、桌椅的落实。
“招行一网通,精彩校园行”
、专题讲座准备工作
任务
内容
主要责任人
备注
演讲前期准备
5月16日
1、将活动方案交广东外语外贸大学,共商议当晚议程;
分行个人银行部
配合学校进行各类宣传。
2、与广东外语外贸大学前期的宣传联系。落实我行海报在校园的张 贴(包括演讲会场的海报张贴)、广播站的宣传、学校网页宣传

大学生文化节工作分工

大学生文化节工作分工

大学生文化节工作分工(广州分行具体工作方案)为切实落实总行统一组织的以“走进网络时代,体验网络生存”为主题的中国大学生电脑文化节活动把我行“一卡通”及“一网通”业务真正推广到中山大学、暨南大学、华南理工大学广东工业大学与华南师范大学五所院校,现按下列工作方案进行组织实施:一、成立组织机构本次活动由总行统一领导,我分行作为要紧承办分行,为做到活动中各职能部门上下配合,有组织地按计划实施活动进程,特成立领导小组:组长:罗继东行长副组长:刘文钦行长助理组员:余锦满、吴雁、廖琼明、霍灏、司徒慧、李晓光、徐健华、张超、吴少勇、阳烽二、明确各单位职能分工(1)个人银行部A、负责与总行个人银行部、组委会、学校之间的联系与协调;B、负责现场演示活动的总体安排,包含各时段的工作安排与参加人员、单位的工作安排;C、负责协调各职能部门的关系;D、负责个人银行业务宣传资料的准备工作(包含三款派发现场派发使用的宣传资料);E、负责“网上购书比赛”的组织、评比及颁奖;F、负责现场个人银行业务的网上演示;G、负责安排主持人(4人)H、现场2人(2)公司银行部A、负责配合个人银行部做好与总行、组委会及学校间的联系与协调;B、负责与加强与学校财务部门的联系,制造业务联系与合作的机会;C、负责公司银行业务宣传资料的准备工作;D、负责公司银行业务的现场咨询;E、负责现场公司银行业务的网上演示;F、现场2人1.办公室A、负责与总行办公室、组委会、学校间的联系与协调;B、负责与组委会联系落实现场活动的通讯线路、电源及其他后勤工作(包含本次活动的宣传资料、用膳、饮水;C、负责现场器材、设备的准备与运载,包含电视机(29寸)、VCD机、宣传资料架(2个)、音响器材(音箱、音响、麦克风2支)、布告牌(标明网上购书竞赛时间与优胜者的姓名与班级、文具、宣传资料(包含总行统一制作的横幅、海报、本次活动的宣传折页等)等;D、负责现场场地的布置与设备摆放安排;E、负责网络体验竞赛的裁判工作;F、负责接待新闻媒体;G、现场人员4人2.电脑部A、负责现场2套开卡设备与投影器材,另外,还需装备6台电脑预备网络体验竞赛之用;B、负责现场开卡设备的安装、调试、运载与线路保护;C、提供现场演示的技术支持;D、现场人员2人;3.人事部A、负责活动前期招聘大学生的准备工作;B、负责现场招聘的宣传工作及资料准备工作;C、负责现场接待应聘学生的接待工作;D、现场人员1人;4.支行A、负责现场开卡2名人员;B、负责现场业务咨询业务员4名;C、负责现场安全保卫1人;D、负责现场宣传资料的运载(指新印制的宣传折页,仅摆放在资料架,由学生自由领取,不做派发用途);三、活动内容组织安排广州站演示从3月14日至3月18日五天,展示时间从3月15日起,每天上午9:30-下午4:30,具体安排如下:1、参加3月14日组委会在广州站举行的新闻公布会(由个人银行部与办公室负责组织,协助组委会工作;2、各校现场展示活动安排●3月15日中山大学,负责支行:海珠支行●3月16日暨南大学,负责支行:五羊支行●3月17日华南理工大学,负责支行:分行营业部●3月18日广东工业大学,负责支行:世贸支行●3月19日华南师范大学,负责支行:环市东支行(1)现场开卡:由支行负责,现场2人开卡,2人辅助,准备空白“一卡通”、网上支付卡及其他业务凭证;(2)现场宣传:由个人银行部、公司银行部、人事部及支行负责A、现场设点宣传个人助学贷款(个人银行部);B、现场设点招聘大学生,同意应聘资料(人事部);C、“网上购书比赛”,演示期间每小时一次(由个人银行部负责,按总行布置及要求进行);D、现场“一网通”展示(个人银行部、公司银行部)。

学校2024年秋季学期校园社区服务工作领导小组分工方案

学校2024年秋季学期校园社区服务工作领导小组分工方案

学校2024年秋季学期校园社区服务工作领导小组分工方案为了更好地推动我校2024年秋季学期校园社区服务工作,提高工作效率,特制定本分工方案。

领导小组成员应充分发挥各自优势,共同协作,确保校园社区服务工作的顺利进行。

一、领导小组成员及职责1.1 组长- 职责:- 负责校园社区服务工作的整体规划与战略制定;- 统筹协调各部门及团队成员,确保工作进度与质量;- 对外联络与沟通,争取资源和支持;- 定期召开工作会议,了解工作进展,解决存在的问题。

1.2 副组长- 职责:- 协助组长进行整体规划与战略制定;- 监督各部门及团队成员的工作进度与质量;- 负责内部沟通与协调,确保各项工作顺利推进;- 组长缺席时,负责召集工作会议,主持工作。

1.3 成员- 职责:- 负责具体工作事项的实施与推进;- 积极参与团队协作,为校园社区服务工作提供专业支持;- 及时反馈工作中遇到的问题,寻求解决方案;- 积极参加工作会议,汇报工作进展,分享经验与见解。

二、工作内容与分工2.1 工作内容- 校园社区公共服务:包括社区活动组织、咨询服务、社区互助等;- 环境与文化营造:包括校园环境卫生、文化氛围营造、绿化美化等;- 安全保障与维护:包括校园安全管理、设施设备维护、应急预案等;- 其他相关工作:根据实际情况,需完成的其他校园社区服务工作。

2.2 分工- 组长:负责整体规划与战略制定,监督工作进度与质量;- 副组长:协助组长进行规划制定,监督工作进度与质量;- 成员:根据自身专业与特长,分工负责具体工作事项的实施与推进。

三、工作进度与考核3.1 工作进度- 领导小组成员应按照分工,每月提交工作进度报告,及时了解工作进展;- 组长应定期召开工作会议,了解成员工作进展,协调解决问题;- 副组长应监督成员工作进度,对工作中出现的问题提供支持与帮助。

3.2 考核- 领导小组成员的工作绩效将根据工作进度、质量、团队协作等方面进行考核;- 考核结果将作为成员评优、晋升等方面的依据;- 组长、副组长应对成员工作进行评价,对优秀成员给予表彰与奖励。

学生分会组织机构及各部门职责介绍

学生分会组织机构及各部门职责介绍

学生分会组织机构及各部门职责介绍主席1、在校团委指导下,主持学生分会日常工作,协调各部、各系的工作,代表学生分会完成一个学期工作计划,并于学期初交于团委审批,听取宝贵意见。

2、定期召开例会,听取各部工作汇报,布置下一阶段的工作任务。

根据需要临时召开学生分会成员和各系主席联席会议。

3、加强与其它学院学生分会的联系,相互学习,加强交流与合作。

4、监督各部的工作情况,对失职的委员,建议执行罢免程序。

关心学生分会成员的学习、工作、生活情况,营造良好的大家庭氛围。

5、开展各项学生分会工作的同时,拓展学生分会工作领域,倡导创新意识,以身作则,敢为人先。

6、全面了解学生分会各部门工作情况,并适时做好指导与协调工作。

学期末做好学生分会工作评估,完成工作总结,及时向校团委汇报,请校团委审查。

副主席1、积极配合主席开展工作,协助主席协调各部、各系的工作。

2、认真、负责地指导分管部门的工作,为各部门工作的顺利开展积极创造条件。

3、以学生为根本,深入到同学中去交流思想,了解同学最需要什么,依据同学之所需开展各项工作和活动。

4、“上情下达、下情上传”,充分发挥老师与学生、学校与学生、各系与学生的桥梁纽带作用,使校学生分会真正成为学生的自治群体。

5、在主席空缺时行使主席权力。

6、接受主席指导、监督。

受主席委托可执行主席的部分权力。

宣传部1、用各种宣传工具大力宣传党的路线、方针、政策和各时期学校党委、团委的工作重点,提出宣传工作的意见和计划。

2、了解团员、青年的思想动态,及时针对性地做好引导、教育和帮助工作。

3、及时总结团的活动经验,宣传好人好事,宣传典型。

4、配合团委学生分会各部开展工作及活动的宣传。

5、抓好团的各级宣传队伍,负责板报的评比。

6、负责管理学生分会团刊,组织团知识学习。

7、布置督促系宣传工作,定期进行室外板报及橱窗的检查、评比。

纪检部1、负责纪检部工作的审定检查落实工作总结。

2、负责团委学生分会日常工作及各项活动的考勤,及时、准确的了解掌握干部的思想纪律情况。

幼儿园常规工作细化分工表 幼儿园管理与运营

幼儿园常规工作细化分工表 幼儿园管理与运营

幼儿园常规工作细化分工表一、教学管理部分1. 教育教学总监- 负责制定教学计划和课程体系- 带领教师团队进行教学指导和培训2. 班主任- 负责班级的日常管理和教学工作- 维护与家长的良好沟通,解决学生问题3. 教师- 负责课堂教学,组织活动和游戏- 辅导学生学习,关注学生的心理健康和成长4. 特色课程老师(音乐、美术、体育等)- 开展特色课程教学活动- 培养学生的兴趣和特长二、保育管理部分1. 保育部主任- 负责学生的生活、起居和饮食管理- 组织保育员团队进行保育工作的培训和指导2. 保育员- 照顾学生的生活起居,保障学生的安全与健康 - 协助教师管理班级纪律和秩序三、后勤保障部分1. 教务员- 负责学生档案管理和教务工作- 协助教师完成考勤、评比和奖惩工作2. 饮食部主任- 统筹食堂工作,保障学生的饮食安全和营养均衡 - 确保食材的采购和食品卫生3. 清洁员- 维护幼儿园的卫生环境,保持干净整洁- 协助后勤部门进行设施维护和安全工作四、行政管理部分1. 幼儿园园长- 负责整个幼儿园的管理和运营- 组织各部门的工作协调和沟通2. 行政助理- 协助园长处理文秘工作和文件管理- 负责接待和协调外部事务以上是幼儿园常规工作的细化分工表,每个部门和岗位的职责都清晰明确,通过团队合作和各司其职的分工,保障了幼儿园管理与运营的高效有序。

为了更好地适应和应对日益丰富多样的教育教学需求,幼儿园也会不断地进行人员培训和岗位职责的调整,以确保幼儿园的教育教学质量和服务水平不断提升。

伴随着社会发展和教育理念的不断更新,幼儿园的管理与运营也在不断地进步和完善。

除了上文提到的常规工作细化分工表外,幼儿园还需要特别关注以下方面:五、家校合作与沟通1. 家长委员会- 组织家长参与学校活动和课程评估- 协助幼儿园解决家庭教育问题和建立家校沟通渠道2. 家长学习班- 开设家长学习班,提高家长的育儿知识和教育技能- 促进家长与教师、学校之间的沟通和合作3. 学校活动- 组织家长参与学校活动,加强家长和学校之间的交流与合作- 强化家校共育的理念,共同关注孩子的成长与发展六、特殊教育与危机处理1. 特殊教育教师- 培训特殊教育教师,提高其应对特殊儿童的能力- 为特殊儿童提供个性化的教育方案和帮助2. 危机干预团队- 建立危机干预团队,实施应急预案- 提供心理疏导和心理支持,妥善处理校园突发事件七、教师培训与发展1. 教师培训机构- 推动教师参与专业发展培训,提升教学水平和科研能力- 开展教师教育技能大赛、教学案例分享等活动2. 岗位晋升和评优- 建立教师岗位晋升和评优机制,激发教师的工作积极性- 营造良好的教师工作氛围,建设一支专业、高效、有活力的师资队伍以上内容是对幼儿园管理与运营中一些重要方面的扩展和细化。

“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表-市场推广文案、企划案、活动方案、策划方案

“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表-市场推广文案、企划案、活动方案、策划方案“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表一、专题讲座准备工作任务内容主要责任人备注 5月16日 1、将活动方案交广东外语外贸大学,共商议当晚议程; 分行个人银行部配合学校进行各类宣传。

2、与广东外语外贸大学前期的宣传联系。

落实我行海报在校园的张分行个人银行部、学校学贴(包括演讲会场的海报张贴)、广播站的宣传、学校网页宣传生会3、落实场地、位置、灯光、座位数量个人银行部及办公室、自行携带线路较长的电源线、通讯线,可以进行远距离的线路牵引。

演讲前期准备4、新闻单位的联系。

各大传媒对我行各院校现场网络竞赛的专访,分行办公室,学校学生会办公室负责到场记者的接包括电台、电视台、报刊(包括校内刊物、广播),通过文字、图象待和采访等形式全面专题报道本次活动。

5、现场学生组织。

联系广东外语外贸大学学生会,落实到场学生大分行个人银行部、办公致人数室、学校学生会5月17日电话落实前期准备工作(宣传及学生组织) 分行个人银行部演讲当天 5月18日 4:00 落实前期各项工作准备情况: 分行个人银行部、办公室与学生会联系落实,动员1、场地。

场地的落实和布景板的摆放、主席台的情况、主学生到场参加活动,避免持人位置等。

冷场情况。

2、电源。

电源、音响设备、麦克风、桌椅的落实。

学生会负责到场人员的3、检查演讲会场内、外宣传海报粘贴情况组织4、到场人员的组织。

5、必要时,组织本行员工到场,避免出现冷场现象演讲7:00 1、主持人做简短介绍分行个人银行部、办公室开始 2、余锦满经理演讲开始演讲9:00 配合学校退场办公室结束二、现场开卡及购物竞赛部分:任务内容主要责任人备注 1、与学校学生会前期的宣传联系。

落实我行海报在校园白云支行、学校学生会配合学校进行各类宣传。

在的张贴(包括现场活动场地的海报张贴)、校园网公告、招行主页上的宣传。

招商银行 运营管理部

招商银行运营管理部概览招商银行是中国领先的商业银行之一,拥有广泛的服务网络和多元化的金融产品。

运营管理部作为招商银行的核心部门之一,负责管理和优化银行的日常运营,旨在确保业务高效运作和持续发展。

本文将从以下几个方面介绍招商银行运营管理部的职责、组织结构、工作流程和改进措施。

1. 职责运营管理部主要职责包括但不限于以下几个方面:1.1 业务流程管理运营管理部负责设计、优化和实施招商银行的业务流程。

通过分析和评估各项业务活动,运营管理部能够发现并解决潜在的问题,确保业务高效运作。

他们还负责制定和修订内部操作规范,监控和管理业务流程的执行情况,并提供相应的改进建议。

1.2 绩效管理运营管理部负责制定和实施绩效管理制度,确保员工的工作目标与银行整体战略保持一致。

他们会定期评估员工的绩效,并通过激励措施激励员工提升工作质量和效率。

此外,运营管理部还负责监督和管理员工的培训和发展,以提升整体团队的能力。

1.3 风险管理运营管理部负责风险管理工作。

他们会定期评估银行的各项风险,包括操作风险、流程风险、业务风险等,并制定相应的风险控制措施。

此外,在出现风险事件时,运营管理部会组织应急响应,并与相关部门合作解决问题,以最大程度减少银行的损失。

1.4 技术支持运营管理部负责提供技术支持,确保银行的信息系统和技术设施能够稳定运行。

他们会监控和管理银行的核心系统,及时发现并处理技术故障,同时与IT部门密切合作,协助开发和实施新的技术解决方案,以提升整体业务的效率和安全性。

2. 组织结构招商银行运营管理部的组织结构如下图所示:招商银行运营管理部- 部长- 办公室- 业务流程管理组- 绩效管理组- 风险管理组- 技术支持组- 培训发展组3. 工作流程招商银行运营管理部的工作流程如下:3.1 业务流程管理工作流程1.收集和整理各项业务流程相关资料。

2.分析和评估各项业务流程的效率和风险程度。

3.根据评估结果,制定和修订内部操作规范。

学校2024年夏季学期校园设施升级工作领导小组分工方案

学校2024年夏季学期校园设施升级工作领导小组分工方案一、工作概述为了更好地满足学校2024年夏季学期师生的教学、学习和生活需求,提高校园设施的整体水平,学校决定对校园设施进行升级改造。

校园设施升级工作领导小组将负责本次改造项目的规划、实施和监督工作。

本方案将明确各成员的分工职责,确保项目顺利进行。

二、领导小组成员及分工1. 领导小组组长- 职责:负责整个校园设施升级改造项目的决策、规划、监督和协调工作。

- 成员:校长2. 领导小组副组长- 职责:协助组长完成校园设施升级改造项目的决策、规划、监督和协调工作,并在组长不在岗时代行组长职责。

- 成员:副校长3. 领导小组成员- 职责:参与校园设施升级改造项目的决策、规划、监督和协调工作,负责各自分工领域的具体实施工作。

- 成员:各部门主任、财务部、后勤部、教务处、学生处等相关部门负责人。

三、工作分工1. 项目规划组- 职责:负责校园设施升级改造项目的整体规划,包括项目目标、内容、预算、时间表等。

- 成员:教务处、后勤部、财务部等相关负责人。

2. 设施评估组- 职责:对现有校园设施进行全面评估,确定改造项目和优先级。

- 成员:教务处、后勤部、学生处等相关负责人。

3. 设计方案组- 职责:根据设施评估结果,制定具体的改造设计方案。

- 成员:后勤部、教务处、相关部门专家。

4. 预算审核组- 职责:对校园设施升级改造项目的预算进行审核和控制。

- 成员:财务部、后勤部、教务处等相关负责人。

5. 施工监督组- 职责:对校园设施升级改造项目的施工过程进行监督和管理,确保施工质量和进度。

- 成员:后勤部、教务处、学生处等相关负责人。

6. 宣传和意见征集组- 职责:负责校园设施升级改造项目的宣传和意见征集工作,及时回应师生关切。

- 成员:学生处、教务处、后勤部等相关负责人。

四、工作流程1. 项目启动:领导小组召开首次会议,明确各成员职责,启动校园设施升级改造项目。

2. 项目规划:项目规划组制定校园设施升级改造项目的整体规划。

幼儿园一日生活8个环节各岗位职责与分工

幼儿园一日生活8个环节各岗位职责与分工从入园到离园各个环节分工有规范01入园环节·教师分工一.主班教师1. 准时到达晨接场地(大门口或教室),教师着装整洁、得体,精神饱满,面带微笑。

2. 热情接待家长与幼儿,引导幼儿主动问候老师、与家长道别。

3. 检查幼儿穿戴及随身携带物品,发现有危险物品代为保管。

二.配班教师1. 准时到达晨接场地(大门口或教室),教师着装整洁、得体,精神饱满,面带微笑。

2. 热情接待家长与幼儿,引导幼儿主动问候老师、与家长道别。

3. 指导幼儿有序摆放个人物品(书包、茶杯、毛巾等),完成自我服务。

4. 疏导幼儿来园时的负面情绪,营造愉快的入园氛围。

三.保育教师1.整理班级环境(开窗通风、清洁环境卫生),消除环境中的安全隐患。

2. 指导幼儿有序摆放个人物品(书包、茶杯、毛巾等),完成自我服务。

3. 疏导幼儿来园时的负面情绪,营造愉快的入园氛围。

4. 引导中、大班值日生协助教师整理班级环境。

02盥洗环节·教师分工一.主班教师1.在餐前、便后及户外活动后,分批或根据活动需要灵活组织幼儿轮流、有序地盥洗,引导并允许幼儿在手脏时就近及时自行洗手。

2.餐后引导幼儿用正确的方法漱口。

3.午睡起床后组织幼儿洗脸,给长头发的女孩梳头。

4.提醒幼儿洗手后及时关水,培养节约用水的意识。

5.指导小班幼儿遵守文明盥洗的行为规则;6.引导中、大班幼儿互相提醒和监督,培养文明的盥洗习惯。

二.配班教师、保育教师1.协助主班教师组织幼儿轮流有序完成盥洗活动。

2.关注幼儿盥洗过程,确保幼儿安全。

3.为小班幼儿或有需要的幼儿提供必要的提示或帮助。

4.密切关注幼儿盥洗后衣物的情况,必要时帮助幼儿及时更换。

5.指导中、大班幼儿互相提醒和监督,培养文明的盥洗习惯。

6.指导幼儿正确用“七步洗手法”洗手。

03如厕环节·教师分工一、主班教师1. 教师分批或根据活动需要灵活组织幼儿如厕,引导并允许幼儿在学习与游戏中、根据自己的需要及时就近如厕,培养不随地大小便的习惯。

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3、摆放宣传资料
现场购物竞赛(每小时1次)
1、现场工作人员5人,其中4人指导现场学生进行网上购物,1人负责报名工作及网上支付卡转帐。
白云支行3人,个人银行部1人,电脑部1人。
1、现场布置。
2、连接现场电源、音响设备、电视机、VCD、通讯线路(3条电话线),安装开卡设备2套、展示设备6套、宣传资料架2个。
3、接通后,立即进入调试阶段
4、宣传资料的摆放
1、场地布置、资料运载:白云支行负责,办公室负责分行设备的运载和场地布置。
2、现场电源、音响设备、电视机、VCD、后备桌椅:分行办公室
1、开卡人员上岗。开卡人员2人,辅助开卡2人
白云支行
后续支行负责人到场观摩整个活动过程,以备活动日进程。
2、协助填单,若干人
3、保安1人
4、现场设备、通讯线路维护2人
分行电脑部
5、现场电源维护、VCD电视、音乐控制
分行办公室
现场咨询
1、业务咨询人员4人
白云支行宣传对公、对私及招聘宣传资料
2、宣传。到场检查校园内海报张贴情况,如有遗漏或没有进行张贴情况,要自行组织本行员工到学校指定位置张贴海报及到学生宿舍区派发宣传单张、校园网络公告及校园广播。派发宣传单张可以在课间、课后、上课前、午餐或晚餐时间到学生集中的地点,如教学楼、学生饭堂、宿舍等。
现场展示活动当天
星期四9:30
全体工作人员到达我行指定宣传地点,检查现场情况:
4、宣传。检查校园内宣传海报粘贴情况
5、宣传资料。活动当天使用的所有资料
6、所有器材的运载。
场地、通讯线路:个人银行部
电源:办公室
电脑设备:电脑部
宣传及宣传资料:由对应支行责任人负责。
分行宣传器材的运载由办公室负责提前装车。
学校学生会配合各单位进行工作。
1、电源、通讯线路。防止各类意外情况的出现,包括电源和通讯线路(我行现场开卡和演示共需落实3条电话线)。
个人银行部、白云支行
白云支行活动前到个人银行部领取所需宣传单张。
现场展示前1天
星期三
1、场地。场地的落实和布景板的摆放、桌椅的情况、现场开卡位置、网上演示位置、主持人位置等。
2、电源。电源、音响设备、麦克风电视机、VCD机、后备桌椅的落实。
3、通讯线路。包括开卡线路(2台机开卡)、现场展示线路(3条电话线路)
办公室负责到场记者的接待和采访
5、现场学生组织。联系广东外语外贸大学学生会,落实到场学生大致人数
分行个人银行部、办公室、学校学生会
5月17日
电话落实前期准备工作(宣传及学生组织)
分行个人银行部
演讲当天
5月18日
4:00
落实前期各项工作准备情况:
1、场地。场地的落实和布景板的摆放、主席台的情况、主持人位置等。
分行个人银行部、学校学生会
3、落实场地、位置、灯光、座位数量
个人银行部及办公室、
自行携带线路较长的电源线、通讯线,可以进行远距离的线路牵引。
4、新闻单位的联系。各大传媒对我行各院校现场网络竞赛的专访,包括电台、电视台、报刊(包括校内刊物、广播),通过文字、图象等形式全面专题报道本次活动。
分行办公室,学校学生会
白云支行、学校学生会
配合学校进行各类宣传。在招行主页上的宣传。
2、活动场地、电源、通讯线路的联系。落实我行现场展示的位置、现场开卡位置、现场网上展示位置、桌椅、主持人位置、活动范围、电源和通讯接口的连接位置。分行安排上列事宜后,由白云支行负责与学校学生会的联系。
分行个人银行部、白云支行、学校学生会
自行携带线路较长的电源线、通讯线,可以进行远距离的线路牵引。
5、活动现场的布置构思,包括现场帐篷、背景、宣传资料架的准备
分行办公室
6、现场开卡。现场开卡的凭证、空白卡、500张大学生网上支付卡等器材的准备
分行个人银行部、白云支行
白云支行预先检查必要凭证是否齐全,如有缺漏立即到会计部申领
7、2套开卡设备和5台演示微机的准备
分行电脑部、白云支行
8、宣传资料的准备工作。包括总行制作的宣传折页、海报,本行的招聘启示公告
3、现场通讯线路:电脑部
4、宣传资料:白云支行负责
10:15
电源、网络开通,保证活动顺利开始
1、电源、音响、电视机、VCD:办公室
2、通讯、开卡设备、演示设备:电脑部
9:30
检查一切设备的正常运作
由分行个人银行部负责
11:00巡展开始。
12:00中午就餐,由办公室与校方落实就餐事宜。
6:00
现场开卡
3、新闻单位的联系。各大传媒对我行各院校现场展示活动的专访,包括电台、电视台、报刊,通过文字、图象等形式全面专题报道本次活动。
分行办公室
4、现场学生组织。联系学校某个单位(系)的学生在课余时间到现场开卡、参加活动
白云支行
调查活动当天各系课余时间,与学生会联系落实,动员学生到场参加活动,避免冷场情况。
2、余锦满经理演讲开始
演讲结束
9:00
配合学校退场
办公室
二、现场开卡及购物竞赛部分:
任务
内容
主要责任人
备注
活动前期准备
星期一
1、与学校学生会前期的宣传联系。落实我行海报在校园的张贴(包括现场活动场地的海报张贴)、校园网公告、联系广播、到学生宿舍派发宣传单张。由学校学生会与白云支行共同负责校内宣传安排。
“招行一网通,精彩校园行”活动任务工作分工明细表
一、专题讲座准备工作
任务
内容
主要责任人
备注
演讲前期准备
5月16日
1、将活动方案交广东外语外贸大学,共商议当晚议程;
分行个人银行部
配合学校进行各类宣传。
2、与广东外语外贸大学前期的宣传联系。落实我行海报在校园的张贴(包括演讲会场的海报张贴)、广播站的宣传、学校网页宣传
2、电源。电源、音响设备、麦克风、桌椅的落实。
3、检查演讲会场内、外宣传海报粘贴情况
4、到场人员的组织。
5、必要时,组织本行员工到场,避免出现冷场现象
分行个人银行部、办公室
与学生会联系落实,动员学生到场参加活动,避免冷场情况。
学生会负责到场人员的组织
演讲开始
7:00
1、主持人做简短介绍
分行个人银行部、办公室
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