《工商管理》模拟试题
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
工商管理综合水平考试模拟试题
模拟试题一一、单项选择题〔每题1分，共10分〕1、有“组织理论之父〞称号的古典管理学派学家是〔〕A．泰勒 B．法约尔 C梅奥 D韦伯2、被称做军队式的组织构造形式是〔〕A矩阵制 B直线职能制 C 直线制 D事业部制3、依法定职权规定下属的工作方向禹工作方式，对其怪罪过程进展方案、组织、协调、和控制的活动属于〔〕A领导 B 组织 C 影响 D管理4、**奶制品公司兼并天河奶牛饲料厂，这种兼并属于〔〕A横向兼并 B纵向兼并 C混合兼并 D 多元化兼并5、企业可实施的四种经营单位的一般化战略不包含以下哪一项.〔〕A集中本钱领先战略B领先战略C．本钱领先战略 D．差异化战略6、对企业存货水准进展控制，属于〔〕A销售人员控制 B广告效率控制C销售促进效率控制 D分销效率控制7、企业不同的产品使用不同的品牌，这采用的是〔〕战略A个别品牌 B统一品牌 C 分类品牌 D企业名称加个别品牌8、影响企业价值的两个最根本的因素是：A．时间和利润 B．风险和贴现率C．风险和报酬 D．利润和本钱9、财务杠杆影响企业的：A．税前利润 B．税后利润C．息税前利润 D．财务费用10、在直接标价法下，应付本国货币数额的增加，表示：A．外汇汇率上升 B．外汇汇率下降C．外汇汇率不变 D．本国货币币值上升二、多项选择题〔每题2分，共10分〕1、控制的根本形式主要有〔〕A自我控制 B他人控制 C组织控制 D 直接控制 E间接控制2、战略联盟的主要主要目的包括〔〕A防御 B追赶 C维持 D重组 E竞争3、以下属于竞争导向定价法的有〔〕A本钱加成定价法 B随行就市定价法 C目标利润定价法 D认知价值定价法E投标定价法4、财务分析的根底包括〔〕A财务报表 B财务状况说明 C日常核算资料D其它经济资料 E财务报表附注5、以下属于国际企业筹资方式的是：A．在国外市场发行股票 B．向外国*单位租借设备C．在*一国债券市场上发行债券D．向外国银行借入资金 E．从国外*单位赊购原材料三、名词解释〔每题3分，共12分〕1、正强化2、职务轮换3、顾客让渡价值4、宏观财务管理环境四、简答题〔每题7分，共28分〕1、行业的市场状况一般表现在哪些方面2、简述品牌的含义3、简述企业筹资管理的根本原则4、研究财务管理环境的意义五、论述题〔每题10分，共20分〕1、试述正式组织与非正式组织的关系2、论述战略制定的程序六、案例题〔每题10分，共20分〕1、20世纪30年代的美国街头，到处都设有饮料自动销售机，顾客只需扔下5美分，就可马上得到一个装满精巧独特、内盛6.5盎司可口可乐的的“魔瓶〞，一享口福。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.ISO9001和ISO9004在目标上的主要区别是()。
A.ISO9001偏重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B.ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C.ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量关体系的有效性和高效性D.ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进2.【真题】用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验3.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。
A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系4.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制5.流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小B.节奏快慢C.生产品种D.自动化程度6.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技术风险的是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发7.关于扩散指数的说法，正确的是()。
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度8.企业规章制度的核心是（）。
A.制订工作计划B.明确岗位责任C.明确领导关系D.提高员工素质9.质量的概念从"符合性质量"发展到"适用性质量"的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足()的需求放在首位。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。
A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C2、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。
A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】 B3、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要4、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A5、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D6、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。
A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评7、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D8、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
2022年-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、（）是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线B.流水线C.自动线D.设备线【答案】 C2、将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按( )不同划分的。
A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围【答案】 D3、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。
A.病毒式营销B.网络直复营销C.网络事件营销D.BBS营销【答案】 A4、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。
A.监事会B.董事会C.经理人员D.股东（大）会【答案】 D5、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。
A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.速动资产增加【答案】 B6、质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。
A.型式试验B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验C.供方质量管理体系评定D.批量检验【答案】 D7、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。
A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工【答案】 A8、企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。
A.整合企业资源，提升资源的使用率B.提升产品质量C.提高产品可靠性D.创新产品功能【答案】 A9、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。
A.提高生产率B.提高成本C.节约生产D.充分利用车间的空间位置【答案】 A10、在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为（）。
A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】 B11、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。
下列不属于库存控制作用的有（）。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟2.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。
A.数据B.知识C.信息D.技术3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。
A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800B.1200C.1500D.16005.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念6.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。
A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络7.生产计划编制的第一步是（）。
A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强9.监事会以（）为主要监督对象。
A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。
该企业进行市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。
2020年《工商管理专业知识与实务(初级)》模拟试题
2020年《工商管理专业知识与实务（初级）》模拟试题一、单项选择题1、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。
A、企业为商品交换提供了高效率的交易方式B、企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C、企业能为其所有者带来更多剩余价值D、企业能作为较低交易费用的资源配置方式2、下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是（）。
A、人员素质B、技术装备素质C、管理素质D、文化素质3、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（）财产权要清晰。
A、员工B、债权人C、法人D、管理者4、检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。
A、激励职能B、协调职能C、组织职能D、控制职能5、有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。
A、全体股东出资额B、公司全部固定资产C、全部法人财产D、公司注册资本6、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于（）。
A、产品标准B、基础标准C、环境标准D、方法标准7、企业计量管理的目的是保证（）的统一。
A、规格B、型号C、量值D、标准8、企业专门进行生产加工和操作的专业化是（）。
A、部门专业化B、零部件专业化C、产品专业化D、工艺专业化9、关于授权的说法,错误的是（）。
A、授权是在组织内上下级之间实施的行为B、被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C、授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D、授权就是分权10、现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门。
A、产品部门化B、职能部门化C、服务对象部门化、D、区域部门化11、为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。
A、统一指挥原则B、权责对等原则C、分工与协作原则D、精简原则12、下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）。
A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制13、两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与。
高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。
【答案】 A2、适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是( )。
A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.一次移动平均数法【答案】 C3、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。
这种折扣折让定价策略为（）。
A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】 A4、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】 D5、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）。
A.所有制属于生产关系范畴B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C.产权制度不受所有制的约束D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现【答案】 C6、关于资产负债表，下列表述错误的是（）。
A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B.资产负债表反映企业动态的财务状况C.资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式编制D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况【答案】 B7、在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。
A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】 A8、自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。
A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】 A9、市场调查的首要环节是（）。
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《工商管理》模拟试题 一、单选题 [60/1] 1.（）核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成 本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 紧缩战略 答案:A 解析:成本领先战略 2•企业把其经营活动集中在某一特定的购买人群、 产品线的某一部分或某一地区市场上的战 略是（）。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 专一化战略 答案:C 解析:集中战略 3•由企业高层管理集体领导确定战略，并向下层管理人员宣布企业战略，并执行战略。这种 战略实施的模式是（）。 A. 转化型 B. 指挥型 C. 文化型 D. 合作型 答案:D 解析:合作型 4. 决策的主体是（）。 A. 决策者 B. 决策目标 C. 决策备选方案 D. 决策条件 答案:A 解析：决策者 5. 风险型决策的标准是（）。 A. 损益期望值 B. 收益值 C. 损失值 D. 损益概率 答案:A 解析：损益期望值 6. 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔 实施的是（） A. 无关联多元化发展战略 B. 前向一体化发展战略 C. 关联多元化发展战略 D. 差异化战略 答案:A 解析：无关联多元化 7•企业经营决策是企业通过对（）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理的方 案，实现企业经营目标的整个过程 A. 行业环境与企业环境 B. 内部条件和外部环境 C. 企业目标与企业条件 D. 外部环境与企业目标 答案:B 解析：内部条件和外部环境 8•比较适合中小企业采用的竞争战略是（） A. 差异化战略 B. —体化战略 C. 成本领先战略 D. 集中化战略 答案:D 解析:集中化战略 9. 公司财产权能的第一次分离是指（） 。 A. 法人产权与经营权的分离 B. 原始所有权与法人产权的分离 C. 法人产权与债权的分离 D. 原始所有权与一般所有权的分离 答案:B 10. 股份有限公司股东行使股权的重要原则（） A. 一股一权 B. 一人一票 C. 多数通过 D. 董事数额多数决 答案:A 11. 公司的原始所有权是出资人（股东）对（）的终极所有权，主要表现为股权。 A. 企业资源 B. 投入资本 C. 经营管理 D. 企业决策 答案:B 12. 国有独资公司的董事会成员为（）。 A. 3至13人 B. 5至19人 C. 不少于3人 D. 不少于5人 答案:A 13•我国公司法规定，股份有限公司的董事会会议每年度至少召开（）次。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
答案:B 14•我国公司法规定，（）必须设立独立董事 A. 有限责任公司 B. 国有独资公司 C. 股份有限公司 D. 上市公司
答案： 15. 在新中国确立时间最早的企业领导体制是（） A. 厂长负责制 B. 行政一长负责制 C. 革命委员会制 D. 公司制
答案:A 16. 探寻现象背后的原因，揭示现象发生或变化的内在规律，回答“为什么”的科学研究类 型，被称为（）。 A. 探索性调研 B. 描述性调研 C. 因果关系调研 D. 推理性调研 答案:C 17. 目前网上访问常用的方法是（） A. 问卷调查法 B. 网上实验法 C. 网上观察法 D. 网上人员访问法 答案:A 18•某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 100台，每件产品台时定额为 单位设备每天有效工作时间为 900分钟，则该设备组每天的生产能力为 （）件。 A. 90 B. 900 C. 9000 D. 90000
答案:C 解析:100 X 900/10=9000 19. 在原始资料收集方法中，成本费用最低的是（） A. 电话调查 B. 邮寄调查 C. 人员访问
10分钟, D. 观察法 答案:B 20. 由调研者人为设定环境，开展对被调查对象的反应和行为表现的观察方法为（） A. 自然观察法 B. 策划观察法 C. 非伪装观察法 D. 机械观察法 答案:B 21. 在下列多元统计分析方法中，最适合用来进行促销策略目标选定探讨的是（） A. 结合分析 B. 判别分析 C. 因子分析 D. 聚类分析 答案:B 22. 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（） A. 设计生产能力 B. 查定生产能力 C. 设备生产能力 D. 计划生产能力 答案:D 23•反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（） A. 工业总产值 B. 工业商品产值 C. 销售值 D. 工业增加值 答案:D 24. 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（） A. 累计编号法 B. 在制品定额法 C. 生产周期法 D. 订货点法 答案:B 25. 丰田生产方式的核心是（） A. 标准化 B. 多技能作业员 C. 准时化生产 D. 看板管理 答案:C 26. 由收音机发展到组合音响是（）。 A. 资本节约型技术创新 B. 劳动节约型技术创新 C. 产品创新 D. 工艺创新 答案:C 27. 第五代具有代表性的创新过程模型是（） 。 A. 技术推动创新过程模型 B•需求拉动创新过程模型 C. 系统集成和网络模型 D. 国家创新系统 答案：
28. 在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（） 。 A. 专利法 B. 技术秘密保护 C. 版权法 D. 合同法 答案:A 29. 产、学、研联盟的主要优点是（）。
A. 能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险 B. 组织目标一致，能形成良好的合作关系 C. 管理过程和利益分配效率高 D. 能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训 答案:A 30. 技术推动创新过程模型的缺陷之一是（） 。 A. 对于技术转化和市场的作用不够重视 B. 忽视长期研发项目 C. 没有考虑技术需求等要素因时间变化所发生的改变 D. 会计和金融 答案:A 31. （）是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、 服务创新多维交织的组合创新，是企业创新的核心活动。 A. 产品创新 B. 工艺创新 C. 集成创新 D. 原始创新 答案:A 32. 矩阵组织结构适合的企业类型为（） 。 A. 小型企业 B. 大型企业 C. 特大型企业 D. 复杂型企业 答案:D 33. 技术转移方式中最常见方式之一是（） 。 A. 技术许可证 B. 产学研联盟 C. 设备和软件购置 D. 创办新企业 答案:C 34. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或新材料及其系统的研究开发所订立的合同，称 为（）。 A. 技术开发合同 B. 技术转让合同 C. 技术服务合同 D. 技术咨询合同 答案:A 35. 能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（） 。 A. 移动平均法 B. 指数平滑法 C. 回归分析法 D. 德尔菲法 答案:D 36. 内部公平原则强调的是（）对员工报酬的决定作用。 A. 企业规模 B. 员工个人能力 C. 职务 D. 员工绩效 答案:C 37. 短期人力资源规划一般是指（）。 A. 1年或1年以内 B. 1 — 5 年 C. 5年或5年以上 D. 10年以上 答案:A 38. 可以称为福利薪酬的是（）。 A. 基本薪酬 B. 补偿薪酬 C. 激励薪酬 D. 间接薪酬 答案:D 39. 非企业控制的或与企业绩效和企业目标相背离的人员向外流动，称为（） 。 A. 员工非自愿流出 B. 员工自愿流出 C. 员工自然流出 D. 解聘 答案:B 40. 某企业现有业务员 200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员 变动矩阵如下：
职务 人员调动概率 销售总监 销售经理 业务主管 业务员 离职率
销售经理 0. 8 0. 2
销售经理 0. 1 0. 7 0. 2
业务主管「 0. 2 0. 7 0. 1
业务员 0. 1 0. 7 0. 2
则该企业一年后业务主管的内部供应量为（）人。
A. 14 B. 20