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寝室便利店大学生创业计划书

寝室便利店大学生创业计划书

“寝室便利店”商店商业策划书团队成员:高明宇,2011064020210所在班级: 森林资源保护与游憩1102班目录目录 (1)一、商店项目描述 (2)二、商店经营产品与服务介绍(一)经营的产品结构 (2)(二)同时间段针对不同类消费群营销不同类 (3)三、市场与竞争分析(一)商店的优势(S) (3)(二)商店的劣势及策略(W) (4)(三)商店的机遇(O) (5)四、商店经营战略(一)一期战略 (5)(二)二期战略 (5)五、商店运营计划(一商店营销策略 (6)(二)商店物流与配送策略 (7)(三)商店采购 (8)(四)商店客户服务 (8)六、商店组织结构 (9)七、商店财务预算 (10)八、商店风险与总结(一)风险分析 (12)(二)风险对策 (12)九、利益分配 (13)十、总结 (13)一、商店项目描述“寝室便利店”店旨在成为一个“以大学生为本”之店,日常小商品价格合理,送货上门,宅男宅女不可或缺的朋友。

此外,我们经营二手服装、饰品、书籍、体育用品(各类球拍,瑜伽垫等),这一项目对高年级和低年级学生均有益处。

关于本店的产生构想,一是校园超市较远,营业时间有限制且部分商品价格偏高。

特别是有时不便出门需要吃饭,突然急需晾衣架、牙膏时,更体现了寝室商店的作用。

二是,一方面大四学生离校,很多家当带走不便,弃之心疼,而变卖苦于无时间和平台;另一方面,许多大一新生购买体育用品,二手的要实惠许多(如网球拍新品100多元,九成新的二手拍50元便可)。

《国互联网络发展状况统计报告》,在我国13700万网民中学生所占比例最多,达到了32.3%,而其中又以本科和专科文化程度的人群为主,比率达到了49.1%,可见在校大学生是使用网络的主要群体之一。

由于高校学生的特殊性,他们将成为社会的主流人群。

这就告诉了我们充分利用现代网络技术对于我们拓展业务有重大意义。

而网上商店经营与管理的过程是综合能力锻炼的过程,包括网络营销、网络技术、捕捉市场信息能力、团队合作能力的锻炼等等。

便利店的创业计划书

便利店的创业计划书

便利店的创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200 米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。

(二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划(一) CI设计1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念:为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品(二)投资计划1、固定设施天花便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

便利店投资创业计划书

便利店投资创业计划书

便利店投资创业计划书世界顶级的家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。

当您看完这本计划书,是否可以作这个断言呢?!一、的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

商业创业计划书模板PPT课件(36张)

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便利店创业计划书完整版

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便利店创业计划书完整版一、项目背景随着城市快节奏生活的普及和人们对便利性的不断追求,便利店成为了社区生活中不可或缺的一部分。

便利店以其丰富的商品种类、灵活的营业时间和方便的服务方式,满足了人们日常生活所需。

本计划书旨在规划一家便利店的创业项目,既满足市场需求,又能为创业者带来可观的收益。

二、项目概述1. 项目名称:城市时刻便利店(简称城市便利店)2. 项目内容:经营以生活必需品为主的便利店,包括日用品、零食、饮料、熟食等商品。

3. 项目地点:选址于人流密集的商圈或社区。

4. 项目目标:提供便利性的商品和服务,满足周边居民的日常需求,并实现盈利。

三、市场分析1. 市场需求:城市快节奏生活的人们对方便快捷的购物体验有着迫切的需求。

2. 竞争分析:便利店市场竞争激烈,主要竞争对手有连锁便利店和小型超市。

3. 商机分析:在人流密集的商圈或社区设立便利店,通过提供更多样性的商品和更高效的服务来获得竞争优势。

四、经营策略1. 定位策略:城市时刻便利店将以舒适、便捷和多样性为特点,满足不同需求群体的购物需求。

2. 商品策略:提供包括日用品、零食、饮料、熟食等在内的多样化商品,保证商品的质量和新鲜度。

3. 服务策略:提供24小时营业时间、快捷结账系统、配送服务等,提升购物便利性和体验。

4. 促销策略:通过限时折扣、积分制度、组合优惠等促销手段吸引顾客,提升销售额和客户忠诚度。

五、组织架构1. 创始人:拥有创业经验和丰富便利店管理经验的人员。

2. 部门设置:包括采购部门、销售部门、财务部门、人力资源部门和客户服务部门。

六、财务分析1. 固定成本:包括店面租金、人员薪资、设备维护等固定开支。

2. 变动成本:包括采购成本、促销费用等与销售额相关的开支。

3. 预期盈利:通过对目标顾客群体和竞争对手的市场份额进行预测,进行财务模拟,得出预期盈利情况。

七、风险管理1. 市场风险:市场需求变化、竞争对手加强等因素可能影响到便利店的经营状况。

便利店创业计划书完整版

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四、团队建设与协作
1.优化团队结构,提升团队效能
为提高团队效能,我们将从以下几个方面优化团队结构:
(1)根据工作需求,合理调整团队成员职责,确保人尽其才;
(2)建立健全内部晋升机制,激励团队成员积极向上,提升团队整体实力;
(3)加强跨部门沟通与协作,提高工作效率,降低内耗;
(4)注重团队成员的年龄、性别、专业背景等多方面搭配,提升团队创新能力。
(2)加强新品引入前的市场调研,确保新品与市场需求的高度匹配;
(3)完善激励机制,提高团队成员的工作积极性,营造积极向上的工作氛围;
(4)加强数据分析,优化库存管理,制定合理的采购计划,降低库存积压。
4.计划改进实施的时间节点
(1)线上宣传策略优化:在接下来的一个月内完成目标受众定位和宣传内容的改进;
3.分解季度、月度工作重点
第一季度:
(1)完成线上宣传策略优化,提高店铺知名度;
(2)开展市场调研,为新品引入提供依据;
(3)制定并实施激励机制,提高团队积极性;
(4)建立库存数据分析模型,优化采购计划。
第二季度:
(1)持续优化线上宣传,提高客户流量;
(2)引入新品,观察市场反馈,调整商品结构;
(3)加强团队培训,提高团队协作能力;
3.营造积极向上的团队氛围
为营造积极向上的团队氛围,我们将采取以下措施:
(1)定期举办团队建设活动,增强团队凝聚力;
(2)树立榜样,表彰优秀员工,激发团队成员的积极性;
(3)关注员工心理健康,提供心理辅导,帮助员工缓解压力;
(4)鼓励团队成员相互关心、支持,形成良好的团队互助氛围。
4.增进团队沟通,促进协作共赢
(2)新品引入时,市场调研不够充分,对消费者需求把握不准确;
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本市发展空间大
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行业快速发展
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行业大 背景
本地区 行情
消费观 改变
TWO 市场分析
第一期的连锁店选址计划为三个:
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市场分析
PART TWO
TWO 市场分析
消费发展趋势
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ONE 项目介绍
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THREE 风险分析及对策
基本情况简介
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TWO 市场分析
53,231 K 5.3 Millions 2,356K
具魅力,让我们一起走进皖西学院里的银杏大道。金黄的银杏叶堆在一起,让我想起了一句诗词;满 地黄花堆积,憔悴损,如今有谁堪摘。;这是因为我一人在银杏大道上,才觉得它更美,带有桂香的 风儿吹来,黄花翩翩起舞,多么美的场景呀。不知道有没有同学去过母亲河旁边的那条路。那条路 是秋天的主角,那里一到秋天,颜色十分丰富。有些事物,四季常青,显现出了绿色,有些树叶枯 萎了,显现出了枯黄色,最惊艳的是红彤彤的枫叶,它们偶尔参加在其它叶子里,整个画面就像调 色盘。这是我爱的秋天!它最美的样子!秋天的叶子作文 【篇一:秋天的叶子作文】炎热的夏天过去了,我们迎来了秋高气爽的秋天。今天我和妈妈在公园 散步,观看秋天的树叶。瞧!秋
3 Millions
458K
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风险分析及对策
PART THREE
目录
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项目介绍
PART ONE

PART THREE
市场与销售
PART FOUR
财务分析
PART FOUR
了,人们从五颜六色的夏装逐渐变成了深色的秋装。一年有四季,四季有变化,万物都在不断更替, 这让我感知到:秋天真的来了!秋天的样子作文5 秋风飘飘,时不时会看到人们穿上了毛线衣。每次放学回家,小桥旁的两棵枫树叶子红啦,那颜色 像被血染过一般。晚上,我爱骑着自行车出去溜达,在风中,虽然有冰凉刺骨的冷空气,可是我爱 闻着那空气,因为那里面有桂花的香气。这就是我家那里秋天的象征。对了,记得小时候,我总以 为落在水里的红枫叶是有生命的。心里想,他们会像鱼儿一样游来游去,我每天都带上一小把鱼食 撒在水塘里,我还边撒边咿呀呀地叫着,没有人明白我的意思,其实我是在说:;你们快吃,这很好 吃的,别客气。;城市里的秋天独作文
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ONE 项目介绍
财务与融资
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淮河路步行街附近
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第一期目
标市场
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3
横城职教基地
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大学城区
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