建筑工程施工造价控制与管理
建筑工程施工造价的控制与管理
【摘 要】 建筑工程的造价管理是一门经济和工程技术高度结合的科学，往往贯穿于建筑工程施工建设的方方面面，在很大程度上影响着投资的效益。然而，长期以来，建筑工程施工中的造价问题一直不能得到应有的重视，严重影响了建筑工程经济效益的发挥。本文首先对建筑工程施工造价的控制与管理的重要性进行了分析，然后提出了改进建筑工程施工造价的控制与管理的有效策略，以期为企业加强建筑工程施工造价的控制与管理提供有价值的参考。
【关键词】 建筑工程；施工造价；控制与管理
所谓建筑工程施工造价的控制与管理指的是在建筑工程施工建设中，利用技术、法律和经济等全方手段，对建筑工程造价的预测监督和控制分析，对建筑工程建设施工中的实际问题进行控制，使其尽最大可能在保证工程质量和工程进度的前提下，利用最少的人力物力和财力来得到最大的工程投资效益。在现代化的市场经济发展过程中，成本的降低对于企业提高经济效益具有重要作用，因此，要想实现自身的可持续发展，企业就必须强化工程造价控制，构建有效的造价管理系统，以满足自身的发展需求。
一、加强建筑工程施工造价控制与管理的重要性分析
建筑工程造价控制与管理是一项较为系统性的工作，要想促进建筑施工企业的发展，提高企业经济效益，就必须要实行全面的工程造价控制和管理。
1、有利于提高企业经济效益 随着社会经济的快速发展，市场竞争越发激烈，各个企业之间的竞争也日趋呈现白炽化状态，由此给企业的发展带来了较大的压力，对于企业的发展来说，其经济运营的关键在于资金，但对于大多数起来来说，其在经济运行过程中最缺乏的也是资金，那么，如何才能得到更多的资金支持呢？一个方面是进行外部筹资，以增加资金支持，这虽然能够缓解企业的资金压力，但由于企业自身实力限制，外部筹资非常有限，另一个方面是内部节资，在建筑工程施工过程中，能够节约资金的地方就是工程造价，因此，加强工程造价管理与控制对于为企业提供资金支持具有重要意义。通过实行建筑工程造价控制，能够有效降低企业施工成本，从而促进企业整体经济效益的提升，这对于企业更好的面对激烈的市场竞争，实现自身的可持续发展具有重要作用。
2、有利于加强我国的基础设施建设
自改革开放以来，我国的社会主义经济发展迅猛，短短的三十年间便取得了巨大成就，各项基础设施完善，人民的生活水平不断提升，这对于更好的促进我国综合国力的提升，并实现社会的可持续发展起到了较大的帮助作用。建筑工程事业的建设是我国社会主义市场经济的重要组成部分，也是基础设施建设的关键组成。通过加强建筑工程造价管理，能够为社会主义经济发展节约更多的有用资金，从而为其他基础设施建设提供资金动力。由此可见，通过强化建筑工程造价管理，对于我国基础设施建设具有重要意义。
二、加强建筑工程施工造价的控制与管理的对策 1、加强建筑工程造价管理系统创新研究
建筑工程造价管理系统首先开发的是《建筑工程造价管理系统》ver1.0，然后逐步进行改进和完善，并升级到《建筑工程造价管理系统》ver2.0，由此为建筑施工企业加强造价控制提供了更多的便利，节约了更多的施工资金，促进了建筑施工企业经济效益的提升。但是，科学技术是不断发展的，尤其是在当前信息化、知识化的发展时代，科学技术的发展基本呈现日新月异的趋势，如果对于建筑功臣造价管理系统的设计始终停留在《建筑工程造价管理系统》ver2.0的水平，势必难以满足建筑施工企业的发展需求，而落后的工程造价管理，必然导致造价成本增加，难以进行有效控制，这对于建筑施工企业的可持续发展具有重要影响，不能坚持与时俱进，就只能够被市场淘汰，最终走向灭亡。因此，在对建筑工程造价管理系统进行维护的过程中，不仅要保证现有管理系统运行安全，同时还要对管理系统进行持续研究，不断改进和创新，以完善管理系统，更好的满足建筑施工企业的造价控制要求。对于系统创新，建筑施工企业应当不断引进先进的科学技术，并将其应用到管理系统当中，确保每一个环节都能够再进行创新，从而形成不断创新的建筑工程造价管理系统，以更好的满足建筑工程造价管理需求。
2、加强建筑施工企业的人才培训
当前，世界经济一体化趋势不断加强，在给世界各国发展带来巨大机遇的同时也带来了巨大的挑战，而企业也同样面临着更大的机遇和挑战，各个企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，而建筑工程施工过程中，对于工程造价管理系统的创新与升级也需要依靠专业人员实施，因此，对于企业的经济发展来说，人才就是其提升市场占有率的核心竞争力。因此，在建筑工程造价管理系统的运行过程中，首先企业要加强系统管理人员的专业技能培训，包括各个环节的造价控制要素、应对策略等，以确保系统管理人员的专业技能与岗位匹配，在进行造价数据输入的过程中要熟练进行，而且能够及时看出数据输入过程中出现的错误，从而有效提高工作效率及质量。其次，建筑施工企业要加强员工的职业素养培训，在造价管理系统中存储着各种重要文件及数据，如果系统管理人员的职业素养不高，那势必会导致系统数据泄露的风险发生，从而对造价控制产生严重制约，不利于企业的后续经济运行。对此，企业应当强化员工的职业素养培训，要求员工对于建筑工程造价数据核算及数据输入能够熟练操作，以确保造价核算的准确性和真实性，同时促进员工综合职业素养的提升，更好的适应当前激烈的市场竞争，促进企业经济效益的提升。
3、制定完善的工程造价控制与管理战略规划
建筑工程施工造价的控制与管理是一项长期的、复杂的、系统的工程，不是一朝一夕可以完成的，因此，建筑施工企业应当制定完善的工程造价管理战略规划，促使造价控制贯穿工程施工的整个过程，并将其渗透到企业的经济发展过程中，以确保工程造价战略规划与企业经济发展并驾齐驱，更好的为企业经济效益提升做贡献。对于工程造价管理战略规划的制定，首先要考虑市场经济的变化性，对战略规划的制定要具有实际应用性能，而且能够不断调整和改进，以确保管理系统不断升级，满足企业经济发展需要。其次，建筑施工企业应当制定完善的工程造价控制制度，将责任明细到个人，同时实行有效的奖惩制度，对于在工程造价方面控制表现较好的员工，应当给予其适当的奖励，以激励其进一步在保证工程质量的前提下更好的实行造价控制，对于在工程造价方面控制较差，或者超出预算的员工，企业应当加强其工程造价控制培训，尽量避免浪费，并加强员工的造价控制意识，以强化控制力度，从而减少资源浪费，科学、合理的应用资金，从而有效提升工程造价控制质量。最后，企业应当将工程造价管理纳入到企业的文化建设当中，通过提高质量、加强造价控制，对于节约资金具有重要意义，这样也能够为企业的经济发展提供更多的资金支持，以提升企业的经济发展效益，并实现其未来的可持续发展，更好的满足企业发展需求。
结束语
造价控制相当于成本控制，是企业经济发展过程中的重要组成部分，对于提高企业的市场竞争力及实现可持续发展具有重要作用。在建筑工程施工过程中，天气变化、地质变化、施工进度变化等各种变化都可能引起工程造价的变化，实际施工和合同项目的差距往往也是引起造价变化的重要原因。因此在建筑工程项目建设之中，良好的造价控制与管理是整个工程健康发展的重要保证，也是对资源进行优化，调整产业结构维护好市场秩序的重要保证。通过构建完善的建筑工程造价管理系统，能够将这些影响因素均纳入到管理系统当中进行核算，从而实现对建筑工程造价的最优控制。
关于建筑工程造价控制与管理分析探讨
关于建筑工程造价控制与管理分析探讨
摘要：为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。本文探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。
关键词：加强；建筑；工程造价；控制；管理；措施
中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：
所谓建筑工程造价控制管理，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。
一、建筑工程造价管理的基本原则
1、 工程造价与工程质量的关系要正确处理好。所谓工程造价，是指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材料等全部的综合费用。对于不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等。
竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合国家规范和标准的规定。工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，工程项目的寿命周期也随着工程造价与工程质量的变动而产生变化，工程造价高的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好，那么它的使用费用就会降低。相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建成后它的使用费用就必然会上升。
2、引入价值工程概念，采用价值管理手段。以提高产品价值为中心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总成本去实现工程中必要的功能。工程项目的功能要求要与投资有机的结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。经调查，应用价值工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的5％~10％左右。
二、加强建筑工程造价控制管理
建筑工程多次性计价估价情况，如图1 所示。由图1 分析，从建设工程的投资估算到建设工程的竣工决算，整个估价过程是一个由粗到细、由浅入深，最终准确确定出工程实际造价的多次性估价过程。在此过程中，各个估价环节循序渐进、相互衔接、相互补充、相互制约，较好地满足了经济规律及建设工程造价管理的客观要求。
建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点
建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点
摘要：建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制的意义在于可以及时发现并解决经济风险，保证工程高效进行，提高经济效益。基于此，本文将阐述建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制的价值，分析建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制现存问题，并从控制方案、控制方法、成本控制管理、控制目标以及设计变更处理等方面出发，探究建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制策略，以期提供一些有益参考，降低建筑工程项目施工管理的造价成本。
关键词：建筑工程施工阶段；工程造价；管理控制要点
引言
随着建筑行业规模不断扩大，行业竞争愈发激烈，成本管理与控制成为重要的竞争要素之一。建筑工程施工项目成本管理和控制水平与项目质量有一定关系，决定了建筑施工单位的整体经济效益。所以，为了在激烈的竞争中占有一席之地，建筑施工单位要重视并加强项目施工造价成本控制，尤其是施工阶段的造价成本控制。通过加强施工阶段造价成本控制，不仅可以及时发现项目施工管理中存在的问题并加以解决，避免损失扩大，还能提升施工方案的合理性，保证工程高效进行，提高企业整体经济效益。为此，有效控制建筑工程项目管理中施工阶段造价成本，是本文关注的重要内容。
1建筑工程施工阶段工程造价管理控制的意义
在建筑工程施工阶段，工程造价管理控制发挥着十分重要的作用。在开展工程造价管理控制工作的过程中，建筑施工企业需要有效管控项目基础阶段、主体阶段、装饰阶段等，并且还需要结合施工合同合理管控工程造价，与此同时通过施工组织管理构建科学健全的造价控制系统，由此保证工程项目造价成本，让建筑施工企业最大限度获取经济效益。 2建筑工程施工阶段工程造价管理影响因素
2.1施工合同影响
在项目施工阶段，施工合同对工程造价管理的影响主要体现在三个方面：一是合同价款的确定。施工合同是工程造价管理的重要依据，合同价款的确定直接影响到工程的投资规模和建设成本，对工程造价管理起到重要的指导作用。二是合同变更管理。在工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现工程范围、工程量、工程质量、工程进度等方面的变更。这些变更会对工程造价管理产生影响，因为变更后的工程造价可能会超出原先的预算。因此，在合同中应该明确变更管理的相关条款，包括变更的程序、变更的原则、变更的费用等，以便在变更发生时及时进行管理和控制。三是合同支付管理。
建筑工程造价管理与控制
浅析建筑工程造价管理与控制
摘要：在工程项目开发建设全过程中，虽然工程建设项目开发建设造价的基本情况主要受工程设计方案以及投资方案的影响，但在工程施工过程中以及工程竣工阶段阶段对工程造价同样会产生非常重要的影响。若想有效控制工程造价就必须在工程项目开发建设过程中运用动态管理的方式对工程造价实施动态控制。
关键词：建筑工程；造价管理；控制
1 建筑工程承包价格的宏观调控
在当前社会主义市场经济的体制下，建设工程承包价格一般是通过招投标工作来确定，工程结算造价为中标合同价加变更增减及合格规定允许调整的费用。在建设工程招投标阶段，无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价，都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单，约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素，根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业，这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。
参加招投标建设工程竞争投标的各施工单位，在建设项目招投标过程中要实再主报价，除根据招投标文件要求和参照国家及有关定额规定编制外，要想有立足之地，应该建立企业定额，企业定额是施工企业的设备先进程度、管理先进程、施工工人的熟练程度，经多项工程，多次测算得出的适合于本企业的定额来进行报价，在投标竞争中用自己的各种先进合理的优势，确保投标竞争的价格优
势。投标报价由建设单位根据招投标法规定的方式，根据有关规定组织各有关专家组成的评标小组进行评标，把商务标和技术标标结合起来，确定中标企业，合理决定施工承包价格。这是在社会主义市场经济条件下对建设工程承发包价格的宏观控制。
2 建设工程造价的管理与控制
工程造价控制与管理工作的有效实施需要业主与中标建设单位共同努力来完成，因此在施工建设过程中，工程项目建设单位应采取以下几方面的具体措施，对工程造价进行有效地控制：
建筑工程造价控制与管理-毕业论文
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摘要：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。
关键词：建筑工程 造价管理 造价控制
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工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。特别是对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
一、我国工程造价管理的现状
建筑工程造管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。
工程造价的控制与风险管控
一、工程造价的控制措施
工程造价贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算全过程，从项目立项至竣工决算；是在保证工程质量、进度、安全等合同要求的前提下，对项目从立项到竣工决算所发生的建设费用，通过计划、组织、控制、协调等活动实现预定的成本目标。工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制，其次便是施工过程造价控制。
1、工程造价控制的原则
（1）以设计阶段为重点的全过程造价控制；工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制。
（2）主动控制于被动控制相结合，为了减少目标值与实际值的偏离，须事先主动采取控制措施，比如设计前多方案经济测算比选、公开招投标等；对于不可预料以及不可抗力的事件发生时，以合同为基础，以方案为前提的被动控制。
（3）技术与经济相结合。技术与经济相结合时控制造价最有效的手段，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系。
2、控制造价的主要措施
（1）设计阶段成本控制措施：
设计在整个项目过程中投入的成大不大，却影响约75%的建设成本。
①实行设计方案招投标，优选设计院：
委托设计时通过设计招标大力引进竞争机制，以设计方案和经济方案相结合的评估方式选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、经济性，选择到优秀的设计方案。
②限额设计
在保证工程使用功能不减少、技术标准不降低，工程规模不消减前提下，对钢筋、混凝土、钢结构、工艺流程等造价占比较大的结构形式，充分全面进行荷载验算、定量分析，计算出钢筋、混凝土含量较低结构形式和工艺管道的布置形式等，
对于工艺复杂、各专业交错施工的项目也可引进BIM三维设计，提前把各专业之间衔接、容易交叉、多次施工的部位进行三维模拟、验算，防止出现交叉干扰、变更、返工等情况
③设备材料选型设计
在设计阶段，结合生产方式、产量以及未来的规划，拟定设备型号、功率等，满足工艺流程，降低生产成本，减少后期改造、扩建的更换。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施
1. 完善项目前期工作
- 进行全面的现场勘察和设计深化,避免设计变更
- 科学编制工程预算,合理控制工程造价目标
- 优化施工组织设计,提高施工效率
2. 加强合同管理
- 制定合理的合同条款,明确双方权利义务
- 严格执行合同条款,控制变更和索赔
- 建立完善的合同索赔管理机制
3. 优化施工方案
- 优先采用经济合理的施工工艺和方法
- 科学配置施工机械设备,提高机械利用率
- 优化施工平面布置,减少材料运输距离
4. 强化材料管理
- 对材料进行计量核算,控制采购成本
- 合理安排材料采购计划,避免滞期接受
- 规范材料使用和防护,降低浪费和损耗
5. 加强过程控制
- 实行全过程造价控制和成本核算
- 建立健全的奖惩激励机制 - 定期分析成本偏差,采取纠偏措施
6. 提高管理水平
- 建立完善的造价管理制度和流程
- 加强造价管理人员培训和团队建设
- 运用先进的信息化管理手段,提高管理效率
以上是建筑工程造价控制的主要措施,需要项目各方通力合作,全面落实,才能真正实现工程造价的有效控制。
建筑工程施工阶段造价管理和控制
浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制
【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑行业要想发展自身的优势，就需要不断地完善自我，加强自身管理。程造价是建筑工程管理的重要部分，也是建筑行业中经济利益的重要部分。在竞争激烈的经济市场中，建筑行业要想获取最大的利润，就应该严格的监控和管理工程造价。工程造价管理分为四个阶段，即：投资决策、项目招投标、项目施工和竣工结算阶段,这四个阶段都直接联系着工程项目的造价控制,尤其是在项目施工阶段，这个阶段的工程造价管理有一定的难度,为此本文探讨了建筑工程在项目施工阶段存在的造价管理问题，并提出了一些改进建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制的措施和方法。
【关键词】造价管理施工阶段建筑工程控制
1简述施工阶段造价管理和控制的重要性
由于工程造价管理和控制是把技术、经济、管理结合在一起的综合性工作,所以一般来说，控制阶段最好在工程造价中的设计阶段。再则，设计阶段是对所有的项目工程进行分析和规划,这样设计阶段就显得更为重要。有些人也在施工阶段中把造价控制和管理作为重心并采取了一些措施,但效果不是很理想，没有充分的节约投资资金和施工材料,也没有使利润最大化。而这个问题正是本文要进行探讨和分析的重点。由于施工部门往往会在施工阶段忽视造价控制,所以增加了一些其他多余的施工费用,显然，这对于整个控制工的程造价是有负面影响的。另外，工程造价管理的四个阶段是
相辅相成，相互联系,不可分割的,我们不能将其分割，单独的进行处理。此外，一般增加投资会在施工阶段，所以在施工阶段加强造价的控制和管理是重中之重。
施工阶段是工程造价管理的关键阶段,在整个项目工程中起着举足轻重的作用。正是由于起作用的重要，这个阶段的造价管理比较困难，存在的问题较多。例如在施工工程中所用的材料和预先设计的方案不一致；施工的工期由于天气的变化而耽搁;工程的款项因预算不到位或其他原因而无法落实等等问题都将直接影响施工的进程和质量。因此，必须提前对整个项目的工程造价进行科学的预测,使施工阶段的造价管理和控制科学而合理。另外，在施工阶段要及时的解决出现的问题，例如在施工阶段出现原材料价格发生变化、资金不能正常运转、管理不妥等都要及时的处理相应的问题。因此，在一定要加强在施工阶段的造价管理和控制，否则会出现难以想象的负面影响，甚至会使整个建筑行业的造价工程处于止步不前的局面中。
工程造价控制与管理
工程造价控制与管理
在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的
重要组成部分。在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中，工程
造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期
内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现
预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有做好工程造价目标
的控制管理工作。下面谨就此工程造价控制与管理谈谈一些看法。
一、建设单位的工程造价控制与管理
建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、
固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管
理应贯穿于工程建设的全过程.包括建设工程的立项决策阶段、设计
阶段、招投标阶段和施工阶段
(1) 立项决策阶段
在这一阶段，业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前
的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确 定建设规模.要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力 和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效 益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价，编制的投资估算尽可 能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素(如材料价格上涨系 数)对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。
(2) 设计阶段 拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键。在这一
阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分
析，设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建
设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财
力的多少。据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价 5%〜10%，甚至可达10%〜20%.在市场经济下，要做到设计经济合理， 可以通过以下措施来达到这个目标：
(a) 积极推行设计招投标(包括设计方案竞标)。目前,设计单位凭关
系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响
建筑施工企业工程造价的管理和控制
《阳煤科技》 ２００７年第４期
建筑施工企业工程造价的管理和控制
太行建安赵海霞
摘要针对工程造价的特点，结合工作实践，阐述施工企业工程造价管理和控制的方法。
关键词施工企业工程造价施工成本
中图分类号ＴＵ０２２
随着我国建筑业的对外开放，建筑市场的激
烈竞争也将愈演愈烈。在这种新形势下，各施工企
业都在积极加强企业内部经营管理，从而进一步
提高管理水平。而工程造价管理是建筑施工企业
经营管理中的重要环节，是提高完善施工企业管
理工作水平的体现。另一方面，随着我国工程造价
改革的逐步深入，新的定额体系的出台和新的合
同文本投入使用，使原有的造价体系被打破，取而
代之的是逐步与国际惯例接轨的新的工程造价体
系与投标办法，再者工程造价有着大额性、个别
性、动态性、层次性、兼容性等特点，所以工程造价
的管理具有一定的难度；但是工程造价作为项目
决策、投资计划、筹集资金、评价投资效果、调节产
业结构的依据，在一定时期内又反映出施工企
业工程建设的费用水平，是众多因素结合的
产物，所以必须要不断更新管理和控制手段。
１优化施工组织设计有效控制工程造价
在建筑工程中，施工组织设计是控制工程造
价的重要环节。因此，应要重视施工组织设计的编
制、审查工作。
预算定额具有“整体上的通用性和个体上的
不相融性”的特性。在编制施工组织设计前，应该
熟悉和掌握预算定额，并且要合理的应用预算定
额，具体的做法是：
（１）熟悉预算定额采用的施工方法、施工工艺
以及预算定额分部分项的工程说明，通常明确规
定了采用的分部分项工程，对于那些施工方法、施
工工艺中提到“应当根据施工组织设计规定计算 的内容计算”，应当注意其中施工方法、施工工艺
和施工现场条件内容的设计。
（２）熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预
算定额每一分部分项工程通常明确规定了工程量
计算规则，而有些分部分项工程的工程量计算和
施工方法有着直接的关系。因此，旌工组织设计中
建筑工程造价的管理与控制
浅析建筑工程造价的管理与控制
【摘要】加强建筑工程造价管理与控制，提高资金的使用效益，合理确定工程造价，在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价，在工程实施阶段，要有效控制工程造价。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。
【关键词】工程造价；存在问题；成本控制；实施阶段；有效控制
一、前言
建筑工程造价的管理与控制，在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。其过程是集技术、经济、管理的综合性的工作。工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。因此，在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制目标，建设单位就必须制定有效的对策和措施。
二、建筑工程造价存在的问题
（一）建筑工程造价运作方式滞后
我国的建设工程招标投标中采用的工程造价技术模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。我国现行建设行政主管部门发布的
工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。
（二）工程造价管理缺乏全过程控制
现今的建筑市场交易不正当竞争十分严重，压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等。设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见，投资方只希望以低价招标，但是忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为。