大学管理学试卷考卷答案版..
“考试作弊不授予学士学位。
”中山大学新华学院年级专业2010 ——2011 学年度第一学期考试试题（A卷）科目：考试时间：考试形式（开卷、闭卷）年级姓名学号成绩一、单项选择题（每题2分，共30分。
）1. 根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：( D)A．需要层次B．激励程度C．精神追求D．主导需要2. 企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。
下列条件中那个（些）是属于企业可以控制的？( B )A．未来市场价格水平B．税收和财政政策C．A 和B D．产品投放市场的时机3. 管理人员与一般工作人员的区别在于：( D)A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标4.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？( C )A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构5. “治病不如防病，防病不如讲卫生。
”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？( D )A．预先控制B．实施控制C．反馈控制D．前馈控制6. 一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？(C )A．企业的全部法人财产B．企业出资者的全部财产C．出资者投入企业的资本额D．企业的全部国有资产7.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想、观念和做法属于：( A )A．企业文化B．政治手段C．利益导向D．激励方式8.某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500 元的审批权，每个年度批准的支出不超过 5 万元。
类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为：(C )A．走动管理B．参与管理 C.例外管理 D.动态管理9. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（C ）。
A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D．科学管理学派10. 在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确( B )A. 决策是适应外部环境的一项工作B. 决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程C. 决策是SWOT 分析D. 决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作11. 某大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是出现矛盾。
矛盾通常产生于每学期的课程安排。
课程安排通常是在上学期临近结束时，通过教务秘书向每一个教员口头传达的。
教务秘书通常是年轻人，且常常就是本系或本校的毕业生，教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导，因此总是有一种不舒服的感觉。
后来因为偶然的原因，课程安排改为书面形式，并且直接邮送到每一个教员家中。
此后，不知不觉中大部分矛盾就都消失了。
这一问题的解决可以认为是由于：( D ) A．职权系统的改变B．双方态度的改变C．人际关系的改变D．沟通渠道的改变12. W 公司有三级管理层：公司总部、产品部(共12 个产品部)和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。
为此，提出以下几种组织变革方案。
你认为最不可行的方案是：( B)A. 在公司总部和产品部间增设一个按产品大类组成的管理层。
B. 更换一位能力更强的总裁。
C. 淘汰几种产品。
D. 各产品部实行自主管理。
13. 有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。
过了一段时间，同样的情况再次出现。
这表明该公司在管理方面主要存在着什么问题? ( C )A．组织层次太多B．总经理越级指挥C．各部门职责不清D．员工缺乏工作主动性14. A 公司为了鼓励员工参加体育锻炼，并取得良好成绩，老总向员工宣布，若能够在 A 行业运动会上取得单项冠军将获得5000 元奖金，这种做法从期望理论分析，是由于：（ A ）A．提高了员工夺取冠军的效价B．提高了员工夺取冠军的期望值C．提高了员工夺取冠军的满足感D．提高了员工夺取冠军的公平感15一个大企业的一把手，将自己过去一天的工作做了记录，其内容包括：①听取生产主管关于季度生产活动的汇报和安排。
②主持编制企业的财务预算。
③A 车间发生重大安全事故造成多数人受伤，亲赴现场，分析事故，并做出善后处理。
④某职工因与主管领导工作上发生争执，要求调离工作，一把手仔细听取了该职工的意见，并对其进行劝导和安慰。
⑤参加由社区领导共同组织的旨在加强双方关系的晚宴，从效率和效果以及管理者的职能三个因素分析，你认为哪项工作可以简化，或交由他人去完成?（C ）A．④B．④+⑤C．④+②D．④+②+⑤.二、判断题（每题1分，共10分。
）1.．因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是“走一步，看一步，摸着石头过河。
”（错）2．管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。
但随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。
（错）3. 全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。
这是因为培训不但会给职工带来新观点、新技能等直接收获，还能提升人的综合素质，增强组织凝聚力。
（对）4. ．组织中的一切信息都应该通过正式沟通渠道进行传递，非正式沟通渠道只会传播失真的信息，造成混乱。
（错）5. 领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显着提高工作业绩。
（对）6. 与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。
（对）7. 企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
（错）8. 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。
（对）9. .公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等。
（错）10. 决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。
（对）三、简答题（每题8分，共32分。
）1. 请比较大学和中学的管理方式有何不同并分析采用不同管理方式的原因，你认为在校大学生怎样才能实现自己的预期目标？大学：宽松自我管理为主处罚以规章制度为依据时间支配的自由度较大中学：严格学校教师监控教师有一定权限时间支配的自由度较小采用不同的管理方式原因主要是管理对象的成熟度不一样，大学生的自我意思更强烈，自主学习和自觉行动的能力更强，而且大学的管理幅度更大，环境相对开放难以严格控制。
在校大学生实现自己的预期目标主要依靠自身的自觉努力，首先根据本人及家庭，专业的具体情况确定毕业后的选择（深造或就业），然后分析自身的优势与不足确定努力的方向和学习的重点，制定每学期，每月的具体目标和行动方案，自我检查分析和及时调整。
2. A 今年23 岁，刚获得某大学企业管理的本科学位。
大学期间，每年暑假他都在一些公司打工，做过许多不同类型的工作。
目前，他走马上任某厂的供销部经理。
该厂供销部由供应科、销售科、车队、仓库和广告制作科组成。
上任之前，他听到不少人反映广告制作科、仓库管理科迟到早退现象严重，劳动纪律差，工作效率低。
虽然经过多次批评教育，成效不大，群众反映很大。
A 对这两个科室进行了调查，情况如下：广告制作科的员工全是大专以上文化程度，平时工作认真，责任心强，有闯劲干劲，但较散漫。
广告制作的工作时间有较强的连续性，工作好坏的伸缩性比较大，难考核。
仓库管理科的员工文化程度普遍较低，思想素质较差。
由于工作环境分散，工作单调，员工积极性不高。
仓库管理人员的迟到早退现象已经直接影响了车间的正常生产。
销售科也令人“头痛”，销售科的科长今年50多岁，在销售科干了10多年，在员工群体中很有份量。
A 断定，如果他的工作得不到这个老头的支持，将会十分困难。
前任经理对该老头的情况介绍是个性强，不好合作，凡事都要听他的，有时经理决定了的事，如果他不同意，经理的决策就很可能得不到有效实施。
请从以下方面说明你的观点：①影响A 成功地成为领导者的关键因素是什么?答：作为工作时间不长的年轻人，A走上领导岗位后拥有了职位权力，影响其成功地成为领导的关键因素是个人威信的建立，使员工对他产生认同感和信任感，愿意支持他的工作。
②你认为A 经理对广告制作科和仓库管理科这两个部门应如何实施领导？答：针对广告制造料和仓库管理这两个部门的不同特点应分别实施不同的领导方式，前者采取较为宽松的民主式领导，以团队自我领导为主，主要考核工作业绩，工作时间允许有一定的弹性。
后者应该采取较严格的开明式领导，在充分调查研究，征求意见的基础上，强化规章制度的执行，考核力度，将考核结果，工作实绩与工资报酬挂钩，调动工作积极性。
③为了帮助A 经理处理好与销售科长的工作关系，你有何建议.答.销售科长资历老，个性强，影响力大，A经历要处理好与销售科长的的工作关系首先要端正态度，谦虚有礼，主动请教，以便在情感上消除隔阂，获得理解和支持；其次在具体工作上充分尊重他的意见，及时通报情况，尽可能发挥其能力，及时表扬其取得成绩，发挥他对员工影响力的正面作用。
3．组织中的冲突可以分为那两种基本类型？管理者应该如何正确认识和处理组织中的冲突？答：1.由于个体差异的存在以及局部与整体之间的利益矛盾，组织中的冲突是不可避免的客观存在，组织中的冲突可以分为破坏性冲突和建设性冲突两种基本类型2.冲突不一定导致不良后果，建设性冲突可以转化成组织中积极进取的动力，管理者应该采用适当的方法积极化解冲突，避免破坏性冲突向对抗，暴力等极端形式发展带来损失，引导冲突向符合组织利益的方向转化.3.缺乏冲突的组织也缺乏活力，冲突是推向变革的力量之一，管理者有意识的激发冲突，保持适度的冲突水平有助于组织的自我更新和保持旺盛的生命力.4.简要说明SWOT 分析方法的含义与作用。
答：SWOT分析的含义是通过对企业的内部优势，劣势，外部环境的机会和威胁四个因素组成的“十”字型框架表明在各个因素不同的组合状态下可供参考战略选择。
其作用是帮助企业结合自己的经营目标和内部资源条件两方面来识别环境变化中的机会与威胁，选择正确的战略，避免落入盲目跟风的陷阱。
四．案例分析（阅读案例材料，按照所提问题的思路说明你的观点，写在答题纸上，14 分。
）1. 案例：金果子公司的组织结构设计金果子公司是我国南方一家种植和销售荔枝和桂圆两大类水果的家庭农场式企业，已经开办了20 多年，拥有一片肥沃的土地和明媚的阳光，特别适合种植这类水果。
2024年大一管理学基础试题及答案
2024年大一管理学基础试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学是研究如何有效地进行以下哪项活动的学科？A. 生产活动B. 销售活动C. 管理活动D. 研发活动答案：C2. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是古典管理理论的主要代表人物？A. 泰勒B. 法约尔C. 马克思D. 韦伯答案：C4. 以下哪项是行为科学管理理论的代表人物？A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦格雷格D.以上都是答案：D5. 以下哪个概念不属于现代管理理论？A. 系统理论B. 权变理论C. 全面质量管理D. 人本管理答案：C二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理的四项基本职能是______、______、______和______。
答案：计划、组织、领导、控制7. 亨利·法约尔提出的五大管理职能是______、______、______、______和______。
答案：计划、组织、指挥、协调、控制8. 马克思·韦伯提出的“官僚制”理论强调的是______、______和______。
答案：理性、合法性、层级制9. 现代管理理论中的“全面质量管理”（TQM）强调的是______、______和______。
答案：顾客满意、持续改进、团队合作10. 在管理决策过程中，以下哪项是决策者必须考虑的三个基本要素？分别是______、______和______。
答案：目标、备选方案、结果预测三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述古典管理理论的主要特点。
答案：古典管理理论的主要特点包括：- 以生产效率为核心，强调科学管理；- 重视组织结构和层级制度，强调分工与合作；- 侧重于管理职能的规范化，追求管理的标准化和程序化；- 忽视人的情感和需求，将员工视为生产工具。
12. 简述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五个层次，依次为：- 生理需求：基本的生活需求，如食物、水、睡眠等；- 安全需求：包括身体安全、职业安全等；- 社交需求：包括友谊、归属感等；- 尊重需求：包括自尊、他人尊重等；- 自我实现需求：实现个人潜能和自我价值的最高层次需求。
大学管理考试题及答案
大学管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是管理具有：A. 科学性和艺术性B. 计划性和灵活性C. 规范性和创新性D. 系统性和复杂性答案：A2. 管理的层次结构不包括以下哪一项？A. 战略层B. 管理层C. 操作层D. 决策层答案：D3. 以下哪项不属于管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：D4. 管理学中的“SWOT分析”中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategy（战略）C. Structure（结构）D. System（系统）答案：A5. 以下哪项不是管理决策的基本原则？A. 目标性原则B. 可行性原则C. 创新性原则D. 封闭性原则答案：D6. 管理信息系统（MIS）的主要功能不包括：A. 数据处理B. 信息存储C. 决策支持D. 产品制造答案：D7. 以下哪项不是管理沟通的障碍？A. 信息过载B. 语言障碍C. 技术问题D. 信息共享答案：D8. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织政策答案：C9. 以下哪项不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 组织内部矛盾D. 员工满意度答案：D10. 以下哪项不是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 增强团队凝聚力C. 忽视团队冲突D. 促进团队沟通答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织目标C. 组织文化D. 外部环境答案：ABCD2. 管理控制的步骤包括：A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD3. 以下哪些属于领导力的特质？A. 智力B. 社交能力C. 决断力D. 情绪稳定性答案：ABCD4. 以下哪些是组织变革的阻力？A. 习惯B. 恐惧C. 资源限制D. 缺乏信任答案：ABCD5. 以下哪些是有效的激励策略？A. 目标设定B. 奖励制度C. 工作设计D. 员工参与答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能及其相互关系。
大一管理学考试及答案
大一管理学考试及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理活动C. 管理职能D. 管理理论答案：B2. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的技术性和人文性D. 管理的动态性和静态性答案：B3. 以下哪项不是法约尔提出的管理原则？（）。
A. 统一指挥B. 统一领导C. 等级制度D. 员工参与答案：D4. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作标准化B. 员工培训C. 工作满意度D. 组织结构设计答案：A5. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求答案：D6. 以下哪项是管理决策的特点？（）A. 确定性B. 程序性C. 动态性D. 一次性答案：C7. 以下哪项是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 激励功能C. 约束功能D. 以上都是答案：D8. 以下哪项是领导理论中的行为理论？（）A. 特质理论B. 路径-目标理论C. 情境领导理论D. 以上都是答案：B9. 以下哪项是控制过程中的第一步？（）A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 信息反馈答案：A10. 以下哪项是管理沟通的原则？（）A. 开放性B. 及时性C. 准确性D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些是管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD12. 以下哪些是管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 弹性原则答案：ABCD13. 以下哪些是有效沟通的障碍？（）A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 信息失真答案：ABCD14. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 结构变革B. 技术变革C. 文化变革D. 人员变革答案：ABCD15. 以下哪些是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）16. 简述管理的定义及其特点。
大学生管理学试题及答案
大学生管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理职能D. 管理活动2. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛3. 以下哪项不属于管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 评估4. 管理学中，决策的类型不包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策5. 管理层次理论是由哪位学者提出的？（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥6. 管理学中，组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为7. 以下哪项不是管理学中的激励理论？（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论8. 管理学中，控制的目的是（）。
A. 维持现状B. 促进变革C. 维持组织目标D. 促进个人发展9. 以下哪项不属于管理学中的领导理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 决策理论10. 管理学中，SWOT分析不包括以下哪项？（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理学中的组织结构类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型2. 管理学中，领导行为理论包括（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 决策理论3. 管理学中，控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 审计控制C. 质量控制D. 绩效评估4. 管理学中，组织变革的类型包括（）。
A. 技术变革B. 结构变革C. 文化变革D. 战略变革5. 管理学中，人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理学中决策的一般过程。
2. 描述管理学中的领导与权力的关系。
管理学试卷及参考答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的职能不包括以下哪项？a. 计划b. 组织c. 决策d. 销售管理2. 管理的普遍性体现在：a. 任何组织都需要管理b. 管理的目的是为了实现组织目标c. 管理具有国际性d. 以上都是3. 以下哪项不属于管理的三要素？a. 目标b. 方法c. 人员d. 资源4. 组织设计的主要目的是：a. 提高工作效率b. 实现组织目标c. 确保员工满意度d. 以上都是5. 领导者的核心能力是：a. 沟通能力b. 决策能力c. 领导能力d. 组织能力6. 管理的职能不包括以下哪项？a. 计划b. 组织c. 控制d. 财务管理7. 管理者最基本的工作是：a. 决策b. 指挥c. 沟通d. 控制8. 以下哪项不是管理的核心？a. 目标b. 方法c. 人员d. 组织结构9. 组织的变革通常是由于：a. 管理不善b. 环境变化c. 组织内部矛盾d. 以上都是10. 以下哪项不是领导力的要素？a. 激励b. 沟通c. 指导d. 控制力二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的基本特征包括：a. 目的性b. 主体性c. 系统性d. 创新性2. 组织设计的主要内容包括：a. 组织结构设计b. 职责分配c. 权力分配d. 信息沟通3. 领导者的职责包括：a. 激励员工b. 指导工作c. 决策d. 沟通协调4. 管理的职能包括：a. 计划b. 组织c. 控制d. 指挥5. 组织变革的阻力可能来自：a. 员工b. 管理层c. 组织文化d. 环境因素三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的四大职能。
2. 简述组织设计的步骤。
3. 简述领导者的三个基本任务。
四、论述题（20分）试述管理在现代社会中的重要性。
参考答案一、单项选择题1. d2. d3. d4. b5. c6. d7. c8. d9. d10. d二、多项选择题1. a, b, c, d2. a, b, c, d3. a, b, c, d4. a, b, c, d5. a, b, c, d三、简答题1. 管理的四大职能：计划、组织、领导、控制。
大一管理学考试题及答案
大一管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 人B. 组织C. 资源D. 环境答案：B2. 管理的四项基本职能不包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？（）A. 工作分析B. 科学选工C. 工作标准化D. 人际关系答案：D4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？（）A. 霍桑实验B. 人际关系理论C. 系统理论D. 双因素理论答案：C5. 以下哪个不是管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 以下哪个不是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 娱乐功能答案：D7. 以下哪个不是领导理论的分类？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 道德理论答案：D8. 以下哪个不是控制的基本过程？（）A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D9. 以下哪个不是管理沟通的原则？（）A. 明确性原则B. 及时性原则C. 保密性原则答案：D10. 以下哪个不是管理信息系统的功能？（）A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息创造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 弹性原则答案：ABCD3. 以下哪些是决策的类型？（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD4. 以下哪些是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
管理学本科试题及答案
管理学本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的动态性和静态性D. 管理的一般性和特殊性答案：B2. 以下哪项不是管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：A4. 以下哪项不是决策的类型？（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策答案：D5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织行为答案：B6. 以下哪项不是领导理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：D7. 以下哪项不是组织变革的类型？（）。
A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：D8. 以下哪项不是人力资源管理的内容？（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务规划答案：D9. 以下哪项不是控制的过程？（）。
A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D10. 以下哪项不是激励理论？（）。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 系统理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些属于管理的基本原理？（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 权变原理答案：ABCD12. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？（）。
A. 组织规模B. 组织战略C. 技术D. 环境答案：ABCD13. 以下哪些属于沟通的障碍？（）。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 组织结构答案：ABCD14. 以下哪些属于组织变革的阻力？（）。
A. 个体阻力B. 群体阻力C. 组织阻力D. 环境阻力答案：ABCD15. 以下哪些属于领导权力的来源？（）。
A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 专家权力答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）16. 管理的目的是实现组织目标。
大二管理学考试题及答案
大二管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A2. 管理的二重性指的是（）。
A. 科学性和艺术性B. 动态性和静态性C. 社会属性和自然属性D. 经济性和政治性答案：C3. 以下哪项不是法约尔提出的管理的五项基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：C4. 管理学中，被称为“组织理论之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：C5. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求答案：D6. 目标管理的提出者是（）。
A. 泰勒B. 德鲁克C. 韦伯D. 西蒙答案：B7. 以下哪项不是管理决策的类型？（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案：C8. 以下哪项不是组织文化的功能？（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 分散功能答案：D9. 以下哪项不是领导理论中的一个理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：D10. 以下哪项不是激励理论中的一个理论？（）。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 领导理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本特征？（）。
A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 静态性答案：ABC2. 以下哪些是管理的职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD3. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）。
A. 目标一致性原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 稳定性与适应性相结合原则答案：ABCD4. 以下哪些是领导行为理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：ABC5. 以下哪些是激励理论？（）。
大一管理学试题及答案
大一管理学试题及答案共享对学习、学业规划、升学问题和将来进展的阅历和资料。
本站为大家带来的大一管理学试题及答案，盼望能关心到大家! 大一管理学试题及答案1.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是方案。
方案改为决策2."正式组织'与"非正式组织'的区分在于，"非正式组织'中以效率的规律为重要标准。
效率的规律为重要标准改为感情的规律为重要标准3.彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是由于他们的才智不同。
才智改为心智模式4.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员担当为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
为企业设置短期目标改为为自己设置短期目标5.对企业销售收入及其变化趋势的猜测就是销售猜测。
销售猜测改为市场猜测6.根据猜测时间的不同，可将其分为短期猜测、中期猜测和长期猜测。
一般状况下，猜测时间范围的长短与猜测质量的凹凸成正比正比例改为反比例7.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的掌握和监督。
这就是韦伯的抱负组织模式的基本特征之一职权等级。
对8.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说，当组织规模肯定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
成正比改为成反比9.权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
对10.对于规模较小或者必需时刻保持上下全都的组织来说，一般适合采纳分层掌握的方式。
"分层'改为"集中'1、惩处权力、嘉奖权力、法定权力是由组织规定和掌握的。
对2、在组织文化的结构层次中，物质层文化最终打算着精神层和制度层文化。
精神层打算制度层和物质层3、在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。
非正式沟通渠道是对正式沟通渠道的补充4、外部聘请比内部聘请的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。
大一管理学考试题及答案A卷
大一管理学考试题及答案A卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：A2. 管理的四项基本职能中，不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 审美需求答案：D4. 管理学中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 麦格雷戈C. 赫兹伯格D. 梅奥答案：B5. 以下哪个不是管理决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 风险决策D. 道德决策答案：D6. 组织文化的核心是？A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为答案：C7. 以下哪个不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案：D8. 管理学中，SWOT分析中的“O”代表什么？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A9. 以下哪个不是管理沟通的障碍？A. 信息过载B. 语言障碍C. 技术不足D. 信息共享答案：D10. 管理学中，PDCA循环是由哪位学者提出的？A. 戴明B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新答案：ABC2. 以下哪些属于领导理论？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：ABC3. 以下哪些是组织结构的类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型答案：ABCD4. 以下哪些是管理沟通的媒介？A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 电子沟通答案：ABCD5. 以下哪些是管理决策的依据？A. 经验B. 直觉C. 数据D. 信息答案：ACD三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述管理的五大基本职能。