浅析园林施工及园林管理论文
对园林施工与养护管理分析论文
对园林施工与养护管理分析论文对园林施工与养护管理分析论文近年来，随着我国人民生活水平的提高，对于城市绿化环境的要求也与日俱增。
因此，园林建设已经成为城市建设的一项重要基础建设项目，不论是市政府还是人民群众都对园林建设抱有很大的期待。
但随着园林建设的不断发展，呈现出了重视园林建设，而忽视了园林的后期养护管理的问题。
特别是园林的养护是一个周期性的长期工程，不仅需要大量的人力和物力，还需要与植被自身特色结合，结合科学的养护管理方法进行园林管理，才能保证园林更加美观和实用。
一、园林施工注意事项园林施工的好坏，是园林景观效果的基础。
如果园林的施工存在较大的问题，即使后期如何努力进行养护管理也无法得到良好的园林景观效果。
因此，必须对于园林的施工建设必须遵守《城市绿化工程施工及验收规范》中规定的施工规范，且严格按照标准进行验收，确保园林施工的良好结果。
1。
1 做好施工前的准备工作在施工前，需要根据施工设计图对于施工现场进行仔细勘察，确保施工位置的准确度。
并仔细编写施工计划书以及场地的平整工作。
确保施工时，施工人员合理地进行施工以及施工场地方便施工。
对于定点放线和给排水工程的前期工作也要认真完成，确保后续施工快速准确地进行。
1。
2 施工时按照设计图纸进行园林是一个通过不同植物组合呈现出整体的景观效果，因此对于施工工程能否准确按照设计者的设计完成施工，就是园林景观能否体现出其整体效果的关键。
如果施工人员没有按照施工设计图进行施工，就会将整个园林的设计效果打乱，严重影响园林的景观效果。
所以，按照设计图施工不但可以保证园林的景观效果，还可以有效节约施工时间，提高施工效率。
1。
3 加强施工组织设计的作用对于一些重点工程或工期短的工作，施工组织设计可以根据实际情况，适当改变施工计划，保证工程能够在规定的时间内完成。
因此，施工组织设计对于园林工程具有非常明显的作用。
施工组织根据整体工程来分为几组，每个组都负责工程内专属部分，确保责任到人，并且养护组也属于施工组织中的一部分。
园林施工及园林管理的探讨
园林施工及园林管理的探讨园林施工及园林管理是园林景观建设中非常重要的环节，园林的美丽和功能性离不开施工和管理的精心设计与实施。
本文将探讨园林施工及园林管理的相关问题，分析其重要性和影响因素，以期为园林建设提供有益的思路和经验。
一、园林施工的重要性园林施工是园林建设的重要一环，园林施工的质量直接决定了园林景观的美观度和功能性。
一个成功的园林项目离不开施工团队的精湛工艺和高效组织。
园林施工的重要性主要体现在以下几个方面：1. 美化环境园林施工通过绿化植物的种植、景观石的铺设等手段，使得城市的环境变得更加美丽宜居。
园林施工的美化作用可以提升城市的形象和居民的生活品质。
2. 提升空气质量园林施工促进了城市的绿化和植被增加，可以起到净化空气、调节气温的作用，提升城市的空气质量。
3. 保护生态平衡园林施工不仅可以美化环境，更重要的是通过合理的规划和施工，可以保护和维护自然景观，维护生态平衡。
二、园林施工的影响因素园林施工的质量和效果受到多方面因素的影响，其中包括环境、技术、管理等多个方面。
园林施工的影响因素主要包括以下几个方面：1. 自然环境自然环境是园林施工的第一要素，包括土壤、气候、地形等自然条件。
通过对自然环境的认真研究和合理应用，可以使园林施工更加符合自然规律，达到最佳效果。
2. 施工技术园林施工需要运用各种施工技术和手段，包括园艺、土木工程、电气工程等多个方面的技术。
施工技术的水平和应用程度直接影响了园林施工的效果和质量。
3. 管理体系园林施工需要有严谨的管理体系来保证施工的有序进行和质量的稳定。
管理体系包括施工计划、安全保障、人员配备、材料管理等方面，需要有严格的流程和标准。
4. 环境保护园林施工需要充分考虑环境保护的因素，尽量减少对自然环境的破坏，选择环保材料和施工方式，保护生物多样性和自然景观。
园林管理是园林建设的延续和维护，是保证园林景观长期稳定美观的重要环节。
园林管理主要包括绿地养护、景观维护、设施保养等多个方面，是园林景观永续发展的保障。
浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)
浅析园林绿化工程施工技术论文（15篇）篇1：浅析园林绿化工程施工技术论文浅析园林绿化工程施工技术论文随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，人们为了对周围的居住环境进行有效的改善，我们将园林绿化工程应用到城市规划建设当中，从而给人们提供一个良好的生活环境，使得现代化城市发展的经济效益和生态效益都得到有效的提高。
下面我们就对园林绿化工程施工的相关内容进行简要的介绍。
1.园林绿化工程施工人员的职责在园林绿化工程建设施工的过程中，对绿化工程施工人员的职责要求有着十分重要的作用，这主要是用于园林绿化工程招标、成本以及质量等方面问题的管理服务仁作当中，从而使得城市园林建设工程的施工质量得到有效的保障。
而且我们在绿化工作施工前，我们也要对园林绿化施工人员的职责进行确定，以确保人们在对其进行施工的过程中，可以对园林绿化工程施工中存在的问题进行有效的处理。
另外，我们在园林绿化工程施工中，我们还可以通过和供应商之间的相互协作，来提高园林绿化工程的施工质量。
2.技术管理措施现状目前虽然我国园林绿化工程的施工技术，在城市规划建设的过程中，已经得到人们的广泛应用，但是在园林工程项目管理工作方面却还处于一个探索的阶段，其中施工管理工作还存在着许多的问题，这就对整个园林绿化工程的施工质量有着十分严重的影响。
而且我们在园林绿化工程施工的过程中，还要对天气气候的变化因素进行考虑，避免我们在植物种植的过程中，由于受到天气环境的影响，导致草木的存活率大幅度的下降。
并且在园林施工的过程中，施工单位所选取的施工人员大多数都是农民工，其自身的在专业技术水平和综合素质都比较低，这就导致人们在对园林工程技术管理的过程中，存在着许多的质量问题，这不仅对城市园林绿化工程的施工质量有着一定的影响，还消耗了大量的人力和物力，因此我们在园林技术管理的过程中，一定要根据工程施工的实际情况和相关要求来对其进行处理，以确保园林绿环工程施工的质量和进度。
园林景观工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着城市化进程的加快，园林景观工程已成为提升城市品质、改善生态环境的重要手段。
本文针对园林景观工程施工管理的现状，分析了关键技术与实践，旨在为园林景观工程施工提供有益的参考。
关键词：园林景观；施工管理；关键技术；实践一、引言园林景观工程是城市生态环境建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到城市景观效果和生态环境。
在园林景观工程施工过程中，施工管理是确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本的关键环节。
本文从关键技术与实践两个方面对园林景观工程施工管理进行探讨。
二、园林景观工程施工管理的关键技术1. 施工组织设计施工组织设计是园林景观工程施工管理的核心，包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等。
合理编制施工组织设计，有利于提高施工效率、降低施工成本。
2. 施工质量控制施工质量控制是园林景观工程施工管理的重点，主要包括材料质量、施工工艺、施工质量检验等。
加强施工质量控制，确保工程质量。
3. 施工进度管理施工进度管理是园林景观工程施工管理的保障，通过合理安排施工计划、优化施工流程、加强现场管理，确保工程按期完成。
4. 施工安全管理施工安全管理是园林景观工程施工管理的前提，包括施工安全制度、安全教育培训、安全检查等。
加强施工安全管理，保障施工人员生命财产安全。
5. 施工成本控制施工成本控制是园林景观工程施工管理的目标之一，通过合理编制预算、加强成本核算、优化施工方案，降低施工成本。
三、园林景观工程施工管理的实践探讨1. 施工前期准备（1）勘察设计：对施工现场进行详细勘察，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）施工图纸审查：对施工图纸进行严格审查，确保图纸质量。
（3）施工组织设计：根据设计图纸和施工条件，编制合理的施工组织设计。
2. 施工过程管理（1）材料管理：加强材料采购、验收、储存、使用等环节的管理，确保材料质量。
（2）施工工艺：严格执行施工工艺标准，确保施工质量。
（3）施工进度：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
浅谈园林绿化工程施工现场管理
浅谈园林绿化工程施工现场管理摘要：园林绿化工程施工现场管理对于保障工程安全、提高工作效率、控制成本以及保证工程质量起着至关重要的作用。
然而，由于涉及到环境保护和生态平衡等方面的挑战，以及人员管理和协调、施工质量和工程安全等方面的难题，园林绿化工程施工现场管理面临着诸多挑战。
本论文通过分析这些挑战，并提出相应的解决对策，旨在促进园林绿化工程施工现场管理的持续改进和发展。
关键词：园林绿化，施工现场管理，环境保护，工程安全引言园林绿化是美化城市环境、提高生活质量的重要手段，也是促进生态保护与可持续发展的一项重要工作。
园林绿化工程的施工现场管理是确保园林绿化工程顺利进行并达到预期效果的重要环节。
良好的施工现场管理能够有效保障施工现场的安全，提高施工效率，控制施工成本，保证工程质量。
然而，随着城市化进程的加快和人们对生态环境的更高要求，园林绿化工程施工现场管理面临着诸多挑战。
1.园林绿化工程施工现场管理的重要性园林绿化工程施工现场管理的重要性体现在保障工程安全、提高工作效率、控制成本和保证工程质量等方面。
通过科学规划和统筹安排，可以确保施工过程中的安全和顺利进行，最大限度地提高工作效率，并且有效控制成本，实现资源的合理利用。
同时，通过严格把控施工质量和建立有效的质量管理体系，可以保证工程的质量达到预期目标，并提升园林绿化工程的可持续性和生态价值。
2.施工现场管理的挑战园林绿化工程施工现场管理面临着环境保护和生态平衡的挑战，要兼顾美化环境和保护生态；同时还需应对人员管理和协调的挑战，确保团队配合良好；施工质量和工程安全的挑战也需要重视，确保工程达到高质量标准，同时保障施工现场的安全。
这些挑战需要专业管理和策略性的解决方案来应对。
3.园林绿化工程施工现场管理的对策3.1环境保护和生态平衡3.1.1选择合适的绿化植物和材料选择合适的绿化植物和材料是园林绿化工程施工现场管理中保护环境和维持生态平衡的重要对策。
需要根据施工地区的气候条件和土壤类型，选择适应性强且具有良好生态性能的绿化植物，确保其能够适应当地的生态环境，并提供良好的生态服务功能。
园林绿化工程施工管理分析论文
园林绿化工程施工管理分析论文园林绿化工程施工管理分析论文随着社会经济的不断开展随着社会经济的不断开展，人们的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人们对居住环境的要求也在不断提升。
因此，园林绿化工程的施工建立引起了非常多的人的关注园林绿化工程的施工建立引起了非常多的人的关注。
由于综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理的作用工管理的作用，才能够保证园林绿化施工建立的质量。
为此，需要加强园林绿化工程建立的根本内容需要加强园林绿化工程建立的根本内容，同时加强施工管理内容的了解内容的了解，为实现综合性园林绿化工程施工管理效果的提升提供条件升提供条件。
2.1园林绿化工程的定义分析近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要，而且涉及到的方面和内容较为复杂而且涉及到的方面和内容较为复杂，综合性比拟强，通常情况下园林绿化工程的工程主要包括了以下几个方面下园林绿化工程的工程主要包括了以下几个方面：首先，亭廊工程工程，在园林绿化工程工程中，亭廊是重要的组成局部，过程中需要对亭廊设计表达出来的复杂性以及难度引起一定的重视视；其次，铺装工程，主要表达在，在进行园林绿化施工中设计主要的道路并进行结构的设计主要的道路并进行结构的设计，确保园林的绿化工程工程有一定的舒适度一定的舒适度；再次，水景工程，这主要是在园林绿化工程中和水有关的一些景观和水有关的一些景观，具体包括：池塘、护岸和水景观等；最后后，绿化工程，这主要是对园林绿化工程中和草木植被有关的进行栽培和优化进行栽培和优化，进一步提升园林的绿化效果。
2.2园林绿化工程的根本特征从目前园林绿化工程工程施工的过程来看从目前园林绿化工程工程施工的过程来看，园林绿化工程表达的特点具体表达在以下几个方面程表达的特点具体表达在以下几个方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，园林的绿化工程的施工主要表达了规模大的特征工主要表达了规模大的特征，也正是因为规模大，也大大的增加了园林绿化施工的难度加了园林绿化施工的难度。
园林绿化施工管理论文3篇
园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制，我国发展比较滞缓。
从属于建筑领域的园林绿化施工，在一定程度上其同样存在管理控制问题。
在绿化施工中，针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。
这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。
但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成，他们文化水平偏低，普遍不具备相应的专业知识。
在新苗木的培育方面，受限于专业知识，苗木的成活率存在普遍偏低的问题。
同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐，在施工中，若对工程中的各个环节处理不到位。
这将既影响工程完成后的最终效果，又浪费人力、物力和财力，在一定程度上早成功玩的工期变长，成本增加。
造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。
对绿化施工进行良好有效的技术管理控制，既能有效的保证施工目标的实现，又能保证苗木的成活率和整体景观效果。
2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分，在设计施工时，我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。
这要求施工人员应具有全局观念，把工程中的各个部分进行统筹考虑，以此确保不偏离原有的设计意图。
2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉，给人们带来较强的舒适感，作为一种以人为主体作为考虑的观景工程，他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境，使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。
为了达到这种效果，绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设，工程中的各个方面相互联系，不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。
具有整体性的特点。
2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理，其作为一种长期性的工作具有重要作用。
阴阳护管理的工作特殊性，对从业人员的技术水平有较高的要求。
园林工程施工管理结课论文
园林工程施工管理结课论文随着社会经济的快速发展，人们对生活环境的要求越来越高，园林工程作为改善城市环境、提高居民生活质量的重要手段，得到了广泛关注。
园林工程施工管理是确保园林工程质量、进度和投资控制的关键环节。
本文将从园林工程施工管理的现状、重要性以及改进措施三个方面进行论述。
一、园林工程施工管理的现状1. 施工管理体系不完善：目前，我国园林工程施工管理体系尚不完善，部分施工企业对施工管理的重要性认识不足，管理体制和机制不健全，导致施工过程中出现质量、安全、进度等方面的问题。
2. 施工技术水平参差不齐：由于园林工程施工队伍的技术水平参差不齐，导致园林工程质量得不到有效保障。
部分施工人员缺乏专业培训，对新技术、新材料的应用不够熟悉，影响园林工程施工的顺利进行。
3. 施工材料监管不力：园林工程施工中，材料质量是关键因素。
目前，部分施工企业对材料监管不力，导致质量不合格的材料流入施工现场，严重影响园林工程的质量。
4. 施工现场管理混乱：部分园林工程施工现场管理混乱，施工场地不规范，安全设施不完善，给施工现场带来安全隐患。
二、园林工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：园林工程施工管理有助于确保工程质量，提高园林工程的使用寿命，满足人们对美好生活的需求。
2. 保障施工安全：加强园林工程施工管理，可以有效预防施工安全事故，保障施工人员的人身安全。
3. 控制工程投资：通过科学的施工管理，合理控制工程进度，降低工程成本，为投资者创造良好的经济效益。
4. 提高企业竞争力：优秀的园林工程施工管理，有助于提高企业的施工水平和服务质量，增强企业在市场竞争中的地位。
三、园林工程施工管理的改进措施1. 完善管理体系：建立完善的园林工程施工管理体系，明确各部门和人员的职责，确保施工过程的顺利进行。
2. 提高施工技术水平：加强对施工人员的技术培训，提高施工队伍的整体技术水平，为园林工程质量提供保障。
3. 加强材料监管：建立健全材料监管制度，严格把控材料质量，确保施工材料合格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析园林施工及园林管理论文
摘要：随着城市园林绿化的快速发展，使园林工程的施工管理变得愈为重要，园林建设过程中不仅要抓好以上几项重要工作，还需管理者做好各方面的协调工作，从长远的角度、从人性化的角度全方位的考虑。
文章分析了园林施工管理的现状，介绍了园林施工管理措施。
关键词：园林；施工管理；现状
1 掌握园林施工项目管理的基本方法
目前园林施工项目管理的基本方法就是目标管理方法，目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。
因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。
这一方法的特点和优势恰恰符合园林施工企业项目管理，因为园林施工企业项目管理的基本任务就是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。
2 园林施工项目管理方法
集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中借助人们的事业感、能力、自信、自尊，对现代管理技术和行为科学的运用，对目标要努力实现，这就是目标管理。
所以，中心就是被管理活动的目标，把经济活动和管理活动的任务向具体的目标的实现和控制进行转换的就是目标管理，要对经济活动的任务进行完成，就要通过目标的'实现。
这样就能够得出一个结论，就是“以目标指导行动”就是目标管理的精髓。
一个面向未来的管理，并且是主动的、系统整体的管理也是目标管理，是一个对人的主管能动作用有所重视、参与性和自主性的管理。
因为它针对人们得努力方向进行了确定，所以它是一种可以获得显著绩效的管理。
管理的绩效=f（工作方向×工作效率）。
它被广泛应用于经济和管理领域，成功项目管理的基本方法。
园林施工项目中目标管理方法的应用必须要经过以下几个阶段：第一，针对于项目组织内各层次和各部门要进行任务分工的确定，对完成施工任务和工作效率要提出相关的要求；第二，将项目组织的任务向具体目标进行转换，也就是要对成果性的目标和效率性的目标有所明确；第三，对目标的落实，①进行对目标的责任体落实，②责任主体的责权要有所明确，③责任人及手段要在进行检查和监督的时候有所落实，④对目标的保证条件有所落实；第四，协调和控制目标的执行过程，一旦发现问题，就要及时进行分析和纪正；第五，评价目标的执行结果，将目标执行结果和计划目标相比较，以便对目标管理的好坏进行评价。
3 园林施工进度控制方法
①园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系，各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。
各承担施工任务者和生产管理者都应对进度控制负责。
②园林施工项目进度控制的方法主
要有规划、控制和协调。
规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、经济措施、技术措施以及信息管理措施等。
4 园林施工项目成本管理
保证项目成本管理是园林施工项目管理向深层次发展不可缺少的内容，对体现园林施工项目管理的本质特征，具有十分重要的意义和作用。
园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。
它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。
成本是项目施工过程中各种耗费和总和。
园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。
5 园林施工项目质量控制措施
5.1 加强现场施工管理
现场施工管理问题，首先是对工人，一个项目做得如何，能否在规定时间内保质保量地完成，和绿化工人有着密切的关系，俗话说，水能载舟也能覆舟，所以，他们能否做好便起到了关键性的作用。
那么如何去管呢，这就得有松有驰。
比如：做好了事情给一点鼓励，加班给点好处以此换来他们认真工作，把工作做好的决心。
作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与工人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。
5.2 讲究施工技巧
在施工现场安排工作，就好比在一个工厂，要遵从流水线工序，这样有利于更顺畅、更有效地完成工作。
例如种植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，谁先谁后，在这个过程中，哪一个环节人手不足。
赶不上下个环节的工作，该如何调动、调配这都是管理中值得注意的问题。
否则，造成窝工，增加工程成本。
5.3 严把苗木采购关
苗木的栽植工厂就是园林绿化工程。
所以，苗木的质量对多项考核标准有着直接的影响。
种苗在绿化工程中所需要的量是非常大的，品种和规格也都很复杂，并且时间也相对来说比较集中，有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。
完全从本地区提供适生、适龄、符合规格的壮苗是不现实的，大量从相关地区的调运可以对缺口进行补充，但是因为管理等多方面的原因，很难完全保证所调苗木在本地区的适应性，再加上苗木在长途拉运以后造成的损伤以及供货方对次弱
苗的少量掺杂，还有人为的一些因素，会造成大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木在工程中存在。
导致苗木的质量和成活率有所下降，成本进而提高。
所以，我们对于苗木的采购一定要有严格的渠道，在采购的一系列过程中，每一层都要严格把关，对所进苗木要确保其符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。
5.4 提高栽植施工人员的整体素质
在树木栽种过程中，大部分是以工程承包方式进行的，承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍，对苗木的栽植技术了解甚少，加上有些人缺乏必要的责任心，对技术监理人员的指导又不能言听计从，对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术，不能自觉运用，这也是造成苗木死亡的主要原因之一。
为此在实施过程中要制定合理的劳动定额，对民工进行间接有效的培训。
大力加强技术队伍建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员的整体素质。
对质量问题进行严格的把关，做到科学，合理，实际，高效。
5.5 加强后期管护
在完成绿色建设后，通常会维护管理。
才能巩固绿化的效果。
目前我国园林绿化重建设、轻养护的现象比较严重，加之养护人员的专业水平较低、人员少、设施差，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，此期内的养护对保证成活十分重要，所以，在后期的管护中特别要注重对水的管理，高温较高时，要加大灌溉次数和水量，从而满足树木生理的需求。
冬季要树干涂白，还要严防人为破坏。
定期检查，及早预防，防止病虫害的大面积的发生。
同时还要建立健全的规章制度，从而保证园林景观的效果。
6 结语
总之，园林工程的成功实现，管理人员除了具有较强协调管理能力和专业技能外，还需要巧妙合理的规划构思，多环节的紧密联系，科学高效的现场施工与管理，严谨的施工组织设计，以及后期细致精心的养护，每个环节都十分重要，不可偏废。
参考文献
1 宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品2010（5）
2 张前友.浅谈园林施工中的技术管理[J].新西部（下半月）2008（12）。