中国平安员工福利.ppt

哪些是工伤?
(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; (二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾
性工作受到事故伤害的; (三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害
的; (四)患职业病的; (五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的; (六)在上下班途中,受到机动车事故伤害的; (七)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救
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理赔常见问题解答:
Q7:如果员工不幸伤残,在寿险已经得到赔付,是否还能再申请理赔? 1、身故、伤残、重大疾病这类定额险种,已经得到第三方赔付的,可以再累计 赔付,不受影响; 2、如果是医疗费用在第三方得到赔付的,公司仅补偿剩余部分,不再累计给付; Q8:驾驶机动车出行时,需要注意些什么? 车祸频发,很容易发生意外,特别注意: 1、提前考取对应驾照,车按要求及时年检; 2、酒后不要开车;
违反以上情况发生交通意外事故,即使交警认定员工不承担责任,理赔也会 以除外责任拒付医疗费用;
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Q&A
THE END
Q6:异地出差时因紧急情况住院,要注意哪些问题? 1、如果是急性病,要及时就近就医; 2、及时与社保所在地社保机构联系备案; 3、注意按照社保和合同要求保存好相关资料,避免回去后补充提供资料的麻烦; 4、病愈后及时向社保提交报销申请,并保存所有资料的副本,提交公司时使用; 5、社保报销后,结算单注意要社保盖章确认;
在职职工 退休人员
参保对象 34岁以下 35-44岁 45岁以上 74岁以下 75岁以上
计入标准 (元) 140 280 420 1120 1260
社会保险-医疗保险
使用范围:
上海市各大公立医院,具体查询上海医保网 /xxcx/ddyy.jsp
或拨打962218上海医保咨询电话
计发月数 164 158 152 145 139 132 125 117 109 101 93 84 75 65 56
社会保险-养老保险
常见问题
1、原来在外地缴纳养老保险,现在在上海缴纳养老保险,是否可 以将外地养老保险转入上海? 答:可以,只要在上海缴纳社保,备齐材料后即可将外地养老保 险转入上海。
新参保的本市城保在职职工,按规定缴纳基本医保费的次月15日 起,开始享受医保待遇,同时其个人医疗帐户按实际参加之月至 所在医保年度末的实际月数,计算并计入个人帐户资金
社会保险-失业保险
缴费标准
个人缴费1% 公司缴费2%
享受待遇
失业金、生育补助金、医疗补助金、丧葬补助金和抚恤金 失业金领取标准,缴费满1年可领取2个月失业保险
上海市外来从业人员综合保险
缴费标准
个人不缴费 公司缴费=上年度社会平均工资×0.6×0.125
享受待遇
工伤或意外伤害保险待遇 参照工伤保险待遇支付
住院医疗待遇 起付线1500,超过部分个人支付20%,医保支付80% 05年社平工资26823,连续缴费3、6、9、12个月,分别有不同上 限
养老险上海分公司员工福利讲座
人事行政部 2010年7月
福利种类
1. 社会保险 2. 综合保险 3. 公积金 4. 综合福利保障 5. 其他
养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 上海市外来从业人员综合保险 上海市住房公积金 平安员工综合福利保障计划 女性安康险、弹性保障……………
社会保险-养老保险
社会保险-医疗保险
常见问题
外地发生急诊、住院是否可以报销? 满足一定条件可以报销:
1、本市城保在职人员; 2、在当地医保定点医院或卫生行政部门批准成立的乡卫生院以上 的医院就医; 3、发生的符合基本医保规定的急诊(包括急诊住院)医疗费用 报销时,应当携带本人身份证、社保卡或医保卡、医疗费原始收 据、相关病史资料及复印件(住院需要出院小结及复印件和医疗 费清单及复印件)至区县医保中心办理。 新参保的城保在职职工,个人医疗帐户资金何时计入?
2、如何查询个人养老保险缴费信息? 答:可以至区社保中心查询,也可以通过12333网站查询
3、每年社保基数何时调整? 答:每年4月调整社保基数,基数按照上年度月平均工资确定。
社会保险-医疗保险
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人2%,公司12%
个人帐户计入标准
个人缴费全部计入个人帐户 单位缴费按照以下金额计入
无效死亡的; (八)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;
社会保险-生育保险
缴费标准
单位0.5% 个人不缴费
领取条件
参加本市城镇社会保险; 属于计划内生育; 在按规定设置产科、妇科的医疗机构生产
享受待遇
生育生活津贴 生产当月城镇养老保险费缴费基数 ×发放月数
生育医疗费补贴 :妊娠7个月(含7个月)以上生产或者妊娠不满 7个月早产的,生育医疗费补贴为3000元;
老年补贴待遇(长险) 退休之后至人民保险网点领取
日常医药费补贴 每月20元
上海市住房公积金
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人7%,公司7%(全部计入个人帐户)
何时能提取:
(一)购买、建造、翻建、大修自住住房的; (二)离休、退休的; (三)完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的; (四)出境定居的; (五)偿还购房贷款本息的; (六)房租超出家庭工资收入的规定比例的
社会保险-养老保险
退休年龄 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
计发月数 233 230 226 223 220 216 212 208 204 199 195 190 185 180 175 170
退休年龄 56 57 58 59 60 61 62 63 64 6 60 60 100 15 300 1220
保险金额(单位:万元,津贴:元/天)
2档
3档
4档
5档
6档
25
15
10
5
8
9
8
7
5
2
1.5
1
1
1
90
70
60
30
30
40
30
25
10
15
40
30
25
10
15
70
50
45
25
25
15
15
15
5
10
200
120 60
60
100
700
520 400 269 293
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人8%,公司22%(3%计入个人帐户,其余统筹)
领取条件
缴费年限累计满15年
目前领取标准
基础养老金+个人账户养老金 +过渡性养老金 基础养老金=缴费年限×1% ×上年度月社平工资 个人帐户养老金=个人帐户金额/195(50岁)或170(55岁) 或139(60岁) 过渡性养老金=“虚账实记”帐户金额/120
医保支付标准
参保对象
门急诊 自负段标准
(元)
统筹基金 起付标准 (元)
统筹基金 最高支付限额
(元)
在职职工
1500
1500
70000
社会保险-医疗保险
医保支付标准
门、急诊 先由个人帐户余额支付,用完后,本人支付1500,超过1500部分, 医保基金支付50%,个人支付50%
住院、急诊观察室 起付标准1500,超过1500部分医保基金支付85%,个人支付15%, 最高支付限额为70000,超过部分医保基金支付80%,个人支付 20%
7档 5
1 30 10 10 25 5 60 182
理赔常见问题解答:
Q1:遇到问题可以通过何种方式? 有以下三种方式求助: 1、咨询服务专员; 2、平安网站留言咨询; 3、发送邮件至专署邮箱进行咨询; 邮箱地址:pub_PAJTzhflbzjh @
Q2:员工意外受伤时,要注意哪些问题? 1、及时知会公司HR或服务专员; 2、就近医院及时就诊,稳定后及时转入附近的二级(含二级)以上公立医院; 3、要求医生书写病历,并妥善保管好发票、社保结算单、费用清单、检查报告单等所有 医院提供的材料; 4、要求医生尽量使用医保范围内的费用; 5、伤愈后及时提交资料至服务专员;
咨询电话:62441200
平安员工综合福利保障计划
参加条件
入司签订劳动合同附件之综合福利保障协议
缴费标准及保额:费用由公司承担,个人仅承担所得税
保险利益
重大疾病保险金 (补充)住院医疗保险金 意外医疗保险金 意外身故保险金 意外残疾保险金 疾病全残责任 疾病身故保险金 交通意外伤害保险 住院津贴 年保险费(元)
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理赔常见问题解答:
Q5:理赔材料有哪些需要特别注意? 1、就诊时要求医生详细书写病历,包括:主诉和就诊原因,诊断,治疗和用药情况; 2、病历和发票上的姓名与身份证姓名一致; 3、正规发票必须有财政章或地税章,交费时需要盖医院收费章; 4、就诊日期、发票日期和清单日期应该保持一致,如有特殊原因,要求医院出具说明;
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理赔常见问题解答:
Q3:有哪些情况会导致拒赔,但实际是可以避免的? 以下情况会引起不必要的拒赔: 1、发票原件不慎遗失; 2、未到二级(含二级)以上公立医院就诊; 3、工作忙,由家属代诊或代开药,或直接到药店购药; 4、住院时未使用社保卡,或未经社保同意转院导致社保不予报销; Q4:员工不了解哪些是医保范围,怎么办? 1、最直接的办法,告知医生已购买商业保险,要求使用医保范围内的费用; 2、社保网站有相关资料,非紧急情况下可以自行查询; 3、通过Q1提供的咨询热线进行查询;
累计缴费年限 满1年不满10年 满10年不满25年
25年以上
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员工综合福利保障计划说明(ppt 38页)

员工综合福利保障计划说明(ppt 38页)
➢验眼配镜、装配假眼、假肢或者助听器; ➢近视和斜视眼的屈光不正及其他先天性缺陷; ➢各种不孕不育症、性功能障碍的诊疗项目;
医疗险除外责任(续)
➢被保险人所发生的当地社会基本医疗保险主管部门规定自费的医疗费用; ➢被保险人所发生的当地社会基本医疗保险主管部门规定部分自费的诊疗项目费用 ; ➢被保险人因妊娠、分娩、流产及计划生育等引起的医疗费用(若有女性生育责任另 有约定参照则以其为准); ➢整容手术或其他内、外科手术导致的医疗事故所致的相关费用; ➢被保险人未遵医嘱,私自服用、涂用、注射药物; ➢各种医疗鉴定项目:如劳动能力鉴定(职工劳动、工伤、职业病诊断鉴定),精神 病人的司法鉴定,医疗事故鉴定,各种验伤费等; ➢被保险人在非保险人指定或者认可的医院治疗; ➢被保险人出险日在保险协议有效期外而发生的医疗费用,以及在中国境外、台湾、 香港、澳门地区发生的医疗费用; ➢检查、治疗、用药与所诊断疾病不符的; ➢非本协议约定的急诊情况在急诊治疗的费用
总额40万,个人使用限额5万,仅限门诊与住院费用
公司付费计划-子女保障部分
1、子女理赔如需出具分割单,请在申请中标明,并在提交子女理赔前, 自行留好理赔资料复印件,以便后期第三方赔付。一经赔付,中国平安不退 还理赔材料原件。
2、由于非疾病所致的婴儿费用、因先天性或遗传性疾病发生的医疗费用 均不包含在医疗险保障责任中。
公司付费计划-子女保障部分
单位:人民币元
保险责任
综合医疗保险 (单职工子女)
保险金额及赔付比例
门急诊及住院保额共计2万。 门急诊50%赔付比例。日赔付限额为600元(包括药品费、治疗费、材料费, 诊疗费等),检查费日赔付限额600元,特殊项目检查费无限额。因意外导致 的医疗费用无日限额; 住院50%赔付比例,床位费日赔付限额80元/天

《员工福利方案》课件

《员工福利方案》课件

实施与执行
按照方案内容逐一落实,确保 各项福利措施得以顺利实施。
反馈与调整
收集员工反馈,对福利方案进 行持续优化和调整,以满足员
工需求。
福利方案的管理与监督
设立福利管理小组
成立专门负责福利管理的小组 ,确保各项措施的有效执行。
制定管理规定
明确福利管理流程、责任分工 和监督机制。
定期审计与检查
对福利方案实施情况进行定期 审计和检查,确保合规性和公 平性。
持续改进与优化
根据审计和检查结果,对福利 方案进行持续改进和优化。
福利方案的评估与调整
设立评估指标
制定科学合理的评估指标,如员工满 意度、福利成本效益等。
定期评估
按照评估指标对福利方案进行定期评 估,确保方案的有效性和合理性。
反馈与建议
收集员工对福利方案的意见和建议, 为方案调整提供依据。
调整与优化
降低成本
合理的福利方案可以帮助企业降低人力成本 ,提高员工的工作效率和生产力。
提升企业形象
福利方案可以作为企业形象的一部分,展示 企业的社会责任和关怀。
促进企业文化建设
福利方案可以作为企业文化建设的一部分, 增强员工的归属感和凝聚力。
员工福利方案对员工的影响
提高员工生活质量
良好的福利方案可以改善员工的生活质量, 减轻员工的经济负担。
健康检查
公司定期组织员工进行健 康检查,关心员工的身体 健康。
03 员工福利方案的实施与管 理
福利方案的实施流程
01
02
03
04
制定福利方案
明确福利目标,了解员工需求 ,制定符合公司战略和财务能
力的福利方案。
宣传与培训
通过内部通讯、培训等方式, 确保员工了解福利方案的具体 内容、申请流程和使用规定。

中国平安员工福利

中国平安员工福利

社会保险-养老保险
退休年龄 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 计发月数 233 230 226 223 220 216 212 208 204 199 195 190 185 180 175 170 退休年龄 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 计发月数 164 158 152 145 139 132 125 117 109 101 93 84 75 65 56
上海市外来从业人员综合保险
缴费标准
个人不缴费 公司缴费=上年度社会平均工资×0.6×0.125
享受待遇
工伤或意外伤害保险待遇 参照工伤保险待遇支付 住院医疗待遇 起付线1500,超过部分个人支付20%,医保支付80% 05年社平工资26823,连续缴费3、6、9、12个月,分别有不同上 限 老年补贴待遇(长险) 退休之后至人民保险网点领取 日常医药费补贴 每月20元
社会保险-医疗保险
使用范围:
上海市各大公立医院,具体查询上海医保网 /xxcx/ddyy.jsp 或拨打962218上海医保咨询电话
医保支付标准
参保对象 门急诊 自负段标准 (元) 1500 统筹基金 起付标准 (元) 统筹基金 最高支付限额 (元)
在职职工
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人8%,公司22%(3%计入个人帐户,其余统筹)
领取条件
缴费年限累计满15年
目前领取标准
基础养老金+个人账户养老金 +过渡性养老金 基础养老金=缴费年限×1% ×上年度月社平工资 个人帐户养老金=个人帐户金额/195(50岁)或170(55岁) 或139(60岁) 过渡性养老金=“虚账实记”帐户金额/120

060某咨询—平安保险薪酬改革咨询报告(ppt31)

060某咨询—平安保险薪酬改革咨询报告(ppt31)
考核指标
-----确定科学的考核指标
薪酬改革保障措施之三
考核对象
考核机制
考核方式
将考核对象分为对组织(机构)及其经营班子的考核、对部门及其部门经理的考核、对其他人员(部门副手、室主任和普通员工)的考核三种公司将主要考核组织和团队业绩,组织和团队业绩决定了个人(经营班子、部门经理和其他人员)的薪酬,从而使个人目标与团队目标更趋一致
反映不同机构的业务规模与管理难度差异,以“以责定薪,拉开差距”为原则进行核定
反映A类干部的年功(司龄、历史贡献)及能力,适当考虑发展潜质,以年功为基础,兼顾市场的原则核定
针对外派干部和异地交换干部因离家工作生活不便的情况而实施的生活补贴
根据超额完成计划的程度,按照比例奖励机构班子及优秀员工
薪酬改革内容之六
薪酬总量
业务总量
薪酬总量
业务总量
薪酬以提奖为主,薪酬总量与业务的连动性强
薪酬以全预算管理,薪酬总量与业务的连动性减弱
原体系
新体系
薪酬总量不再与业务高度连动,由预算决定,总额度合理分配,有效管控
薪酬改革内容之二 ——“四定”是薪酬改革的基本控制手段
定 量
确定部门职责内每一项工作的工作耗时,并合计汇总出部门的工作总量
建立工资管控
完善考核体系
强化市场指导
薪酬改革保障措施之一
-----建立完善的薪酬管理体系
人事
管控
财务
管控
稽核监督
多层次工资管控体系
组织人事部主要审查集团整体人力成本总量额度,进行集团人力成本的日常管控,指导专业公司进行人力成本的运营与管控。各级人事部在组织人事部的指导下对本级人力成本进行管控。
集团稽核监察部主要通过常规审计及非常规审计,对全集团人力成本违规案件进行查处。各级监察部门在集团稽核监察部的指导下对本级人力成本违规案件进行查处。

平安保险-薪酬绩效-金融业 ppt

平安保险-薪酬绩效-金融业 ppt
绩效考核总则
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保。右键点击图片选择片格式设置图
考核总则
为促进公司管理现代化,建立科学的管理 制度,充分发挥每位员工的积极性和创造 性,结合公司实际情况,特制定本办法。
01 适用范围 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
4
考核绩效标准
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
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6
考核学习标准
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
季度考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打 在或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只
02 考核对象 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
03 考核目的 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
2018年针对员工绩效考核档案管理
考核过程中风险管理
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险,公司外派参加培训 的员工,要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况:
考核过程中无效成绩
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险,公司外派参加培训 的员工,要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况:

平安员工全家福保障计划PPT课件

平安员工全家福保障计划PPT课件
四、保险期间:一年
全家福套餐,全家人均可参加的套餐
老人
本人(配偶)
小孩
销售流程
12月1日--- 全面开售!!! 12月21日---截止销售!!!
填写投保 申请书
填写完整的投 保资料及保费 缴款单交至养
老险专员处
审核投保资 料(包含健 康告知)投 保生效
续保
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
一、投保对象规定:
1、投保对象及年龄:平安营销员(含区拓,以有寿险工号为准)、内勤及 其18-65周岁身体健康的配偶、同胞兄弟姐妹,100周岁(含)以下的双 方父母(包括公婆、岳父母,投保B款父母年龄为65周岁以下)、3-65周 岁身体健康的子女(含儿媳、女婿、孙子孙女、外孙外孙女)。
2、职业类别限制:仅限承保一至四类职业人员(职业类别参照 《团险职业分类表》(2009年版执行)
二、投保份数的限制:A款限2份,B款限2份,C款限1份,多投部 分本公司不承担保险责任。被保险人如同时购买了本公司其他保险 产品,在同一保险期限内,最高意外伤害保险投保总保额限60万, 超出部分保险人不承担保险责任。
三、告知规则:购买重大疾病均必须提供《团险个人健康告知书》, 公司将视其告知状况再做承保决定。
意外保障保额不足 重大疾病保额低于平均线 再查下家人是否有保障???
为保险代言的我们,是否为自己和家人购买 了充足的保障?
平安人的保护伞
全 家 福
全面保障,为您量身打造 全家老少,皆可投保 平安员工专享,福利保障计划 费率低廉,员工特别优惠
2013版全家福套餐
全家福主套餐A款:
保障责任 意外身故保险金 意外残疾保险金

平安保险薪酬方案提纲ppt课件

• 平安的薪值区间应在目标人才市场中具有竞争力。目标人才市场与市场 竞争力定位将因职而异。平安将根据每年薪资调查结果与竞争力定位调 整薪值区间。
• 绩效等级达到良好及以上(绩效等级为3及以上)的员工可获得薪值区间内 的薪资。所有新员工的起薪将反应其经验水平与胜任程度。个人调薪将 主要根据个人绩效等级确定。
低 中 高
国内
16 18 20
市场范围 跨国
19 21 23
国际
20 22 24
平安保险薪酬方案提纲
第二步:职等段归类
管理他人?
是
否
管理专业人员或经理?
具有专业知识?
是
对其所在部门的 决策有影响?
是
总裁 / 总经理 / 业务单元总经理?
是
否
6
5BS
否
是
否
3
独立发挥其业务专长?
第22页职级框架层级职级集团专业公司二级机构三级机构21?集团董事长兼ceo20?集团总经理?集团总经理室成员?专业公司董事长兼ceo?专业公司董事长?专业公司ceo兼总经理集团战略层大大a19?总监?专业公司总经理?a专业公司副总经理资深协理18?助理总监?一级部门总经理?b专业公司总经理助理协理17?一级部门副总经理?二级部门总经理?专业公司部门总经理?二级机构总经理集团部门战略层a16?一级部门总经理助理?二级部门副总经理?高级专业人员?专业公司部门副总经理?专业公司高级专业人员?二级机构总经理?二级机构副总经理?二级机构总经理助理大大b15?二级部门总经理助理?高级专业人员?专业公司部门总经理助理?专业公司高级专业人员?二级机构总经理助理14?室主任高级专业人员?专业公司室主任?专业公司高级专业人员?二级机构部门经理?三级机构总经理13?室主任?副室主任?高级专业人员?专业公司室主任?专业公司高级专业人员?二级机构部门经理?二级机构部门副经理?二级机构部门助理经理?三级机构总经理?三级机构副总经理管理层与高级专业层b12?室主任?副室主任?高级专业人员?专业公司室主任?专业公司副室主任?专业公司高级专业人员?二级机构部门经理?二级机构部门副经理?二级机构部门助理经理?三级机构总经理?三级机构副总经理?三级机构总经理助理第23页职级框架层级职级集团专业公司二级机构三级机构11?二级机构室主任?三级机构副总经理?三级机构总经理助理10?二级机构室主任二级机构副室主任?三级机构室主任9?二级机构室主任二级机构副室主任?三级机构室主任初级管理层与专业层专业人员行政管理人员8?专业人员?行政管理人员?专业人员?行政管理人员?二级机构室主任二级机构副室主任?三级机构室主任76初级专业层初级专业人员5?初级专业人员?初级专业人员?二级机构部门专业人员?三级机构部门专业人员432辅助层辅助人员1?辅助人员?辅助人员?二级机构辅助人员?三级机构辅助人员第24页层级职级精算it讲师两核寿险两核产险集团部门战略层a16?高级精算师2级?总项目经理?特级讲师?特级两核?特级两核大大b15?高级精算师1级?高级项目经理?高级技术顾问14?精算师?项目经理?技术顾问13管理层与高级专业层b12?精算经理?高级工程师一级?高级系统分析员?高级系统管理员一级?高级技术专员11?助理精算经理?高级工程师二级?系统分析员??技术专员10?助

平安保险-薪酬绩效-金融业PPT


部分优秀员工 较大幅度加薪
少数特别优秀 员工大幅加薪
加薪所在比例区间根据 员工个人在部门考核排 名确定
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共建伟大公司——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化!
平安保险薪酬绩效之问题与对策 原文
薪酬改革内容之三
-----前后线界定及制度建立
项目
具体描述
结果
•前后线界定 •前线薪酬制度 •后线薪酬制度
•专业技术津贴依旧保留,专业技术人员薪酬的变化与其技术等级评聘和业绩考核直接挂 钩,普通员工薪酬变化与每年的考核紧密联系,可升可降。
•机构后线人员实行相对固定的职能工资制,将目前的工资与奖金(经过二次分配)固定 在月工资发放,前线人员设保障性基本底薪,主要收入来自直接业绩提奖
7
共建伟大公司——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化!
中国平安人寿首开国内个人寿险营销之先河,凭籍先进的体制、优秀的经营理念、富有魅力的企业文 化培养和建设了专业化员工队伍,目前拥有超过18万人的代理人队伍。在业务发展中,还建立了后援、 培训、IT支持平台,个险、团险、银行代理三大渠道系统和完整的产品体系满足客户个性化服务的需 求,从传统的储蓄型、保障型产品,到非传统的分红型、投资型产品,为客户提供多元化产品服务。
确定部门职责内每一 项工作的工作耗时, 并合计汇总出部门的 工作总量
基于部门最优化 配置的四定原则
定编
根据工作总量,以每 年255天计,得出部门 完成所需工作的最基 本人力
定岗
确定岗位名称及 其编制,以及聘 任的基本标准和 考核指标
定员
对岗位人员进 行测评与分析, 依据结果确定 各岗位合格人 选
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前线指直接服务于外勤的岗位。 如三级机构负责人、区经理、 组训和营销部经理等岗位,后 线指除前线岗位以外的所有内 勤岗位,如核保岗、清分岗、 人员管理岗等。

中国平安员工团体福利保障计划PPT课件


80000
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最高50000 最高6000
根据残疾程度按比例赔付 每次扣除100元后100%赔付
意外住院每日津贴
30元/天
最多180天
疾病身故保险金
30000元
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年缴保费
● 一至三类职业: 每份保费 150元/年,最高每人可投保5份。
● 四类职业: 每份保费 195元/年,最高每人可投保3份。
● 养老保险金 :
有三种领取方式可供选择
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养老金领取方式
• 一次性领取。领取金额为被保险人养老保险金开始领 取时交费帐户累积金额(领取完毕对该被保险人的保 险责任终止)
• 分期领取。可以选择申领当时本公司的任一养老金支 付方式,领取金额为被保险人交费帐户累积金额(按 照本公司当时的费率转换条款确定)
平安的价值观: 以传统文化为基础,以追求卓越为过程, 以价值最大化为目标
平安的抱负: 国际一流的综合金融服务集团
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平安责任
责任是承诺,是义务,是永恒的使命和执着的追求 平安将自己的责任理解为 对 客户的责任、对 员工的责任、对 股东的责任和对 社会的责任;
平安把客户当作 赖以生存和发展的土壤,并把对客户服务至上、诚信保障作为永恒使命;
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团体分红年金计划
计划特色
• 专家理财,无须劳神 • 年复利2.5%增值 • 享受不固定红利分配 • 个性化的帐户管理 • 提供未来养老保障
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保障利益
● 身故保险金:
被保险人于约定养老保险金领取年龄的保单周年 日
前身故,本公司按交费帐户累积金额给付身故保 险
金,对该被保险人的保险责任终止。

平安保险薪酬方案提纲ppt课件

• 平安的薪酬体系应根据企业发展的需要,支持各专业系列员工的发展与 成长,激励并保留高绩效员工。
平安保险薪酬方案提纲
4. 薪酬体系的具体操作
4.1 薪酬的组成部分
4.2 底薪的确定
A-职位说明书 B-职级评估 C-薪值区间 D-新员工定薪
4.3 底薪的调整
A-年度绩效调薪 B-职位变动调薪 C-市场特殊调薪
• 对职位进行评估,而非个人。即:评估职位的任职要求,而非在职员工 能力与经验。
• 职位评估应基于职位实际的职责范围与最低的任职资格。因此对于新设 职位或工作内容有重大变化的职位,应在其设立或调整后六个月进行二 次评估。
• 职位评估应综合观察其上级职位、下属职位与上级职位所主管的其他职 位的职级。以保证其职级能适当反映职位的相对贡献水平。
平安保险薪酬方案提纲
B-职级评估
• 运用惠悦的全球职等系统TM,进行职级评估。
• 考虑企业规模与核心能力的系统 • 共二十五等的等级架构 • 以电脑软件实现的评估过程
平安保险薪酬方案提纲
惠悦全球职等系统的三步评估法
分析企业业务及规模
所需信息:
• 营业收入 • 员工总数 • 市场范围 • 产品与服务的种类复杂程度
职等段归类
回答二至五个问题:
• 分流一般管理与专业技术职位 • 反应职等段归类的基本原理
评估职位等级
对七个方面进行评估:
• 专业知识 • 业务专长 • 团队领导 • 解决问题
平安保险薪酬方案提纲
• 影响性质 • 影响领域 • 人际关系技巧
第一步:分析企业业务及规模
• 以全球五百强企业规模数据为基础,得出总裁/总经理的职等,并以此作为平安集团及各机构的最高 职等。
• 通过薪酬机制,促进公司业绩的超越、个人业绩与资质的不断改 进,使人力成本的产出最大化
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