厂长工作总结(优秀7篇)
2024年厂长个人工作总结(3篇)
2024年厂长个人工作总结2024年是我作为厂长的第一年，回顾这一年的工作，我感觉充实而又收获满满。
在这篇工作总结中，我将从以下几个方面对我的工作进行回顾和总结。
一、团队管理作为厂长，我认识到团队管理是我最重要的工作之一。
为了更好地管理团队，我首先制定了合理的团队目标，并将其分解为可执行的任务。
在分解任务的过程中，我注重考虑每个团队成员的实际能力和兴趣，以便他们能够充分发挥自己的潜力。
另外，我注重团队的沟通与协作。
我每周组织团队例会，这是一个分享工作进展、解决问题和提出建议的平台。
通过这种方式，团队成员之间的沟通和协作得到了加强，工作效率和质量也得到了提升。
二、生产管理作为厂长，我对生产管理工作给予了高度重视。
我密切关注生产线上的每个环节，确保生产进度的顺利进行。
我与生产线上的工人们保持密切的沟通，及时解决他们在生产中遇到的问题，并提供技术支持和培训，以提高他们的工作效率和技能水平。
另外，我还注重生产计划的制定与调整。
我根据市场需求和公司资源的情况，合理安排生产计划，并根据实际情况进行调整。
通过合理安排和调整生产计划，我使生产线的利用率和产出率得到了显著提高。
三、质量控制质量是企业的生命线，作为厂长，我高度重视质量控制工作。
我制定了严格的质量控制标准，并通过定期的质量抽检和检查，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
另外，我也提倡全员参与质量控制。
我鼓励员工从生产的每个环节严格把控质量，并提供相应的培训和奖惩机制。
通过全员参与质量控制，我发现并解决了许多潜在的质量问题，大大提高了产品的质量和公司的竞争力。
四、成本控制作为厂长，我清楚地认识到成本控制对企业的重要性。
我通过优化生产工艺、缩短生产周期和提高生产效率，降低了生产成本。
同时，我也与供应商进行了有效的谈判，获得了更有价值的物料和服务，并降低了采购成本。
另外，我还注重员工成本的控制。
我通过提供培训和晋升机会，提高员工的绩效和能力，以降低人力成本。
厂长的工作职责(通用7篇)
厂长的工作职责（通用7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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食品厂厂长工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为食品厂厂长，深感责任重大。
在全体员工的共同努力下，我厂在生产经营、产品质量、安全生产等方面取得了显著成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 生产经营方面（1）加强市场调研，了解市场需求，调整产品结构，提高产品竞争力。
（2）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强与供应商的合作，确保原材料质量，降低采购成本。
（4）加大产品宣传力度，提高品牌知名度，拓展市场份额。
2. 产品质量方面（1）严格执行产品质量标准，加强过程控制，确保产品质量稳定。
（2）定期对生产设备进行维护保养，提高设备运行效率。
（3）加强员工培训，提高员工质量意识，确保产品质量。
3. 安全生产方面（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
（2）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 团队建设方面（1）关心员工生活，提高员工福利待遇，增强员工凝聚力。
（2）加强团队建设，提高团队协作能力。
（3）选拔和培养优秀人才，优化人才队伍结构。
三、工作亮点1. 成功开发新产品，满足市场需求，提高市场份额。
2. 优化生产流程，降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 加强品牌建设，提高品牌知名度，拓展市场空间。
4. 严格把控产品质量，确保产品安全，赢得消费者信任。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足：在市场拓展方面，对部分市场反应不够敏锐，导致市场份额未达到预期目标。
改进措施：加强市场调研，密切关注市场动态，提高市场反应速度。
2. 工作不足：在团队建设方面，对员工关怀不够，导致员工积极性不高。
改进措施：关心员工生活，加强沟通交流，提高员工满意度。
五、展望未来在新的一年里，我将继续带领全体员工，紧紧围绕生产经营、产品质量、安全生产等方面，努力提高企业核心竞争力，为实现企业持续健康发展而努力奋斗。
1. 深入推进产品创新，满足消费者需求，提高市场占有率。
厂长述职报告范文（精选6篇）
厂长述职报告范文（精选6篇）厂长述职报告范文（精选6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，好好准备一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家收集的厂长述职报告范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
厂长述职报告篇1大家好！我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。
下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。
如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。
一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。
并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质；保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。
厂长年终工作总结报告10篇
厂长年终工作总结报告10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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化工厂班长工作总结7篇
化工厂班长工作总结7篇第1篇示例：化工厂班长是一个非常重要的岗位，他需要协调管理班组人员，负责生产任务的完成，保证产品质量和工作安全。
在过去的一段时间里，我作为化工厂班长，深感责任重大，使命光荣。
在工作中，我认真总结经验，不断提高自身能力和素质，不断完善工作方法，以期更好地发挥自己的作用，帮助企业提高效益。
我认真贯彻执行公司的生产安全制度和标准操作规程，始终把生产安全放在首位。
我深入研究化工生产技术，关注生产过程中的安全隐患，制定有效的安全措施和应急预案，严格要求员工遵守操作规程，做好安全防范工作。
我定期组织员工进行安全培训，增强员工的安全意识和责任意识，确保生产过程安全稳定。
通过这些努力，我成功地保证了生产过程的安全性，有效地减少了事故发生的可能性。
我注重团队建设，激励员工提高工作效率和质量。
作为班长，我深知班组的凝聚力和战斗力对于生产效率和质量的重要性。
我积极与员工沟通交流，了解员工的工作情况和需求，耐心指导员工树立正确的工作态度，增强团队协作意识。
我注重培养员工的技术能力和综合素质，定期组织员工参加技术培训和业务交流，提高员工的工作水平和综合素质。
通过团队建设，我成功激发了员工的工作激情和积极性，提高了班组的生产效率和产品质量。
我积极与其他部门合作，推动生产过程的优化和升级。
在化工厂的生产过程中，不同部门之间的协作和沟通是非常重要的。
作为班长，我积极与其他部门的负责人沟通合作，及时反馈生产过程中的问题和需求，并共同制定解决方案和改进措施。
我认真分析生产过程中存在的问题和难点，主动与技术人员和管理人员商讨协商，并跟进落实改进措施。
通过多方合作，我成功地解决了生产过程中的难题，并推动了生产过程的优化和升级。
第2篇示例：作为化工厂班长，我在过去一年里担负着管理、组织、协调和监督工作的重要责任，经过不懈努力，取得了一定的成绩。
在这里，我将对我的工作进行总结，并就未来工作提出一些建议和期望。
作为化工厂班长，我主要负责管理与协调工作。
车间厂长年终工作总结（4篇）
车间厂长年终工作总结____的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了____的各项工作，下面我就炼钢厂____的工作情况总结汇报如下：一、生产情况____，炼钢完成产量____吨，比去年同期提高____吨，比计划指标低____吨，钢坯合格率____%，比去年同期提高____%，比计划提高____%；完成成本____元，比计划节省____元；白灰完成产量____吨，比计划提高____吨，合格率完成____%，比计划提高____%，完成白灰成本____元，比计划节省____元，____生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中____月份合格率达到____%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏。
二、安全环保____月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于____‰，未发生环保事故。
今年以来，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的____，对防止和减少安全事故起到了积极作用。
在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。
三、节能降耗节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈，为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。
加工厂厂长年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又即将迎来新的一年。
在这一年的尾声，我作为加工厂厂长，有责任和义务对过去一年的工作进行总结，梳理经验，展望未来。
在此，我向大家汇报本年度的工作总结。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我厂圆满完成了公司下达的生产任务。
在全体员工的共同努力下，生产指标均达到预期目标，产量同比增长15%，质量合格率稳定在98%以上。
2. 产品研发与创新为适应市场变化和客户需求，我厂加大了产品研发力度。
本年度，我们成功研发了5款新产品，其中2款已投入市场，受到客户好评。
同时，我们还对现有产品进行了优化升级，提高了产品竞争力。
3. 技术改造与设备更新为提高生产效率和产品质量，我厂投入资金进行技术改造和设备更新。
本年度，我们完成了3项技术改造项目，引进了5台先进设备，有效提升了生产效率和产品质量。
4. 环保与安全生产我厂始终把环保与安全生产放在首位。
本年度，我们加大了环保投入，完成了2项环保改造项目，使厂区环境得到明显改善。
同时，我们加强了安全生产管理，全年未发生重大安全事故。
5. 人才培养与团队建设为提高员工素质，我厂开展了多种形式的培训活动。
本年度，共组织内部培训8次，外部培训6次，培训人数达200人次。
此外，我们还加强了团队建设，提升了团队凝聚力和执行力。
二、存在的问题1. 生产成本较高尽管本年度产量有所增长，但生产成本也相应上升。
主要原因在于原材料价格上涨和人工成本增加。
2. 市场竞争加剧随着行业竞争的加剧，我厂面临着来自国内外同行的压力。
如何保持产品竞争力，成为我们面临的一大挑战。
3. 人才培养机制不完善尽管本年度加强了人才培养，但人才培养机制仍不够完善。
如何建立健全人才培养体系，成为我们今后需要解决的问题。
三、下一步工作计划1. 优化生产流程，降低生产成本针对生产成本较高的问题，我们将优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，加强与供应商的合作，争取在原材料采购上获得更多优惠。
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厂长工作总结（优秀7篇）厂长工作总结篇一某某污水处理厂在各级领导的关心指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。
现将20年某某污水处理厂运行情况汇报如下：一、某某污水处理厂节能减排完成情况某某污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。
某某污水处理厂自20年1月1日至20年12月末，共处理废水423万吨，处理负荷率达到77.3%，日均处理量达到1.16万吨，进水COD平均浓度450.4mg/L，出水COD 平均浓度65.0mg/L，实现化学需氧量减排1630吨；进水氨氮平均浓度58.2mg/L，出水氨氮平均浓度24.8mg/L，实现氨氮减排151.3吨；出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。
某某污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料；迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。
圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。
二、某某污水处理厂各车间设备运行情况某某污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因，设备出现故障的频次增多，磨损严重。
如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。
为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。
保证了设备的正常运转。
安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了赤峰市环保局的验收。
三、化验室方面某某自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。
共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次；完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。
检验结果均符合国家标准。
四、污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。
克什x污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元，某某年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备采购安装等工作。
进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收。
中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续，计划20年9月开工建设。
五、20年工作计划根据20年各车间设备运行情况，20年我厂计划对部分运行时间长，故障率高的设备(如：鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作；计划每年2次(气温回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理，以保证格栅、污水提升泵的正常运转；加强化验室管理，增加检测项目、检测频率，保证实验质量；努力学习，对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。
努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。
按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行，为某某的节能减排贡献自己的力量。
企业安全生产月应急演练活动总结篇二根据粤府办发[20某某]2号文件关于开展安全生产月活动要求，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题“安全发展，国泰民安”，于20某某年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。
现将本次安全月活动总结如下：一、厂领导重视，各项组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。
在六月初转发了公司28号《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司28号文件要求，紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
由于我们准备充分、布置周详，使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。
二、积极开展形式多样宣传教育活动利用“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图76幅，办专题橱窗4期，报送安全报道稿件27篇，制作各类型标志牌38块。
通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。
用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。
在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司20某某年1~5月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到99%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情况进行了“kyt”（伤害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都积极认真地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。
据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班18期，参加人数达630余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动183次，参加人数达993人。
此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动；并参与公司统一组织的“市10万职工安全生产知识竞赛”，全厂共1500人参加了此次竞赛，上交答题卡1951份，答题卡回收率达96.5%；同时参与了厂工会组织进行职工安全卫生消防知识竞赛，参与人数达2458人，占全厂总人数的89.6%。
通过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重加强实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。
在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。
除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月13日~16日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月26日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带（绳)专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。
在安全月中，积极开展厂“安康杯”检查，并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。
除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项(次），已全部进行整改，整改率达100%。
通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。
在保证生产一线防暑降温工作的前提下，生产安全科与各车间积极配合，做好了各车间生产现场的清凉饮料供应工作。
据不完全统计，在安全月活动期间，各生产现场共供应冰糕叁万余支、汽水两万伍仟多瓶、酸梅汤伍佰多公斤，并于活动开始前发放茶叶壹仟柒佰多斤到全厂职工手中，保证了生产现场职工的防暑降温，推动了安全生产。
通过此次“安全月”活动，使我厂在安全生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
厂长工作总结篇三20某某年我继续担任天驰汽车修理厂副厂长，继续协助寇国瑞厂长，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、安全工作，协助维修质量、车间生产、质量认证工作。
在厂领导及公司领导的指导下，围绕修理厂20某某年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。
在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。
现将20某某年工作情况做如下总结。
一、工作情况1.经营创效情况20某某年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。
（1）参观考察，进一步增长了配件知识，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。
（2）基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念，并积极灌输给仓库人员，以提高服务意识。
在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售任务。
2.抓队伍建设，打造核心团队。
好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。
作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过今年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。
3.关心员工工作生活，致力解决实际问题。
能够关心员工特别是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够给予支持。
学徒工工资不够生活费用，遇到困难，我主动借给同事钱，以缓解他的资金压力。
4、加强自身学习作为一个普通领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。
我努力提高管理水平及业务水平。
通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身知识和获取信息的能力，更进一步推动工作的开展。
二、存在的主要问题及解决办法：1.副职干部的助手作用发挥不够。
20某某年工作中，将通过多沟通、多汇报、多交流的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。
2.20某某年将积极按时参加厂里每月组织的安全例会，并做好记录，及时把会议精神传达给每位职工。
班前要经常强调安全工作，提醒职工先安全后生产，时刻把安全牢记心头。
以上是我的工作总结，敬请领导和同事们进行监督。
对于存在的问题，我会在今后的工作中努力加以改正。